高职院校智能制造实验室实训中心建设方案.docx
《高职院校智能制造实验室实训中心建设方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高职院校智能制造实验室实训中心建设方案.docx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、高职院校智能制造实验室实训中心建设方案目录前言1第一章高职院校智能制造实验室实训中心设计规划31.1 实训室建设目标31.2 实训教学成长规划4 现的技术实训内容包括:系统集成技术、IE工程改善技术、物流工 程技术、PLC控制技术、总线技术、电气控制技术、气动技术、液压 技术、伺服控制技术、变频控制技术、电子技术、组装技术、运动控 制技术、电机拖动技术、直流调速技术、步进闭环控制技术、PID控 制技术、机械传动与执行机构技术、故障industry高精度高品质多品种小绿色生产:清洁、资源 利用率高的可持续发展智能工厂位于城市 的城市生产检测与排除技术、传感技术、测控技术、组态技术、HMI人机交互
2、技 术、自动化仓储管理技术、智能仪表控制技术、质量控制技术、图像 视觉处理技术、RFID射频识别技术。便捷性:产品由一个总控单元和各类从控单元等组成,其组成形 式采用模块化设计理念,每个从控单元均由支撑平台、刹车脚轮、配 电板、执行部分组成。具备结构风格统一、升级扩展灵活等特点。各 单元分为手动/自动两种模式,可单站训练也可整体运行,使得实训 能够更加安全便捷的进行。安全性:设备具有接地保护、过载保护、短路保护、漏电保护功 能、具有误操作保护功能、安全性符合相关的国标标准、所有材质均 符合环保标准。所有元器件满足国家CCC认证。本实训室最大亮点在于改进常规的软、硬件脱节与只做不研或者 只研不做
3、的弊端,通过软件集成实训室所有的智能设备,建设创新、 智能、自动、系统的高职院校智能制造实验室实训中心。移植企业运 营管理模式,将传统制造业通过互联网思维优化整合与信息物联无缝 集成并且转化为高校教学是我司最大的特色。1.4实训室布局此高职院校智能制造实验室实训中心布局灵活,可以系统性布局也可 以模块化布局,建议实训室场地在1002以上。第二章高职院校智能制造实验室实训中心构成2.1 高职院校智能制造实验室实训中心/授权验证,条码规则险证/流程验证,物料验证,存在性验证高职院校智能制造实验室实训中心是速昇经过数百家知名生产制 造企业的咨询规划和实施经验沉淀,同时基于ERP、PLM (产品全生
4、命周期管理系统)、MES (制造执行系统)、控制系统及供应链管理 于一体实现整体无缝的信息互联,研发而成的一个透明化智能工厂管 理系统。/完整性验证,冲突性验证/状态验证,兼容性验证高职院校智能制造实验室实训中心为在激烈的全球竞争中保持优 势,制造企业要最大化利用资源,将生产变得更加高效;为适应不断 变化的客户需求,制造企业必须尽可能的缩短产品上市时间,对市场 的响应更加快速;为满足市场多元化的需求,制造企业还要快速实现 各环节的灵活变动,将生产变得更加柔性。而高效、快速、柔性,正 是智能化企业为制造业带来的最大变化。raws生产建横产线监控追溯查询L。资料采集物料管理设爸管理质管理 成品出入
5、库管理通过智能化的工厂规划,可以减少产品上市时间至少30%;通过 优化规划质量,可以降低制造成本20%。而在新产品上市比例、设备 生产效率、产品交付能力及营运利润率等多个方面,智能化工厂的指 标均远远高于传统制造企业。智能制造带来的不只是炫目的科技,还 有实实在在的收益,以及支撑企业长远发展的竞争力。主要包含以下 功能特点。2.1.1 基础数据管理在精益混流生产组织上,基于生产管理的决策,需要采集大量的 辅助生产数据。这些数据可以采用DAS系统、条形码和射频标签(RFID) 的方式等获得。系统根据实际需要可以灵活的采用自动收集的收据或者采用条码 和RFID以及手工录入的方式提供必要的基础数据,
6、以符合国家要求 和生产管理的需要。2.1. 2生产计划和排产根据混流平衡的原则实现排产,由日计划排定上线顺序计划,并 计算出装配过程中各个相关工位所需要的物料信息,实现物料的拉动 管理。订单管理将允许方便进行次序的调整(包括改序,插序等)。由于有了相应的订单和BOM信息,还可在特定的工位进行生产的 指导,对于出错的情况进行指导和防错防呆处理。2.1. 3物料拉动管理生产物料管理实现对整个生产过程的物料信息的全面实时管理。生产物料管理的功能与生产计划和生产跟踪管理紧密结合,通过设备 状态和生产监控的实时数据,对物料消耗的情况进行及时的监控和报 告。根据生产情况,拉动综合仓库和直投料供应商的供料(
7、看板供料、 JIT供料、JIS供料);线边库进行物料的接收;呆厦曰1|存2蝴(喉,3臬膜分析与晚通I收科作出(副M )入 JWWkI JRWitfl2采的作业I.产竭退出曾量 2I *Q. WSL2 0运作业 3 4包包I M2则蛔慨 指“)&出口出集I计划与修正2M )81催4尊制2. L 4采购管理包括采购计划、采购订单、采购结算、采购费用、价格及供货信息资 料等功能模块,基于工作流驱动对采购业务的物流进行有效的跟踪和 管理。采购过程的记录与监控流程战略寻源K 采购交易 K供应环境管理流程) 执行流程 r衡量及优化订单是整个系统的内在驱动力之一,针对不同客户具有多种订单接收 策略,常用的X
8、ML、EMAIL、TXT文件等方式;订单管理主要包 括订单的接收/录入、执行情况跟踪等功能。2.1. 6仓储管理仓储是供应链执行过程的核心环节,仓储管理包括仓储资源的管理和 业务运作流程的实现。主要包括收货、品检、上架、拣选、流通加工、 装运、补货、库存控制、可视化监控、移库、盘点等功能。2.1. 7供应商管理PO release库存备货供应商常规PO 供应商RN acceptASNWO releaseRN release作业备料 一 供应商-release供应商评估,支持对供应商在的质量、价格、交期、服务、可持续性 的改进等各方面进行综合评估;全程的合同纪录和跟踪;建立供应 商-存货价格体系
9、,实现采购询价、比价、筛选、分析等。VMI DN release供应商如“一DN accept其髓意鹤T供应商KANBAN口必2BAZ3PLgJcKANBAN accept供应商皿-。1. 3高职院校智能制造实验室实训中心优势特点51.4 实训室布局10第二章高职院校智能制造实验室实训中心构成11基础数据管理132. 1.2生产计划和排产142. 1.3物料拉动管理152. 1.4采购管理162. 1.5订单管理172. 1.6仓储管理172. 1.7供应商管理172. 1.8产品跟踪管理182. L 9生产现场管控182.1. 10现场无纸化作业(Paperless)182. 1. 11 现
10、场资源追踪(Tracking)183. 1. 12 生产状况监控(Monitoring)184. 1. 13自动化设备控制(Control)185. 1. 14 及时现场管理(JitManagement)186. 1. 15SPC质量管理197. 1.16全程追溯体系208. 1. 17智能预警管理219. 1. 18工艺管理视觉化2210. I. 19配送管理2311. 1.20客户管理2412. 1.21协同管理25在生产过程中,产品跟踪尤为重要。产品生产动态队列是物料拉动 和订单跟踪的基础。跟踪方式以条形码和射频标签为主,进行生产投 料、生产装配、检测,收集生产数据,建立生产信息档案和生
11、产线的 监控;根据生产情况进行计划调整。12.1. 9生产现场管控即时资料处理(Real Time):生产过程的数据可以进行实时反馈, 保障实时对生产现场的管控。12.1.10 场无纸化作业(Paperless)全部采用电子设备采集生产数据,不需要再填写大量的书面报告12.1.11 场资源追踪(Tracking)可以及时了解生产现场包括人力、设备、材料等资料的利用情况。2. 1.12生产状况监控(Monitoring)可以通过系统及时了解产品情况,实时把握生产的最新状况。2. 1.13自动化设备控制(Control)可与生产自动化设备进行对接,使系统与设备真正一体化。2. L 14 及时现场管
12、理(Jit Management)及时反馈现场生产数据给管理者,让管理者及时对生产过程进行 调控。对于产品生产质量数据-,当发现有质量问题的时候,操作员可选 择相应的质量问题原因,完成整个记录过程。质量问题的原因内容可 根据需要做自定义的修改。需要查询质量数据,只要输入产品的VIN 号,即可显示产品的相关质量信息。建立产品生产全过程档案(工艺、时间、人员、部件、检测等); 建立质量追溯链,实现正反向追溯,追溯至供应商和人员。;不良不艮雄修QCWX(不心格率不艮原因(不)良率尊弟直通率趋势oqc独检明帽OQC检样 (不)白格率IQC抽样 (不冶格率.不良说欧不良位不良蛆件堆修数?8明研IPQC油
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高职 院校 智能 制造 实验室 中心 建设 方案
限制150内