2021年一建-记忆口诀-法规.docx
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1、、2021年_建专属资料建设工程法规及相关知识也忆。铁醛记忆五个钟,柑燥者点便商通/地表出现开裂、坍塌,实行I级管理。渗水压力或水流量突然增大,实行n级管理。水体颜色或悬着物发生变化,实行II级管理。口诀:I级开裂n级水解释:有开裂这样字眼的就是I级管理。跟水有关的就是n级管理考点22:超前支护方案比选.超前锚杆超前锚杆主要适用于地下水较少的软弱破碎围岩的隧道工程中2.管棚管棚主要适用于围岩压力来得快、来得大,用于对围岩变形及地表下沉有较严格限制要 求的软弱破碎 围岩隧道工程中。3.超前小导管注浆超前小导管注浆不仅适用于一般软弱破碎围岩,也适用于地下水丰富的松软围岩。口诀:锚杆一一水少;管棚一
2、一压力;小导管一一水多解释:超前锚杆对应的关键词为地下水较少;管棚对应的关键词为围岩压力来得快、来得大;超前小导管注 浆关键词为地下水丰富。考点23:隧道检测必测项目洞内、外观察周边位移拱顶下沉地表下沉拱脚下沉口诀:内外周边两拱地。考点24:公路隧道开挖方式全断面法适用于IIII级围岩的中小跨度隧道。台阶法适用于niw级围岩的中小跨度隧道。环形开挖预留核心土法适用于wv级围岩的中小跨度隧道。口诀:hi断、w台、v核心口诀25:安全步距1 .仰拱与掌子面的距离,HI级围岩不得超过90m, W级围岩不得超过50m, V级及以上围岩不 得超过40m o2 .软弱围岩及不良地质隧道的二次衬砌应及时施作
3、,二次衬砌距掌子面的距离IV级围岩不得大于90m, V级及以上围岩不得大于70m。口诀:仰拱三四五、距离954;二衬四五级,距离9和7/ 考点26:专项施工方案编制内容:编制依据工程概况计算书及图纸施工计划劳动力计划施工工艺技术施工安全保证措施口诀:技(计)工老(劳)师(施)编艺安解释:技为计算书及图纸;工为工程概况;老(劳)为劳动力计划;师(施)为施工计 戈底编为编制依据; 艺为施工工艺技术;安为施工安全保证措施考点27:路面工程的线性流水施工组织相邻结构层之间的速度决定了相邻结构层之间的搭接类型,前道工序的速度快于后道工序时选用开始到开 始搭接类型,否则选用完成到完成搭接类型。口诀:前快始
4、,后快完考点28:公路工程常用的流水参数1 .工艺参数:施工过程数n (工序个数),流水强度Vo.空间参数:工作面A、施工段m、施工层。2 .时间参数:流水节拍t、流水步距K、技术间歇Z、组织间歇、搭接时间。口诀:艺程强(逞强)、空段面层、时拍距歇搭考点29:工地试验室设备管理3 .仪器设备应实施标识管理,分为管理状态标识和使用状态标识。管理状态标识包括设备名称、编号、 生产厂商、型号、操作人员和保管人员等信息;使用状态标识分为“合格” “准用” “停用”三种, 分别用“绿” “黄” “红”三色标签进行标识。口诀:红绿灯(红停、黄备、绿合格)考点30:措施费措施费是指直接费以外施工过程中发生的
5、直接用于工程的费用。其内容包括冬期施工增加费、雨期施工增加费、夜 间施工增加费、特殊地区施工增加费、行车干扰工程施工增加费、施工辅助费、工地转移费等内容。口诀:增(增加费)辅(辅助费)移(转移费)2021年一建专属资料建设工程项目管理祀忆口铁孩女和忆五台铺,站端考点便自通-2-.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。一般包括如下内容:(原租地标金)(5)确定项目实施的组织;(6)确定和落实建设地点;(7)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则;(8)确定和落实项目建设的资金;(9)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。6 .国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义如下
6、图:(用户财务空间,现修).项目总承包方的管理工作涉及:(构型即收工)3. 项目设计管理;项目采购管理;4. 项目施工管理;项目试运行管理和项目收尾等。9 .项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。(力 战 夜幕).项目分解原则(分解没有统一的模式):不相同标志5. 考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;6. 有利于任务的发包和进行,结合合同的特点;有利于项目目标的控制;7. 结合项目管理组织结构。11 .管理工作流程组织:投资控制、进度控制、合同管理、付款与设计变更。(核辐射尽头).项目管理规划大纲编制工作程序:(明定分工错即批)(1)明确项目需求和项目管
7、理范围;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。12 .对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验 算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施:(手拆装模土鸡)1)基坑支护与降水工程;2) 土方开挖工程;3)模板工程;4)起重吊装工程;5)脚手架工程;6)拆除爆破工程;7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。13 .涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板的专项施工方案,施工单位还应当
8、组织专家进行论 证、审查。(挖大参).项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:(1)工程设计有重大修改;(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;(3)主要施工方法有重大调整;(4)主要施工资源配置有重大调整;(5)施工环境有重大改变。【四重大(设法还资)一法修】.动态控制工作程序(动态控制三大步、实施过程三小步,共六步)(分化石,比旧整)实施过程14 .项目管理机构负责人的权限:(5参与、2授权、1主持、1制定)(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管现机构工作。(5)决定授权
9、范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。15 .风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。(实凭硬件)16 .工程建设监理规划的编制依据:(合法标)(1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。(2)与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料。(3)监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。15.工程建设监理实施细则应包括下列内容:(流失要标
10、点)(1)专业工程的特点;(2)监理工作的流程;(3)监理工作的控制要点及目标值;(4)监理工作的方法和措施。16.间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。(办理通).项目成本管理应遵循下列程序:(两价,两编夹三进,一归档)(1)掌握生产要素的价格信息;(2)确定项目合同价;(3)编制成本计划,确定成本实施目标;(4)进行成本控制;(5)进行项目过程成本分析;(6)进行项目过程成本考核;(7)编制项目成本报告;(8)项目成本管理资料归档。17 .竞争性成本计划的编制依据:合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸、工程量清单。 (合 规者计量).成本计划编制依据包括:(定计价,划同类)(
11、1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料;18 .项目成本计划编制应符合下列程序:(预确编、分空审)(1)预测项目成本;(2)确定项目总体成本目标;(3)编制项目总体成本计划;(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应 的成本计划;(5)针对成本计划制定相应的控制措施;(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。19 .成本控制的依据包括:(合资更是进程)(1)合同文件;(2)成本计划;(3)进度报告;(4)工程变更与索赔资料;(5)各项资源的市场信息。
12、20 .施工分包费用的控制主要是要做好:(鉴定加价)(1)分包工程询价;(2)订立平等互利的分包合同;(3)建立分包关系网络;(4)加强施工验收和分包结算。21 .成本分析的内容:(实务像祖宗)(1)时间节点成本分析;(2)工作任务分解单元成本分析;(3)组织单元成本分析;(4)单项指标成本分析;(5)综合项目成本分析。22 .单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(资本结晶)(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。23 .专项成本分析方法:针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本 分析和资金成本分析等内容。(亏工资)2
13、4 .由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括:(总子单)(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划。25 .由不同功能的进度计划构成的计划系统,包括:(控制室)(1)控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。26 .总进度纲要的主要内容包括:(确实像种子)(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。29.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:-图-(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构
14、分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。(调查项目系统、工作各层关系,调整决策者).网络计划检查的主要内容:(是非观之本)(1)关键工作进度;(2)非关键工作的进度及时差利用情况;(3)实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响;(4)资源状况;(5)成本状况。(6)存在的其他问题。30 .网络计划调整的内容:(长时间管募资)(1)调整关键线路的长度;(2)调整非关键工作时差;(3)增、减工作项目
15、;(4)调整逻辑关系;(5)重新估计某些工作的持续时间;(6)对资源的投入作相应调整。31 .建设工程项目质量特性主要体现在安全、适用、耐久、可靠、经济、环境的协调性等六个 方面。(经全调,可久用).质量控制一一质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的活动。包括:设定目标;测量检查;评价分析;纠正偏差。(定检凭证).质量管理七项原则:(顾导员进城寻理)(1)以顾客为关注焦点;(2)领导作用;(3)全员积极参与;(4)过程方法;(5)改进;(6)循证决策;(7)关系管理。32 .竣工质量验收条件(1)完成工程设计和合同约定的各项内容。(2)工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审
16、核签字。记忆口诀1:法拉利法的形式:全国人大及其常委会制定的法律,主要有建筑法;国务院制定的行政法规,主 要有建设工微全生产管理条例;地方人大及其常委会制定的地方I1密蝴,主要有1凉市戚市场 由 W ;国务院潴璘I旋的部I珈章,度有超标公告发储行为游; 地方政府制定的地方政府规章,主 要有上海市建设工程造价管理办法。记忆口诀 2:有责任的人成立机构,成名之后有钱有房法人应当具备的条件:依法成立;应当有自己的名称、组织机构、住所、财产或经费;能够独 立 承担民事责任;有法定代表人。记忆口诀3:霸王别特别法人包括机关法人、农村集体经济组织法人、城镇农村的合作经济组织法人、基层群众性 自治组织法人。
17、记忆口诀4:满文小吃四十种建设工程代理行为的终止:代理期间届满或代理事务完成;被代理人取消委托或者代理人辞去委 托代理人丧失民事行为能力;代理人或者被代理人死亡;作为被代理人或者代理人的法人终止。记忆口诀5:四弟承建机翼用益物权包括:土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权、地役权和居住权。记忆口诀6:择内主债权与物权不同,物权是绝对权而债权是相对权:债权主体的相对性;债权内容的相对性;债 权 责任的相对性。记忆口诀7:小林君开地枪不需要办理施工许可证的建设工程:限额以下的小型工程(投资额30万元以下;建筑面积300 平方米以下;省级政府调整并报国务院住建部备案);抢险救灾工程;临时性房屋
18、建筑; 农民自建低 层住宅;已经办理了开工报告审批手续的;军用房屋建筑工程。记忆口诀8: 3+3+3=废止建设单位应从领取施工许可证之日起3个月内开工,因故不能按期开工,应向发证机关申请延 期;延期以两次为限,每次不超过3个月。既不开T.又不申请延期或超过延期时限的,施工许可证自 行废止。记忆口诀9:国外大公鸡法定招标的范围:大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;全部或者(3)(4)(5)(6)工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。有完整的技术档案和施工管理资料。有工程使用的主
19、要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告,以及工程质量检测和 功能 性试验资料。(7)建设单位已按合同约定支付工程款。(8)有施工单位签署的工程质量保修书。(9)对于住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具住宅工程质量分户验收 表。(10)建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。(11)法律、法规规定的其他条件。(分户试验内容完整,整改签署合同+3 签)36.质量事故按损失程度分级(313151151,从严)死亡人数重伤人数直接经济损失特别重大事故X230X2100X21亿重大事故10X0050WXV1005000 万XVI 亿较大事故3WXC1010WXV501
20、000 万WXV5000 万一般事故X3X10100 万WXV1000 万37 .作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理 规定、 监测活动准则及程序文件引用的表格。(做表规则).经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项、安全活动日、安全生产会议、事故现场会、张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志。(生日会画像).安全检查制度:安全检查内容:查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理。(想改换网管)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(1)(2)(3)(4)(5)(6)38 .安全技术交底主要内容如下:(巨像换框特难) 工程项目和分部分项
21、工程的概况。本施工项目的施工作业特点和危险点。针对危险点的具体预防措施。作业中应遵守的安全操作规程以及应注意的安全事项。作业人员发现事故隐患应采取的措施。发生事故后应及时采取的避难和急救措施。39 .有下列情形之一的,应急预案应当及时修订并归档:(执法单位遇救疯子)(1)依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的;(2)应急指挥机构及其职责发生调整的;(3)面临的事故风险发生重大变化的;(4)重要应急资源发生重大变化的;(5)预案中的其他重要信息发生变化的;(6)在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的;(7)编制单位认为应当修订的其他情况。40 .按照我国的招标投标
22、法,以下项目宜采用招标的方式确定承包人:(两公国)(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府资金的项目。41 .通用条款规定的优先顺序:(河中含砖,统计指标)(1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标函及其附录;(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。42 .变动总价合同在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同。但是对建设周 期一年半以上的工程项目,则应考虑下列因素引起
23、的价格变化问题:(人才例外)(1)劳务工资以及材料费用的上涨;(2)其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化;(3)外汇汇率的不稳定;(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。44 . CIP保险,意思是“一揽子保险“。CIP保险的优点是:(保险赔率)(1)以最优的价格提供最佳的保障范围;(2)能实施有效的风险管理;(3)降低赔付率,进而降低保险费率;(4)避免诉讼,便于索赔。45.合同分析的作用(勿漏风)(1)分析合同漏洞;(2)分析合同风险;(3)合同任务分解、落实。46 .竣工验收合格即办理移交。皱作为一个鳗的合同事件,同时又一重要的法律概念。它表示:(收复保
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