2022年篇一:财务人员度工作总结三篇.docx
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1、2022年篇一:财务人员度工作总结2022年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同 事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成 了 2022年各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。回顾 过去,作工作总结如下:一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度, 秉公办事,顾全大局,以新会计法为依据。遵纪守法,遵 守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守 尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。二、加强学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大, 为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就 务必
2、不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业 业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务 知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,用心参加 各项培训和学习。三、加强收入管理定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责 人向房产局提交各种报表,及时向收回1义3季度补贴费用 42万元。日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到 难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通, 生。工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理 业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。下 年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无 误。三、有效开展项目成本核算,加强
3、了对各项目部的财务 监督管理。1、财务中心适时地进行内部岗位调换,专门设立成本 会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月 走到项目中去,分项进行成本核算。2、今年度,我中心组织主管会计配合工程部一起多次 下项目,对江门、惠州项目进行核算。在核算同时重点对各 项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费 用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项 目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行 审计,发现存在问题及时处理、纠正。四、认真做好月度、季度资金计划预算,积极筹措资金, 保证现金流的正常化。今年多个项目同时开发
4、,日常费用的增加,融资环境的 紧张,造成资金总量需求增加,这给财务中心带来了不小的 资金压力。为了公司的长远发展,取得银行支持,以弥补公 司发展进程中对资金的需求,这是财务部今年度的奋斗目 标。本年度,我中心积极全力配合在此期间根据银行要求收 集、整理了大量财务资料,编制各类报表,并多次接待银行 及担保公司的考察。几番周折,终于与今年12月份,配团 融资中心完成本年度任务,同时保障集团资金安全正常周 转。五、对单位进行多元化的财务管理。1、今年度首次对建筑公司对外项目的管理模式是计划 采取开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行 支配,涉税手续自行负责。这种管理模式给予项目充分资金,
5、财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够,这种 管理也几乎流于形式。对此,公司存在一定的风险。单位未 建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、 债务风险。明年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善 的管理方法。2、对项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户 手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。 为了做好各项工作,下年度财务中心一方面做好人员安排、 工作安排,另一方面对项目一视同仁,热情服务,针对他们 的财务咨询、税务咨询时,耐心解释,同时也吸收各方意见, 不断提高认识,做好财务服务工作。六、加强与税务部门的沟通。1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中,及时
6、与税 务稽查员进行沟通,同时做好帐务自查的准备工作,在检查 中认真对待税务人员的询问,顺利通过了税务稽查。2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局 评为20xX2022年”度纳税信用级纳税人,为恒鑫集团公 司连续10年评为纳税信用荣誉称号。存在的问题是:对于建筑公司对外项目(西安恒鑫华府 城)所得税的会计处理不够规范,未及时与会计师事务所协 商,财务报表相关数据调整幅度较大较频繁,致使引起税务 机关的关注审查。本年度6月份需要面对建筑公司帐务的税 务检查,财务中心必须采取应对措施,这需要集团领导的支 持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的 涉税问题,财务中心应加强与税务部
7、门沟通,寻求更好的解 决方案。七、加强资金管理。1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出 差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能 够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损 失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款 的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理 结算。由于采取有力措施,使公司本部的每位员工养成借款 及时了账的良好习惯。2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司 出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而 繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、准确。存在的问题是:个别楼盘仍存应收费没有及时追回。针 对这个问题财务中
8、心明令要求:严格按合同规定计算违纳金 并以公开方式公布业主追缴。在加强资金管理的同时,财务中心还需要思考资金效 益。在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行密切合作, 多做资金流水,或尝试采取“通知存款” “协定存款”的方 式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢。八、认真做好年终决算工作。年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进 行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。 同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要 文件。在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点, 表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,争取顺利完成年终决算 工作。本年度的财务报表内容包括集团1
9、3家公司整体的盈利 能力、债权债务;经营部、各工程项目部的经济指标完成情 况、费用开支情况。全面反映了集团的经营状况、债权债务、 资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标 考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务中心将根据 集团领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务 数据。九、团队建设1、本年度由于业务扩大,了一批主管会计与大学毕业 生,实行新生力量的培养。财务中心在年初首先完成内部组 织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位 责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的 汇报与外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工 作,本部门对他有什么要求。
10、新职员到岗后,在对他们进行 专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊 相授,新职员虚心求教。在很短的时间里,他们迅速走上工 作岗位独立开展工作,并且大部分表现非常优秀。2、本年度财务中心内部面临着多次岗位调整,在调动 过程中,按规范流程做移交、票据移交和货币移交。各岗位 工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部 的营运正常。存在的问题:财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票 据处理上不够明了,造成往来帐务不够清晰,在审核与帐务 处理时,公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务 人员在工作中责任心不强,同时还存在工作态度不端正,团 队合作精神欠缺,防范风险意识不够等不良
11、工作作风。更为 严重的是发生了财务人员不听上级指示,擅自处理税务事 项,建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟。为吸取前车之鉴,针对不良工作作风明年度将从以下几 方面加强管理。制度管理方面:加大监督力度,定期对现金 进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员 素质教育、职业道德教育。技术管理方面:加强实施远程软 件使用,加强财务集团化管理,加强资金使用管理。这需要 进一步完善财务软件系统,把项目部出纳的现金及银行帐务 纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时各项目部的业 务与财务数据及现金流。最后一方面:财务中心真诚欢迎项 目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。针对业余
12、知识方面财务部应加强培训:包括税务知识、 银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其 本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务中 心将安排专门时间进行内部学习、讨论,部门经理在注重自 身业余提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员 培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管 理的作用,增强独立解决问题的能力。通过对这一年来的工作思考,有以下感触:其一:荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、 工作热情高涨的团队的基本条件。其二:责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素 质之一。今年财务中心的工作在各位领导的支持和帮助下,在各 部门的配合下,取得了较好的成
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- 2022 年篇一 财务人员 工作总结
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