2023年出纳人员工作计划三篇.docx
《2023年出纳人员工作计划三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年出纳人员工作计划三篇.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年最新出纳人员工作计划一、上半年主要工作完成情况(一)认真做好日常性会计集中核算和委派工作,范文之 工作计划:出纳下半年工作计划。集中核算工作:1、完成了各核算单位2023年度决算,撰写了财务分析; 协助并配合监察室完成了局系统事业单位2023年度经济责 任指标考核、收入统计及干部离任的审计工作、协助并配合 体育总会做好省属体育单项协会年检审计工作;2、配合群体 处等有关部门做好四体会的各项经费保障工作。3、根据财 政部有关要求,对各预算单位2006-2010年行政成本数据进 行了填报。4、根据省有关部门通知要求,认真完成了局机 关和各核算单位住房公积金和住房补贴计缴基数调整的计 算、
2、审核、申报和补缴工作,并及时向财政厅做好2023年 经费追加申请工作。5、根据档案管理要求对所有核算单位 20-20_两年的会计档案共计1292册进行了整理并归档。会计委派工作:1、认真总结了十一届周期委派工作,创新新周期会计 委派形式。年初中心班子成员带领委派会计进行多次座谈, 认真梳理十一届全运会周期委派工作中的成功之处和问题 教训,不断探索符合体育系统特点实行委派会计的新模式。 我们在充分分析了各单位的实际情况后,根据实行会计委派2023年最新出纳人员工作计划公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真 贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经 营考核目标,开源节流,增收
3、节支,强化成本控制,完善公 司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解 财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的, 全面推进财务经营管理信息系统建设。2023年公司财务工作要重点抓好以下工作一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的 电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命 线。二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经 营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑 经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成 本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营
4、管理的一项重 要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、 项目建设和融资成本。1、降低生产经营成本。要求各单位2023年的成本费用 必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健 全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设 前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目 投资经济效益。3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资 金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划 的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降 低融资成本。三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网 建设提供财务支持进一步发
5、挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度, 在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充 分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高 资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行 授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持。四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务 工作顺利进行认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财 务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过 程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关 系。对资产划转和交接间出现的财务问题,提出解决办法。 要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务 问题。五、大力推进财
6、务经营管理信息系统建设,推动财务管 理现代化2023年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理 与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门 和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段 中要配合项目实施,确保项目顺利完成。六、做好城农网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经 营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农 网项目竣工决算工作抓紧做好。七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清 代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办 法,规范代管供电企业的财务管理行为。八、进一步
7、加强财务监督,做好迎审工作今年,受中心组织部委托,国家审计署将在电力系统进 行2023年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合 审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要认真 配合审计部门做好检查工作。九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公 司的发展要求积极实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识 结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意 识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质 的财务管理队伍。2023年最新出纳人员工作计划1)认真落实并实施财务部的各项规章制度。2)认真做好财务的会计核算工作,会计监督和财务管理 工作及财务稽核工作。3)配合计
8、划发展部做好工程预算工作及相关款项的结 算工作。保证建设资金及时到位,满足工程建设的需要。4)保持与计划发展部和工程部等有关部门的业务联系。参与各种合同的签订、及时做好工程价款的结算工作。5)做好资产运营成本控制等财务工作。6)做好成本体系的建立和实施工作。7)做好税务管理、税收筹划工作。每月按时申报纳税、 同时做好财产保险的管理工作。8)配合综合管理部保证员工工资及各项福利费用按时 准确发放。9)配合综合管理部完成固定资产管理工作及其保值、增 值工作。10)完成上级领导交办的其它工作。11)完成分公司领导交办的其它工作。要首先保证运动训练单位、财政性资金保障单位、以及社会 关注度大的单位的原
9、则,结合中心的人力资源情况,在延续 对局训练中心和方山训练基地实行会计委派的基础上,今年 新增了省体彩中心、水上运动中心、省体科所三家委派单位。 并且尝试着一人多单位委派、主辅组合、保重点和控全面的 新的管理方式,这也体现了 “稳定已有成果,扩大委派类型, 全面提高质量”的工作思路,更好地贴合省体育局工作重点, 形成以训练单位为主,其他类型单位相结合的委派格局。2、新周期委派会计工作初见成效。各委派会计到岗后, 根据各受派单位新周期工作特点,重新调整修订相应财务制 度以及一些新的管理措施,如:局训练中心修订了资金支付 审批办法、食堂财务管理规定、食堂餐料采购办法等制度, 针对调拨的十一届参赛训
10、练器材量大类杂的特点,专门设立 资产管理科,加强资产管理力度;省体彩中心制订了省体 彩中心站点物资材料管理办法(草案),在财务核算中增加 复核手续,对其日常支出的合理合规性严格把关,进一步提 升财政预算专项资金的使用效率和效益;省体科所修订增补 了财务人员岗位责任制以及项目经费管理规定等制度;方山 基地研究开发枪弹器材核算网络系统电算化管理模式,提高 枪弹器材管理效率。另外针对各委派单位专项经费较多的情 况,及时提醒受派单位掌控专项经费使用进度,把好预算审 核关,每月按时向上级汇报经费执行情况。(二)其他各项管理工作。1、针对集中核算单位2023年部门预算专项经费的实际 支出情况,进行了真实性
11、资金需要分析,从而剔除“借名支 出”等不实信息,为体育局了解掌握真实经费需求提供依据, 同时也使完整分析非训练单位周期专项支出情况得到充实。 此项工作目前已基本完成,计划在编报2011年部门预算前 上报经济处。2、配合省审计厅对省体育局2023年度预算执行总体情 况、结余结转资金使用管理情况以及执行国家和省有关厉行 节约规定情况进行了专项审计调查。3、认真做好“小金库”检查情况回头看落实工作,针 对检查中反映较多的资产管理问题,上半年配合经济处专门 开展了一次局系统资产清查工作,对长期借用资产进行了清 理,并根据清查结果认真做好有关挂账资产调拨核销工作 (已报经济处待批);根据审计意见,经多次
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 出纳 人员 工作计划
限制150内