2022年薪酬管理岗年度工作总结.docx
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1、薪酬管理岗2022年工作总结2022年,是培训中心站在新起点的一年,也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。 作为我自己而言,这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年,这一年里,在上级领导的指 导下、周围同事的帮助下,积极工作,努力学习,认真完成了上级和中心领导交 办的工作任 务,力求尽善尽美。下面,将我一年来的工作情况作一简要总结,具体如下:一、薪酬发放及日常薪酬管理工作自从事薪酬管理工作以来,我严格遵守岗位保密制度的原则,完成薪酬管理的各项工作。 认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计 工作、考核统计 工作,并且在准确、及时发放薪酬工资 的基础上,每月从OA中上传当月工资单,让每位职工及时了解自
2、己的工资及变动情况。在让 每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种 监督,督促自己在这个岗位上做的更加认真、 仔细。认真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各项薪酬发放的具体工作。一是认真按照各项考 核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励,并以最快的速度到达职工手中。二是做好薪酬清算 的台帐管理,经常和同事合作联系,做好薪酬总额的清算核对工作;建立了薪酬收支台帐, 并分门别类做好统计,随时方便提供依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐,全年每个 人每发一分钱都可以有账可寻,如遇职工需要,可以随时提供查询。二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作截止2022年底,共有外聘 职工195人,其中不 包括外包外
3、聘 职工。外聘 职工管理情 况复杂,工资结构多样化,不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工,每月在薪酬发 放工作中仔细、细致测算,力求精准,然后积极主动和省人才联系,发送到省人才。由省 人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后 进行核算和分门别类,与财务处和中洋公司密切联 系,保障职工薪酬能准时发放。同时,也根据其绩效考核情况测算绩效工资部分并精确发放。 对于签订劳 务协议的外聘 职工,认真按照管理办法要求,做好薪酬及绩效考核发放的具体工 作,以最准确的数据、最快的速度,将薪酬测算出来到财务处,确保了薪酬发放的及时和畅 通。三、完成各项工资清查工作和报表工作接上级要求,2022年统计 清查工作繁
4、重复杂。今年,我完成09年退休职工津贴补贴清 查工作、2022在职津贴补贴清理上报工作、2022年交通部直属单位劳动工资统计 报表清查 上报工作及2022年交通部直属单位劳动工资统计年报工作。这些统计工作政策性强,数 据要求精确,内容繁琐复杂,我加班加点查询各种资料,确定各项数据,明确分类、细致 汇总、精益求精,较好地完成了领导安排的此项工作任务。四、薪级工资,公积金、个税等测算发放工作根据要求,2022年,完成职工薪级工资的核算上报,并每月按照标准准确发放。对薪酬 结构做统一细致的调整 及管理,以便薪酬组成更加合理和透明化,让职工更清楚了解发放情 况。严格按照文件,科学、合理地做好公积金、个
5、税的测算并实施,有效保障了职工福利的准 时发放。五、工资档案的整理核查校对工作平时做好日常工作以外,对于职工工资档案,还需要进行大批量的筛查和核对整 理。这 项工作政策性高,要求不能有任何失误,我在做好其他工作的同时,翻阅大量过去的工资档 案资料及人员数据库,精确时间、级别等各方面数据,做好工资档案的整理工作。六、职工保险的缴纳工作根据要求,为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险,根据其 收入水平为社保局提供数据,并对其个人缴纳部分进行准确测算。七、评估费等核算发放工作作为集船员考试、职工培训、党校教育、船员培训和搜 救训练 齐头并进,多功能、可 持续的发展的培训中心,工作
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- 2022 年薪 管理 年度工作 总结
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