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1、20XX年办公室工作人员述职总结报告20XX年,办公室在单位领导的正确领导下,在办 公室全体员工的共同努力下,坚持以全心全意服务为 宗旨,以务实高效为标准,增强服务意识,提高工作 质量,力保全处工作正常运转。现将一年来办公室的 工作总结如下:一、当好参谋助手办公室作为领导决策的重要信息来源部门,承担 着为领导决策提供信息支持的重要责任。办公室注重 从以下几个方面当好“参谋助手”的角色。一是主动 工作。做到工作有计划,日程有安排,活动有方案, 根据轻重缓急安排好工作。同时,把领导可能需要的 信息,以及需要办公室做的事情想在前头,拿出切实 可行的建议和方案,为领导决策提供参考和依据。二 是加强调研
2、。深入基层调查研究,把出现的新情况、 新问题、新矛盾,如实地反映给领导。在信息反馈及 上情下达、下情上达、上下通达上有新突破,为领导决策提供真实、详尽的信息依据。三是强化督查。根 据年度目标任务,对于重点工作,强化督查力度,加 强现场指导,汇报工作开展的实际情况,确保领导能 够及时掌握目标进度,为决策提供第一手资料。二、抓好日常管理办公室作为综合管理部门,是全处各项事务正常 运转的中枢机构。办公室坚持务实高效的工作原则和 规范优质的工作标准,重点在抓好日常管理上下功夫。 一是综合文字工作。对各种文稿的撰写、材料的印发、 文件的收发办理、材料的归类存档、文印的使用管理 等工作都能认真负责,提高规
3、范化水平和工作效率, 为全处工作的顺利开展提供较好的服务。二是信息宣 传工作。按计划按要求做好信息宣传工作,认真总结 各项工作经验,及时反映管理处最新工作动态、工作 成果。按时上报各类信息,以信息宣传服务工程管理, 以信息宣传营造团结向上、开拓进取的工作氛围。三 是教育培训工作。制定培训计划,组织职工参加高低 压电工培训、安全生产培训、继续教育培训等;选派职工参加X技能竞赛。四是档案管理工作。严格按照 档案管理的要求,建立科学规范的文件资料管理制度, 切实加强档案管理工作,提高档案管理水平。安排专 人管理档案资料,各种档案资料及时分类归档。五是 完善规章制度。认真执行上级各类规范性文件和管理
4、处制定的各项规章制度,重要管理制度及操作规范实 现制度上墙。按照日常管理的需要和千分制考核的要 求,进一步修订完善相关制度,同时通过日常考核与 检查,强化制度执行和落实效果。三、营造良好氛围办公室在抓好日常管理工作的同时,在氛围良好 工作氛围上动脑筋,通过创新活动形式,丰富活动载 体,内强职工素质,外树单位形象。一是扎实开展党 建工作。认真落实党建工作目标考核细则,坚持“三 会一课”制度,推进党建工作科学化、制度化水平。 深入开展学习教育,建立党员固定学习日制度,组织 党员干部参加政治理论学习,为全处各项工作的顺开 展提供强有力的思想和组织保障。二是推进党风廉政 建设。学习。,认真执行。的各项
5、部署,结合单位实 际,落实到具体行动中。在。等活动,扎实推进党风 廉政各项工作的有效开展。三是促进和谐共建。按照 “双进双促”活动要求,与。结成帮扶对子,认真开 展扶贫调研,出主意,想办法。四、做好后勤保障办公室在提高服务水平上做文章,切实增强服务 意识,提高服务质量,努力做好内务管家”的角色。 一是围绕单位中心工作,做好对上、对下、对内、对 外的协调工作;抓好来人、来信、来访的接待、解释 工作;二是在购物、接待安排、办公用品管理等方面 规范运作,实行出入库管理制度,做好办公用品、劳 保用品的采购、保管和发放工作;三是完成固定资产 登记工作和报刊日常收发工作;四是落实防火防盗及 办公场所卫生保洁工作;五是从细处着眼,主动、及 时抓好车辆管理调度、办公设备维护管理、安全保卫 以及上传下达、催办督办反馈等日常工作。回顾过去一年的工作,办公室在取得成绩的同时, 也存在着不足之处,比如,我们的管理水平还有待提 高,服务意识还有待增强。2023年,办公室全体职工 将齐心协力、团结一致,坚持以优质的服务为中心, 以高效的管理为手段,以顽强的作风为保障,扎实做 好本职工作,确保工程管理事业健康有序发展。
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