2023年医院放射科工作计划三篇.docx

《2023年医院放射科工作计划三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医院放射科工作计划三篇.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年医院放射科工作计划-年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放 射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才 培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断 提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任 务。一、科室管理方面一年我科着重加强两方面工作。一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及业务质量。 这方面的工作重点是把人员分成两个业余组。一个技术组， 负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一 个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提 高。两个业余组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制 指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具

2、体制 定下一步的整改方案。二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不 断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立 互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。 积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头 作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出 贡献。二、业务发展计划半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按陵县人民医院医 疗文书质量考核奖惩办法奖优罚劣。4、重点科室监管(1)针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查, 重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交 记录；科室实际查房情况；危重患者上报制度的落实；实际观 看医务人员对危重

3、患者各项技术操作的熟练度、规范度；(2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主 要内容包括：术前麻醉访视的实际进行情况；完善各种麻醉 协议的签署。对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有 所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨 相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。三、继续医学教育1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书 写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科 在零九年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病 历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通 过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员 学习记录，并

4、在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核， 不合格者不允许上岗。2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有 计划、有针对性的组织12项科研课题，主治医师以上人 员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研 工作的同时，尽最大努力为科室创造有利条件。3、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现 代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡 镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理， 并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。4、强化业余技术人员业务培训根据我院院情，在按需 培训的原则和医院经济条件许可的情况下，选派医务人员到 上级医院学习，吸收先进技术，提高技术

5、水平。中级职称业 余技术人员要紧密结合自己业余，鼓励通过自学、脱产学习 自觉严格补充，增长本业余技术的新理论、新技术、新方法, 掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的业余技术人员 要结合本职岗位，进行业余技术知识和技能的职务培养，熟 练掌握业余技术，参与科研、能解决较复杂的疑难病症，争 取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高业余队伍 的业务素质，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院 进行业余技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我 院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。5、继续加强业务学习管理严格周一、周各科室业务学 习，医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合

6、学习记录 进行现场提问。另外，每周四安排专门针对年轻医师的业余 讲座，由各科主任轮流授课，医务科全程参与并做好记录， 不定期进行现场考核。6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教 授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作，保证相关 业余人员均能参加。-年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老 化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多 发展瓶颈问题。首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进; 人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进 来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培养） 的方法，不断提高业务技能。加强业余理论知识的学习和深造，继

7、续开展科室内业务 串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学 习。注重本业余的常见病，多发病开展讨论和分析。要求40 岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点， 大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、 读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主 任带头参加每一次的集中学习，医院放射科按i注意的问题 和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面，-年计划开展2-3项新的造影技术 及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我 科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检 查流程，合理的全方位的开发利

8、用pass系统功能，建立健 全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者业务。 争取-年我科全年总收入较-年增长10%左右。医疗安全方面，我科制定了-年度一系列规范化的流程 方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全 面考核，凡出现的医疗差错、纠葛，甚至是患者投诉，一律 召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事端 重复发生。-年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故, 患者投诉争取降到最低点。增收节支也是一项重要工作，-年在保持全年增收的同 时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维 护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常 的工作及患者就医秩序。三

9、、设备添置计划为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，-年 需增添乳腺dr 一台及全景齿科-光机一台。四、医德医风、劳动纪律方面-年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法 律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人 的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制， 每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现 患者投诉，医疗差错，事故纠葛及责任事故，除院部给予处 罚外，科室也给予一定处罚，并且取消当年的一切评先资格。 如后果严重者，取消晋级晋职资格。-年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班, 常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抑制行

10、业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职 尽责的为患者业务，让患者满意是我们工作的基本准则。总之，-年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态；高质量 的技术；最热情的业务；团结协作的精神；和谐奋进的氛围全 面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目标任务 而努力奋斗，为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。2023年医院科室工作计划护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的 工作，内科护理工作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、 最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响 医院形象。人们都说“三分医治，七分护理”，这句话虽然 并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护 士

11、对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬， 被誉为“白衣天使”。在2009年新的一年里，我们坚持把“以 “病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细 节。在管理形式上追求“以病人需求为业务导向“，在业务 上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知 法、守法、文明规范业务和为病人营造良好的修养环境，逐 步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者 和研究者角色。特制订2009年内科护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的业余素质1 .强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行 轮流主讲，进行规章制度及业余的培训。如遇特殊疑难情况, 可通过请医生授课

12、等形式更新知识和技能。互相学习促进， 并作记录。2 .重点加强对护士的考核，强化学习意识，以强化“三 基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出 题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争, 直至达标。3 .做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实 践相结合，掌握多学科知识和能力。4 .随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划 的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理 队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作计划长抓不 懈1 .护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪 的

13、护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理 安全管理工作计划，减少医疗纠葛和医疗事故隐患，保障病 人就医安全。2 .病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有 发生医疗纠葛潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3 .时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲 劳时间、交时均要加强监督和管理。4 .护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏 试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命 关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5 .护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题， 解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因, 吸取的教训，提出防范与改进措施。

14、对同样问题反复出现的 科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高业务质量1 .护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培 养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作 为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作 为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动业务意 识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上, 提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作 安全、有效。2.注重收集护理业务需求信息，护理部通过了解回访意 见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取 病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改

15、 进措施。2023年医院科室工作计划一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规 范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防 范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严 格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有 关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质 量管理，按八疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩 展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包 括：(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的 规范完整书写；(2)真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危 重病人讨论的各种记录及医师交；(3)组织科

16、室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与 考核；(4)进一步转变工作作风强化业务意识，做到多解释、 多安慰、多理解、多温暖、多帮助，使医院业务质量更上一 层楼；(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们 将在20-年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完 善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理；转 变工作作风，强化业务意识，由经验化管理逐步向科学化管 理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与 时俱进。2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期 到某一科室进行全程查房，全院所有临

17、床科室轮流循环进 行。查房内容包括：医师交，包括科室实际交进行状况和书 面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主 任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五讨论制度 的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论, 详细了解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运 转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意 见。3、病案质量管理(1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查46分环节 病历，严格按照山东省医疗文书书写规范对病历中三级 查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医 嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交，抽查 科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改进方案， 并督导三基三严学习记录和政治学习记录。(2)终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历，每