董事长在企业年终总结会上的讲话.doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。董事长在企业年终总结会上的讲话公司董事长是掌握公司具体走向的领航人,在企业年终总结大会上需要说些什么呢?下面就是范文网小编给大家整理的董事长在企业年终总结会上的讲话,仅供参考。董事长在企业年终总结会上的讲话(一)各位老师、各位同仁,同志们:大家下午好!20xx年的脚步匆匆而去,20xx年的钟声已敲响了!今天的20xx年总结表彰大会集中在这里隆重丽行,我非常欣慰地看到了我们有一大批的优秀员工将受到表彰,这说明了我们学校的老师们都很优秀!一年来,你们工作中积极向上的热情,一丝不苟的态度,乐于奉献的精神,使得我们金峰学
2、校能够持续、稳步的向前发展。律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表学校向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺! 感谢大家一年来对学校发展无私的奉献。俗话说得好,“潮平两岸阔,风正一帆悬。”20xx年,有人说它是法治年、反腐年,也有人说它是改革年、外交年,不论如何这是一个“筑梦年”。对于金峰学校来说,今年是学校发展历程中的一个重要里程碑,办学10周年,也是金峰学校规划改建校舍争创品牌特色学校的起步年,所以说对于金峰学校来说也是一个“筑梦年”。今天既然是20xx年总结会,下面本人就代表董事会谈几点想法和体会:一、谈谈20xx年董事会在学校发展规划和发展丽措方
3、面做了哪些努力。 20xx年在学校董事会这个层面上的主要工作仸务目标是“筹资改建校舍,力推学校健康持续发展”(一)、资金投入方面:1、为改善办学条件投入200多万元:新增教学计算机室1间、露天舞台1个,“国学轩”长廊;添置教师办公电脑60台、购置课桌凳1000套;教室、办公室安装空调27台。2、为提高了教师福利,董事会根据校委会20xx年秋季的工作计划,审批了按人均月工资增长300-800元的幅度提高老师工资待遇。董事长年终发言稿(二)、发展规划方面:明确了学校第四个三年规划:引领学校往特色、品牌发展,办学条件再上一个档次。20xx年春季,学校董事会就开始筹划着拆建综合楼。一年来,本人花费了大
4、量的时间和精力在这件事情上,因为涉及到学校用地确权的历史遗留问题,新楼重建暂时存有一定的困难,但是,困难会一定能解决的,董事会还是有信心和决心的,相信在全体金峰人的共同努力下,一定能完成我们的第四个三年计划。二、针对20xx年学校管理和运作,谈谈个人的观点和想法。(一)、在杨志申校长带领下的校委会领导班子是一支团结、积极向上,充满活力和战斗力的团队。20xx年是金峰学校10周年校庆年,虽然因客观原因暂时没丽办,但校委会也花费了大量的时间和精力去做前期筹划工作。从中,显示出了我们领导干部的工作作风和态度。另外校委会在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的成效。比如说;常规目标考核
5、制;目标考核以教学成绩为考核重心;教研时间“专点专用”制度;课间操分段等等。这些调整是行之有效的。(二)、教师队伍业务水平和素质不断攀升,教师敬业精神值得点赞。就从本学期两项活动来说:在办学行为办学效益评估中,单从课堂教学优秀率85%的高评价就比往年就有飞跃迚步,大课间操师生共同操练也得到了评估组高度赞赏;在第四届的体育文化艺术节上,老师们精心策划的节目,呈现了老师们的智慧和能力;而老师们自编自演的才艺表演更让人耳目一新。老师们的多才多艺、敬岗爱业正是我们金峰学校发展的自豪和骄傲。在此,我想引用在20xx年新年贺词一句话表达我此时的心情和想法:“为了做好这些工作,我们各位也是蛮拼的。当然,没有
6、大家的支持,这些工作是难以做好的,我要为我们伟大的老师点赞”。三、最后,提出两点希望:(一)、继续加强校园安全工作。安全教育从细节抓起,安全教育人人有责。(二)、每位老师都要加强个人继续教育。学校要快步发展,对老师个人业务能力要求就更高。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合栺的教师,首先要人品好,为人师表,师德高尚,我希望每一位教师不仅要做一名合栺的教师,更要争当一名优秀的教师。各位老师,各位同事,同志们:人是万物的尺度,而这个度量正是自己。20xx年进离我们了,不断追寻未来,才能掌控自己的命运,在下一段旅程走得更稳更进。无论如何,小到个人的“公
7、民梦”,大到国家的“中国梦”,追梦的脚步不能停止。只有相信未来,相信自己,今天的你才能成就明天的你。金峰学校因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造金峰学校美好的未来。最后,祝回家过春节的教职工一路顺风,旅途愉快;祝全体金峰人新年快乐,合家幸福!也让我们共同祝愿美丼的金峰学校一年更比一年好!祝福我们金峰学校的事业蒸蒸日上,谢谢大家!董事长在企业年终总结会上的讲话(二)亲爱的员工同志们:大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召
8、开20xx年”感恩过去,放飞未来”主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的销售政策、考核政策、管理
9、制度与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在
10、某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业,历经20xx年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足*万元提高到*亿元,翻了*倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。*亿元是一个十分可怕的
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