数字隔离类芯片工业控制领域中的应用与需求前景分析.docx

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1、数字隔离类芯片工业控制领域中的应用与需求前景分析一、消费者行为研究任务及内容1、消费者行为消费者行为指消费者在内在和外在因素影响下挑选、购买、使用 和处置产品和服务以满足自身需要的过程。消费者行为直接决定了营 销企业的产品研发、销售、利润乃至兴衰。消费者市场研究实质就是 消费者行为研究。2、消费者行为研究任务消费者行为研究的任务有三个方面：一是揭示和描述消费者行为 的表现，即通过科学的方法发现和证实消费者存在哪些行为，也就是 观察现象，描述事实，所谓“知其然。二是揭示消费者行为产生的 原因，所谓“知其所以然”。把观察到的已知事实组织起来、联系起 来，提出一定的假说去说明这些事实发生的原因及其相

2、互关系。三是 预测和引导消费者行为，即在影响因素既定的条件下预测消费者行为, 并通过设置或改变某些条件来引导和控制消费者行为。3、消费者行为研究内容消费者行为的研究内容分为消费者购买决策过程、消费者个体因素、外在环境因素和市场营销因素四个方面。在所学知识的基础上提高其自身能力，以其创造并满足顾客的产品和 服务领先于他人。企业对倾听、学习和领先这三项挑战性工作做得如 何，将决定其业务经营的成功或失败程度。（一）倾听倾听，或称探察，是指企业感知外部世界的所有活动。企业倾听 有明确的目的性，就是建立知识基础，以便作出面向市场的决策。市场调研一直是企业常用的感知手段。但过分依赖市场调研部门, 乃至完全

3、依赖营销部门来倾听，并不能保证企业通过有效的倾听达到 成功决策。通过相当狭小的感知渠道寻求众多对象的反映，调研机构 和信息处理人员对信息的控制、保管和理解，都会成为企业有效倾听 的障碍。要克服这些障碍，企业需要建立跨职能决策体系，设计出能 促进信任、共享信息、积累知识和建立学习制度的各种决策方法。有效倾听必须保证企业能听取多种声音。这些声音主要来自与企 业决策休戚相关的三，组群体：顾客、社区和企业。其中，顾客包括 消费者和相关销售系统中的个人；社区包括政府有关部门、特殊利益 集团和竞争者；企业除自身外，也包括供应商和投资者。倾听多种声 音的目的是协调不同群体之间的利益关系。多种声音往往会互相冲

4、突, 如洗衣粉生产商可能发现顾客想要含磷的洗衣粉洗出“更加洁白”的 效果，而社区则要求禁止磷化物污染公共水源，使水“更加干净”。这时，企业（股东和员工）则要求生产一种既令顾客满意，又符合企 业对环保的责任感，而且还能盈利的产品。企业的责任是，充分听取 三大群体的意见，了解和分析它们之间存在的进行合作和造成冲突的 可能性和条件，以作出面向市场的决策。（二）学习通过倾听取得的信息，需要转化为进行决策所需要的情报、知识、 理解和智慧，否则就不会使企业得到任何改善。解决问题的办法就是 建立企业的学习体系。企业欲在快速变化的复杂环境中获得成功，必须要求其每一个成 员不断地学习、快速地学习，同时也必须要求

5、这些个人学习有益于强 化企业对内部和外部环境所拥有的共同知识（即组织知识），促进个 人行为与建立在组织知识之上的集体行动保持一致。组织知识是每一个组织成员在解决具体问题时，与集体相关的知 识中得到一致认可、共同拥有的那部分知识。组织知识不是所有人知 识的总和，而是相关的和共同的知识，是个人知识的有机综合。它比 任何个人知识丰富得多，而且为所有与之相关的人深刻理解和内部化。企业学习系统不仅要重视解决将个人学习和建立的知识转化为组 织知识（共识）问题，而且要解决彼此独立的职能部门的组织知识与 其他组织成员的共享问题，亦即将部门相对福狭的各自“共识”，转化为企业组织知识问题。为此，加强各职能部门的沟

6、通和相互学习， 就显得十分重要。企业还必须将每一项业务程序视为学习过程，明确地将业务程序 设计成鼓励学习并从中获得知识的程序。完成一项业务程序要求具备 一定的知识状态。例如，在开发和设计一种新型汽车时，来自销售和 服务、生产工艺、工程制造等部门和设计室的人需要有共同知识，以 便能够共同明确规定设计过程所需要的信息和要求。这个共享知识的 过程应当使他们每个人都能充分利用各自的知识状态，包括其根据经 验获得的信息。这些人一致同意共享的信息就是该业务程序的组织知 识状态。企业可以通过连续执行共同业务过程，不断地学习和更新组 织知识状态，提高适应市场的能力。(三)领先倾听和学习的结果，必须落实到做出更

7、好的决策而实现“领先” o这里的领先是指通过决策过程而比竞争对手做得更好。许多企业都有领先的追求。实践证明，达到领先不易，保持领先 更难。能持续领先的企业，大都具有下列共性。(1)系统地倾听顾客和社区、竞争对手及企业内部的声音；(2)系统地学习上述声音随时间变化而变化的道理，以及把这些声音综合起来的方法;(3)拥有促进倾听和学习以及对变化做出快速反应的共同业务程序；(4)企业要具备这些领先要素，就必须建立一个决策网络，把组 织的战略方针同资源分配和许多为实行该方针必须做出的决策紧密地 结合起来。企业的这种决策网络的主要特征有下面两点。(1)以资源分配来定义决策。即认为决策实质上是决定如何分配

8、资金、信息、人员、时间及其他企业资源。这一认识将有利于决策的 执行和分清责任。如提高市场占有率决策就是用具体的资源分配来降 低价格、加强促销、改进产品特性等。这样定义决策，有利于经理执 行并对其执行结果负责。另外，也有利于决策者明确地解决相关的各 种冲突。如决定提高市场份额，就意味着用于其他业务单位的资源有 可能减少。决策者必须预先解决这些冲突，否则，决策的执行就会受 到干扰。(2)建立以市场为依据的决策方法。这种方法是组织负责做决策 和负责执行决策的两组人员进行有条理的对话。这两组人员共同学习、 工作，建立起决策所依据的知识，在决策过程的四个阶段(即确定问 题、提出备选方案、分析和建立联系)

9、充分对话。企业决策网络最终使组织知识得以不断增加，并以此加强了部门 之间的联系与合作，保证了企业能更好地实施市场(顾客)导向的营 销观念。十、4c观念与4R理论20世纪90年代以来，人们从传统家庭价值观的压力下解放出来， 有更多的生活形态可以选择。一方面，是产品的同质化日益增强，另 一方面是消费者的个性化、多样化日益发展。1990年，罗伯特劳特 朋在广告年代上发表4P退休，4C登场一文，提出了 4C理论, 认为营销需持有的理念应是“请注意消费者”而不是传统的“消费者 请注意”。随后，唐E.舒尔茨在整合营销传播一书的开始便提 出“4P (产品、价格、通路、促销)已成明日黄花，新的行销世界已 经转

10、向4c 了”。于是日渐兴起的4c观念，要求“暂时忘掉”传统的 4P理论，更新和强化以消费者需求为中心的营销组合。(1)消费者：指消费者的需要和欲望。企业要把重视顾客放在第一 位，强调创造顾客比开发产品更重要，满足消费者的需要和欲望比产 品功能更重要，力求提供顾客确实想购买的产品。(2)成本：指消费者获得满足的成本，或是消费者满足自己的需要 和欲望所愿付出的成本价格。全部成本包括：企业生产适合消费者需 要的产品成本；消费者购物成本，不仅指购物的货币支出，还有时间耗费、体力和精力耗费以及风险承担。新的定价模式是：消费者支持 的价格一适当的利润二成本上限。企业要想在消费者支持的价格限度内 增加利润，

11、就必须努力降低成本。(3)便利：指购买的方便性。在销售过程中，强调为顾客提供便 利，让顾客既购买到商品，也购买到便利。在各种邮购、电话订购、 代购代送等方式出现后，消费者能在家里就能买到自己所需的物品。 企业要深入了解不同的消费者有哪些不同的购买方式和偏好，把便利 原则贯穿于营销活动的全过程。在售前及时向消费者提供充分的关于 产品性能、质量、价格、使用方法和效果的准确信息；售货地点，要 提供自由挑选、方便停车、免费送货、咨询导购等服务；售后应重视 信息反馈和追踪调查，并及时处理和答复顾客意见，对有问题的商品 主动退换，对使用故障积极提供维修方便，大件商品甚至终身保修。 为方便顾客，很多企业已开

12、设热线电话服务。(4)沟通：指与用户沟通。企业可以尝试多种营销策划与营销组 合，如果未能收到理想的效果，说明企业与产品尚未完全被消费者接 受。这时，不能依靠加强单向劝导顾客，要着眼于加强双向沟通，增 进相互的理解，实现真正的适销对路，培养忠诚的顾客。4c 一开始就是以挑战者的角色出现的，矛头直指4P,意图创立新的营销理论框架。唐，E.舒尔茨后来又进一步提出了 4R理论，并以此 作为IMC的基础。4R较4c更突出顾客的核心地位，强调营销的核心从 交易走向关系。4R是：Relevance （关联），与顾客建立紧密的关联， 形成互助、互求、互需的关系，减少顾客的流失；Reaction （反应）， 提

13、高企业对市场的反应速度，倾听顾客的反馈并及时做出反应； Relationship （关系），建立和顾客的互动关系；Reward （回报）， 一切营销活动必须以为顾客和公司创造价值为目的。营销理论界不少人认为：4P、4C、4R三者不是取代关系而是完善、 发展的关系。由于企业层次不同，情况千差万别，市场、企业营销还 处于发展之中，所以在一定时期内，4P还是营销的一个基础框架，4C 也是很有创新精神的思路，4R是在4P、4c基础上的发展。在了解新世 纪市场营销理论的新发展的同时，根据企业的实际，把三者结合起来 指导营销实践，可能会取得更好的效果。有位营销学者这样说：“用 4c来思考，用4P来行动，用

14、4R来发展。”十一、市场需求测量（一）不同层次的市场市场作为营销领域的范畴，是指某一产品的实际购买者和潜在购买者的总和，是对该产品有兴趣的顾客群体，也称潜在市场。潜在市 场的规模，取决于现实顾客与潜在顾客人数的多少。购买者身份的确认，一般依据三个特性，即兴趣、收入和购买途 径。兴趣指购买需求和欲望，是采取购买行为的基础。收入决定支付 能力，是采取购买行为的条件。市场规模是兴趣与收入两者的函数。 购买途径决定购买者能否买到所需产品。有效市场是指对某种产品感 兴趣、有支付能力并能获得该产品的顾客群体。同样的产品，往往因购买者必须具备某一特定条件才能获取，如 规定到一定年龄者才能购买汽车。有效市场中

15、具备这种条件的顾客群 体，构成该产品的合格的有效市场。企业可将营销努力集中于合格有效市场的某一细分部分，这便成 为企业的目标市场。企业及竞争者的营销努力，必能售出一定数量的 某种产品，购买该产品的顾客群体，便形成渗透市场。(二)市场需求某一产品的市场总需求，是指在一定的营销努力水平下，一定时 期内在特定地区、特定营销环境中，特定顾客群体可能购买的该种产 品总量。对需求的概念，可从八个方面考察。(1)产品。首先确定所要测量的产品类别及范围。(2)总量。可用数量和金额的绝对数值来表述，也可用相对数值 来表述。(3)购买。指订购量、装运量、收货量、付款数量或消费数量。(4)顾客群。要明确总市场的顾客

16、群、某一层次市场的顾客群、 目标市场或某一细分市场的顾客群。(5)地理区域。根据非常明确的地理界线测量一定的地理区域内 的需求。企业根据具体情况，合理划分区域，测定各自的市场需求。(6)时期。市场需求测量具有时间性，如年度、5年、10年的市 场需求。由于未来环境和营销条件变化的不确定性，预测时间越长， 测量的准确性就越差。(7)营销环境。测量市场需求必须确切掌握宏观环境中人口、经 济、政治、法律、技术、文化诸因素的变化及其对需求的影响。(8)营销努力。市场需求也受可控制因素的影响。市场需求受产 品改良、产品价格、促销和分销方式等的影响，一般表现出某种程度 的弹性，不是一个固定的数值。因此，市场

17、需求也称为市场需求函数。随着行业营销费用的增加，刺激消费的力度加大，市场需求一般 会随之增大，但报酬率由递增转入递减。当营销费用超过一定水平后, 就不能进一步促进需求，市场需求所达到的极限值，称为市场潜量。 由于市场环境变化深刻地影响着市场需求的规模、结构和时间等，所 以也会深刻地影响着市场潜量。在基本销售量与市场潜量之间，显示了不同类型市场整体需求的 营销敏感度。受产业营销支出水平影响明显者为可扩张市场，如保健 品市场；受产业营销支出水平影响不大者为非扩张市场，如食盐市场。（三）企业需求企业需求指在市场需求总量中企业所占的份额。在市场竞争中，企业的市场占有率与其营销努力成正比。此外，如果营销

18、费用分配于广告、促销、分销等方面，它们有不 同的效率及弹性。（四）企业预测与企业潜量企业预测指企业销售预测，是与企业选定的营销计划和假定的营 销环境相对应的销售额，即预期的企业销售水平。这里，销售预测不 是为确定营销计划或营销努力水平提供基础，而是由营销计划所决定 的，它是既定的营销费用计划产生的结果。与销售预测相关的还有两 个概念：一个是销售定额，即公司为产品线、事业部和推销员确定的 销售目标，是一种规范和激励销售队伍的管理手段，分配的销售定额 之和，一般应略高于销售预测。另一个是销售预算，主要是为当前采 购、生产和现金流量做决策。销售预算一般略低于销售预测，以避免 过高的风险。消费者购买决

19、策过程是消费者购买动机转化为购买活动的过程， 分为确认问题、信息收集、产品评价、购买决策和购后行为五个阶段。 个体因素指消费者自身存在的影响消费行为的各类因素，包括心理因 素、生理因素、经济因素和生活方式等。外在环境因素指消费者外部 世界中所有能对环境产生影响的物质和社会要素的总和。市场营销因 素指企业在市场营销活动中可以控制的各类因素。市场营销因素通过 个体因素和环境因素作用于消费者，又受到个体因素和环境因素的影 响。本书其他章节主要内容就是市场营销因素对消费者行为的影响， 所以本章不展开这部分内容。二、以上四类因素中,消费者购买决策过程”即为消费者行为，其他三类因素为消费者行为的影响因素。

20、因此，消费者行为学的 研究内容又可以分为消费者行为和消费者行为影响因素两大类。 隔离与接口领域发展情况和未来发展趋势自20世纪60年代发布第一批光耦，到20世纪90年代后期成功开发CMOS数字隔离芯片之前，光耦基本上是市场上隔离的唯一解决方案。光耦传输速度相对较慢，且存在较大的传播延迟和偏移。日益增 长的带宽和耗电量对隔离器的性能提出了新的要求，数字隔离芯片的 市场需求因此提升。数字隔离芯片结合标准CMOS硅技术，其采用较小 的几何形状，制造工艺具有更高可重复性和稳定性。企业潜量即企业销售潜量，指公司的营销努力相对于竞争者不断 增大时，企业需求所达到的极限。当公司的市场占有率为100%时，企

21、业潜量也就是市场潜量，但这只是一种少见的极端情况。十二、关系营销的具体实施（一）组织设计关系营销的管理，必须设置相应的机构。企业关系管理，对内要 协调处理好部门之间、员工之间的关系，对外要向公众发布消息、征 求意见、搜集信息、处理纠纷等。管理机构要代表企业有计划、有准 备、分步骤地开展各种关系营销活动，把企业领导者从烦琐事务中解 脱出来，使各职能部门和机构各司其职，协调合作。关系管理机构是企业营销部门与其他职能部门之间、企业与外部 环境之间联系沟通和协调行动的专门机构。其作用是：收集信息资料, 充当企业的耳目；综合评价各职能部门的决策活动，充当企业的决策 参谋；协调内部关系，增强企业的凝聚力；

22、向公众输送信息，沟通企 业与公众之间的理解和信任。（二）资源配置（1）人力资源调配。一方面实行部门间人员轮换，以多种方式促 进企业内部关系的建立；另一方面从内部提升经理，可以加强企业观 念并使其具有长远眼光。（2）信息资源共享。在采用新技术和新知识的过程中，以多种方 式分享信息资源。如利用网络协调企业内部各部门及企业外部拥有多 种知识与技能的人才的关系；制定政策或提供帮助以削减信息超载， 提高电子邮件和语音信箱系统的工作效率；建立“知识库”或“回复 网络”，并入更庞大的信息系统；组成临时“虚拟小组”,以完成自 己或客户的交流项目。（三）文化整合关系各方环境的差异会造成建立关系的困难，使工作关系

23、难以沟 通和维持。跨文化之间的人们要相互理解和沟通，必须克服不同文化 规范带来的交流障碍。文化的整合，是关系双方能否真正协调运作的 关键。合作伙伴的文化敏感性非常敏锐和灵活，它能使合作双方共同 有效地工作，并相互学习彼此的文化差异。文化整合是企业市场营销中处理各种关系的高级形式，不同企业 有不同的企业文化。推行差别化战略的企业文化可能是鼓励创新、发 挥个性及承担风险；而成本领先的企业文化，则可能是节俭、纪律及 注重细节。如果关系双方的文化相适应，将能强有力地巩固企业与各 子市场系统的关系并建立竞争优势。相比光耦，其传输延迟、脉冲宽度失真或偏移、器件一致性和共 模瞬态抗扰度（CMTI）等时序参数

24、得到了极大的改善。由于数字隔离 具有功耗低、可集成多个通道等优势，未来数字隔离芯片将进一步替 代光耦应用。随着信息通讯、工业控制、新能源汽车等领域的发展，数字隔离 类芯片正朝着传输速度更快、传输效率更高、集成度更高，和更耐压、 更低功耗、更高可靠性的方向发展。三、模拟芯片行业发展面临的机遇（一）带来需求新增长随着国内政策支持力度的加大和国产半导体技术的突破，越来越 多的下游客户选择使用国产芯片产品。中美贸易摩擦等情况的出现促 使一线系统厂商意识到了供应链的安全问题，加快了集成电路产品的 进程。根据海关总署的统计，2020年我国集成电路的进口规模为3, 500. 36亿元，同比增长14. 56%

25、,集成电路行业空间巨大。（二）下游产业的持续快速增长下游行业政策的推动和技术的发展，促进了集成电路行业的快速 发展。新能源汽车产业发展规划（2021 2035年），提出要突破 车规级芯片等的关键技术和产品，将加快车规芯片研发作为重点任务 之一。车规级芯片发展进入快车道，带动芯片产业链发展。另外，随 着5G通信、工业4. 0进程的加快、新能源汽车充电桩等新基建市场 快速崛起，芯片产业链需求将持续旺盛。（三）中国大陆产业链健全发展满足产能需求集成电路企业通常采用Foundry. IDM和Fabless三种模式经营。 目前的集成电路设计企业以Fabless模式为主，其产品的晶圆制造、 芯片封装及测试

26、系交由委外厂商完成。根据TrendForce的数据，2020 年三季度中芯国际市场占有率4. 5%,为全球第五大晶圆代工厂；长电 科技、天水华天分别以14. 5%和4. 7%的市场占有率位于全球封测厂 榜单第三位和第七位。StrategyAnalytics在2020年10月发布的研究 报告重要的28nmCM0S节点上中国自给自足：计划能够成功中指出, 中国国家集成电路产业投资基金二期的成立，可能会推动中国在两年 内在至关重要的28nm特征尺寸的集成电路生产方面几乎实现自给自足。 全产业链的共同良性发展为集成电路设计企业的扩张提供了新机遇。（四）政策支持加速行业发展关于印发新时期促进集成电路产业

27、和软件产业高质量发展若干 政策的通知关于集成电路设计和软件产业企业所得税政策的公告 等一系列政策推出后，国产芯片企业获得免征企业所得税、大力支持 融资等一系列重磅政策支持，减轻了高投入的集成电路的资金压力， 轻装上阵加快集成电路产业链的发展。四、数字隔离类芯片工业控制领域中的应用与需求前景工业的发展经历了工业1. 0至4. 0四个阶段，分别对应着工业的机械化、电气化、自动化、智慧化。根据波士顿咨询（BCG）的报告 工业4. 0时代的人机关系，在工业4. 0时代中，制造型企业将 越来越多地使用机器人和其他先进技术成果为工人提供协助，人力主 要负责生产阶段中需要灵活反应、解决问题的工作，如机器协调

28、员和 机器操作员等，他们分别负责常规维护设备、紧急维修与操作机器。 工业4. 0背景下，人机交互情形会随着机器设备的增长而增多，而工 业用电为220V至380V交流电，远超人体的安全电压36V。为了保障生 产人员的人身安全，必须对高低压之间的信号传输进行隔离以保护操 作人员免受电击，该类隔离需求涉及人机交互的各个节点。具体来说, 工业自动化系统有多个PLC/DCS节点，每个PLC/DCS节点控制一至多 个变送器、机械手、变频器、伺服等设备，出于安规需要，设备对数 字隔离类芯片均有需求。除了保护生产人员外，数字隔离芯片还用于保护模块和隔离噪声 信号。工厂自动化中不同模块的电压不同，如PLC的工作

29、信号和通信 传输电压都是24V,而系统核心电子元件基本都为5V,此时需要数字 隔离芯片保护低压域的器件安全。另外，工业4. 0对数控机床的精密 控制也提出了更高的要求，这需要数字隔离芯片来提高系统的抗噪能力，即通过隔离消除噪声干扰；同样需要数字隔离芯片消除噪声干扰 的场景是电机驱动，由于控制板和马达距离往往会很远，需要较长的 通信电缆连接，电缆会和参考电平地线形成回路，从而带来噪音，需 要通过隔离切断地线回路，从而消除噪声干扰。五、驱动与采样芯片市场简介驱动芯片是放大控制电路的信号使其能够驱动功率晶体管的中间 电路，其被广泛应用于工业、电源、能源以及汽车等领域。根据驱动 芯片应用领域的不同，可

30、以分为马达/电机驱动芯片、显示驱动芯片、 照明驱动芯片、音圈马达驱动芯片、音频功放芯片等。根据弗若斯特- 沙利文的统计数据，2018年全球市场驱动芯片出货量共896. 37亿颗, 中国市场为292. 31亿颗，占到全球市场出货量的32. 6%o预计2023 年全球驱动芯片出货量将达1, 221. 40亿颗，其中中国市场预计出货 量为456. 51亿颗。根据弗若斯特-沙利文的统计数据，2018年驱动芯片的下游产品中, 电机驱动芯片的占比最高，并且在2019年至2023年都将保持占有率 第一的地位。电机驱动芯片可以用来驱动交流电机、直流电机、步进 电机和继电器等感性负载，广泛用于工业自动化，数字电

31、源，光伏和 新能源汽车等领域。此外，随着系统精度、复杂程度的不断提高，采样芯片越来越多 地被用作闭环控制以及系统监控。ADC作为较为常见的采样芯片，是连 接现实世界与数字世界的桥梁。根据咨询ReportsandData的统计数据, 2019年全球ADC的市场规模为25. 5亿美元，其中IT和通信应用占比 达34%；预计该市场在2020年至2027年期间的年均复合年增长率为 4. 9%,到2027年市场规模增长至37. 9亿美元。全球ADC市场主要 被几家跨国大企业所占据，如ADI、TI、MAXIM等。六、国内模拟芯片的发展趋势（一）政策支持、贸易战等因素促进加速进行我国芯片产业起步较晚，部分芯

32、片仍需进口来满足需求。根据海 关总署的数据，2020年中国进口集成电路5, 435. 0亿块，出口 2, 598. 0亿块，集成电路长期处于贸易逆差状态。根据前瞻产业研究院 数据，中国模拟芯片市场的销售规模占全球市场规模比例超过50%,其 市场规模巨大，但仍主要来自TI、NXP、Infineon. Skyworks （思佳 讯）、ST （意法半导体）等国外大厂，国产芯片自给率亟待提升。随着国际贸易摩擦的升级，国内市场对国产芯片产生了更多的需 求，加速了国内客户导入本土模拟芯片厂商的步伐。另外，为了解决国际贸易摩擦带来难题，国内政策继续加码，2020年颁布的关于印发新时期促进集成电路产业和软件产

33、业高质量 发展若干政策的通知等政策进一步促进了集成电路行业的繁荣，促 进加速进行。（二）传统市场竞争白热化、模拟芯片面临应用领域升级根据对产品稳定性需求的不同级别，模拟芯片下游行业可以分为 传统的消费电子行业及要求较高的工业、通讯和汽车电子行业。由于 消费电子产品的稳定性要求相对较低，故相比汽车等高端市场来说， 消费电子供应商的准入门槛相对较低且验证周期相对较短，从而导致 市场参与者众多，利润空间偏小。模拟芯片厂商正通过高端化和多样 化自身的产品，以寻求更大的市场空间和盈利空间。在贸易摩擦的促 进下，能满足高端应用需求的模拟芯片厂商将进入汽车、工业、通讯 等行业的头部厂商的合格供应商体系，实现

34、应用领域升级，获得市场 空间和盈利空间红利。七、模拟芯片行业资金实力壁垒集成电路设计企业需要投入较高的人力成本、流片费用和测试费 用等。例如，芯片从设计到量产过程需要进行试量产和大量测试，产 品量产后也需要进行可靠性的检验测试。另外，集成电路设计企业还 会根据需要，采购定制化的封测设备交由委外厂商进行封装测试，回 收设备成本也对相应产品的销售规模提出了要求。大量的资金投入和新产品的盈利预期不明朗形成了新企业进入的行业壁垒。八、驱动与采样领域发展情况和未来发展趋势驱动芯片已从过去驱动IGBT、MOSFET等传统功率器件，发展到驱 动SiC和GaN等第三代半导体材料制造的功率器件。与IGBT、MO

35、SFET 相比，SiC、GaN的功率（能量）密度更高、体积更小、带宽更高，这 对驱动芯片的时序提出了更高要求，同时驱动芯片的开关频率也需要 更快。此外，采样芯片正向着带宽更高、响应更快、精确度更高的方 向发展，以实现更加精确的控制。同时，驱动和采样芯片均向着高集成度（多通道）发展，未来可 以进一步简化电子系统，降低功耗并缩小体积。九、创建学习型企业彼得德鲁克在1988年就指出：“我们正在进入变革的第三阶段: 从命令一控制型组织、分成许多部门与科室的组织，转变为以信息为 基础、由知识专家组成的组织但是，我们还远没有做到真正建立 起以信息为基础的组织一这是将来会遇到的管理上的挑战。”为迎接 知识经济时代的挑战，企业必须以知识作为决策及决策之后的资源分 配工作的根据和基础。也就是说，企业要建立新的组织机制，使之懂 得如何倾听市场的条件信号，从所听到的内容及其经验中学习，然后