优秀大学生创新创业计划书.docx
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1、优秀大学生创新创业计划书优秀大学生创新创业计划书模板优秀大学生创新创业计划书模板【一】一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别 是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对 生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年 来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目, 美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流 时更含蓄,更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站 长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主 题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质大学青鸟花
2、 店品牌优势的市场。是十分可行的。二、公司项目策化1、提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务 为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使, 把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境2、公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司。本 公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力(2)看美甲店铺的服务水平;(3)看美甲店铺的环境;(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;消费者对美甲店铺有这样几个要求:(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;(3)大多数人希望美甲店铺
3、提升美甲师服务水平;(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;(5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,希 望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。顾客选择美甲店铺的途径;(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;(4)还有的是通过看杂志,电视,广告慕名而来的。绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出 了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的 市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。三、为什
4、么美甲师的流动性很大?(1)从业人员的年龄偏小,缺乏社会经验;(2)工作技能不高,可又随时想找一个好一些的工作;(3)美甲店铺太小,环境单调,渴望去大的美甲店铺;(4)老板经验不足,频繁的变动员工的工资和提成,给员工一不 信任感;(5)不断出现新的竞争对手,她们的工资水平高,店铺装修的环 境好,材料和设备领先,这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。在这个行业中,好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的,同时 也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是,在那些缺乏管理,缺 乏诚心的店铺,依然有大量的美甲师流失。其中原因固然很多,单做 为我们经营者,是否应该检讨一下自己呢,我们的员工在我们心中到 底处于
5、一个什么样的位置?了解我们员工心中的理想选择是什么,需 要怎么样去解决现实存在的最根本问题。四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么样子的?(1)在美甲店铺中,美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客 的需求有很好的配合,不管是哪个店铺,要想创造出良好的服务环境 都需要全体员工的积极配合。(2)每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。(3)顾客与美甲师都有很合理的期望,顾客不会指望着美甲师是 自己的奴隶,想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的经常想 换老板或涨工资什么的(4)美甲师可以准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客对自己的 信任,从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。(5)每一位美甲
6、师都应该相信;她为顾客所提供的服务是顾客所 需要的,并且是对顾客有利的,而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。诚心,不仅仅是美甲师对客户的表现,同时也是每一位美甲师建 立在人品上的一种信誉,而每一位美甲师都是老板人格品行的见证人, 她们因此判断,选择自己的前途,单从这一点上看,人员流失很大的 美甲店铺,不是美甲店铺老板的能力有问题就是老板的人品有问题。(6)美甲师要学会与顾客的有效的沟通,在学会有效沟通技巧的 同时,也要学会换位思考,站在顾客的角度来领会顾客的需求,从而 真正的满足顾客的需求。(7)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师 对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任,其实
7、,这也是种敬业 的态度,大部分的美甲师是可以做到这一点的,然而,我们的顾客还 需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面,这样才会让顾客有信服 感。但要注意,顾客与美甲师之间太亲热,会使顾客失去对美甲店铺 的距离,从而没有办法谈价格,同时也失去了我们的专业性。因此, 我们要提高我们的专业性,让客人为我们的专业而买单。(8)美甲店铺应该拥有自己的价值观和文化准则,所有的美甲师 都应该明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。(9)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位,这样才可以使 企业在竞争中立于不败。实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试 点市场,该区市场容量在3000人以上
8、,较有代表性,试点时间为一 个半月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月 的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1、行业分析地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在 校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除 武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标 消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质 大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消 费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市 场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的 忠诚客户这一现实,
9、目标市场的容量将是相当可观的2、调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问 卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问 卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定 程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求:有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍 产生购买行为;购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲;接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性;影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服
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