2023年供应室工作计划三篇.docx

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1、2023年供应室工作计划在新的一年里，为了使20x年各项工作完成更好，所以 应更加努力干好工作，为完成各项任务采取以下措施：一、增强经营理念、提高思想素质。发扬党员优良作风，以院为家，同院里保持一致，急医 院所急，想医院所想，做好每一件工作，有责任感和高质量 发展感，学习好下发的各项文件，把工作落实到实处。二、严格做好质量安全管理，确保医疗护理安全。首先加强科室的各项规章制度学习，并落实到实处，做 好科室预防交叉感染管理工作。在器械消毒、灭菌、发放、 敷料、供应等各方面。严格执行各项规章制度和技术操作常 规，做好安全质量管理年的一切工作，树立安全第一，安全 为天，认真执行好安全在我心中，安全环

2、节在我心中，建立 长效安全机制，提高工作效率。三、积极做好科室内感染指控工作严格做好本职工作，提高技术和业务水平能力，学习院 及护理部组织各种形式业务学习，多看书，更新知识，学习 “供应室分册”一书，丰富业务知识。四、严格管理科室各项质量监测工作做好科室质量控制，使器械消毒合格率达100%,完成好 本职工作，做好消毒锅监测工作，每天紫外线灯消毒二次， 每周封闭熏蒸消毒一次，每月空气细菌培养一次，物表，门 把手及个人手的细菌培养，严格执行洗涤流程，各项检测手 段到位，做好预防交叉感染管理工作。做好手的清洁工作和 物品发放工作。五、全心全意、全方位为临床业务好。积极做好对科项物品消毒、灭菌工作，下

3、收下送到每个 科室。送无菌包时，物品分类放量、排列。使用期限排列， 消毒日期、责任者、有效期标志明显，及时征求意见，改进 工作方法。六、做好科室节约工作，杜绝浪费和现场管理。做好勤俭节约，敷料制备，按规格做好敷料，满足临床 要求，遵守纪律，严格劳动纪律。对于与能用的敷料和物品， 处理后再利用到可行之处。节约每一滴水，一度电，精打细 算，加强消毒维修记录工作做好科室物品管理，物放有序， 节资降耗，不该领的物品绝对不领，控制各科卫材，但保证 供应，采用小包装发放，并达到临床满意。为医院在新的一 年里有更大更快的发展壮大，而贡献自己的全部力量。2023年供应室工作计划一、加强科室管理，完善相关规章制

4、度，落实岗位职责, 规范各项流程，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月 计划，年有质量目标。严格护理质量管理，加强环节质量控 制，实行护理部、科室二级质量控制，护理部每月检查一次, 科室每周检查一次，对存在的问题做到有分析，有整改，有 落实。护理差错与绩效考核挂钩。二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全, 建立完善的监测制度，持续质量改进，规范植入物及外来器 械的管理，质量控制过程符合要求。三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作 人员的安全业务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念, 做好手卫生及职业防护，控制院感事端发生，确保医疗安全。四、转变业务理念，拓展业务项目，主

5、动征求临床科室 意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进 行。五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质 的提升，进一步做好人员的阶梯培训，明年准备选派2名护 理人员到上级三甲医院学习，不断提高业务素质。加强三基 及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管 理，控制业务成本。七、针对二级医院评审细则的要求，科内自查整改，持 续质量改进。八、护理质量目标：1 .护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制 能体现持续改进。2 .加强职业防护，工作人员着装规范，正确使用防护用 无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要

6、求。3 .与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐， 护理工作无投诉。投诉率小于95%。4 .对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于90%o5 .可复用物品的清洗、包装、灭菌、发放符合操作流程 及质量标准。清洗质量合格率达到95%,消毒灭菌合格率达 到 100%。6 .无菌物品的发放符合质量标准，物品发放正确率达 100%o.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98%。7 .保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室 的质量及手术。8 .科内专科培训及考核有记录，考核合格率率大于95%, 参加护理部组织的三基理论与操作考核合格率大于95%09 .无菌物品质量监测符合规范，监测记录

7、齐全，无菌 物品合格率达100%o2023年供应室工作计划一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责, 严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量 目标二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全, 建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器 械的管理，质量控制过程符合要求。三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作 人员的安全业务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念, 做好手卫生及职业防护，控制院感事端发生，确保医疗安全。四、转变业务理念，拓展业务项目，主动征求临床科室 意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进 行。五、加强科内人员的业务培训

8、，注重全科人员综合素质 的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论 与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管 理，控制业务成本。七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持 续质量改进，迎接优质医院评审。八、护理质量目标：1 .护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制 能体现持续改进。2 .工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露 及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。3 .与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐， 护理工作无投诉。4 .对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于 85%O5 .可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程 及质量标准。6 .无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确 率达100%o.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98%。7 .保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室 的质量及手术。8 .科内专科培训及考核有记录，考核率大于95%O参加 护理部组织的三基理论与操作考核率大于95%O.无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达loo%。