科长个人工作述职报告5篇.docx

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1、科长个人工作述职报告5篇1.科长个人工作述职报告各位老师：大家好！安全工作是学校教育教学的组成部分，是各项工作的重中 之重，作为学校安全责任人，我深知这付担子的重量，在XX小 学任职一年来，本人谨小慎微、扎实工作，坚持预防为主、防 治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强学 生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职 员工关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障了全校师 生安全和财产不受损失，维护了学校正常的教育教学秩序，经 我校全体师生共同努力，一年来，学校安全事故为零。现将有 关工作情况报告如下：一、加强领导，明确责任。学校从学期开始便成立了学校安全工作领导小组，

2、由学校 校长肖秋红任组长，副校长郭红任副组长，组员包括教务处、 总务处各主任、班主任等成立安全工作小组，具体负责制定学 校安全工作的各个制度和各种安全工作责任书，明确各部门的 具体职责和责任，确保学校安全工作有序开展。二、加大宣传力度，加强教育，提高安全意识。学校安全工作小组从成立以来利用会议、广播、黑板报、 国旗下讲话、横幅等形式进行了广泛的宣传，并发动各班广泛 开展主题班会、知识竞赛、观看“交通安全”教育宣传片等活 保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产 任务。1、明确任务目标，协助经理抓好项目物资管理工作。我在施工管理中认真落实项目经理意图，与项目部同事一 起深入工地，靠

3、前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，发 现问题，及时解决。在现场多次发现工序衔接不畅的问题，立 即组织施工队分析原因，科学安排工序，通过加强监督和检查 的力度。提高了工作效率，有效地促进了各队的施工进度。我 还狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平 运行，做到规范、整洁，对现场文明施工一抓到底。实践证明: 抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常 抓不懈，各施工队的施工现场均达到了文明施工标准，树立了 公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。2、加强物资管理，确保物资满足生产需要。作为主管物资的负责人，我深知物资工作的极端重要性， 正是对企业的高度责任感，我对物

4、资工作丝毫不敢懈怠。我首 先组织完善了物资管理办法、并细化了物资采购及入库检 查、物资发放等多项物资管理制度，使物资工作做到了有章可 循。各项制度贵在落实，否则就会变成一纸空文，而施工单位 的工作重心就是现场，所以一切物资工作都要围绕施工现场。 项目部在认真执行各项制度的同时，还通过加强对现场物资的 管理和盘点，确保项目的材料管理工作落到实处，材料员要每 天对施工采购的材料进行登记和发放，并做好相关的台账。这 样既使材料员的工作做到量化，又便于项目部对物资工作进行 考核。在物资人员的登记发放上，我组织制定了物资管理制度， 各种材料入库或进场前都要认真进行进场前的检查，并签字做 好记录留存备查。

5、物资入库及盘点记录包括物资的型号、规格、 数量及来源，通过这种灌输型的教育，使材料人员做到有章可 循。正是各种制度健全、措施得力，保证了施工生产的正常进 行，施工进度相对靠前，在历次业主组织的安全、质量、进度 考评中取得不错的成绩，20XX年获业主奖励40多万元。3、加强对外协调，为施工生产服好务。对外协调方面，在甲供材料供养不足，工期相对紧张，施 工压力大、业主征地拆迁工作滞后、施工区域经过多个村庄、 村情、民情复杂等不利条件下，我积极主动与业主材料部、材 料供应商、兄弟单位及公司附近项目材料部门沟通，取得他们 的理解和支持，采取能动就抓紧动，能采购就及早采购、见缝 插针等方法，物资供应紧张

6、等问题逐步得到了解决，为施工创 造了条件。二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识做为一名干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要 性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励， 清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的 事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业 务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。 并以创优争先活动为契机，在政治、思想、作风等方面有了较 大收获。同时，我还能够从其他领导同志身上吸取优点和长处, 弥补自身不足，努力使自己成为一个合格的管理者。

7、四、存在的不足1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉。由于工程管 理方面的知识欠缺，我的业务水平还需进一步提高。我将通过 向有经验的同志学习、多看施工方面的书籍等方面，提高自身 业务水平。2、对外协调上还需要更加努力，确保顺畅施工。由于物资 紧张，外部环境复杂，业主协调能力较弱等原因，我还需加强 对外协调，督促业主解决问题，尽量使物资的供应能够满足施 工的需要；以上是我在一年来的工作情况，由于水平有限，在 工作中难免会存在不足，恳请领导、同志们给予批评指正。在 新的一年里，我将正视困难，团结同志，为xx项目部的发展尽 我的微薄之力。5.科长个人工作述职报告时光的飞逝，新年即至，xx年大东人不

8、畏艰难，迎接挑战, 取得了好成绩。近期三期工程项目的开工，让我们为公司发展 充满信心础。回顾这一年，在常总和部门领导关心和支持下，我带领全 科同志努力工作，较好完成各项工作，现述职如下：、焊接培训工作：共培训791名，取证400名。XX年焊工流动大，新进人员较多，新手也多，无证的更多。 船东、船检对焊工持证要求又比往年严。但是我们的焊接技术 员和辅导员少了一半，满负荷培训开班有困难，我们想办法克 服，根据培训需求，适时开班，管理人员放弃休息，我也顶岗 给培训人员上课，经过和船检的良好沟通，取得了信任，也获 得了培训考证的主动权。机电车间管子焊工往年只取证9人（DNV）,根据生产需要, 我们同N

9、K商量，利用业余时间举办了三期培训，达到考证H9 人获证39人的结果，加上争取到DNV同签续老证，充分保证了 生产一线使用管子焊工的需求。“蒂姆派宝矿石”轮，船东、船检坚持要有仰角焊持证焊 工，否则不能施焊，我和经理一起和验船师洽谈，得到同意后, 及时落实各项准备工作，组织培训考证，培训了 119人，取证 57人，解决了生产的燃眉之急。二、焊接工艺评定：落实了 19个项目并都通过船级社获取 了 WPS和PQR证书。我能够直接参与这些工艺评定工作的准备、实施以及和船 检的沟通，特别是对工艺的编写，对工艺评定的完成起到了决 定作用。对目前仅有的年轻焊接技术员小邓，我直接带他， “赶鸭子上架”，使他

10、很快提高业务水平和沟通能力，已已经 能够独立完成多项工艺的编制与实施工作。日常我有“服务理 念”，和船东、船检的关系处理的很好，在他们要了解相关 WPS时，我能够沉着应对、耐心讲解，取得他们的信任和认同， 保证了车间的顺利生产。三、无损探伤工作。我们完成了 120多艘船舶及设备修理的探伤工作。配合生产做到了 “无条件24小时配合“，把质量和信誉关我们对公司 和领导绝对理负责，合理安排好与各方的沟通，特别是与船检 的技术业务的商量和沟通，使一些遇到的问题都能够逐一顺利 解决。“蒂姆派宝矿石”轮，提交RT片子32张，最初被拒收、 要重拍，但周期和条件上又不允许，在常总和部门领导的直接 关心下，我和

11、DNV验船师一起评片探讨，经过争议和友好商榷 最终得以认可。“星雅”轮修理船期仅有几天，舵叶挖补是铸钢焊，船东 船检提出要“铸钢焊接工艺评定”，否则不能施焊，其次是要 有UT操作工艺。在这种情况下，我采用沪东厂的铸钢修补工艺 说服船东船检接受，使技术部编制操作工艺有了依据，车间能 够施工，解决了生产难题。在UT操作中，我带领探伤操作人员 对70mm的铸钢焊采取有效操作，得到船东的认同，保证了该轮 的完工。四、计量器具管理。今年共送检修、标定3646件，保证了计量器具的有效和受 控。现在计量器具台账和鉴定证书等管理井然并设立分账册给 各部门，使他们清楚了解计量器具有效期，可以配合好周期鉴 定。我

12、们配合综合利用科的“大地磅”改造，进行了重新计量 检定，千方百计满足了他们的时间要求和用设备的急需，获得 满意的评价。五、物理试验、钢材转级以及近期铜矿砂检验等工作。在这些业务工作上，我都强调保证质量以及数据的可靠 性；全力配合好生产的运转；所有报告的数据记录都必须 清晰，按要求造册和归档。目前这些工作运转正常。总之这一年确实做了些工作，我能够出以公心地认真工作, 有时以长辈对小辈的爱心来对待下属，对他们（包括检验员） 技术业务上的询问，我都毫不保留给和他们探讨，想办法帮助 解决问题。对年轻人培养和使用相结合，对上了年纪的师傅们 多交心，引导他们把工作做的更好。新的一年，要团结好大家把工作做得

13、更好，遇到问题要冷 静处理，及时与船东、船检协商和沟通，凭借工作经验和大家 的帮助处理好和各种事宜。我相信在常总和部门领导的带领下，有全科同事们支持， 经过共同努力，明年的工作一定能更加出色，使我们的管理走 得更稳健，我愿意为企业多做些能够做的事情。动，并以此为载体全体动员、全员参与，把安全工作作为学校 日常的重点工作，寓安全教育于活动中，加强安全教育，提高 安全意识，养成安全习惯。三、完善制度，强化管理，健全管理网络。为使学校安全工作能够正常有序的开展，根据安全领导小 组的统一安排，安全工作小组进一步完善了学校安全工作的各 项制度分工到人，责任到人，签定了安全责任书。以上责任书 的签订，较好

14、地履盖了学校安全工作的方方面面，提高了全校 教职工对安全工作的高度认识，做到责任明确、措施落实。四、立足防范，变“堵”为“疏”。一年来，我校一直坚持“教育为重，预防为主，标本兼治, 重要治本。”的方针，做足做好“防”文章，在此基础上变 “堵”为“疏”。学校在教育学生养成良好的生活习惯，提高 安全防范意识的基础上，每一个季度都组织安全工作小组成员 对学校各处进行安全大检查，摸清学校可能存在的安全隐患和 潜在的矛盾，并做出相应的对策，真正做到防患于未然，把事 故消灭在萌芽状态中。五、加强安全隐患检查，防范第一，预防为主。学校安全组定期检查更新各项安全设备设施，做到未雨绸 缪、防患于未然。检查的内容

15、包括应急灯、灭火器、实验室、 图书室、体育器材、会议室、教室等。做到校内没有易燃易爆 物品，体育器材做到牢固安全，上下楼梯有明确的班级学生分 流划分。力求做到有安全隐患及时排除、安全工作及早布置、 安全措施及早落实、安全警钟长鸣。在教育组安全小组的领导下，在我校全体师生的共同努力 下，在过去一年里未出现任何安全事故。尽管如此，但我们绝 不能掉以轻心，安全防范工作永不能有丝毫放松，我们将不断 加强检查，不断整改有可能存在的各种隐患，杜绝一切安全事 故的发生，为确保我校全体师生的生命财产安全，我将不断努 力！2 .科长个人工作述职报告执法评议活动开展以来，综合科按实施方案要求组织全科 人员进行学习

16、，要求全体人员认真对照评议内容，从我做起， 转变执法理念、服务管理理念、执法办案等方面存在的突出问 题。根据文件要求，现将自查整改情况汇报如下：一、存在的问题：（一）学习方面一是在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性，不善 于学习、学习抓的不紧，积极性不高，存在着被动、应付思想。 二是学习敷衍了事，学习只限于一般性地读书看报，只是念一 念，集中听一听，方法简单，组织学习时就学一学，要求学什 么就学习什么，仅学习了规定的文件、领导讲话和会议精神等, 很少主动学习与自己业务无关的一些知识。三是理论联系实际 不够，学习的目的虽然明确，但实际学习时导致学习归学习， 理论和实际相脱节，没有很好把理论与

17、实际工作相联系起来。（二）工作方面一是对待市容管理难点热点问题不能始终保持热情的态度, 有时特别是手头工作稍多、稍忙时，没有做到全心全意为人民 服务，没有正真成为人民群众的公仆，没有拿出的热情对待群 众反映的市容难点热点问题，二是有些工作不够细，与领导和 同志们的要求有差距，工作责任心还需加强；三是工作中时有 急躁情绪，偶尔有发牢骚的现象，谦虚谨慎的作风还不够。（三）解放思想、更新观念方面一是在实际工作中，思想不够解放，观念陈，更新不至u位, 工作上创新意识不强。二是对在新形势、新任务和工作中遇到 的新问题没有进深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻， 缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，对一些有关

18、城市管理方面的 问题不是那么了解，没有主动去与我们的城市管理专家、领导 和其他同志沟通，有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对 的想法去解决，处理方法比较简单，没有创新精神。三是遇到 问题还是习惯于用老方法去理解，思想上出现懒惰，没有做到 脚踏实地地用科学发展观的理论去正确研究处理。二、整改情况：这次自查活动，对个人来说，既是一次用新思想、新观念 重新审视自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好机会， 更是让自己进一步增强责任感、压力感，增加荣誉感、自豪感, 提高科学发展观、保持和巩固先进性教育整改成果的持续性机 遇。通过学习讨论和对照，检查不足，使全科工作人员更加清 醒地认识到自己存在的问题

19、，全科同志决心进一步解放思想、 更新观念，用全新的思想全新的理念，提高自己素质，为加快 我区经济和我局各项事业的发展做出自己的努力。一是加强理论学习，不断增强自身的党性修养。通过学习, 进一步增强立党为公、执政为民服务发展的公仆意识，树立正 确的世界观、人生观、价值观，发扬艰苦奋斗的优良作风，牢 树立社会主义荣辱观。二是埋头苦干，勤奋工作。做好本职工作是一个人能力、 责任心、事业心的真实体现。要干一行、爱一行、钻一行、精 一行，把工作干实干好，做到爱岗敬业，乐于奉献，努力为大 家提供质的管理、质的服务、质的环境。解放思想是发展的一宝，创新才能发展，守旧没有出路， 围绕XX区的经济社会发展，我们

20、一定要居安思危，找差距，勇 于正视差距，要有强烈的危机感，紧迫感，爱岗敬业，求真务 实，为完成“加快”和的奋斗目标，为XX区的城市管理行 政执法工作又好又快地发展，为创建国家文明城市贡献出自己 的力量！3 .科长个人工作述职报告各位领导、同志们：XX年，在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下，自 己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的 发展做出了一定的贡献。下面，我向大家简单汇报一下XX年自 己履行职责的情况，敬请审议：一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质作为一名中层干部，要想作好本职工作，我始终认为，学 习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的途径，也是一项 只有开工没

21、有竣工的系统性、基础性和经常性工程，同时，树 立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助 一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。同时， 在实际工作中加以运用，在设备工作中进一步解放思想，实事 求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大 的贡献。在工作中，我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班 子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使 自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁 和艰苦奋斗的工作作风。二、提高组织和领导能力自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设 备科工作的，俗话讲：“隔行如隔山”，由一个熟悉的工作环 境到一个不

22、熟悉的工作环境，自己深感压力巨大，设备科虽然 不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各 临床和医技科室工作的开展，为使自己能尽快融入其间，打开 局面，自己一方面恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调 各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自己，向同事 请教，向同行学习，研究、实践设备管理书籍中的理论、做法, 逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法，打开了设备工作的局 面，提高了自己工作的组织和领导能力，使设备科的工作步入 了良性循环可持续发展的轨道。三、推进工作的全面进步一年来，在院领导的指导和科室同志的协组下，自己奋力 拼搏，开拓创新，潜心研究，大胆实践，树立干一流工作，创 一

23、流业绩的思想，工作中一丝不苟，严抓细抠，带领科室人员:（1）建立健全了科室各项工作制度。（2）完善了设备的档案。（3）摸清了设备的底数，建立了设备台帐。（4）在调查研究的基础上，拟定并下发了总医院医疗设 备管理规定使总院设备的管理明确了定义，确定了依据。（5）设计下发了设备申请等一系列图表样本，规范了设备 管理的各项工作。（6）对总院所属各单位的压力表进行了系统校验，建立了 档案，确保了高危压力容器的安全系数和正常运行。（7）起草了 “总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理 系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础。（8）挖潜力，增效益，坚持能自己修的决不委外修理，能 小修的决不大修。

24、截至10月底，共修理大小设备48台/件，节约资金43443 元，完成公司效能监察任务的104%,提前两个月完成了领导交 付的任务，并实现了全年安全无事故。四、服从大局，团结协作我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得 成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局 面。实际生活中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，自己 就坚决做到对同志宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进, 容得下，想得开。只要无碍大局，有利于设备管理工作，一切 都可以体谅、包容。在工作上，我努力支持其他各部门的工作, 为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配 合。同时，勇于开展批评和自我批评

25、，对其他同志的缺点和错 误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能主动 承担责任，并努力纠正。五、创新发展，联系群众设备科作为医院一个新成立的部门，与其他部门不具有可 比性，要在现有的体制和形势下取得发展，能否成功关键在于 能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影 响。加强服务意识，即一切措施服务于医疗工作，一切行动有 利于医疗工作，寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此， 我经常主动深入一线，与科室同志一起工作，倾听他们的心声, 品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职 工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好 的效果。六、以身作则，廉政勤政

26、医院的各项廉政制度是健全的，是不断完善的，但是，如 果没有人去认真执行，就是再健全的制度、规定也是停留在纸 上的。在实际工作中，领导的形象影响和感召着部属的形象。 作为一名中层干部，我深知自己的一言一行是很多同志们行为 的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如 何。为此，一方面，我在认真学习党的各项方针、政策，不断 学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断 加强学习，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，能够保持 与党中央的高度一致，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在 行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守医院内部的各项制度和规定，不为别人情

27、所迫，不 利益所诱，切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作 风。以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力，我在 工作上取得了一定的成绩，我认为大体上是好的，但是我也清 醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：组织和领导能力有待 加强，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正， 带领设备科一班人，勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职 守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律，在本职岗位 上创造新的业绩。恳请领导和同志们继续支持我、帮助我、监 督我，谢谢大家。4.科长个人工作述职报告我自20XX年5月担任xx物资机械部科长以来，认真履行 副职领导及部门领导的各项职责，并尽努力完成分管的物资采 购、对外协调及生产管理工作。下面，我将一年多以来的工作 情况作以述职，请各位领导和同志们审议：一、工作情况20XX年，对我来说是不平凡的一年，我经历了从部门领导 到行政岗位，从中层到管理层的转变，工作上经历了甲供材料 不足施工无法全面展开、工程施工进展缓慢形势严峻、地方关 系协调困难等诸多不利因素的影响。我积极采取措施，努力协 调好各方面的关系，使施工材料能满足生产需要。从加强物资 管理入手，提高项目物资管理水平，确保了全年物资管理目标,