机械设备安全管理制度范文.docx
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1、机械设备安全管理制度公司为对各类施工设备进行有效的管理,确保技术性能 良好、安全使用,保证施工质量和满足工程进度要求,施工 生产设备安全管理按下列规定执行:一、进场设备验收1、进场施工现场的生产设备,由综合部、工程部进行验 收。验收内容包括试运行情况、随机附(备)件、工 具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、认为 供应方应提供的其它资料等。2、设备经综合部、工程部初步验收,对不合格的产品可 向供应方提出退货或更换、对确认为合格的产品必须 报项目监理工程师复验,新购置的产品设备经复验合 格后需办理设备交接手续,有关参验人员需做好交接 验收签证记录并保存。3、验收合格产品设备应登记入册并建立设
2、备台账。二、使用安装1、设备使用由项目安全员和操作人员具体负责监管,实 行定人定机定岗,严格按机械设备操作规程进行 操 作,并做好技术安全交底,明确职责。2、设备安装前必须报工程部审查,工程部应认真核查安 装单位的资质、安装上岗人员的资格、装拆专项方案, 合同签订和安装位置是否与施工组织设计相为强化安全管理,做到“人人想安全,事事保安全”,特制定 本制度。1、作业前,必须由班组长或班组安全员针对当时的工作内 容、施工特点、工作环境、人员状况以及天气情况等对 所有操作人员进行针对性班前安全操作规程教育。2、作业前都必须认真检查所用工具、设备和防护设施,保 证其安全可靠,方可使用。3、要做好班前安
3、全活动记录,每月对班组活动情况进行总 结,发现问题立即纠正。4、每周要对班前活动记录进行讲评,针对一周的安全生产 状况进行分析、总结,并做好记录。安全生产奖罚制度为了全面贯彻安全生产法,规范企业安全生产行为,促进 企业不断发展,特制定本制度:1、各单位必须严格按国家有关规定的要求,规范安全生产 行为。2、全面完成公司年度安全指标,对主管安全生产副经理、 安全员予以奖励3000元。3、每创一个省级安全文明工地,对项目经理奖励5000元; 工程部奖励3000元;主管安全生产副经理、专(兼) 职安全员,各奖励2000元,多创多奖,上不封顶。4、每创一个太原市安全文明工地、太原市安全文明优良以 上工地
4、,主管安全对生产副经理、专(兼)职安全员分 别奖励600元、800元。5、每创一个太原市以外的其它地市级安全文明工地,安全 文明优良以上工地,对主管安全生产副经理、专(兼) 职安全员分别奖励400元、600元。6、省外施工项目创安全文明工地的,省会城市执行上述第 4条,其它地(市)执行上述第5条。7、获得省、市安全生产先进个人称号的分别奖励300、2007L o8、奖励由公司综合部发文执行。劳务用工安全管理制度第一章总则第一条为规范劳务用工管理,保障劳务人员的生命和财产安 全,确保企业施工任务顺利完成,根据国家和省、市有关 法 律、法规特制定本管理制度。第二条本办法适用公司。第三条用工原则。公
5、司必须使用有资质的劳务队伍,劳务人 员需持有本人身份证,劳动、建设、安全主管部门颁发的职 业资格证书和特种作业人员操作证。第二章教育培训第四条 劳务人员特种作业人员的培训取证工作由公司负 责。 劳务人员的入场、日常的安全教育培训由用工单位、项目部 负责。第五条培训内容:安全生产知识、安全生产规章制度、安全 操作规程、本岗位的安全操作技能、事故案例剖析及劳动 纪 录等相关安全生产知识。未经安全生产郊野和培训合格的人 员,不得上岗作业。特种作业人员必须按照国家有关规定,取得特种作业操 作证书后,方可上岗作业。第六条用工单位要和督促劳务人员执行公司的安全生产 规章 制度和安全操作规程,并向劳务人员如
6、实告知作业场所和作 业岗位存在危险因素,防范措施以及事故应急措施。第七条安全培训时间要因时制宜。特种作业人员在取得岗位 操作证后,每年接受本企业安全培训时间不得少于20学时, 其他职工不得少于15学时。第八条新入场的工人,在接受公司级安全培训及考核合格后, 方能上岗。培训时间不少于20学时。第九条建立安全教育培训档案报。第三章安全管理第十条按照安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建 立健全安全生产责任呢制度,完善安全生产条件,没有接 受 安全教育的劳务人员不得在施工现场从事作业和管理工 作。 第十一条主要负责人(总经理、安全生产副经理)对本单位 劳务人员的安全生产工作全面负责。第十二条公司
7、对本单位劳务人员的安全生产管理监督,维护 劳务人员在安全生产方面的权利。第十三条 公司为劳务人员提供符合国家规定或者行业标 准 的劳动保护用品,并监督、教育劳务人员正确使用。费用 按 照劳务合同约定执行。第十四条施工组负责人应根据本项目的施工特点,对安全生 产状况进行经常检查,对检查中发现的问题应及时处理,对 暂不能处理的,应采取临时、可靠的防护措施后及时报上 领 导或有关部门。检查及处理情况应当记录在案。第十五条发生生产安全事故时,施工现场负责人应立即组织 抢救,并报告公司工程部及有关领导。第十六条劳务人员在施工工程中,应当严格遵守用工单位的 安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确使用劳
8、动 保 护用品。第十七条公司综合部、工程部负责全公司劳务人员的安全生 产管理的监督、检查工作。第四章附则第十八条本制度未尽事宜,不断完善补充。第十九条 本制度从二OO九年元月二十日起执行。施工现场管理制度为弘扬企业文化,提倡文明施工,安全生产,特制定本制 度。1、施工现场应设置符合要求的大门、围墙。2、施工现场道路要硬化、畅通,设专人定期打扫道路。3、施工现场要设置醒目的标牌。4、施工现场要保持良好的施工环境及安全通道。5、施工中水泥浆、污水、废水禁止随地排放,应排入市政污水管道或河道。6、施工现场应设置吸烟室,吸烟室应有防火措施,要远离易燃易爆物品,作业区严禁吸烟。安全生产事故及工商管理制度
9、改善劳动条件,保护劳动者在生产工作中的安全和健康, 是我们国家的一项重要政策,也是社会主义企业管理的基本 原则之一,对职工伤亡事故的统计报告、调查处理是劳动保护 的一项重要工作。为能正确及时了解和研究、分析职工的伤 亡事故情况,从中吸取教训,从思想上提高认识,从实际中 采取消除伤亡事故的有效措施,保证安全生产,杜绝事故的 再次发生,促进施工生产的顺利进行,特修订本制度。一、工作职责1、公司总经理是安全事故报告和调查处理的主管领 导。 相关副总经理做好分管工作;2、综合部是安全事故报告和调查处理的主管部门,公 司相关部门为配合部门;3、工程部、项目部负责本单位安全事故的上报及调查 配合工作,制定
10、和实施纠正措施。二、工伤事故及其分类1、根据国务院75号令企业职工伤亡事故报告和处理 规定,凡在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称 为伤亡事故。2、工伤事故按伤害情况分为轻伤、重伤和伤亡、重大 死亡事故四类。具体划分按GB6411-86企业职工伤亡事故分类标准执行。三、工伤事故的报告1、工伤事故发生后,负责者或现场有关人员应立即报 告班组、项目部及公司有关负责人。2、项目部或公司负责人在接到事故报告时,应及时对 事故进行认定,轻伤和重伤事故由单位组织调查自行进 行调查处理,并将事故调查处理报告及相关材料报公司 主管领导;重伤以上事故应立即报告上级主管部门和其 他相关职能部门。3、应尽可能保护
11、现场,迅速采取必要措施抢救人员和 财产,防止事故的扩大。对事故现场的撤销必须经上级有 关部门批准同意。4、如特殊情况需对现场进行损坏时,应将现场作标记 或记录。四、事故调查、取证1、轻伤和重伤事故:综合部接到事故报告后,应立即上报 主管领导(按规定上报上级政府有关部门),由公司总 经理或主管安全的副总经理组织安全、技术、生产、 综合等部门组成调查进行调查。1) 向当事人了解当天工作情况及事故发生的经过,并 作笔录、签字。2) 向目击者了解事故发生的相关情况,并作笔录、签 字。3)向相关负责人了解事故发生的经过及相应防范工作 的布置和事故处置情况,并作笔录、签字。4)现场勘查取证,并作勘查记录。
12、勘查记录包括勘查 人员姓名、勘查时间、地点、勘查工程及内容。2、重伤以上事故,由上级主管部门组织事故调查、取 证处理,公司按有关规定,尽最大努力积极协助调查。3、凡调查涉及到得单位和个人,必须如实向有关人员 回答有关的提问,提供有关的证据和证词。不准弄虚作 假,隐瞒事故真相。五、事故原因与责任分析由公司处理的工伤事故必须查清事故发生的时间、地 点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。1、通过对调查材料的分析,确定事故的性质和损失程 度。2、 根据调查取证的材料,查明事故发生的经过,确定造 成事故的直接原因及直接责任人。3、从直接原因入手,深入排查,分析事故、事件发生的 间接原因及间接事故责任人。
13、4、从事故发生直接原因和间接原因着手,召开事故分 析会,确定事故处理的意见及防范措施的建议,并及时要 求落、实事故的防范措施。五、事故调查报告编写1、由事故调查组长组织调查组成员编制。2、调查报告内容包括:1) 事故发生的经过、概况;2)事故处置情况;3)事故原因分析及其责任人;4) 事故损失情况;5)事故的性质;6) 事故处理意见;7)防范措施建议;8) 附件(包括调查笔录、勘查笔录、照片等)。七、事故 处理1、 事故处理坚持“四不放过”原则,即事故原因未调查 清楚不过,事故责任人未处理不放过,相关人员未得到教育 不放过,纠正预防或措施未得到落实不放过。2、事故责任人的处理按公司有关规定执行
14、,严重的按国 家有关法律法规处罚。3、 事故处理结果应及时向全公司干部职工公开宣布。并 将整个事故处理情况写出书面材料,向上级有关部门报告。4、 事故调查报告经上报主管部门审批后视为结案。5、由综合部人事管理人员及时办理工伤审批手续的6、调查组对事故、事件资料整理成册,归档。7、事故的善后工作严格相关法律、法规执行。八、事故吻合。3、设备安装后需经综合部、工程部验收,验收合格后报 项目工程师复验。4、安装单位必须提供安装工程的相关资料,项目部根据 相关资料、验收记录记入安全台账。三、维修保养1、设备保养1)日常保养;2)定期保养;3) 不定期保养。2、分级保养的时间周期:每次保养周期间隔不超过
15、8小 时。3、设备运行管理1)机械设备,设备运行每班必须进行交接班手续,交班 者在交班前应清洁、整理工作场地、随机维修工具、 运行记录等。接班者应检查机械是否正常及交班前 工作是否完毕,然后接班。2) 项目部的设备应建立随机档案,包括合格证明、技术 资料、使用说明书、机械交接记录、运行状况记录、 运行工时记录及维修、保养记录等,由项目部保存。3) 每班的设备操作人员应按设备实际运行时间作为设 备运行工时及运行状况记录,累计的运行工时作为设 的统计1、发生事故后,由公司安全员填写职工伤亡事故登记表 或 职工伤亡事故月报表经负责人签字后于每月五日前上报 公司 相关部门,上报的资料应包括每月事故汇总
16、情况、受伤人次、 经济损失、负伤人员的医疗诊断证明材料(复印件)等。对 于未遂的恶性事故或没有人员受伤的事故,也 应同样用书面 材料报告公司,以便摸索事故发生的一般规 律,提出避免事 故发生的对策。对发生的工伤事故不得瞒 报、拖报,如果发 现有隐瞒不报、虚报或者故意延迟报告的情况,除责令不报 外,对责任人视情节轻重作严肃处理。2、公司应认真、及 时、准确地做好工伤事故统计报告工作,将其有关材料收集 整理,存档建卡。九、监督1、工程部对事故所采取的纠正和防范措施的执行情况进 行检查并作出评价。2、每季度结合安全检查,确定是否对事故有漏报,谎报或 缩小事故的情况。安全生产例会制度为全面贯彻安全生产
17、法、建筑安全生产管理条例, 做好对公司安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题 的 对策制订,完善企业安全生产的规章制度,全面推动安全 管 理工作,公司成立安全领导小组,实行安全生产例会制度。安全领导小组成员:公司安全领导小组由经理邱宇担任组 长,副组长由副经理张晋平担任,委员由各项目部经理及 有 关部门负责人组成。各项目安全生产领导小组组长由项目负责人担任,副组长 由主管安全生产的专职安全员担任,成员由各班组长组 成。例会周期:公司安全领导小组每季度召开一次,对公司本 季度的安全生产形势进行分析、研究、统筹、协调,指导公 司的重大安全生产问题。各项目安全生产领导小组每季度召开一次,对本项目安
18、全 生产管理工作进行总结和部署,完成对本项目各级管理人员 安全生产责任制的考核。会议内容:1、传达、学习上级关于安全工作的文件精神;2、研究、制定企业安全工作的发展战略;3、 讨论通过企业安全管理岗位职责;4、企业的安全管理规章制度;5、总结当前安全管理工作情况,制定下一步安全工作 重点。各部门和项目部必须坚持安全生产例会制度化、经常化, 并认真做好会议记录,确保使每次会议都有一定的实质 内容,都能解决一定的实质问题作业安全及各工种操作规程目录1、 电工作业安全操作规程2、 电焊工作业操作规程3、 施工脚手架或吊篮施工安全操作规程4、 施工提升设备安全操作规程5、 施工运输设备安全操作规程6、
19、 高空人员作业操作规程7、 叉车司机作业操作规程8、 载机司机作业操作规程太原铁路建筑安装工程处文件(2010)第004号签发:张云彪关于实施保证安全投入管理办法的通知为进一步加强公司安全管理,确保公司对安全技术措施经费使 用及时到位,依据会计法和本公司财务管理制度的规定 对安全技术措施经费的提取及使用指定保证安全投入管理办法, 其具体规定如下:1、安全生产经费按照工程价的2%的提取。公司安全费用由 公司自行提取,专户专存,专项用于安全生产。2、公司对施工经营项目具备安全生产条件所必须的资 金投 入,由施工项目决策机构或主要负责人确保资金的及 时到位, 正确使用,并对由于安全生产所必需的资金投
20、入不足导致的后 果承担责任。3、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、 劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯等, 建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。4、安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理 劳动 保护用品,物品采购时要严格按照公司制定的采购程 序进行, 劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能 满足工作的需要要及时向主管领导提出报废或降载处理。对违 反采购原则的行为,除按奖罚条件处罚外,必须退货,造成的损失和影响由行为人和批准人承担 责任。5、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的 监督管理,要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件
21、 进行定期的维护和保养或对其定期的检查或抽查,发 现不 合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要 得设备等应立即停止使用。以上规定望公司各部门遵照执行,执行工程中遇到的问 题请及时与公司安全科联系。二。一0年四月二十日2010年度安全生产保证金投入计划为了确保2010年的安全生产,坚持安全第一,预防为主的方针,特制定了 2010年度安全资金投入计划如下:序号项目数量计划投入经费备注1安全帽100个1500 元2安全带100条2200 元3安全防护网200张40000 元4消火栓500个45000 元5防护手套2000 付10000 元6安全人员培训50人34000 元7特殊工种人员培
22、训20人6000 元2010年度安全生产保证金实际投入明细根据根据年度本企业安全生产保证金投入计划内容要求,实际投入明细如下:序号项目数量计划投入经费备注1安全帽100个1500 元2安全带200条4400 元3安全防护网300张60000 元4消火栓300个27000 元5防护手套2500 付12500 元6安全人员培训7人2660 元7特殊工种人员培训0人设置安全生产管理机构文件及安全管理机构职责一、设置安全管理机构的文件二、安全生产管理机构职责三、安全生产管理机构成员职责太原铁路建筑安装工程处文件(2010)第005号签发:张云彪关于成立公司安全委员会的通知公司各部门:为加强建设工程安全
23、生产监督管理,保障人民群众生命和 财产安全,遵照中华人民共和国建筑法、中华人民共和 国安全生产法、及国务院第39号令建设工程安全生产管 理条例的文件精神,加强建设项目施工、现场安全生产管理, 确保建设项目的施工安全,经研究决定公司成立安全 委员会。人员组成:安委会主任:张云彪安委会主任:韩文清安委会成员:周晓春、扬兴和、弓署光、李果萍、史永明、 扬全平、候娅、安涛。王培珍、梁华、扬军、姚艳、郝 春霞、 乔凤州、扬毅军、周亮、程立国、王江、陈静望公司各部门全 体人员积极配合相关工作。二O- O年七月五日太原铁路建筑安装工程处文件(2010)第006号签发、张云彪关于成立公司安全部及人员任命的通知
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