2022年生产计划员工作总结.docx

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1、生产计划员工作总结时光飞逝，岁月如梭，不知不 觉我来红秋电控工作 已经有4年的时间了。作为红秋的一名老员工，我从事的 主要是生产部生产计 划员的工作，从事该工作的这段时间， 我觉得生产计划员是一个重要的职位，它在协调生产进程、 保证生产运动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作 用。现将过去的一年我的工作总结如下：首先，作为生产计划员，我的工作职责主要有：1） 依据营销部拟签订的合同，按生产车间的产能及原料采购状 况，及时回复适 合的产品可交货日期。这也是营销合同 制定的依据，一般在二个小时之内回复营销部交货期。2） 负责公司生产计 划的编排、制定、跟进与实施安置，直至 产品出货。项目生产计

2、 划表一式8份（技术二份，采购一 份，车间四份，质检一份）对于同一客 户，同一立项号的 产品使用相同的计 划表。对于大单和分批交 货的合同， 以具体的交货时间做为跟踪对象。3）依据生产计划实 际的完成情况、采购原料的供应情况，以及客户要货时间 变更，合理调整生产计划达成发货要求；若出现原料的 到货时间，或生产车间产能有限，应适 时地调整 计戈 并向相关领袖汇报，确保合同的执行。4）协调公司内各 部门（包括营销部，技术部，采购部，生产部，质检部等）， 解决生产障碍，保证生产的顺利进行。5）依据立项生产 的要求，跟踪技术出图情况、原料到货情况、跟踪缺件的 落实工作。每天适 时跟踪立项的缺 件情况，

3、对缺 件的原 料及时与采购员进行跟催。6）每日对新立项工作计 划 的制定，以及针对每日的产品入库情况对生产计 划的完成 进行跟踪确认，和每个立项的总体完成情况确认。同时，对工作中存在问题，我也有一些想法和建议。 工作的这段时间来，生产的异常主要体现在两 个方面。第 一，由于营销部签订的每个合同中，购货商要求的原料品牌 不 同，每个立项的原料采购渠 道也各不 相同，导致生产 计划受采购部的采购周期制约，出现合同交货期已到, 而电气原料仍未到厂的想象，当原料到场后，只能缩短变 动车间及质检部的生产周期，甚至缺件发货，造成不必 要的二次费用。第二，生产及质检中发现的原料品德异常问 题解决滞后，往 往

4、不 能马上解决，经常出现由于某 个 原料不 良导致产品不 能及时入库。今后 的工作中，我要 虚心向其它部门学习更多的知 识，借鉴好的工作方法，努 力学习工作上的专业知识，不断提高自身的业务素质和 治理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高，为公司 的开展贡献出自己的力气。工作总结报告写作技术正确做法是依据“立言之本意”的原则，对原料进行科学的取舍、组织和概括。主要 的东西要详讲，次要的要略讲，与主题无关的就不讲。引用事例和数据时要精选，凡用一 个事例就能说明的问题，就不用两 个。这样抓住重点就会发生深刻的思想见解，不 致使 人 看起来像喝白开水，淡而无味。(2)总结报告无法文过饰非。换句话说，

5、光有经验，没有教训的总结，严厉地说不能算完整的总结。一份有力度的 总结必须实事求是，不能回避问题，只讲好、不讲坏。歌功颂德有余，揭露问题不足， 自吹自擂，粉饰太平，这样的总结，对上不 能使 领袖掌握情况，对下不能用于指导实践， 瞒上欺下，是一种 极端不负责任的态度和典范的做秀。开展下去，就会影响领袖的正 确决策，挫伤群众的工作热忱，给事业造成损失。一般说来，十全十美的事物就是不 存有的，工作中的缺点、问题也不 可避免。所以 搞工作必须秉持实事求是的态度，端正思想，一切从实际启程。总之，必须并使总结真正 地彰显出来“发扬成就，纠正失误，以利再战”的目的，就能够彰显出来一个存有能力的 领袖在总结会

6、上讲话就是存有分量的。(3)总结切忌老生常谈。懒老生常谈，就是说报告必须存有新意。所谓新意就是指那些源自社会课堂教学，观察 分析事物存有肯定高度，对人们的社会课堂教学具备指导意义的经验和具备先进经验促进 作用的教训，而不是标新立异。要做到有新意，就是要通过细致的深入调查、敏锐观察，抓住真实典范 原料，用正确 理论去分析，写出独到之处，特殊是要有解决问题的新做法、新见解、新经验。关键要能 一语破的，抓住事物本质，揭示事物规律，比如有冲破传统观念有新意的思想，有的放矢、 切中时弊、能给人排除疑虑、消除疑虑的思想等内容。还有同一个事物，以不同角度， 在不同时机来观察，来分析，也会发生新意。这正是言当其时，一字千金;言不 当时，一 文不值。总结报告必须存有新意，最懒一味抄书、抄报、删文件，像 是那种“翻阅报纸探 听 点子，跑到下面探听例子，关起门来写下稿子”的作法确实就是没用的。必须存有新意, 还必须消除自私思想，无法一份总结常年用。