供货保证措施及承诺(通用11篇).docx

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1、供货保证措施及承诺（通用11篇）供应就是货物的供应。它是在销售交易中供应货物的一方，或货物 的批发商。以下是为大家整理的关于供货保证措施及承诺的文章11 篇，欢迎品鉴！第1篇：供货保证措施及承诺我公司所供应的产品严格根据国家标准、行业标准及企业标准 的生产制造标准及质量标准。为保证所供产品的质量，公司将实行以 下详细措施：1、质量保证掌握措施我公司不断汲取国内外先进的质保工艺掌握成果，选择阅历丰 富的管理人员，设立专业培训机制，主要项目人员和技术工人均经培 训后上岗项目管理机构由素养较高的专业人员组成；在管理上确立以 人为本的管理原则，明确分工范围、职责权限，建立工作高效、团结 协作的项目机构

2、，从而保证了产品的质量。2、检验在发货前，我公司将对中标货物的质量、规格、性能、数量、 重量等进行精确而全面的自我检验，并出具一份符合规定的自我检验报告。3、设备安装调试按招标文件要求，全部仪器在选购方指定时间内安装调试至验 济和时间方面的索赔。监理和业主应从这些变更对进度、质量投资影 响的角度进行审核，严格掌握随便变更。3. 2. 2在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及四周环境等 方面的不利干扰因素，必定会影响到施工进度。本公司将利用自身的 技术、组织力量予以克服。同时也盼望业主和监理帮助疏通关系，制 造解决问题克服困难的条件。3. 2. 3依据总施工进度方案的支配，工程项目班子与有关职能

3、 科室依据工程各阶段和各工序的实际工作量、完成时间、各工种穿插 要求等，分工种、工序，明确应达到的位置，分清各自的责任，运用 统筹法管理和指导生产，确保各项工序和进度始终处于总掌握网络之 中。3. 2. 4对本工程所需主要机具设备，全部选用近年购置或特地 购买的新设备、新机具，以保证主要机具设备处于良好的工作状况, 充分发挥机械的最大工作效率，向机械要效率、要效益、要进度。3. 3合同措施公司对工程实施直接管理，项目经理部与公司直接签订各项责 任合同，以确定管理的权威性和有效性。在项目班子与公司签订责任 合同的基础上，进一步细化，由项目班子与各施工队、施工班组层层 签订责任合同，将各项指标落实

4、到施工班组，分解到个人。3. 4经济措施为保证工程工期的实现，必需有资金保证，我单位对本工程实 行专款专用制。并备有肯定资金作为本工程的流淌资金，以防建设单10 位资金一时不到位，而影响工程进度，从而保证工程工期进度不受资 金的影响。3. 5信息管理措施在工程施工中，不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理 统计，与方案进度比较，定期向建设单位、监理单位供应比较报告。总之，我单位依据合同工期，编制切实可行的施工总进度方案, 在其掌握下编制周作业方案，签发施工任务书。并做好施工进度记录, 填好施工进度统计表，协调各方面关系，准时、敏捷、精确、坚决地实行措施，排解各种冲突，加强各薄弱环节，实现动态

5、平衡, 保证完成作业方案和实现工期目标。第6篇：供货保证措施及承诺为制造名牌，提高企业知名度，树立企业形象，我们本着一 切追求高质量，用户满足为宗旨的精神，以最优待的价格、最周到 的服务、最牢靠的产品质量的原则向您严肃承诺：一、产品质量承诺：1、产品的制造和检测均有质量记录与检测资料。2、对产品性能的检测，我们诚请用户亲临对产品进行全过程、 全性能检查，待产品被确认合格后再装箱发货。二、产品价格承诺：1、为了保证产品的高牢靠性与先进性，系统的选材均选用国 内或国际优质名牌产品。2、在同等竞争条件下，我公司在不以降低产品技术性能、更11 改产品部件为代价的基础上，真诚以最优待的价格供应给贵方。三

6、、交货期承诺：1、产品交货期：尽量按用户要求，若有特别要求，需提前完 工的，我公司可特殊组织生产、安装，力争满意用户需求。2、产品交货时，我公司向用户供应下列文件；技术保养修理手册。安装总图。外购件说明书及制造厂家。供应易损件、备件清单，并附送肯定量的备件。四、售后服务承诺：1、服务宗旨：快速、坚决、精确、周到、彻底。2、服务目标：服务质量赢得用户满足。3、服务效率：保修期内或保修期外如设备消失故障，供方在 接到通知后，修理人员在24小时内可达到现场并开头修理。4、服务原则：产品保修期为一十二个月，在保修期内供方将 免费修理和更换属质量缘由造成的零部件损坏，保修期外零部件的损 坏，供应的配件只

7、收成本费，由需方人为因素造成的设备损坏，供 方修理或供应的配件均按成本价计。承诺人：第一文档网日期第7篇：供货保证措施及承诺1）供货方案12对于XXX购置项目，XXX公司目前已经积累了丰富的开发及实施阅历，每年为用户供应完整的解决方案。我公司承诺：自签订合同 之日起，保证供应满意标书要求的XXX购置项目。说明：1）第12天完成设备交货；2）第15天完成设备的安装调试；3） 第17天完成系统的联调；4）第18天完成系统的初验；5）第19天完 成完成系统试运行；2）项目实施方案步骤1 .交货项目实施方在合同签定后的20个日历日内分批次将将货物运 抵交货地点。2 .制定具体安装调试方案合同签定以后，

8、系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方 案的技术细节进行分析、探讨，制定具体安装调试方案，包括：1、安装调试手册；2、安装调试进度支配；3、安装方式；4、 调试方法；5、调试工具的预备；6、安装调试环境的预备；7、具体 的线缆连接图；8、对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析，提出相 应的解决措施；9、技术参数手册、培训手册和工程安装手册；10、 制定项目建设质量管理方案和措施；具体安装调试方案将在合同签定后的10日内提交用户。3 .安装现场环境调查及现场勘察13为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快绽开工作，保证项 目顺当进行，我公司将在实施前10天内对用户单位设备安装环境进 行调查，

9、填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向用户单位提交 各种主要设备的详细环境要求，在用户单位的乐观协作下，确保在现 场实施工作开头前完成场地环境预备工作。安装环境调查由工程实施 小组负责。4 .现场安装调试设备到达安装现场后，由我公司技术人员和用户共同清点完毕 后，工程实施小组的工程师将开头设备安装调试工作。项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参与项目实施，他 们负责现场远程网络设备、帮助设备的安装和调试，完成后同时填写 项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维 护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统供应一套完整的技术资 料。5 .到货验收在合同设备到达用户

10、指定的地点后，用户与我公司代表将共同 开箱验货，依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装 及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）的验收，当消失损 坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将负责解决；同时按标书 技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案 和测试报告，保证全部硬件设备在标书中所规定的地点和环境下，实14 现正常运行,并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。我公司将同时供应设备相关证明文件，保证是原厂全新产品。6 .系统联调系统联调的主要任务内容：云南省烟草公司怒江州公司2022 年电子设备产品（互联网掌握设备类）购置项目系统调试等。7 .系统初

11、步验收在完成系统联调工作后，我公司将协作用户、监理小组根据验 收测试方案共同对系统进行现场验收测试，对设备技术指标和系统总 体性能进行初步验收。系统验收后，签署系统初验文件。8 .系统终验在完成系统初验工作后，我公司将协作用户完成对系统的试运 行阶段，达到终验时间及标准后组织对设备技术指标和系统总体性能 进行全面验收。系统验收后，签署系统终验文件。3）保证措施.组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理 人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他 们阅历丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级,

12、在施工组织管理上制定具体的施工进度方案，并将责任落实到人，通15 过严格科学的管理，确保方案得到落实。1 .加强施工进度方案管理我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更详细地 编制施工总体网络进度方案，该施工进度掌握方案作为本工程的总控 实施目标。我公司对于该方案的编制根据现场实际条件及施工力量， 突出关键路线，项目根据施工网络方案组织施工，确保关键线路工期 得到保障，保证各工期掌握点目标的实现。项目经理部将依据施工总掌握方案根据实际状况编制周施工 进度网络方案。周施工网络方案的编制将落实到每一天按期完成，对 关键路线工期予以保障。项目经理部每周定期召开项目例会，针对施 工生产中消失的制

13、约施工进度的不利因素进行分析，准时找出制约施 工进度的不利因素，准时解决消失的冲突及问题，并依据方案完成状 况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一周施工进度方案。2 .组织强有力的专业队伍，保证用户的需求我公司将选派强有力高技术的专业队伍，在劳动力的需求量上, 我公司将依据各分项目工程的特点以及工期掌握的要求配备足够的 劳动力，同时建立奖罚制度，作好班组工作的后勤保障，确保施工任 务的顺当完成。3 .以严格的质量掌握，保证方案的执行把好工程质量关，抓好质量掌握,把质量管理落实到事前掌握， 杜绝不合格工序的消失，把影响工期进度的不利因素削减到最低程度, 保证方案按期执行。164 .加强与业主

14、各部门的协调及沟通，为本工程优质、高速施工 制造良好条件我公司一贯重视与业主各部门之间的协调及沟通，融洽相互之 间的关系，对于工程方面的问题及冲突，我公司将从大局动身，从工 程的进展动身，乐观主动加强相互沟通工作，为工程优质高速实施制 造有利条件。5 .加强对节假日、恶劣天气的提前预备对节假日、停电等特别状况进行妥当支配，尽量削减由于恶劣 天气或特别状况造成对施工的影响。6 .加强施工过程的监控设备安装调试前由班组长对班组进行具体的交底（实施内容、 质量、进度），施工中实行班组自检，使设备安装调试有序地进行。 第8篇：供货保证措施及承诺为使贵公司放心使用我方产品，现将我公司产品质量、售后服务

15、等给贵公司一个牢靠而有效的承诺：1、公司保证所供应的电缆完全符合国家标准及招标文件中的 技术要求。2、我公司保证按合同要求进行生产、包装、交付，并供应产 品质量保证书。如贵公司对产品有新的要求，我公司有雄厚的设计、 科研力量，愿为您供应全方位的服务。3、一旦合同签订，我公司将按合同要求准时交货（同时按用 户要求递交相应的技术文件）。如未准时交货，我公司接受合同规定17 的惩罚。4、我公司可免费供应有关产品的技术询问、现场施工等服务 （可供应电缆牵引头）。5、我公司的现场服务内容主要有：供应电缆运行中电感、电 容、阻抗、载流量等运行参数。供应施工安装指导服务并调试直至正 常运行等服务。6、在正常

16、的工作环境和使用条件下，我公司的电缆质保期为 一年，电缆的使用寿命在30年以上。如产品在投产以后一年内，产 品消失问题并引发事故，我公司会尽快负责更换或修理并担当由此造 成的一切费用。若产品在使用十年之内消失问题，我公司仍负责修理 或更换，并担当损失。7、贵公司若在安装投运或正常运行过程中发觉电缆产品质量 问题，我公司在接到贵公司的电话或传真之时起省内24小时省外48 小时内派专业人员赶到现场调查、处理，并以贵公司满足为前提。如 因我公司产品存在质量缺陷而对贵公司的工程造成损失，我公司担当 将担当相应的经济责任。为此，我公司设有质量保证部，为贵公司供 应全方位的服务。第9篇：供货保证措施及承诺

17、为全面贯彻农业生产资料市场监督管理方法和关于规范农 资经营质量管理行为的工作看法，落实索票索证、进销货台账、销 售凭证和缺陷产品处理等农资经营内部质量管理制度.我们乐观响应 工商所的倡议,并严肃承诺：18、仔细做好索票索证工作，把好进货关，肯定不出售无合来源的农资生产资料；二、仔细做好日常检查工作，不销过期、失效、变质、标识不 全或国家明令禁止生产和使用的农药，确保农夫伴侣人身健康、生命 财产平安；三、仔细做好进货台帐记录,不弄虚作假,照实登记，保证每月 5日前，向工商所报送（农资商品品种信息汇合表）；四、仔细做好明码标价工作，诚信阅历为根，以保质保量为本, 所售商品不短斤少两，对商品听用途、

18、性能、制作成份、适用范围 等不作引人误会的虚假宣扬；五、做好售后产品跟踪反馈看法收集工作，所售商品消失质量 问题时，准时向监管部门报告，停止销售该农资，通知购买农户暂停 使用期（已经使用的，告知补救措施），乐观主动协作政府相关监督 部门的调查工作。我们有信念做好农资经营内部质量管理制度工作, 让广阔农夫伴侣放心购买农资，实现零投诉、零案件的管理目标。欢迎社会 各界人士监督。承诺人：素材电话：作为农资经营者，为维护我县农资市场秩序，要仔细做好农资 经营工作，自愿接受社会与广阔农夫的监督，让农夫满足、政府放心。 在农资产品质量、计量、价格、服务等方面，向社会公开承诺：一、加强自律，完善经营管理制度

19、，健全生产经营台帐。19 收合格。我公司供应详细分发清单，同时供应名目档案和仪器质保书、 产品说明书及合格证书。验收按国家有关规定、规范及执行标准进行。 验收时如发觉所交付的货物有短缺、次品、损坏或其它不符合本合同 规定之情形者，有甲方做出详尽的现场记录，或由供需双方签署备忘 录。此现场记录或备忘录可用作补充、缺失和更换损坏仪器的有效证 据。由此产生的有关费用由我公司担当，验收期相应后延。假如合同 货物运输和安装调试过程中因事故造成货物短缺、损坏，我公司将准 时支配换装，以保证合同货物安装调试的胜利完成。换货的费用由我 公司担当。4、质量保证及承诺我公司保证供应的中标货物是全新的、未使用过的、

20、并完全符 合样品和合同规定的质量、规格和性能要求的正品，在货物正确安装、 使用和保养得条件下，使用寿命具有满足的性能，在货物最终验收后 质保期内，我公司对于设计、工艺或材料的缺陷发生的任何不足或故 障负责，费用由我公司担当。投标人全称：（加盖公章）青岛科兴教 育装备有限公司投标人法定代表人或其全权代表：（签字或印章）日期：201c年7月9日第2篇：供货保证措施及承诺1、我公司承诺，严格根据选购方的交货时间及产品质量要求 按时供货，并送达至指定地点，货物运输过程中所产生的全部费用由 我方担当。二、经营活动诚信守法，不经营假、劣农资产品；经营的种子、 农药等农资产品必需备案，供应的材料必需真实；不

21、经营、使用国家 明令禁止销售和使用的农资产品；不经营标签、标识不规范的农资产 品；不经营未经审定、审批、登记和淘汰、过期的农资产品。三、履行法定或商定义务，加强对经销农资商品的科技指导和 跟踪服务工作，引导农夫平安使用农资，并供应规范服务。四、保证农资产品质量、保证售后服务、产品明码标价，如发 生质量纠纷，经营者要乐观深化农资产品使用地点进行调查，协商解 决，造成损失的依法负责赔偿，公开进货渠道，自觉接受农夫和社会 各界的监督。五、乐观协作、支持执法部门的依法行政，营造良好的农资经 营环境，发觉违法行为自觉举报。如违反以上条款，而造成不良后果和给农夫经济造成损失的, 愿担当一切责任。承诺人签名

22、：素材监督单位：XX县农业和扶贫开发局二0二一年月日第10篇：供货保证措施及承诺1工程施工进度方案该工程随土建、装修等其它工种同步进行，按业主要求；保质 保量按业主要求工期按时完工。详见方案表。2施工进度保证措施：为确保工期目标，项目经理部着重抓好方案编制，检查与综合20 平衡，使方案进度得到有效的掌握。(1)项目部应在总体方案的指导下，由项目技术负责人关心项 目经理编制月施工作业方案，由各专业施工员向班组作好方案交底, 使班组明确工作目标。(2)项目经理按时参与业主代表主持的协调会，项目部每周应 组织召开各施工员、班长参与的施工进度协调会，以准时检查平衡工 程进度及工序搭接上有关问题，项目部

23、每月召开生产会，以协调各专 业及劳动力、质量、平安、材料供应等事宜。(3)参与有关协调会，准时了解各施工单位协作有关事宜，以 保证总体方案的实施。第11篇：供货保证措施及承诺本公司是诚恳守信企业，在与贵公司的商务活动中，绝不弄虚 作假，并做出慎重承诺，对贵公司年月日招标项目所供应的产 品，保证做到：一、严格根据投标承诺条款与贵公司签订合同，并根据签订合 同及技术协议要求保质保量按时供货。二、保证所供产品均符合国家标准或行业标准以及达到合同规 定的技术要求，确保所供产品使用平安牢靠。若供应任何假冒伪劣产品，贵公司将有权对我公司所供产品以 及未承付资金根据合同相应条款或贵公司相关制度进行处置，对因

24、所 供产品质量问题给贵公司造成的经济损失情愿担当法律责任。承诺单位：素材21承诺单位签章：承诺时间：2022. xx. xx222、我公司特成立项目领导工作小组，保证按时、按质、按量完成任务。3、若不能按时完成任务，愿担当由此给选购方造成的一切损 失和费用。供货质量承诺及保证措施：1、保证我公司产品和国国家标准，行业标准及其他标准。2、保证我公司所购材料来自正规渠道，杜绝三无产品入库， 绝不以次充好，为选购单位供应充分货源及高品质的材料。3、保证我公司的产品符合选购单位的设计要求。4、为保证质量，由我公司质检人员对产品实施封样检查，严 格按各工序质量检验制度执行，保证印刷成品质量合格。5、保证

25、履约担保，若产品消失质量问题，我公司按合同进行 补偿或赔偿。第3篇：供货保证措施及承诺我司承诺在20xx年市直机关事业单位、社会团体部分计算机 外部设备及办公帮助设备协议供货及相关服务的协议供货期间，严格 根据下述承诺履行：1、我司保证供应的全部投标产品是符合国家标准的、全新、 原产、未使用过的、正宗品牌产品，承诺不用假冒及伪劣产品替代。 如消失上述质量问题买方有权退货。，如造成直接经济损失，买方可 要求我司赐予赔偿我司所供应的投标产品（包括全部的零部件）均为 各原厂制造的经检验合格证的全新品，否则由我司担当因此产生的一 切后果。2、在规定的质量保证期内，对由于设计、工艺或材料的缺陷 而造成的

26、作保缺陷或故障负责。除合同中另有规定外，消失上述状况, 在收到用户通知后30天内，负责修理或更换有缺陷的零部件或整机。 对造成的损失的，同意按相关规定赔偿及负违约责任。3、我司承诺不拆换、不调换、不截留产品零部件。不以少充 多、不以旧充新，不以劣充优，不以假充真。不供应降低产品等级标 准或存在缺陷的产品。4、我司承诺供应投标产品的安装、调试及简洁培训服务。同 时按微型计算机商品修理更换退货责任规定实行严格的三包服务, 并做出供应更有利于维护消费者合法权益严于国家三包规定的服务 承诺。5、我司保证厂家随机所安装的操作系统及相关软件为正版软 件，并按选购人要求预装正版操作系统。假如客户有要求对产品

27、进行 加装配件的如升级内存等，将在这些配件上贴上我司的专用标签，以 保证产品品质。6、我司保证供应的投标产品的技术性能、综合质量的稳定性 和牢靠性。保证供应的投标产品符合国家质量、技术、环保、平安、 节能、保密等相关法律、法规和政策要求及商检标准和电工标准。7、我司承诺供应货物制造厂商的出厂检验报告、合格证书、 原产地证书。8、本承诺书在协议供货有效期内有效20xx年x月x日。供货保证措施及承诺三篇我公司作为贵公司工程材料的供应商，为保证我公司所供应的 产品的质量平安性，特向贵公司作出如下承诺：一、关于我方经营资格的承诺我公司承诺向贵公司供应合法有效的营业执照、税务登记证及 必要证件。二、关于

28、我方供货质量的承诺(1)我公司承诺所供之商品质量，数量觉不假冒、短少，并 随时按贵公司要求供应各种质量检测报告，如发生与之相关的客户投 诉赔偿，待材料质量查明之后一概由本供应商负责。(2)严格根据合同、订单要求供货、补货，商品价格上调需 提前上交调价单，商品下调或做特价时与贵公司联系下调方案。(3)我公司严格执行供应商应尽义务，做到送货准时，货物 质量优质，货物装箱整齐便利运输。(4)我公司承诺保证为贵公司所供之货，货源充分，不发生 断货拒供现象。(5)我公司认珍贵公司的货物验收制度和仓库保存条件，并 在对供应货物进行验收时，自愿严格遵守贵公司的货物验收制度。(6)我公司对未通过验收的货物，保

29、证在贵公司规定时间内 补充合格的货物，否则自愿担当由此造成的全部损失。(7)我公司对通过验收的货物，在贵公司投入使用之前，消失相关证照不全、品牌不符及任何质量问题的，我公司承诺无条件退 货，并在贵公司规定时间内补充合格的货物，否则自愿担当由此造成 的全部损失。第4篇：供货保证措施及承诺 （单位或公司）：我 方 作 为 贵 公 司货物的供应商，向贵公 司做出如下保证：一、关于我方经营资格的保证我方保证向贵公司供应的营业执照、经营生产许可证真实有效。 二、关于我方供应货物的保证1、供应货物都有合格的质量检测报告和相关的产品合格 证，符合国家的相关规定。2、供应货物经贵公司书面确认供应品牌后，不作随

30、便更换。3、供应货物的保质期不低于 天，自货物经贵公司验收入库之日起计算。4、我方认珍贵公司的货物验收制度，并在对供应货物进行验 收时，严格遵守贵公司的货物验收制度。5、对未通过验收的货物，保证在贵公司规定时间内补充合格 的货物。6、对通过验收的货物，在贵公司投入使用之前，消失相关证 照不全、品牌不符及质量问题的，保证无条件退货，并在贵公司规定 时间内补充合格的货物。7、因我方供应货物的质量问题，对贵公司造成了不良影响的， 我方愿担当该批货物价款10倍的罚款，并担当由此所造成的经济 损失及法律责任。8、我方情愿用供应货物货款的30%作为每月结帐的滚动质保 金，于下次结帐时进行结算。供应商：公司

31、2022年 月 日第5篇：供货保证措施及承诺一、工期承诺：我公司拥有完善的组织设计力量、完备的生产设备和强大的生 产力量，我方保证按合同工期完工。本工程方案工期：30日历天。若因我公司缘由（客观缘由或不行抗力因素除外），导致投标 产品未能在规定的期限得到正常使用，我公司担当违约责任，每逾期 一天违约罚金不低于人民币2000元。二、保证措施1、施工进度划分原则依据本项目工程的设计特点、现场状况和各生产班组的协作要 求等，主要考虑以下原则：1.1便于组织施工原则；1. 2便于施工场地划分和布置得当原则；1. 3便于组织和维护 现场交通的原则。2、施工组织方案依据现场施工条件和要求，开工后，各项施工

32、支配如下：首先 进行现场勘查；根据施工的总原则。项目经理对整个工程施工统一领导，对劳动力、机具和设备实 行统一调配、合理支配，保证施工顺当进行。项目技术负责人对施工 人员做好技术交底，对易出质量问题的重点难点部位到现场做详细指 导，以保证工程质量符合规范及设计要求。从而保证不因质量问题返 工而造成工期延误。合理支配工序，实行分区、分段作业。施工高峰 期有方案地组织加班作业。严格执行进度方案，掌握进料质量，从时间和质量上保证供料 准时质优，决不能消失停工待料和因材料质量问题返工的现象。使工 期从物力上得到保证。在施工过程中，依据施工期间劳动力使用方案, 要始终保持足够的高素养劳动力，保证各掌握点

33、工期目标的实现，从 而可从人力上保证工期目标的实现。在工期的掌握上，合理支配各项工程支配时间，调试时间，保 证施工进度顺当实施。严格执行施工进度方案，只能提前不得拖后, 每天作特地检查，发觉问题找出缘由准时协调，制定出迷补措施，跟 上进度。重点抓好进度落后的工序和重点难点工序，保证作业的进度 相差不太多，做到基本上平衡。3、施工进度方案保证措施要有效地进行进度掌握，必需对影响进度的因素进行分析、事 先实行措施，尽量缩小方案进度与实际进度的偏差，实现对工程项目 的协调与主动掌握。对工程项目的进度不利的影响许多，可归纳为人 为因素、技术因素、材料设备与机构配件因素、机具因素、资金因素、 水文地质与

34、气象因素等。其中人为因素的影响最大。公司主要从组织、 技术、合同、经济、信息管理五个方面实行措施。3. 1组织措施在工程施工阶段，除了涉及到承包、业主、监理三方外， 还与政府有关部门、设计单位、物资供应单位、银行、运输单位、供 电、供水部门以及环保等发生千丝万缕的关系，他们的工作进度拖后, 必将对施工进度产生影响。克服这些部门产生的不利影响的有效方法 就是充分发挥自身的主观能动性，乐观沟通、加强协作、并相互监督， 坚持按合同办事。对无法协调掌握的关系，在编制进度方案时应留有 充分的机动时间。3. 1. 2以本公司基本职工为主要施工骨干，确保基本施工队伍 稳定和劳动力满意工程进度需要。公司在支配人员、机械时已考虑实 行轮班作业的需要。向全体施工人员明确，工程开工至竣工期间，星 期天和节假日不放假，采纳轮休制或支付加班工资的方法处理。对在 施工中表现欠佳或质量意识不好的管理人员和工人，项目经理有权扣 发奖金、工资，直到退回公司劳资处作进一步处理。3. 2技术措施3. 2.1在施工过程中消失设计变更是常常的、也是难免的，或 者是由于原设计有问题需要修改，或者是由于业主提出新的要求。我 公司除了加强图纸审查进行一次性洽商外，还会依据有关合同进行经