村党组织分类管理经验交流材料2篇.docx

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1、村党组织分类管理经验交流材料2篇今年以来，我区深化农村“领头羊”工程，建立村党组 织书记半年述职评议考核制度，实行村党组织分档管理模式, 着力锻造一支勇担重任、敢于担当的头雁队伍。一、深入走访，制定符合农村实情的管理模式。针对以 往村党组织书记“干好干坏一个样、干多干少一个样”的问 题，区委组织部进行专题研究，将村党组织分档管理工作纳 入今年基层党建重点工作，区委组织部科级干部带队，实地 走访全区265个村，与村党组织书记座谈交流，听取待遇保 障、考核机制等方面意见建议，在经过充分调研的基础上， 结合乡镇党委意见，印发了*区实行村党组织书记分档管 理的通知，进一步细化评分细则，科学评定村党组织

2、档次， 以档次推动优进劣退，让档次与考核待遇挂钩，在各村形成 比学赶超的良好局面，激励村党组织书记勇当乡村振兴“领 头雁”。二、分档管理，全面激发头雁履职动能。通过细化量化考核指标，科学设置分值，将全区265个村党组织划分为A、B、C、D四个档次，工作表现与档次挂钩、年度考核结果与 档次升降挂钩、工资待遇挂钩。年度考核为优秀的，上调一 个档次；年度考核为良好的，保持当前档次；年度考核为一 般的，下调一个档次，实现优提劣降。对连续考核优秀的书 记进行表彰，实行优先推荐，为村党组织书记设置直观且可 持续的晋升阶梯，形成“能者上、劣者汰”的用人导向，激 发村党组织书记的工作动力。各村“两委”干部的年

3、底绩效 补贴参照村党组织的档次而定，使村“两委”干部“拧成一 股绳”，比学赶超的氛围更加浓厚。.三、科学考核，长效机制引领乡村振兴发展。为确保分 档管理机制的激励性、可持续性和公平公正，实行半年述职 评议考核制度，每半年由乡镇党委组织，村党组织书记围绕 基层党建、集体经济发展等乡村振兴重点工作完成情况进行 述职。为加强工作考核针对性，考核结果由日常考核、现场 述职评议、乡镇党委意见组成，并根据本年度基层党建重点 工作、人居环境整治、改厕等重点工作落实情况确定最终等 次。对评定为A档的村党组织，及时予以表扬奖励，年底绩 效按一定比例奖励到个人，激发村干部干事创业热情。对评 定为D档的村党组织，指

4、定区领导包联指导，制定整改措施、 限时整改提高。对存在问题较多或连续两次定为D档的村党 组织，纳入软弱涣散村党组织整顿，直至彻底转化提升。村级党组织建设经验交流材料今年以来，*区紧紧围绕抓党建促乡村振兴，以创建“红 旗党支部”为抓手，制定了关于进一步加强全区村党组织 建设的实施意见，明确了 “1+2+3+X”的工作目标，即一 年内制度建设“软件规范”、两年内阵地建设“硬件达标”、 三年内村集体经济“发展过硬”、干部管理“长期从严”， 不断提升村级党组织建设水平，夯实乡村振兴组织基础，以 组织振兴助推乡村振兴。一、实行月审月报，推动制度建设“提质增效”。2022 年创建了基层党建基础台账月审月报

5、制，并作为全区基层党 建工作要点。严格规范“三会一课”、主题党日、民主评议 党员等组织生活制度，各乡镇党委副书记、组织委员和组织 干事等党建业务能手组建的审查小组，每月定期审查各党支 部“三会一课”、主题党日、党员管理、党费收缴等基础台 账情况，同时将审查的情况统一报送区委组织部复审。区委 组织部安排专人进行严格复查，同时充分发挥区委基层党建 工作指导站的作用，5个工作指导站不定期进行监督检查， 区委组织部在复审和党建工作指导站督查的基础上，定期对 执行月审月报制度的情况进行通报，对于规范党组织生活、 做好基层党建工作起到了很大的指导作用，真正把基层党建 工作抓在经常、做在平常、严在日常。通过

6、月审月报不断压 实党建工作责任，较好地解决了 “三会一课”开展不经常、 不规范的问题，解决了 三会一课记录填写不够规范以及基础台账完善不够及时的问题，促使党组织生活“严起来”“活起来” “实起来”。二、强化经费保障，实现阵地建设“提档升级”。村级 阵地建设是基层党建工作的重要平台和载体，直接关乎村级 党组织的吸引力和影响力。紧盯阵地建设短板，加大基础设 施、活动场所等硬件设施的经费投入，按照“六有”（有场 所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度）进行高质 量、高标准建设，同时完善“三务”公示栏、宣传栏、文化 广场等配套基础设施，做到办公设备齐全、基础设施完备、 功能布局合理、标牌悬挂规范，

7、实现阵地建设“提档升级 一方面是“立标杆”，以“红旗党支部”创建为契机，打造 一批村级党组织标准化规范化建设的“样板村”，对于创建 成功的市、区“红旗党支部”，区财政分别奖励10万元、5 万元。另一方面是“守底线”，开展阵地建设不达标村的清 零行动，严格按照党建“三化”标准，在今明两年内高质量 完成提升改造，区委将对未按期完成的乡镇党委书记进行约 谈。与此同时也紧盯阵地建设“后半篇”文章，充分发挥村 级党组织活动阵地的作用，将党群服务中心建设为服务群众 的“新高地”，解决服务群众“最后一公里”难题。三、注重统筹谋划，助推集体经济“换挡提速” o坚持 党建引领，制定了村集体经济三年发展规划方案，

8、全力破除 村集体经济发展痛点、堵点、难点，通过盘活乡村闲置资源、发展优势产业等举措，激发村集体经济发展活力，2021年全 区345个行政村集体经济收入全部突破10万元。通过区级 统筹和乡镇特色相结合，做大做强村集体经济，一方面区级 层面统筹谋划、精心遴选有实力、效益好的龙头企业，通过 建设基地、做好服务、签订战略合作协议等方式形成一批引 领带动项目，在全区范围内大力发展蔬菜、生猪及光伏产业, 实现产业融合村集体经济发展全覆盖。另一方面乡镇党委结 合自身实际，充分挖掘资源、人才、交通等方面优势，全力 做好一乡一业、一村一品文章，如高坪镇的生猪养殖、龙溪 镇的瓜萎子种植以及青泥镇的花卉种植等。不断

9、完善政策保 障，确保土地、税收等各种优惠政策及时向村集体经济倾斜, 着力解决项目用地、林地指标、环保审批等基层亟待破解的 难题，同时建立了村干部报酬待遇与集体经济收入挂钩的长 效激励机制，对在发展村级集体经济工作中，作出突出贡献 的村“两委”干部，允许各地拿出当年集体经济净利润不超 过20%的部分进行奖励，激发村干部干事创业的活力。、坚持严管厚爱，激励乡村干部“担当作为”O坚持严管厚爱相结合，努力建设一支政治过硬、本领过硬、作风 过硬的村干部队伍。一方面，关心关爱村干部，不断落实村 干部激励政策，逐步提高村干部福利待遇，落实村干部基本 报酬正常增长机制；开展村干部学历提升行动和致富能手能 力提

10、升行动（简称“双提升”行动），帮助一批村干部进行 学历提升，每年培养一批村干部成为致富能手，推动全区村 干部综合素质的整体提升，提高乡村治理水平和治理能力; 注重从优秀村党组织书记中选拔乡镇领导干部、选聘乡镇事 业编制人员，2021年通过“五方面人员”考试选拔了 3名优 秀村党组织书记进入乡镇领导班子，大大提高了村干部的工 作积极性。另一方面，坚持严的主基调，制定了 “365天服 务不打烂”规定，坚持村干部坐班值班制，确保群众在村级 组织活动场所随时找得到人、办得了事，切实提高联系服务 群众的能力；加强了村干部任免管理，严格落实县级党委组 织部门备案管理制度，加强对村干部入职资格审查，坚持事 前监督，坚决避免“带病人员”进入村干部队伍；严格按“四 议两公开”程序议事决策，未经“四议两公开”程序进行决 策的，乡镇和有关部门不予审批项目和拨付资金。