光伏产业市场规模分析.docx
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1、光伏产业市场规模分析一、市场需求预测方法科学的营销决策,不仅要以市场营销调研为出发点,而且要以市 场需求预测为依据。市场需求预测是在营销调研的基础上,运用科学 的理论和方法,对未来一定时期的市场需求量及影响需求的诸多因素 进行分析研究,寻找市场需求发展变化的规律,为营销管理人员提供 关于未来市场需求的预测性信息,并以此作为营销决策的依据。市场需求预测的方法,常用的主要有以下几种。(一)购买者意向调查法购买者意向调查法即通过直接询问购买者的购买意向和意见,据 以判断销售量。如果购买者的购买意向是明确清晰的,这种意向会转 化为购买行为,并且愿意向调查者透露,这种预测法特别有效。但是, 潜在购买者数
2、量很多,难以逐个调查,故此法多用于工业用品和耐用 消费品。同时,购买者意向会随着时间转移,故此法适宜作短期预测。 调查购买者意向的具体方法比较多,如直接访问、电话调查、邮寄调 查、组织消费者座谈会等。例如,采用概率调查表向消费者调查耐用 消费品购买意向,可能会收到较好效果。(二)综合销售人员意见法橡胶制品指以生胶(天然橡胶、合成橡胶、再生胶等)为主要原 料,以各种配合助剂和骨架材料为辅料,经炼胶、压延、硫化等工序 制造而成的各类产品。通过选定不同的原材料、不同的骨架材料、不 同的配方设计以及不同的生产工艺所生产的橡胶制品在耐磨、减震、 绝缘和密封等性能上存在一定差异。而且,某些特定的配方技术和
3、工 艺技术能够使得橡胶制品除了具备常规性能外,还具备耐高温、耐候、 耐介质、耐腐蚀、耐气候、抗撕裂等某一种或多种特殊性能,从而能 够满足特定的性能需求和应用场景。因此,橡胶制品被广泛的应用于 工业、农业、国防、交通、运输、机械制造、医药卫生领域和日常生 活等各领域,其品类非常繁多庞杂。根据国民经济行业分类(GB/T4754-2017)和国家统计局关于执行国民经济行业分类第1号 修改单的通知(国统字201966号),橡胶制品业(C291)下分七 个子行业,分别为轮胎制造、橡胶板管带制造、橡胶零件制造、再生 橡胶制造、日用及医用橡胶制品制造、运动场地用塑胶制造和其他橡 胶制品制造。五、行业壁垒1、
4、技术壁垒 橡胶制品的下游应用领域众多,客户需求各异,即使对同类产品的质量标准也存在不同要求。此时,通过长期研发和技术积累而掌握高品质的配方和生产工艺的生产厂家,才能提供高质量、高标准的产 品或形成一定的成本优势,从而在该市场获取相应的市场份额。核心 配方和生产工艺的掌握,将建立起对行业外企业的进入壁垒。而且, 橡胶制品的配方和工艺需要紧跟下游市场发展趋势不断优化和创新。 由于下游需求一致动态变动,新进入者仅依靠一两个固定配方或一两 种产品难以参与市场竞争,只有依靠长期的技术积累,并通过持续地 创新和研发,不断开发新配方、新工艺以适应下游市场的变化,企业 才能在激烈的市场竞争中保持优势。2、资金
5、壁垒橡胶制品行业的产品配方和生产工艺都需要经过长时间的积累, 需要反复、大量的实验、测试、检验分析等流程确定产品配方,从而 需要新进入者在前期投入足够的资金进行研发工作。而且,新进入者 在早期须投入大量资金用于厂房、设备和生产线建设,资金投入较大, 资金收入需要一定的周期。上述因素将对行业新进入者形成了资金壁 垒。3、市场开拓壁垒橡胶制品的下游应用领域众多,客户集中度相对偏低,销售订单 普遍较为分散。生产商需要积累足够数量的客户才能形成规模经济, 这对新进入者而言具有较高的难度。而且,下游客户对供应商的产品结构、生产能力、技术水平、快速响应能力、信誉度等方面进行综合 考核,使得新进入者难以满足
6、客户的所有考核要求。行业内领先企业 通过多年的经营已经形成了较高的品牌效应,拥有了广泛的客户基础, 客户粘性较高,新进入者难以在品牌及客户资源方面与原有企业竞争。4、人才壁垒橡胶制品的配方和工艺是行业技术水平的核心。行业内企业要想 获得高品质的产品配方和工艺离不开专业技术人员的研发和经验丰富 人员的生产控制。在产品配方和工艺的研发过程中需要相关技术人员 具备对材料学、物理力学、机械学、工艺学、密封理论等专业知识, 还需要对下游应用市场性能需求和未来发展趋势进行充分研究和精准 研判。在产品的生产过程中的厚度控制,辐筒转速,冷却和气泡控制 等多项因素将影响最终产品质量,使得该行业对于经验丰富的生产
7、管 理人员具有较高的要求。因此,人才的竞争对行业外的企业构成了一 定的进入壁垒。六、行业基本风险特征1、宏观经济环境变化风险橡胶制品种类繁多,应用行业领域广泛,下游应用领域的市场供需变动将直接影响其对上游橡胶制品的需求。下游市场的需求变动与我国国内宏观经济发展形势、国家调控政策和国家产业政策密切相关。当宏观经济处于上行周期或者下游产业受国家产业政策支持时,下游 行业的投资增速和市场需求也会增加,从而间接的提高其对橡胶制品 的需求;当宏观经济处于下行周期或者下游产业政策调整时,下游行 业的市场需求也会萎缩,从而间接的降低其对橡胶制品的需求。因此, 本行业具有一定的周期性,行业内企业的经营情况会在
8、一定程度上受 到宏观经济环境波动带来的冲击和影响。2、市场竞争加剧风险我国橡胶制品行业经过近百年的发展,生产技术取得了长足进步, 与发达国家的差距正在缩小,并涌现出了规模不等的大量橡胶制品企 业。国内橡胶制品行业的市场竞争正在加剧,同时业内企业还面临来 自国际企业的竞争。如果不能保持现有的核心技术优势、品牌优势与 重点市场的既有优势,并不断开发新产品与开拓新市场,可能对业内 企业未来业绩增长产生不利影响。3、主要原材料价格波动风险高性能特种橡胶制品行业主要原材料为各种橡胶原料(例如:硅 橡胶、海帕龙、丁盾橡胶、氟橡胶及其他合成橡胶)和辅助材料(例 如:芳纶布、聚酯布及其他工业用布)等,且原材料
9、成本占生产成本 比重较高,故而原材料的价格波动对行业经营业绩影响较大。受宏观经济形势、国家经济政策、供需状况、天气变化、突发性事件等诸多 因素影响,各种橡胶原料和辅助材料价格可能产生大幅波动的情形。橡胶原料和工业用布等主要原材料价格的波动使得行业内公司经 营成本和利润水平面临较大不确定性。如果将来原材料价格持续大幅 波动,行业内公司又无法将原材料价格波动风险及时向下游转移,将 存在因原材料价格波动带来业绩下滑的风险。4、人力资源成本持续上升随着我国老龄化情况的加剧,劳动力人口占比逐年下降,国内劳 动力市场人力成本持续上涨,正逐渐压缩制造业企业的利润空间。同 时,专业管理人员与技术人才相对缺乏,
10、为了引进具有复合才能的管 理人才和高端技术人才会使得公司运营成本不断上涨,导致制造业企 业经营成本上升。5、研发要求日益提高高性能特种橡胶制品行业属于技术密集型行业,产品的研发能力 是企业维持高利润率的保证。研发能力不足、低水平重复生产是导致 中小生产企业利润率下降、面临淘汰威胁的主要因素。随着客户对产 品需求呈现出高端化、多功能化的趋势,产品的研发难度逐渐提高, 橡胶制品行业企业必须时刻重视产品配方及生产工艺的改进以提高产品性能,并扩展应用领域,满足持续变化的市场需求,巩固、提高市 场占有率。七、营销调研的步骤营销调研的过程,通常包括五个步骤:确定问题与调研目标、拟 定调研计划、收集信息、分
11、析信息、提交报告。(一)确定问题与调研目标为保证营销调研的成功和有效,首先要明确所要调研的问题,既 不可过于宽泛,也不宜过于狭窄,要有明确的界定并充分考虑调研成 果的实效性。其次,在确定问题的基础上,提出特定调研目标。(二)拟定调研计划设计能够有效地收集所需要的信息的计划,包括概述资料来源、 调研方法和工具等。由于收集第一手资料花费较大,调研通常从收集第二手资料开始, 必要时再采用各种调研方法收集第一手资料,也可以从企业外部的商 业公司购买有关资料。调查表和仪器是收集第一手资料采用的主要工 具。抽样计划决定三方面的问题:抽样单位指确定调查的对象,抽样 范围指确定样本的多少,抽样程序则是指如何确
12、定受访者的过程。接 触方法是指如何与调查对象接触的问题。(三)收集信息在拟定调研计划后,可由本企业调研人员承担收集信息的工作, 也可委托调研公司收集。面谈访问必须争取被访问者的友好和真诚合 作,才能收集到有价值的第一手资料。进行实验调查时,调研人员必 须注意使实验组和控制组匹配协调,在调查对象汇集时避免其相互影 响,并采用统一的方法对实验进行处理和对外来因素进行控制。(四)分析信息从已获取的有关信息中提炼出适合调研目标的调查结果。在分析 过程中,首先要明确这些信息数据是依据何种尺度进行测定、加工的, 然后借助多变量统计技术将数据中潜在的各种关系揭示出来,还可将 数据资料列成表格,制定一维和二维
13、的频率分布,对主要变量计算其 平均数和衡量离中趋势。(五)提交报告调研人员向营销主管提出与进行决策有关的主要调查结果。调研 报告应力求简明、准确、完整、客观,为科学决策提供依据。如能使 管理决策减少不确定因素,则此项营销研究就是富有成效的。八、体验营销的特征1、顾客参与 在体验营销中,顾客是企业的“客人”,也是体验活动的“主人”,体验营销成功的关键就是要引导顾客主动参与体验活动,使其 融入你设定的情景当中,透过顾客的表面特征去挖掘、发现其心底真 正的需求,甚至是一种朦胧的、自己都说不清楚的、等待别人来唤醒 的需求,发现它、唤醒它,消费者就自然愿意和你产生互动。在企业 与顾客的互动中,顾客的感知
14、效果便是体验营销的效果。顾客参与程 度的高低,直接影响体验的效果。例如在采摘体验中,积极的参与者 会获得比较丰富的体验。2、体验需求体验式营销感觉直观,形象生动,极易聚集人流、鼓舞人心,促 使消费者即时做出购买决定,具有立竿见影的促销效果。但是体验营 销的基本思想仍然是“顾客至上”,强调消费者消费时是理性与感性 兼具,企业不仅要从理性的角度开展营销活动,而且要考虑顾客情感 的需要,从物质上和精神上全面满足顾客的需求。首先要了解在体验 经济中,消费需求已出现多方面的变化:从消费结构看,情感需要的 比重相对物质需要的比重增加;从消费的内容看,个性化的产品和服 务需求日益增多;从价值目标看,消费者日
15、益关注产品使用时所产生 的感受,并且日益关注环境保护等公益问题。在营销设计中,不仅要 想到你能创造什么,更要想到顾客想要什么,力求提供能更好地满足 顾客的体验诉求的产品和服务。3、个性特征个性是一个区别于他人的、在不同环境中显现出来的、相对稳定 的、影响人的外显和内隐行为模式的心理特征的总和。在体验营销中, 由于个性的差异性,精神追求个性化,并且每个人对同一刺激所产生 的体验不尽相同,而体验又是个人所有的独一无二的感受,无法复制。 因此,与传统的营销活动中,强调提供标准化的产品和服务,要满足 消费者大众化的需求有所不同,企业应加强与顾客的沟通,发掘其内 心的渴望,从顾客体验的角度,在营销活动的
16、设计中,体现较强的个 性特征,在大众化的基础上增加独特、另类,独具一格,别开生面, 满足追求个性、讲究独特品位的顾客的需求。九、市场细分战略的产生与发展市场细分是1956年由美国营销学者温德尔,斯密于产品差异和市场细分一一可供选择的两种市场营销战略一文中,在总结西方企 业营销实践经验的基础上提出的。市场细分不单纯是一个抽象理论, 而且具有很强的实践性,顺应了第二次世界大战以后美国众多产品市 场转化为买方市场这一新的形势,是现代企业营销观念的一大进步。 从总体上看,不同的市场条件和环境,从根本上决定企业的营销战略。市场细分理论和实践的发展经历了以下几个阶段。(一)大量营销阶段早在19世纪末20世
17、纪初,即资本主义工业革命阶段,整个社会 经济发展的中心和特点是强调速度和规模,市场以卖方为主导。在卖 方市场条件下,企业市场营销的基本方式是大量营销,即大批量生产 品种、规格单一的产品,并且通过广泛、普遍的分销渠道销售产品。 在这样的市场环境下,大量营销的方式降低了产品的成本和价格,获 得了较丰厚的利润。企业没有必要研究市场需求,市场细分战略也不 可能产生。(二)产品差异化营销阶段20世纪30年代,发生了震撼世界的资本主义经济危机,西方企业 面临产品严重过剩,市场迫使企业转变经营观念。营销方式从大量营 销向产品差异化营销转变,即向市场推出许多与竞争者在质量、外观、 性能和品种等方面不同的产品。
18、产品差异化营销较大量营销是一种进 步,但是由于企业仅仅考虑自己现有的设计、技术能力,忽视对顾客 需求的研究,缺乏明确的目标市场,因此产品营销的成功率依然很低。 由此可见,在产品差异化营销阶段,企业仍然没有重视对市场需求的 研究,市场细分仍然缺乏产生的基础和条件。(三)目标营销阶段20世纪50年代以后,在科学技术革命的推动下,生产力水平大幅度提高,产品日新月异,生产与消费的矛盾日益尖锐,以产品差异化综合销售人员意见法即通过听取销售人员的意见来预测市场需求。 销售人员包括基层的营业员、推销员及有关业务人员。销售人员最接 近市场,比较了解顾客和竞争者的动向,熟悉所管辖地区的情况,能 考虑到各种非定量
19、因素的作用,较快地做出反应。由于销售人员中没 有受过预测技术教育的居多,往往因所处地位的局限性,对经济形势 和企业营销总体规划不够了解,可能存在过于乐观或过于悲观的估计。 但在销售人员较多时,过高或过低的期望值可互相抵消,从而使预测 结果趋向合理。这一方法的主要优点是比较简捷,无须复杂的计算; 缺点是容易受个人认识水平等主观因素影响。(三)专家意见法专家意见法是指根据专家的经验和判断以求得预测值。其具体形 式有三种:一是小组讨论法。召集专家集体讨论,互相交换意见,取 长补短,发挥集体智慧,做出预测。二是单独预测集中法。由每位专 家单独提出预测意见,再由项目负责人员综合专家意见得出结论。三 是德
20、尔菲法。该方法用系统的程序,采取不署名和反复进行的方式, 先组成专家组,将调查提纲及背景资料提交专家,轮番征询专家意见 后再汇总预测结果。该方法的特点是专家互不见面,可避免相互影响, 且反复征询、归纳、修改,有时要经过四五轮,意见才能趋于一致, 其结论比较切合实际。为中心的推销体制远远不能解决西方企业所面临的市场问题。于是, 市场迫使企业再次转变经营观念和经营方式,由产品差异化营销转向 以市场需求为导向的目标营销,即企业在研究市场和细分市场的基础 上,结合自身的资源与优势,选择其中最有吸引力和最能有效为之提 供产品和服务的细分市场作为目标市场,设计与目标市场需求特点相 互匹配的营销组合。市场细
21、分战略应运而生。市场细分理论的产生,使传统营销观念发生根本性的变革,在理 论和实践中都产生了极大影响,被西方理论家称之为“市场营销革 命”。市场细分理论产生后经历了不断完善的过程。最初,随着“以消 费者为中心”的营销理念日渐深入人心以及个性化消费时代的到来, 企业把市场不断细分,从而出现超市场细分理论(即一对一营销理 论)。人们认为把市场划分得越细越能适应顾客需求,只要通过增强 企业产品的竞争力便可提高利润率。但是20世纪70年代以来,能源 危机和整个资本主义市场不景气,使不同阶层消费者的可支配收入出 现不同程度的下降,人们在购买时更多地注重价值、价格和效用的比 较。过度细分市场导致企业营销成
22、本上升而减少总收益,于是反市场 细分理论应运而生。营销学者和企业家认为,应该从成本和收益的比 较出发对市场进行适度的细分,这是对过度细分的反思和矫正。它赋 予了市场细分理论新的内涵,使其不断地发展和完善,对指导企业市 场营销活动具有更强的可操作性。20世纪90年代,在全球营销环境下,适度细分理论又被赋予了更 新的内涵,适应了全球营销趋势的发展。全球营销力图尽可能地识别 和满足世界各国消费者的共同需求,并希望以此获得更广阔的市场和 更低的成本。而且,全球营销对于“需求”的理解更为深刻,它不是 简单、一味地识别和满足消费者的现有需求,而是更为关注挖掘潜在 需求,或在异国市场上引入并推行新的消费文化
23、。与此同时,全球营 销同样注意到各个国家和地区消费者需求之间的差异。因为分布于世 界200多个国家和地区的全球消费者,拥有不同的语言和肤色,不同 的风俗习惯,不同的宗教信仰,不同的行为方式。事实上,没有一家 企业已经或者试图把触角伸向世界的每一个角落。它们都根据自身的 优势和劣势,寻求全球市场上的机会,选择那些能够比对手更好地提 供产品或服务的细分市场作为目标市场,并与之建立互惠互利的交换 关系,在满足其需求的同时求得自身发展壮大。十、扩大总需求市场领导者占有的市场份额最大,在市场总需求扩大时受益也最 多。扩大总需求的途径有开发产品的新用户、寻找产品的新用途和增 加顾客使用量等。(一)开发新用
24、户1、转变未使用者转变未使用者,即说服那些尚未使用本行业产品的人开始使用, 把潜在顾客转变为现实顾客。比如,有人担心电淋浴器使用不安全而 不愿购买,企业可大力宣传它装有多重,安全保护装置,绝对不会发 生意外,将这部分潜在购买者转变为现实购买者。有人认为纯水中不 含有益矿物质而不愿安装家用纯水机。纯水机制造公司可大力宣传人 们所需的矿物质主要从日常食物中获取,从饮水中获取的比例可以忽 略不计,饮用纯水不会影响身体健康。而自来水中虽然含有矿物质但 是也可能含有许多污染物质,危害身体健康。安装家用纯水机直接饮 用纯水更加有益身体健康。2、进入新的细分市场“新的细分市场”指该细分市场的顾客使用本行业产
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