2022年公司财务经理工作总结及计划.docx

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1、公司财务经理工作总结及计划一、指导思想财务部紧紧围绕着集团公司的开展方向，再为全公司提供服务的同时，认真组织会 计 核算、规范 各项财务基础工作，站在财务治理的角度，以成本为中心，以资 金为纽带，不断提高财务工作水平和质量。二、目的和任务1、认真学习会计法、企业会计制度和有关的财务制度，提高会计 人 员的法制观念，加强会计 人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有 法必依、违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律。2、加强业务基础知识的学习，提高业务水平，定期进行业务培训，更新业务知 识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强对计算机知识的学习，以 适应现阶段财务治理的要求。3、深刻

2、领会税收方面的相关知识，深入研究其精髓的东西，充分使用优惠政 策，做好税收筹划，用足用活现有优惠政策，合法避税。4、努力做好企业财务分析，依据企业经营情况，定期做出经营运动分析，为领 袖决策提供数据，当好领袖参谋。5、不断完善企业财务治理制度和财富清查制度，定期不定期清查盘点库存 物资和财富。6、加强固定资产治理，树立固定资产和办公设施档案，特别是电子办公设施的保 管，责任肯定要落实到人。7、做好会计档案的治理工作，会计档案要及时整理、装订、归档，不能出现 任何不安全因素。8配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。9、做好企业资金使用计 划单的审核，对企业提交 的计 划进行调查、了解、基 础

3、数据逐笔审核后，上呈领袖审批，为领袖签批奠定基础。10、合理安置企业间的有效资金，充分发挥资金的时间价值，尽量加速资金周转, 使企业资金呈现良性循环。11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处置等等基础工作。12、完成领袖交办的其余工作。工作总结报告写作技术正确做法是依据“立言之本意”的原则，对原料进行科学的取舍、组织和概 括。主要的东西要详讲，次要的要略讲，与主题无关的就不 讲。引用事例和数据 时要精选，凡用一个事例就能说明的问题，就不用两个。这样抓住重点就会发生 深刻的思想见解，不致使人看起来像喝白开水，淡而无味。(2)总结报告无法文过饰非。换句话说，光有经验，没有教训的总结

4、，严厉地说不能算完整的总结。一份 有力度的总结必须实事求是，不能回避问题，只讲好、不讲坏。歌功颂德有余, 揭露问题不足，自吹自擂，粉饰太平，这样的总结，对上不能使 领袖掌握情况, 对下不能用于指导实践，瞒上欺下，是一种极端不负责任的态度和典范的做 秀。开展下去，就会影响领袖的正确决策，挫伤群众的工作热忱，给事业造成损 失。一般说来，十全十美的事物就是不存有的，工作中的缺点、问题也不可避 免。所以搞工作必须秉持实事求是的态度，端正思想，一切从实际启程。总之， 必须并使 总结真正地彰显出来“发扬成就，纠正失误，以利再战”的目的，就能 够彰显出来一个存有能力的领袖在总结会上讲话就是存有分量的。(3)

5、总结切忌老生常谈。懒老生常谈，就是说报告必须存有新意。所谓新意就是指那些源自社会课堂教 学，观察分析事物存有肯定高度，对人们的社会课堂教学具备指导意义的经验和 具备先进经验促进作用的教训，而不 是标新立异。要做到有新意，就是要通过细致的深入调查、敏锐观察，抓住真实典范原料, 用正确理论去分析，写出独到之处，特殊是要有解决问题的新做法、新见解、新 经验。关键要能一语破的，抓住事物本质，揭示事物规律，比如有冲破传统观念 有新意的思想，有的放矢、切中时弊、能给人排除疑虑、消除疑虑的思想等内容。 还有同一个事物，以不同角度，在不同时机来观察，来分析，也会发生新意。 这正是言当其时，一字千金;言不当时，一文不值。总结报告必须存有新意，最懒一味抄书、抄报、删文件，像 是那种“翻阅报 纸探 听点子，跑 到下面探 听例子，关起门来写下稿子”的作法确实就是没用的。 必须存有新意，还必须消除自私思想，无法一份总结常年用。