软装陈设市场现状分析及发展前景分析.docx

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1、软装陈设市场现状分析及发展前景分析一、体验营销的概念体验营销是指企业以消费者需求为导向，向消费者提供一定的产 品和服务，通过对事件、情景的安排、设计，创造出值得消费者回忆 的活动，让消费者产生内在反应或心理感受，激发并满足消费者的体 验需求，从而达到企业目标的营销模式。体验营销建立在对消费者个 性心理特征的认真研究、充分了解的基础之上。其以激发顾客的情感 为手段，使整个营销理念更趋于完善，目的是为目标顾客提供超过平 均价值的服务，让顾客在体验中产生美妙而深刻的印象或体验，获得 最大程度上的精神满足。体验营销并非仅仅是一种营销手段，确切地 说它是一种营销心理、一种营销文化、一种营销理念。在消费需

2、求日 趋差异化、个性化、多样化的今天，顾客关注产品和服务的感知价值, 比以往更为重视在产品消费过程中获得“体验感觉”。我们经常会看 到这样的现象，消费者在购买很多产品的时候，如果有“体验”的场 景和气氛，那么对消费者的购买决策就能产生很大的影响。例如，在 购买服装时，如果一家服装店不能让顾客试穿的话，有很多顾客就会 马上离开；购买品牌电脑时如果消费者不能亲自试试性能，感觉一下 质量，大多数消费者就会对其质量表示怀疑；购买手机时如果销售人2020年度，我国国内生产总值达到1, 015, 986. 20亿元，位居 世界第二大经济体。近年来，我国一直是主要经济体中国内生产总值 增长最快的国家，201

3、0年至2020年，国内生产总值年均复合增长率为 9. 44%。伴随着经济总量的稳步增长，城镇固定资产投资规模也在不 断扩大，从2010年的241, 431. 00亿元增加到2020年的518, 907. 00亿元。伴随着我国经济快速发展、非农产业向城镇转移、农村 人口向城镇集中，我国城镇化进程稳步推进、城镇化水平不断提高。 根据国家统计局数据显示，2019年底，我国城镇化率为60. 60%0宏 观经济的发展与城镇化进程的不断推进为整个建筑行业的发展提供了 有利的支撑基础，进而为空间设计与软装陈设行业带了新的发展机遇。六、空间设计与软装陈设行业面临的挑战（1）房地产行业宏观调控政策空间设计与软装

4、陈设行业与房地产行业密切相关。房地产行业具 有一定的周期性，受宏观经济形势、产业政策调控影响明显。近年来, 我国对房地产行业出台了一系列调控政策，如2018年4月央行、银保 监会、证监会、外汇局联合发布关于规范金融机构资产管理业务的 指导意见（资管新规），2019年5月银保监会发布关于开展巩固 治乱象成果促进合规建设工作的通知（23号文）以及2020年8月监 管部门出台的对房地产企业融资设置三道红线的融资新规，政策从限 制房地产企业融资规模、房企有息负债规模增长速度、增加保障性住 房和普通商品住房有效供给、抑制投资投机性购房需求、促进供应土 地的及时开发利用等多个方面进行调控。同时，推出的限购

5、、提高交 易税费等短期调控政策，也直接影响了商品住宅的短期需求，一定程 度上造成了房地产市场成交量的下降，这些经济政策都会对业务发展 构成一定影响。（2）原创设计能力有待进一步提高空间设计与软装陈设的原创性和创新创意能力是企业建立品牌形 象、保持核心竞争力的关键要素之一。我国现代空间设计与软装陈设 行业起步较晚，行业内企业在设计理念、设计风格和项目运作模式等 方面同质化程度较高，原创设计要素缺乏，作品的设计风格趋同，相 比国外成熟的空间设计与软装陈设市场仍有一定差距。行业内企业创 新能力的整体落差使得行业影响深远的优秀设计作品不多、创新成果 较少，制约了空间设计与软装陈设行业的整体转型升级。（

6、3）高端设计人才和复合型人才相对缺乏空间设计与软装陈设行业是典型的智力密集型行业。拥有原创能 力和丰富项目经验的设计人才是空间设计与软装陈设企业的核心竞争 力。目前，行业内拥有高级资质和丰富项目经验的高端专业人才的供 给缺口仍将长期存在。同时，随着数字化、信息化和智能化技术的不 断发展，空间设计与软装陈设行业的竞争赛道逐渐延伸到人工智能、 虚拟现实技术等跨学科领域。受制于现有的教育体系和人才培养机制, 拥有多元背景的复合型设计人才仍处于短缺状态，高端设计人才和复 合型人才相对缺乏将在一定程度上制约着行业的稳健发展。七、消费者行为研究任务及内容1、消费者行为消费者行为指消费者在内在和外在因素影响

7、下挑选、购买、使用 和处置产品和服务以满足自身需要的过程。消费者行为直接决定了营 销企业的产品研发、销售、利润乃至兴衰。消费者市场研究实质就是 消费者行为研究。2、消赛者行为研究任务消费者行为研究的任务有三个方面：一是揭示和描述消费者行为 的表现，即通过科学的方法发现和证实消费者存在哪些行为，也就是 观察现象，描述事实，所谓“知其然。二是揭示消费者行为产生的 原因，所谓“知其所以然”。把观察到的已知事实组织起来、联系起 来，提出一定的假说去说明这些事实发生的原因及其相互关系。三是 预测和引导消赛者行为，即在影响因素既定的条件下预测消费者行为, 并通过设置或改变某些条件来引导和控制消费者行为。3

8、、消费者行为研究内容消费者行为的研究内容分为消费者购买决策过程、消费者个体因 素、外在环境因素和市场营销因素四个方面。消费者购买决策过程是消费者购买动机转化为购买活动的过程，分为确认问题、信息收集、产品评价、购买决策和购后行为五个阶段。 个体因素指消费者自身存在的影响消费行为的各类因素，包括心理因 素、生理因素、经济因素和生活方式等。外在环境因素指消费者外部 世界中所有能对环境产生影响的物质和社会要素的总和。市场营销因 素指企业在市场营销活动中可以控制的各类因素。市场营销因素通过 个体因素和环境因素作用于消费者，又受到个体因素和环境因素的影 响。本书其他章节主要内容就是市场营销因素对消费者行为

9、的影响， 所以本章不展开这部分内容。以上四类因素中，“消费者购买决策过程”即为消费者行为，其 他三类因素为消费者行为的影响因素。因此，消费者行为学的研究内 容又可以分为消费者行为和消费者行为影响因素两大类。八、顾客满意通过创造、传播和交付优质顾客价值，满足需求，达到顾客满意, 最终实现包括利润在内的企业目标，是现代市场营销的基本精神。这 一观念上的变革及其在管理中的运用，曾经带来美国等西方国家20世 纪50年代后期以来的商业繁荣和一批富可敌国的跨国公司的成长。然而，实践表明，现代市场营销管理哲学观念的真正贯彻和全面 实施，并不是轻而易举的。对于许多企业来说，尽管以顾客为中心的 基本思想是无可争

10、辩的，但是，这个高深理论和企业资源与生产能力 之间的联系却很脆弱。“利润是对创造出满意的顾客的回报”这个观 点，似乎只是建立在信念之上而不是建立在牢靠的数据之上的。因此, 自20世纪90年代以来，许多学者和经理围绕现代营销观念的真正贯 彻问题，将注意力逐渐集中到两个方面，一是通过质量、服务和价值 传递实现顾客满意；二是通过市场导向的战略奠定竞争基础，来吸弓1、 保持顾客和培育客户关系。所谓顾客满意，是指顾客将产品和服务满足其需要的感知效果与 其期望进行比较所形成的感觉状态。顾客是否满意，取决于其购买后 实际感受到的绩效与期望（顾客认为应当达到的绩效）的差异：若绩 效小于期望，顾客会不满意；若绩

11、效与期望相当，顾客会满意；若绩 效大于期望，顾客会十分满意。顾客期望的形成，取决于顾客以往的购买经验、朋友和同事的影 响，以及营销者和竞争者的信息与承诺。若一个企业使顾客的期望过 高，则容易引起购买者的失望，降低顾客满意程度。但是，如果企业 把期望定得过低，虽然能使买方感到满意，却难以吸引大量的购买者。顾客对满足其需要的感知效果既是企业的预期，也是顾客通过购 买和使用产品的一种感受。它尽管是顾客的一种主观感觉状态，但却 是建立在“满足需要”的基础上的，是从顾客角度对企业产品和服务 价值的综合评估。研究表明，顾客满意既是顾客本人再购买的基础， 也是影响其他顾客购买的要素。对企业来说，前者关系到能

12、否保持老 顾客，后者关系到能否吸引新顾客。因此，使顾客满意，是企业赢得 顾客、占有和扩大市场、提高效益的关键。研究还进一步表明，吸引新顾客要比维系老顾客花费更高的成本。 因此，在激烈竞争的市场上，保持老顾客、培养顾客忠诚感具有重大 意义。而要有效地保持老顾客，就不仅要使其满意，而且要使其高度 满意。高度的满意能培养顾客对品牌的感情吸引力，而不仅仅是一种 理性上的偏好。企业必须十分重视创建、保持和提升顾客的满意程度, 努力争取更多高度满意的顾客，建立起高度的顾客忠诚。贯彻全方位营销管理观念，关键是要与顾客及其他利益方建立持 久关系，亦即做好关系营销。为此，企业必须首先创造卓越的顾客感 知价值，建

13、立持久的顾客关系，通过全面质量管理和价值链管理，形 成系统的“顾客满意”良性机制，努力使自己成为真正面向市场的企 业。九、营销组织的设置原则企业的具体情况各异，营销机构不可能、也无必要都按一种模式。但有一些共性原则需要注意和遵循：（一）整体协调和主导性原则协调是管理的主要功能之一。因此设置营销机构需要注意：（1）设置的营销机构能够协调企业与环境，尤其是和市场、顾客 之间的关系。满足市场、创造满意的顾客，是企业最根本的宗旨和责 任；能比竞争者更好地完成这一任务，也是组建营销部门的基本目的。（2）设置的营销机构能够与企业内部其他机构相互协调，在服务 顾客、创造顾客方面发挥主导性作用。（3）营销部门

14、的内部结构、层级设置和人员安排能够相互协调， 充分发挥营销职能的整体效应。总之，营销职能部门应当面对市场、面对顾客时能代表企业，面 对内部各部门、全体员工时能代表市场、代表顾客。同时内部具有相 互适应的弹性，是一个有机的系统。这是构建“现代营销企业”重要 的组织基础。（二）精简以及适当的管理跨度与层级原则组织建设要“精兵简政”，切忌机构雁肿。一是防止因事设职、 因职设人，人员要精干；二是内部层级不宜太多。内部层级少，信息流通快，还能密切员工之间关系，利于交流思想、沟通情感，提高积 极性和工作效率。最佳的机构是既能完成任务，组织形式又最为简单的机构。这涉 及管理跨度与层级问题。管理跨度又称管理宽

15、度或管理幅度，指领导 者能够有效地直接指挥的部门或员工数量，是一个“横向”的概念； 管理层级又称管理梯度，指一个组织属下不同层级的数目，是一个 “纵向”的概念。管理的职能、范围不变，一般来说，管理跨度与管 理层级是互为反比关系的：管理跨度越大、层级越少，组织结构越扁 平；反之，跨度越小，则管理的层级越多。通常情况下，管理层级过 多容易造成信息失真与传递过慢，可能影响决策的及时性和正确性； 管理跨度过大，超出领导者能够管辖的限度，又会造成整个机构内部 的不协调、不平衡。营销部门要真正做到精简，在设置机构时能否把握营销工作的性 质和职能范围，是十分重要的前提。（三）有效性原则效率是衡量组织水平的重

16、要标准。一个机构的效率高，说明结构 合理、完善。直观地讲，“效率”是指一个组织可在一定时间内完成 的工作。机构的效率表现在能否在必要的时间内，完成规定的任务； 能否以最少的工作量，获取最大的成果；能否很好地吸取，过去的经验教训，业务上不断创新；能否维持机构内部的协调，及时适应环境、 条件的变化。十、以利益相关者和社会整体利益为中心的观念从20世纪70年代起，随着经济全球化、相关群体利益多元化、 环境破坏、资源短缺、人口爆炸、通货膨胀和忽视社会服务等问题日 益突出，要求企业顾及消费者和利益相关者的整体与长远利益，即社 会整体利益的呼声越来越高。在西方市场营销学界提出了一系列新的 观念，如人类观念

17、、理智消费观念、生态准则观念、绩效营销观念等。 其共同点是认为企业生产经营不仅要考虑消费者需要，而且要考虑消 费者、利益相关者和整个社会的长远利益。这类观念可统称为全方位 营销观念或社会营销观念。全方位营销观念认为，所有事物都与营销相关，企业和组织应该 以对营销项目、过程和活动的开发、设计及实施的范围和相关关系的 了解为基础，实施更加整体化、更具一致性的策略，以维护与增进顾 客和社会的福利。全方位营销主要包括关系营销、整合营销、内部营 销和绩效营销四个部分。其中，关系营销要求企业与重要团体一一顾 客、供应商、分销商和其他营销伙伴建立长期、互惠的满意关系，形 成营销网络，以获得并保持长期的业绩和

18、业务。整合营销要求通过设 计营销活动并整合营销项目，使为顾客创造、传播和传递价值的能力 最大化。内部营销要求成功地雇用、培训和激励有能力的员工，使之 更好地为顾客服务。绩效营销要求审视营销获得的商业回报，并更广 泛地关注营销对法律、伦理、社会和环境的影响和效应。全方位营销观念是对市场营销观念的深化与发展。市场营销观念 的中心是满足消费者的需求，进而实现企业的利润目标。但往往出现 这样的现象，即在满足个人需求时，与社会公众的利益发生矛盾，企 业的营销努力可能不自觉地造成社会的损失。市场营销观念虽也强调 消费者的利益，不过它认为谋求消费者的利益必须符合企业的利润目 标，当两者发生冲突时，保障企业的

19、利润要放在第一位。全方位营销 观念则强调，要以实现消费者满意以及企业内外经营者和社会公众的 长期福利作为企业的根本目的与责任。理想的市场营销决策应同时考 虑到：消费者的需求与愿望；消费者和社会的长远利益；企业及其营 销伙伴的营销效益。树立并全面贯彻适应现代市场环境要求的新观念，包括营销观念 和全方位营销观念，建立真正面向市场的企业，是企业成功经营的关 键。十一、整合营销传播计划过程在制定整合营销传播策略的过程中，营销企业需要结合各种促销 组合要素，平衡每一个要素的优势和劣势以产生最有效的传播计划。员不太愿意让顾客试验效果，顾客马上就会扬长而去因此，对于 企业来说，提供充分的体验就意味着能够获得

20、更多消费者的机会。二、房地产行业调控政策对空间设计与软装陈设市场需求的影响近年来，为解决房价快速非理性上升以及部分市场供需失衡等问 题，促进房地产市场平稳健康发展，我国陆续颁布并实施了一系列房 地产调控政策，从住宅供给结构、土地调控、房地产开发企业融资、 个人购房贷款、税收等各方面对房地产行业进行调控，我国房地产行 业逐步进入长期性调整、平稳发展的阶段。(1)在房地产行业长期调控的背景下，房地产行业进入平稳、理 性发展阶段长期以来，我国针对房地产行业出台了一系列调控政策，在不将 房地产作为短期刺激经济的手段的主基调指引下，各地坚持房住不炒 这一定位，按照稳地价、稳房价、稳预期要求，保持调控政策

21、连续性、 稳定性和一致性，落实因城施策、差别调控的综合措施，完善房地产 长效管理机制，市场预期进一步回归理性。在调控方向的指引下，现阶段房地产调控政策的核心目的聚焦于 控制房价的非理性增长，使房地产行业回归持续、稳定的发展道路， 而并未改变房地产行业仍是国民经济重要产业之一的现状，且城市居 民对住宅的刚性需求仍持续存在且不断升级，房地产市场整体上仍处 可以说，整合营销传播管理实际上就是对目标受众进行有效传播的过 程，包括策划、执行、评估和控制各种促销组合要素。整合营销传播方案的制定者必须决定促销组合中各要素的角色和 功能，为每种要素制定正确的策略，确定它们如何进行整合，为实施 进行策划，考虑如

22、何评估所取得的成果，并进行必要的调整。营销传 播只是整体营销计划和方案的一部分，必须能够融合于其中。于供给小于需求的局面。在新型城镇化进程快速推进、居民住房消费 全面升级的宏观背景下，地产长效调控机制使得房地产市场逐渐进入 平稳发展阶段。2018年至2020年，全国房地产开发投资额分别为120, 164. 75亿元和132, 194. 26亿元、141, 443. 00亿元，同比增长 9. 44%. 10. 01%、7. 00%,总体呈现稳中有增的良性态势，从而为空 间设计与软装陈设行业的下游市场需求创造了稳定、合理、持续的增 长空间。（2）以租赁住房、旧城改造为代表的新型建筑业态兴起，为市场

23、 需求创造新的增长极在扩大有效供给的政策导向下，2018年5月，住建部明确要求一、 二线城市在住房发展规划编制时，增加有效供给，提高中低价位、中 小套型普通商品住房供应比例，大幅增加租赁住房、共有产权住房用 地供应，在新增住房用地供应中的比例达到50%以上。针对租赁住房， 关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见关于在人口净流 入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知等相关产业政策，大力 支持租赁住房建设并鼓励租赁住房消费。租赁住房市场的开启与发展, 成为激活房地产新周期的关键，也成为长效机制的重要组成部分，将 为居住建筑市场的发展提供新的驱动力，从而进一步推动空间设计与 软装陈设行业的发展。在

24、新型城镇化进程中，随着新城建设的不断深入，原有老城区的 规划利用、市政交通、建筑布局及居住环境等方面存在的问题日益突 出，市政设施老化、建设用地紧缺、存量土地利用粗放等方面的矛盾 不断凸显。城市旧城改造需求快速增长。随着旧城改造需求的增长， 空间设计与软装陈设行业相关存量市场需求将加速释放。（3）房地产行业调控使房地产企业集中度进一步提升，为优质空 间设计与软装陈设企业带来了新的增长机遇房地产宏观调控的大背景促进了房地产行业进入新的整合期，行 业内资本实力较强、品牌影响力较大的头部房地产企业的销售规模及 集中度进一步提升，房企规模分化趋势更加明显。根据中国房地产业 协会发布的中国房地产开发企业

25、综合实力T0P500测评研究报告显 示，2018年至2020年，销售前二十名企业合计的市场占有率分别为 36%、37%, 38%o大型地产企业对供应商的经营规模、产品及服务质量 以及本地化服务能力等要求较高，空间设计与软装陈设供应商进入龙 头房地产企业的供应体系后，将会得到持续稳定的订单。同时，房地 产行业普遍推行集采模式，即汇总需求后，对供应商进行考察和比较 并择优集中采购。这些行业特点都会带动空间设计与软装陈设行业集 中度进一步的提升，促进行业结构的进一步优化。作为空间设计与软装陈设行业的大型领先企业，在行业集中化的整合发展进程中势必会 获得更多的市场份额，进一步打开市场，迎来新的增长机遇

26、。三、空间设计与软装陈设行业发展趋势(1)房地产企业集中度提升将带动优质空间设计与软装陈设企业 进一步发展空间设计与软装陈设行业下游客户以房地产开发商为主，在房地 产宏观调控的背景下，房地产行业进入新的整合期，行业内资本实力 较强、具有品牌影响力的大中型房地产企业的销售规模及集中度进一 步提升，房企规模分化格局持续加大。根据中国房地产业协会发布的 中国房地产开发企业综合实力T0P500测评研究报告显示，2018年 至2020年，销售前二十名企业合计的市场占有率分别为36%、37%、 38%O房地产行业集中度的提升势必促进空间设计与软装陈设行业集中 度的提升，品牌开发商对设计的设计品质、交付能力

27、和服务水平的要 求更高，空间设计与软装陈设行业也将逐步向优势企业集中，因而为 服务于龙头房地产开发商的空间设计与软装陈设企业带来了新的增长 机遇。(2)中国企业设计能力提升，逐步实现进口替代我国现代空间设计与软装陈设产业因为起步较晚，发展时间短，整体设计能力及创新能力与国际大型设计事务所存在较大差距。因此, 在很长一段时期内，国内空间设计市场中的中高端领域被外资设计企 业基本垄断。近年来，随着国家层面对文化创意产业的大力支持，空间设计与 软装陈设行业得到了极大的发展。首先，国内空间设计与软装陈设企 业通过业务领域拓展、规模化发展、规范化管理及资本积累与运作， 在企业数量和经营规模上实现了快速扩

28、张；其次，包括BIM技术、素 材库等新技术的应用，设计创作的流程方法更加标准化、规范化，使 得国内空间设计与软装陈设企业的整体技术能力显著增强；最后，随 着项目经验的积累，国内设计企业的创新创意水平与艺术原创能力不 断提高，逐渐获得房地产开发商的认可，越来越多的下游企业选择内 资设计为其进行空间设计与软装陈设服务。随着国内设计企业的不断发展，在中高端空间设计与软装陈设领 域，越来越多的内资设计开始崭露头角。内资空间设计与软装陈设深 谙本土文化，同时响应速度更快，更能贴身服务于客户，加之设计水 平与作品质量的快速提升，以矩阵股份为代表的国内设计更加受到客 户的青睐，进口替代的趋势已经凸显。（3）

29、创新创意是未来行业的发展方向，原创设计是人民迫切需要的先进生产力改革开放以来，我国经济发展水平不断提高，国民物质财富得到 一定积累之后，我国社会现阶段的主要矛盾已经转化为人民日益增长 的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。人们对于生活、 工作、休闲、教育、康养环境的要求越来越高，对室内空间的用户体 验和设计美感的要求也与日俱增，并不断对空间设计与软装陈设提出 美学性、艺术性、表达性和融合性等更高层次的设计要求，这也对空 间设计与软装陈设行业的企业提出了更高的要求。在满足功能性的前提下，只有设计作品的不断推陈出新与饱含艺 术人文特性的设计理念才能满足人民不断增长的物质文化需要。创新 创意

30、将会是未来行业的发展方向，更加富有原创艺术性的空间设计与 软装陈设服务是人民迫切需要的先进社会生产力。四、空间设计与软装陈设行业发展态势随着国民经济的快速发展、城镇化水平的不断提高以及居民可支 配收入的快速增长，人们对于生活、工作、休闲环境的要求也越来越 高，对用户体验和美感的要求与日俱增，这对空间设计与软装陈设企 业提出了更高层次的要求。此外，随着下游房地产企业集中度的不断 提高，其对空间设计与软装陈设服务供应商的要求也越来越高。将来, 能够提供多维度空间设计与软装陈设服务，且作品质量稳定、优秀的 空间设计与软装陈设服务供应商才能占据更有利的发展优势。此外，在空间设计与软装陈设行业高速发展的

31、过程中，社会各界 也开始高度关注到开发建设中的绿色环保问题。绿色设计理念作为现 代化城市空间设计过程的重中之重，是一个不可或缺的关键内容，直 接关系到建筑行业的稳定可持续发展，实现经济与生态环境的共同改 善、进步。随着人们生活水平的不断提升，大众生态环保意识越来越 强，设计企业要想迎合市场用户需求，就必须积极采用绿色环保材料 和节能技术，在空间设计与软装陈设各个工作环节中融合绿色环保设 计理念，建立起科学完善的规划设计方案，不断提高建筑的环保性能, 不断探索节地、节水、节电、节能、环保等新技术、新材料和新工艺, 有效减少建筑建设施工过程的能源消耗，降低各项污染物的排放，为 广大用户提供和谐健康

32、的居住环境。五、空间设计与软装陈设行业发展前景(1)产业政策的支持将是空间设计与软装陈设行业发展的有利保 障空间设计与软装陈设作为与室内空间相关的创意设计服务，属于 文化创意产业的重要部分。文化创意产业正成为一个国家和地区社会 经济发展的重要引擎，为城市社会经济转型升级的提供了新的发展思 路。为助力文化创意产业深度发展，国家有关部门相继出台了多项产业扶持政策及财政激励政策，为我国文化创意企业的发展营造了良好 的政策环境。关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见 提出推进文化创意和设计服务等新型、高端服务业发展，促进与实体 经济深度融合，是培育国民经济新的增长点、提升国家文化软实力

33、和 产业竞争力的重大举措，是发展创新型经济、促进经济结构调整和发 展方式转变、加快实现由中国制造向中国创造转变的内在要求，是促 进产品和服务创新、催生新兴业态、带动就业、满足多样化消费需求、 提高人民生活质量的重要途径。国家十三五时期文化发展改革规划纲要提出全面实现文化发 展改革的目标任务是使用现代文化产业体系和现代文化市场体系更加 完善，文化市场的积极作用进一步发挥，做优做强做大一批文化企业 和文化品牌，文化整体实力和竞争力明显增强，十三五末文化产业成 为国民经济支柱性产业。国家和各省市地方在不同时期出台的政策，对文化创意行业发展 构成了有力支持，对促进产业结构优化、培育企业业务创新能力等方 面具有积极的意义。(2)宏观经济的发展与城镇化进程的不断推进为空间设计与软装陈设行业带来增量市场