某某某省某某某市某某某江湖湿地公园建设PPP项目---财政承受能力论证报告.docx
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1、一、项目基础信息11.1 项目概况11.2 项目产出说明81.3 项目运作模式81.4 风险分配13二、责任识别272. 1股权投资支出273. 2政府承担运营补贴支出274. 3风险承担支出272. 4配套投入支出28三、支出测算293.1股权投资支出293. 2运营补贴支出293. 3风险承担支出313. 4配套投入支出323. 5测算支出汇总32I、财政承受能力评估334.1财政支出基数与本项目占一般公共预算支出比例394. 2行业和领域均衡性分析评估404. 3论证结论42 管理合同(MC)、转让-运营-移交(TOT)、改建-运营-移交(ROT)、 建设-运营-移交(BOT)和建设-拥
2、有-运营(BOO) o除此之外, 国内外PPP项目实践中应用比较普遍的运作方式还包括租赁-运营 -移交(LOT)、建设-租赁-移交(BLT)、建设-移交-租赁(BTL)、 区域特许经营(Concession) , DBFO (设计-建造-融资-运营)等。具体运作方式的选择主要由收费定价机制、项目投资收益水 平、风险分配基本框架、融资需求、改扩建需求和期满处置等因 素决定。可以运用决策树等决策分析工具,如图1-1:图1-1PPP模式类型决策树:本项目结合实际情况,根据决策示意图,按股权合作成立项目 公司负责本项目的运营管理、引入资金、期满移交等特点,为发挥社 会资本在前期融资、建设、运营维护的集
3、成优势,最大限度降低项目 的全寿命周期成本,拟采用BOT模式运作。合作期限10年(含建设 期2年)。B0T模式即由社会资本或者项目公司承担新建项目设计、融 资、建造、运营、维护和用户服务职责,合同期满后项目资产及相 关权利等移交给政府的项目运作方式。政府将依据项目的建设质 量、运营维护等绩效评价结果向项目公司支付相应对价。特许经营 期结束后,整个项目无偿移交给政府或其指定的机构。具体项目示意 图如1-2所示:A 某某某市政H一某某某市林业指定指定到期后无偿移交图2项目结构示意图1.3.2 回报机制本项目一期工程回报机制为政府付费。项目公司运营部分无收 费基础,合作期内,由政府依据项目的建设质量
4、、运营维护等绩效 评价结果,向项目公司支付相应对价,以保证其收回投资并获取合理 收益。二期工程回报机制为可行性缺口补助,项目公司运营收入包括 停车场、广告收入,在上述收入不足以覆盖项目投资成本时,由政 府按照绩效考核评价标准给予补贴。各级政府针对本项目的各种补贴、 政策性补助、配套资金均作为政府投入,当期本级政府补贴相应减 少。1.3.3 全生命周期成本项目全生命周期是指项目从设计、融资、建造、运营、维护至 终止移交的完整周期。因此其全生命周期成本主要包括建设成本、 运营维护成本和相关税费。L建设成本主要包括设计、施工等方面投入的现金以及固定资产等实物和 无形资产,项目的建设成本主要是依据可研
5、报告中估算的建设成本进 行调整。拟建项目总投资为66957. 57万元。其中:一期工程总投资估算为20573. 44万元,工程费用为15889万 元,工程建设及其他费用2822. 17万元,基本预备费935. 56万元, 建设期利息926. 71万元。二期工程总投资估算46384. 13万元,工程费用37402万元, 工程建设及其他费用4783. 53万元,基本预备费2109. 28万元,建 设期利息2089. 33万元。2.项目运营成本本项目运营期内,成本主要包括工资福利费、修理费、管理及 其他费用等。表1-3 一期工程运营成本运营成本单位金额人工成本万元/年80维护成本万元/年953. 3
6、4管理费用万元/年32 合计万元/年1065. 34表1-4二期工程运营成本运营成本单位金额人工成本万元/年84维护成本万元/年2244. 12管理费用万元/年33.6合计万元/年2361. 72绩效考核机制本项目采用绩效考核方式开展PPP运作,某某某市林业局依 据项目的建设质量、运营维护等绩效评价结果向项目公司付费。本项目绩效考核体系主要包含建设期绩效考核指标与运营维 护期绩效考核指标。1 .建设期绩效考核本项目所建设的主体工程以及配套性工程等需符合相关的进度、质量、成本的要求和规范。若未达成相关标准,政府可依据 PPP项目合同的有关约定提取项目公司提交的建设期履约保证函 中的相应金额。具体
7、建设期绩效考核体系见表1-5O实施机构组织每季度对项目的施工进行考核,计算出建设期 绩效考核分数,计算出相应的奖惩金额,计算公式如下:奖惩金额二履约保证金额X(考核分数/100) -1当考核分数三100分时,则金额20,说明项目公司建设期绩 效考核良好,政府方对项目公司给予相应奖励;当考核分数0,则 金额(0,说明项目公司建设期绩效考核较差,政府方对项目公司收 取相应罚金。表5建设期绩效考核指标表序号评价指标指标要求计算方式分数1投资控制制定合理的成本控制措施,严 格控制在经批准的设计概算或 执行概算内投资控制在概算之内,采用累进计分法奖惩。与设计概算 相比,降低5%以内,每降低1%,加0.2
8、分;降低5%-10% 每降低1%,加0.4分;超出概算时,每超1%扣2分。或 与执行概算相比,降低5%以内,每降低1%,加1分;降 低5%-10%;每降低1除加2分;超出执行概算时,每超 1%扣1分。本项最多扣5分;按设计概算考核最多加5分 按执行概算考核最多加10分202投资计划 完成率进行合理的动态监管机制,严 格完成经批准的当年投资计划 金额及进度计划本年度内完成的统计口径投资金额与当年投资计划金额 作比较,采用累进扣分法,比值290%,该项不扣分;80% W比值90%,每降低1%扣0.2分;70%比比值80%,每降 低1%扣0.4分;60%十比值70%,每降低1%扣0.6分。本 项最多
9、扣5分203进度控制严格按照项目施工进度(总进进度每拖期15天扣1分,单项目标最多扣10分或扣完为25注:若国家、省、市出台具体考核办法或新的相关规定,则上表中与之不一致的或未作约定的或约定不明的,以国家、省、市出台标 准为准进行调整并执行序号评价指标指标要求计算方式分数度、节点工期、周进度)计划 施工建设止;进度每提前15天加1分,单项目标最多加10分。本 项最多扣5分,最多加5分4质量控制符合工程质量规范 GB50026-93.建筑装饰工程 施工及验收规范JGJ73-9K建筑采暖、卫生工程质量检 验评定标准GBJ302-88.给 排水管道工程施工及验收规 范GB50268-2008等规范标
10、准单项及分部工程一次验收合格率或优良率每降低1%扣1 分,单一目标最多扣5分;一次验收合格率或优良率每提 高1%加1分,单一目标最多加5分。发生有管理责任的 一般工程质量和设备损坏事故的,或者单项及分部工程部 分达不到设计要求又无法整改的,每次(项)扣5分,本 项最多扣10分。上述目标总体上最多扣5分,最多加5 分。发生重大及以上质量事故,扣10分255其他若发生在上述考核指标说明之外的重要情况时,可根据该事项对项目及项目公司的影响, 可酌情予以加减分102 .运营维护期绩效考核一期工程建设期考核根据国家湿地公园管理办法(试行)(林湿发(2010) 1 号)、某某某省湿地公园管理办法(试行)、
11、旅游安全管理 办法(国家旅游局第41号令)及相关旅游景区管理规范等,制 定运营期绩效考核标准,一期工程需达到国家湿地公园、4A级旅 游景区建设标准。运营维护期考核指标设置四个层级:前三级为常规考核指标; 第四级为公众反馈考核指标(各级权重系数暂定,具体由双方在 PPP项目合同中约定)。具体考核指标定义如下:公共基础设施类指标(30%):某某某江湖国家湿地公园的 湿地保育区除开展保护、监测等必需的保护管理活动外,不得进行任 何与湿地生态系统保护和管理无关的其他活动。恢复重建区仅能开展 培育和恢复湿地的相关活动。建成的植被、水系等需定期进行修整、维 护,项目区域内的道路、给排水、照明系统每日检查,
12、引导标识准确 完好等,保证项目设施的功能性。公共区域内卫生指标(20%):湿地公园景区内设置数量足 够的垃圾桶、卫生间等并按时打扫;景区内的植被、水系均每日进 行某某某洁;设置河面打捞点,对水面的脏物进行某某某理,确保景 区内的环境卫生。安全救助类指标(20%):安全通道确保通畅,各类救助设 施完备且定期检查;城市旅游集散中心的空气质量、污水、噪音等 环境指标符合国家有关规定;例行消毒,按照GB 19085的相关规定预防传染性疾病的产生并控制其传播等。公众反馈(30%)某某某市林业局委聘请第三方机构对使用者及周边居民、企业 等进行公共调查,统计数据,计算出满意度。(2)绩效付费办法运营维护期内
13、,某某某市林业局定期对项目运营情况进行综合 考核,对各级考核指标进行赋值(赋值区间为0T00),计算出分 值,即考核结果。并将考核结果与政府付费挂钩。表-6政府付费支付标准分值区间支付标准100-90政府部门根据协议规定,支付项目公司当期费用,若政 府部门认为运营状况好于协议要求,可增付奖励(至多 增付 0. 05%) o90-80首次出现这样的评价,政府部门可选择照常根据协议支 付当期赛用;并非首次,出现此类评价政府部门可减付 l%o80-70首次出现这样的评价,政府部门可减付当期费用的1% 9并非首次,出现此类评价政府部门可减付当期费用的1.5%,且要求项目公司进行整改。70-60首次出现
14、这样的评价,政府部门可减付当期费用的1.5%,且要求项目公司进行整改;并非首次,政府部门可减付当期费用的2%,并根据具体情况选择是否与项某某某市某某某江湖湿地公园建设PPP项目财政承受能力论证一、项目基础信息LL1项目位置本项目拟实施区域位于某某某市境内西南部,以某某某江湖为 主体,主要以环湖公路为边界,包括周边山地、州滩等,地理坐 标为东经 109 31 49 109 40 53,北纬 27。04 39 27 09 28,东西长14.95千米,南北宽8. 92千米。项目选址符合某某某市规划要求,交通便利,给排水、供配电、 通讯等公用设施条件满足项目要求,具备良好的开工条件。LL2建设目标和意
15、义1 .本项目的实施,充分利用了湿地良好生态环境、多样化湿 地景观资源、民俗文化资源和人文景观资源,并建有一定规模的 旅游休闲设施,将其开发成一处具旅游吸引力的观光、度假、游 览之地,为游客提供生态体验,不仅将其旅游设施基以及景观的 观赏效益转化为经济价值,而且丰富了区域旅游产品,与大湘西 生态文化旅游全部形成相互拱应,对弘扬湿地文化,促进了某某 某市生态旅游产业的快速发展具有重要的意义。2 .成功引入具有相对优势的社会资本方,探索和完善某某某 市基础设施建设工程的投融资模式,吸收和总结在工程建设方面 的设计、施工、运营和管理等先进理念和成功经验,进一步提高 某某某市基础设施建设管理水平。分值
16、区间支付标准目公司终止协议。一旦出现此类评价,政府部门即可减付当期费用的3% 并根据具体情况选择是否与项目公司终止协议。60-0注:奖励和处罚具体金额在PPP项目合同中约定(2)二期工程二期工程主要为5A级旅游景区的建设,景区内的维护需满 足旅游安全管理办法(国家旅游局第41号令)、旅游景 区公共信息导向系统设置规范(GB/T 31384-2015)、风景名 胜区游览解说系统标准(QJ/T173-2012 )等规范。运营维护期考核指标设置四个层级:前三级为常规考核指 标;第四级为公众反馈考核指标(各级权重系数暂定,具体由双 方在PPP项目合同中约定)。具体考核指标定义如下:公共基础设施类指标(
17、30%):公园景区内游客出行畅通、 舒适,游览环线设置合理,游客停车、集散、换乘便利;景区内移 动通讯信号良好;给排水设施运行良好,景区排放的污水符合国家 GB3838-88山水域所执行的标准;设施与服务位置指引标志等相 应的中外文引导标志,且数量足够、内容准确、标志醒目、指向 准确,符合GB/T10001.1和GB/T10001.2的要求;配置足够数量 的垃圾桶,布局合理,注明标识,日产日某某某;公共厕所通风良 好、地面干净、整洁、无异味、光线明亮、标志醒目规范等;配 备必要的护栏等安全设施,遵照国家规定配置消防设施和器材, 定期组织防火检查;景区内防洪、防滑坡、林虫病灾防治等均有相 应合理
18、设置与规划等。服务质量类指标(20%):湿地公园景区内设置数量足够 的咨询服务点,且布点合理;工作人员能够耐心、热情地解答游 客问询,尊重游客民族风俗习惯、宗教信仰;旅游服务环境氛围 良好,且能为老、弱、病、残、孕等游客提供特殊服务等。安全救助类指标(20%):景区内安全防护设施、报警、 救护、救助等设施设备进行定期检查;安全疏散通道确保通畅, 各类救助设施完备且定期检查;交通、机电、游览、娱乐等设备 要保持完好,运行正常,无安全隐患;安全标志系统的设置要规范, 且提示明确易懂;旅游集散中心的空气质量、污水、噪音等环境 指标符合国家有关规定;例行消毒,按照GB 19085的相关规定 预防传染性
19、疾病的产生并控制其传播等。公众反馈(30%)某某某市林业局委聘请第三方机构对使用者及周边居民、企 业等进行公共调查,统计数据,计算出满意度。(2)绩效付费办法运营维护期内,某某某市林业局定期对项目运营情况进行综 合考核,对各级考核指标进行赋值(赋值区间为0T00),计算 出分值,即考核结果。并将考核结果与政府付费挂钩。表1-7政府付费支付标准分值区间支付标准政府部门根据协议规定,支付项目公司当期费用,若政100-90府部门认为运营状况好于协议要求,可增付奖励(至多增付 0. 05%) o首次出现这样的评价,政府部门可选择照常根据协议支90-80 付当期费用;并非首次,出现此类评价政府部门可减付
20、1. 5%o分值区间支付标准首次出现这样的评价,政府部门可减付当期费用的:80-701.5%;并非首次,出现此类评价政府部门可减付当期费用的2%,且要求项目公司进行整改。首次出现这样的评价,政府部门可减付当期赛用的2% , 且要求项目公司进行整改;并非首次,政府部门可减付70-60当期费用的2.5%,并根据具体情况选择是否与项目公司终止协议。60-0一旦出现此类评价,政府部门即可减付当期费用的3%,并根据具体情况选择是否与项目公司终止协议。调价机制.项目投资总额变动引起的调整采购时,每年的可用性服务费与年度运营维护费由申请人根据 招标文件要求自主报价。竣工验收后,以政府审计确认的项目总投 资,
21、作为可用性服务费与年度运营维护费实际支付的计算基数,再 根据服务费用计算方法,调整每年应支付的可用性服务费。其中, 中标人的全投资年回报率、项目运营期年限均保持不变,仅对项目 投资总额进行调整。1 .物价变动引起的调整调整周期为三年,若物价指数变动幅度超过5%,则项目公 司可向项目实施机构申请启动调价程序,由项目实施机构组织相 关政府部门审核,原则上调整幅度不超过10%,具体调整幅度上 限以PPP项目合同为准。1.4风险分配风险分配原则1 .承担风险的一方应该对该风险具有控制力,此控制力具体 指:是否完全理解所要承担的风险、能否预见风险、能否正确评 估风险对项目的影响、能否控制风险的发生、风险
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