2022年有关学生会外联部工作总结三篇.docx
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1、2022年有关学生会外联部工作总结大全x年即将结束,在这一学期,我外联部全体成员积极投 入工作当中,尽职尽责,完成了本学期的工作。现总结如下:一、为系部积累资金,支持各部活动。本学期部建立了系部资金流转规程。1、资金来源外联部通过各种正常渠道所得的资金学生会的正常收入2、用途支付学生会各种活动所需的紧急物品对优秀学生干部的奖励3、资金运行每一批收入由外联人员所做明细的来源记录,并向老 师,汇报且由签字。各部应提前一周交活动申请及所需物品的详单,经外 联审核,同意后,上交老师,经老师、审核批准后,由外联 统一。在物品过程中由学干部派人监督,并开票据作为证 明,并由老师、核对并签字。票据统一由外联
2、保管。每月月末把资金的收入、支出明细。在学生会例会上,进行公布。 条横幅,这是我部门新成员的第一次赞助,虽说是一条横幅, 但是却是他的努力结果。衷心希望他在今后工作中继续努 力,取得更好的业绩!5、听说我网工系学生会即将举办“展望杯”篮球赛, 我部门也赶紧联系商家,还是我部门李贺同学拉到一条横 幅,由于时间关系,没有为活动拿到赞助,但是,我们可以 继续努力,我想我们部门是可以的!6、为了发展我部门,我部门成立了业务员小组,利用 周六周末去跑业务,联系商家。希望我部门在以后的工作中 得到发展,得到壮大!7、在十月二十号送成,我部门所有成员积极,没有出 现迟到、早退现象,而且提前到场,希望他们在今
3、后工作中 保持这种工作作风,积极参加学生会的各种工作,以最初的 心,做永远的事!8、文化衫的价格最终确定下来,我部门主要负责文化 衫费用的收集,多数部门的费用已经交齐,请各个部门赶紧 收齐本部门费用。二、今后的工作计划1、业务小组在新生军训后正式开始工作,我部门分成 几组,每组负责合肥市一个区域的商家,为今后的工作打造 关系网。2、新成员进行室外拓展训练,我作为本部门,每天必 会亲自到场,和所有的成员共同度过训2022年思想工作总结酒店吧台年终总结时光飞逝,转眼间又到了年末。回顾 即将过去的一年,是酒店业竞争和自带酒水物价攀升各方面 影响严俊的一年。不过在酒店领导及员工共同努力下,由总 经理室
4、设定部门自行制定的每月指标都能顺利完成。这也是 跟大家的辛勤汗水和工作中所受的委屈密不可分的。但是付 出和回报都是相等的。今年餐厅在经理的带领下,全员以经理提出的“三个围 绕,“三个集中,而努力。围绕年初制定的“目标指标,服 务效率,基础管理”集中奖罚制度,加强考核力度,以餐中 服务为重点考核。对奖励措施以数量质量最高的为当月之星 荣升光荣榜并有经济奖励激发大家潜能。今年在忙时管理人 员也相互分工,有重要客人直接协助服务,并做好客史档案 的收集。加强信息沟通和共享。厨房在出新产品时我们利用 班会培训新菜的介绍使服务时更加娴熟。相比往年今年客情 不是很稳定,总是忽忙忽淡,政务接待也在减少,很多都
5、为 散客和一些新的客户群体,自带酒水率达到90%左右。就在 这种情况下每月还能超额完成指标。虽然如此,我们仍不能 放松,对待每一档客人都要做到“人人都是宣传员,推销员” 提高酒店平品牌效应及增加营业额。今年虽然成绩可喜,但工作中仍存在不足之处。忙时大 家都能紧张有序,空时大家精神有松懈,立岗时间不及时并 谈天说地,在这方面我也要加强“以身作则”对客服务时一 些菜肴必须物品不能及时跟上,菜上齐会站在门口或出包厢 洗东西,导致服务脱节,服务被动,一旦被考核班会通报问 题,举一反三。明年我们要往以下几个方面努力!1做好走动式管理,规范服务。2对特色菜加强服务时 的介绍,软饮料不放松。3加强安全意识,
6、操作安全。4对客服务做到敬语多一 点微笑多一点计较少一点。5加强考核工作,以餐中服务为侧重点。各位同事,2022年即将过去,全新的明天即将到来,我 们要以部门指标为共同目标,再接再厉争取完成任务。我相 信餐饮部全体员工一定会为了酒店兴旺发展而团结努力,共 同奋斗,创造出更好的成绩。紧张而又忙碌的一年即将过去,餐厅在各位领导的正确 指导下,在各个兄弟部门的配合帮助下,在全体员工的共同 努力下,每月都能超额完成酒店下达的指标。回顾想想2022年,我们的业绩是可喜可贺的。平日, 我们利用早班会的时间,让人家读报纸、做游戏、复习消防 知识,让大家把好的心情带到工作中,菜肴酒水变动的信息 都能及时得到更
7、新,我们将娱乐的方式向大家介绍菜肴的配 料、制作,以及营养价值。我们的员工休息都很有诚信,在 休息一天的情况下,只要客情一忙,打个电话,便能及时赶 到,以工作第一,舍小家为大家。我们每天记录菜肴反馈的 信息,客人没动的菜肴打下去回收,跟厨房进行沟通,寻找 原因。我们每天班会上练习的礼貌用语都能学有所用,在客 情较忙,人手不足的情况下,我们每一位员工包括吧台都能 积极主动,发挥协助精神,认真做好每一档接待。下半年我 们评比之星,给予经济或物质的奖励,发挥员工的潜能,提 高大家的积极性,同时我们的成绩也是有目共睹的。当然我们也存在着很多的共性问题。有些员工觉得菜上 齐了,就不需要什么服务了,为了能
8、早点下班,将台面上撤 下来的刀叉、烟缸、杯具拿到洗涮间清洗;有的打着喝水的 晃子和传菜口人员聊天,包厢出现了真空现象,服务脱节; 有的员工没有时间观念,经常迟到早退,班会时间拖拖拉拉, 在走廊上大声喧哗,还有员工个性化服务处于被动,需要督 促和检查,死角卫生不符合标准,餐前准备不足,不能按时 立岗等。随着市场竞争力加剧,客人选择酒店余地增多,自带酒 水的增多,我们要加大力度推销我们的软饮料和一些时令菜 肴,千方百计留住每一位消费者,这样才能使我们的营业额 更上一层楼。明年我们将引领大家做到以下几点:1、安排、带领、督促、检查员工做好餐前的各项准备工作,餐具摆放是否合格。2、检查当班人员仪容仪表
9、,进一步深化班会内容,做 好清洁工作,给客人提供一个安静、舒适、温馨的就餐环境。3、加强检查消防安全力度,确保万无一失。4、发现问题及时向领导汇报,尽快做出解决方案。在2022年即将到来的日子里,我们要团结一至,齐心 协力,为酒店更好的发展而奋斗。4、资金管理资金由学生会和外联部负责保管。未经外宣审核,老师、同意,任何人不得动用资金。学干部负责定期对资金流转进行检查各部如对资金流转有,把申请交由学干部后,由学干 部进行检查并公布。本学期我部主要经费来源1经过外联全体成员的努力截止到本学期期末,我部共 计为系部积累资金915. 5元。我们先是通过与移动公司联系 帮助推销移动手机卡,共计260元。
10、在这过程当中,我们认 为,首先需要大胆的学会与人交流,要善于宣传自己,学会 推销自己的东西。在这过程应该始终把同学们的利益放在首 位。我认为在下一次的活动当中,我们应该拓宽面,不仅仅 面向本系部,还应该面向全院。我认为的做法是首先与移动 公司联系,获得首个权,建立几个营销点。然后安排我系部 学生会成员积极参加进来。所得资金可以给学生3元,系部 2元(或者学生4,系部3)。这一方面可以让同学们挣些钱, 另一方面可以更好的增加系部收入。2我们还通过举办高自考讲座等为系部积累资金500元。 这也可以说是本学期最大的一笔收入。在这过程当中,有几 个问题。第一,是报告厅的申请问题,在这一方面,我们应 该
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