农业局年度信访工作总结.doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。农业局年度信访工作总结农业局年度信访工作总结【信访】是指公民、法人或者其它组织采用书信、电子邮件、传真、电话、走访等形式,向各级人民的政府、县级以上人民的政府工作部门反映情况,提出建议、意见或者投诉请求,依法由有关行政机关处理的活动。农业局年度信访工作总结稳定是改革发展的前提和基础。20XX年,县农业局在县委、政府的领导下,主动加强与有关部门的协调配合,坚持把信访工作当做全局的重点工作来抓。整合力量,强化措施,加大投入,扭转了信访工作的被动局面,为维护部门稳定和全县大局发挥了重要作用。一、20XX年度信访工作情况
2、1、重视问题,自我加压,切实增强做好信访稳定工作的责任感农业部门越级上访问题由来已久。多年来,农业局为加强信访稳定工作投入了大量的人力、物力和精力,较好地保证了部门内部稳定,得到了县委、政府的理解和肯定。为进一步做好信访工作,局党委、局委会要求各分管领导、各二级单位要从讲政治的高度出发,以构建和谐部门为己任,围绕农业部门改革发展稳定的工作大局,进一步强化全局意识,切实增强信访稳控工作的责任感,认真负责地解决好农业干部职工反映的问题和实际困难,千方百计把问题解决在局内、县内,努力把越级上访苗头消灭在萌芽状态,确保系统内无赴省进京越级上访等现象出现,全力维护农业部门稳定和谐的工作环境。2、全局联动
3、,未雨绸寥,全面开展矛盾和不稳定因素的集中排查力量因历史原因和体制改革,农业部门上访人员主要有四种类型,即上访老户孙家成、34名假招工的农工家属、5名要求解决所谓拖欠已久人员的退休农工、89名乡镇农技推广人员。为争取信访稳定工作的主动性,县农业局整体联动,关口前移,未雨绸寥,注重预防,要求各分管领导和二级单位根据维稳工作责任制等要求,切实担负起责任,迅速组织对单位存在的各种不稳定因素进行全面排查,真正对信访稳控工作做到底数清、动向准、情况明,按照“一个问题、一位领导、一个专班、一套方案,一抓到底”的要求,将排查的矛盾纠纷和不稳定因素及时反馈给责任领导,落实到具体责任人。同时认真做好各种矛盾的调
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