人事专员述职报告5篇.docx
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1、人事专员述职报告5篇1.人事专员述职报告自从20xx年4月1日幸运地成为公司综合管理部的一员后, 转瞬之间,我已在综合部工作了 3个月。这三个月里,在公司 领导和同事的帮助下,我在工作中发现问题,解决问题,受益 良多,在此我想再次感谢公司领导和同事对我的关怀和帮助。现在,我就这三个月的工作,做如下整理和总结,请领导 予以批阅:一、初期的学习1、积极认真地学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、 企业文化。让自己快速地进入角色,打好开展工作的基础;2、认真学习人事规章制度及业务流程,为自己能够独立承 担人事工作打下坚实的基础;3、对各招聘岗位进行梳理,包括:岗位工作内容、任职资 格等,以便自己快速
2、地了解公司的整个组织架构及人员编排, 有利于今后招聘工作的开展。二、主要工作1、招聘工作(1)人才简历的收集、面试、录用;(2)招聘网站的更新与维护;(3)人才库的建立与管理。2、员工入、离职手续办理(1)员工证件的审核、存档,资料备案存档工作; 哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐,社保 公积金模块更是琐碎,它不仅需要你认真仔细,更需要你有强 烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种 保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时, 也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的 更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村 劳动力生育险的缴
3、纳等等。近期,已成功查阅了公司员工保险 缴纳情况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长 的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。 但同时,同以前招聘工作又有些不同,在以前,无论是去学校 招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不 到合适的员工。但现在情况却大大不同,现在的单位不再是简 单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且地处于首都 北京,一个国际化的大都市,招聘方式变了,简单的粗放式逐 渐由网络招聘所取代,同时,又由于处于国际化的大都市,应 聘者选择的机会更多,所以人员流动也更大
4、。这不得不给招聘 人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公 司招到合适的员工成为人力的一大挑战,目前,在自己入职的 一个月里,已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人,市 场助理1人。人力的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人 员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来 做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今 后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发现,公司这几方面 做的不是很完善,所以也需要自己不断努力,在自己尽快熟悉 公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力 各个方面工作做好。三、今后工作规划(一)培训方面之所以把培训放在首位,
5、是发现公司在培训方面有许多需 要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今 后会做以下方面工作:1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教 育培训、部门级培训,专业培训;对于老员工的培训有不定期 的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培 训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培 训。这些东西一旦建立起来,形成公司的规章制度长期实行下 去。2、外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界, 多了解外面,让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到 两次的培训。3、人力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训。(二)绩效考核方面知道公司销售助理是分为五
6、个等级,建立等级工资制,但 是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资制对员 工的激励不够,我想在征得领导同意的情况下,建立另一种绩 效考核制度,由每个部门的主管来考核自己的员工,根据手下 员工的多少来进行比例的划分,分为四个等级,从0到4四个 等级,等级之间有50-100元工资左右的差距,让主管根据员 工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理 进行考核。这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工 作起色不大之人。公司不鼓励员工请假,为了激励员工,应该设有每个月的 全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个 作为年度评优考核的一个重要依据。作为一个后勤服务部门
7、,深知服务好公司每个员工是人力 部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我 们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工 作的挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步, 同时,职能管理部门也相应应该得到重视和提高,因为,光有 生产和销售,没有足够的管理能力,公司只能永远停留在局限 水平。希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职 能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。(2)员工劳动合同签订;(3)新员工用餐、住宿安排;(4)员工通讯录、企业群更新与维护;(5)员工物品归还的登记签字;(6)员工宿舍事项的归还;(7)离职结算、离职员工签字确认及发票的跟进。3、
8、员工医社保工作(1)每月员工医社保扣款的跟进;(2)医社保缴交基数变更的跟进;(3)办理转正员工的医社保;(4)办理社保的分解;(5)离职员工医社保的返还统计及发票的跟进;(6)年终医社保的返还统计及发票的审核。4、考勤工作(1)布告栏上员工考勤资料的更新;(2)员工考前单据的跟进及签字;(3)每月对员工考勤进行统计,并制作员工考勤。5、员工福利的统计与工作跟进6、培训工作(1)培训时间、地点的安排;(2)发布培训通知,准备培训设备及资料;(3)培训的组织与培训秩序管理;(4)做好培训资料的总结与归档。三、工作中存在的不足与我的努力目标经过这三个月的工作与学习,我发现我身上还存在着许多 的不足
9、,例如工作方法仍需进一步改进,沟通协调能力仍需加 强,我愿意在未来的工作中多向领导、同事学习,不断改进自 己,希望自己能够在以后的工作中做得更好,争取在各方面取 得更大的进步。在此,我提出转正申请,恳请领导给我展现自己,实现梦 想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作,为 公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!2 .人事专员述职报告尊敬的领导:您好!我叫xxx,于20xx年x月x日入职,担任公司人事助理一 职。转眼我进入已经一年了,进入公司期间我积极认真的学习 公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化,在主管领导 的指导和同事们的帮助下,我很快熟悉工作内容、进入工作角 色,能够独
10、立完成本职工作,在此对领导和同事们表示衷心的 感谢,下面就我20xx年以来的工作内容做出如下总结:我所在的岗位是人事助理,主要负责工作有以下几部分:1、员工劳动关系,首先是公司所有员工的档案的管理,人 事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人工 作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料, 集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重 要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除, 按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除,同时负责在职员工 的劳动合同到期后的续签等事宜。2、社会保险,每月按照人社系统的统一要求,对公司员工 社保、医保新增和减少人员进行上报
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