教导处范文小学第二学期教学工作计划_0.doc
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1、教诲处范文之小学第二学期教学工作计划 小学 学年度第二学期教学工作计划一、指导思想:围绕县教研室工作布置要求和学校教学工作总目的,以不断提升教学质量和促进学生素养全面和谐开展为指针,进一步完善教学常规精细化治理,深化开展有效的学习、教学、教研等“小班化”、“今天行动计划”等方面的专题性活动,促老师专业化开展,促学生个性化成长。二、工作目的:1、进一步完善教学常规治理,抓薄弱环节,通过示范、指导、研讨、交流学习等方式促进老师教学“五环节”才能的不断提高。2、深化“小班化教学”和“今天行动计划”专题研究实践,使教学处处表达这两项专题研究的烙印,让实践研究真正为老师的专业开展和学生的个性化成长效劳。
2、3、进一步标准评价考核机制,使每一项教学工作落到实处,获取实效。三、主要工作:(一)教学常规治理表达“细、实、严”的特点。1、“细”教学常规治理的内容更细。除近几个学期治理落实的老师个人教学工作计划、工作总结、备课、上课、听课、作业布置、辅导、命题、质量分析等环节以外,在原来做得不够到位的巡课、辅优补差跟踪工作上,本学期将重点进展治理。巡课做到一周三巡,每巡必有记录,定期有汇总和反应,有效提高老师课程的执行力;辅优补差不只是详细工作中的落实和备课笔记上的表达,老师每人将填写好“个别化辅导记录册”,对所任教的班级的学生做一个详细的个性化的分析,然后有针对性地对班中的学优生和学困生依照课堂教学情况
3、和日常辅导情况进展跟踪性的记录,使辅优补差成为动态的、长效的工作,真正为学生的学习进步效劳。2、“实”各项常规治理内容的指导和施行将更实在。在前几个学期的常规治理中,我们发觉大部分的老师尽管能按时间节点完成各项工作,但存在应付、方式的现象,计划的制定也好、工作的总结也好、包括备课、教后的反思与重构、作业的布置以及各项检测后的质量分析也好,缺乏实实在在依照本人教学实际和任教班级学生实际的认真分析、“对症下药”的措施、以及有效的反思,因而对老师的教学才能的促进效果不明显。故本学期将在这些常规工作的薄弱环节进展有针对性的指导,在校级的教研活动中,以有效的优秀的内容为范本,进展解读、做案例的分析,(如
4、备课中反思与重构的撰写、考试后质量分析的撰写等)使每一项常规工作不仅仅是任务式的完成,杜绝写和做是两码事的现象,而是表达所写来自实际的做,所做来自所写的要求、策略、目的,在不断地反思与重构中提升老师各自的教学才能和水平。3、“严”常规内容检查的严格。常规内容的检查和老师业务评价考核奖励的机制结合。每一项常规内容的检查有时间节点的规定、内容的标准性、合理性、实效性等的要求。学校建立考评小组,严格进展每项内容的考核评价,并及时做出反应,关于考核优秀者进展表扬、奖励、做示范,不合格者进展批判、辅导、跟踪,努力使教学常规工作真正落到实处。(二)教学质量检测以促进学生学习才能为主。1、各年级各学科教研组
5、每单元必须对本单元教学的重点、难点进展质量检测,并依照上级部门的要求留意题型的变化与拓展。教诲处不定期对不同年级不同学科进展至少一次的质量抽测的监控。每次质量检测后各年级各学科组老师及时、科学、详尽地评估教与学的质量,反思教学实际,制定措施,落实补差辅导,提高学生审题、答题才能。教研组长要按学校的要求做好年级组的试卷分析,教诲处在此根底上进展汇总。通过横向、纵向的比拟来评估老师的教学质量。 2、不定期对相关学科(语文的口语交际、英语的口语表达、听力、自然的实验、劳技、拓展等课程的动手操作、音乐的视唱、乐器的演奏、美术的绘画、剪纸等动手操作、体育的广播操、各项体育运动的达标等)进展表达才能、实践
6、操作、动手才能等的考察,由考察老师做好情况分析,由学科负责人或分管教研组长汇总反应,并作为各任课老师的考核依照之一。3、关于学习才能优秀的学生,任课老师可在日常教学中进展一些拓展型的训练,在各项竞赛中鼓励学生出成绩;对学习才能较差的学生,任课老师要从学生实际出发及时补差补缺,认真做好“个别化辅导记录册”的记录(每月检查一次),抓出成效。4、教诲处定期召开学生座谈会(期中和期末),理解辅优补差情况以及学生各方面学习才能的开展情况。(三)明确教研组长职责,落实教研组计划,提高教科研活动质量。 1、落实教诲处教学工作计划,组织开展教学研究活动。各教研组第二周制定出教研活动计划、进度以及各年级段老师教
7、研活动的安排情况(周次、内容),教诲处依照各教研组安排汇总教研活动情况,有效落实各项教研活动,校领导分组参与。2、结合县教研室开展的“语文、英语、自然”优秀教研组评比活动,学校进展各教研组的教研优化活动,进展“校级”优秀教研组长的评比,让教研组长真正发挥岗位领导、组织、协调的作用,使学校各教研组的教研活动真正为教学效劳,使每个老师在教研组的活动中有展示本人的舞台、有进步、有收获。而“语文、英语”两个学科组的学科负责人以及“自然”教研组组长则要按照县级“优秀教研组”的评比要求结合学科组内成员做好各项工作,让以往的付出和现今的努力得到真实的呈现。这同时也是对教研组活动有效性的促进和教研活动质量的提
8、高。3、结合县“小班化教育课例”评比和县“小班化教育”校级主题研修活动评比,各教研组认真落实理论学习、备课、上课、说课、听课、评课、专题研讨等教研活动,扎扎实实推进“小班化”教育,稳步提升老师教研才能和小班化教学实践才能。4、积极为老师们制造参与各项培训,外出听课学习的时机,努力提升老师业务素养与理论素养,接着落实“外出学习回校汇报”制度。5、以县“体育、拓展学科”课堂教学评比和县“音乐学科青年老师教学”评比活动为契机,为老师提供施展个人才能的平台,择优选拔,实在加强老师的个人教学才能和教研素养。(四)接着有效推进“小班化教育”和“今天行动计划” 。1、连续上学期“小班化教育”工作的积极性和稳
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