2022行政个人工作总结三篇.docx
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1、2022行政个人工作总结三篇行政个人工作总结三篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以提升我们发现问题的能力,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是我收集整理的行政个人工作总结3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。行政个人工作总结 篇1今年在局领导的正确领导和市局相关业务科室的精心指导下,我们股室深入学习党的“十八大”和十八届三中全会精神,认真贯彻落实中央和省委经济工作会议精神,紧紧围绕年初工作目标,与时俱进,锐意创新,扎实工作,取得了一定成绩。现将今年工作完成情况汇报如下:今年工作总结1、合理编制今年县级行政政法单位部门
2、预算。一是继续按照“人员经费按标准,公用经费按定额”编制人员经费预算,二是“专用经费按项目”编制项目预算。在具体编制时,突出了“切合实际,提高经费保障水平”的特点,使行政政法单位部门综合预算编制更趋于合理、完善,为保障人员经费和基本运转奠定了基础。(1)严格按照预算要求和标准,编制我股室管辖的预算单位的预算。人员经费编制坚持必须人事局、编办先核定的人员和工资,各种保险和公积金按统一要求比例提取、公用经费按照预算核定标准计算,兼顾历史,结合现实,科学、合理地编制预算。(2)走访煤监局、花炮安监局、就业局等单位,了解单位的收支情况,对今年预算中确需调整的地方,认真核实,提出有效的意见和建议。2、根
3、据年初预算及追加指标,及时足额将各单位资金拨付到位,为各单位(部门)工作正常运转提供经费保障。3、严把工资拨付审核关。每月中旬根据各单位报送的工资表,严格予以审查,对多列、重列工资额等情况认真核实核减。4、继续加强专项经费管理,切实提高资金使用效益。拨付党组织关爱金合计85.18万元(其中市级专项17.03万元、县级配套42.59万元、乡镇25.56万元);招商专项经费55万元;妇女儿童工作经费14.5万元;综治经费48万元等。5、为进一步推进政法经费保障工作的科学化和规范化,充分发挥政法经费使用效益,于今年5月开始对XX县公、警、法、司负责政法经费管理的同志就政法装备动态管理系统软件和政法经
4、费统计报表系统软件操作和填报口径进行指导。6月29日前分别接收县级政法单位上报的20xx年度政法经费和装备数据,并审核汇总无误后已于6月30日上报至市财政局。6、汇总掌握我县公、检、法、司等部门今年执法执勤用车情况。7、为加强我县行政事业单位国有资产管理,推进行政事业单位资产管理信息化工作,实现对资产的动态监管,会同财政局其他股室于今年11月22日至11月25日对各单位资产管理信息进行数据审核、数据统计并汇总上报。8、政法系统经费得到了保障。认真落实省政府下达最低日常公用经费预算标准。每年预算经费继续实行人员经费按标准编制预算外,日常公用经费公安部门今年起由原来人均2.1万元/年提高至人均3万
5、元/年、检察院、法院人均按3万元/年编制预算。9、全面统计摸底我县贯彻落实中央八项规定和省委若干规定情况。按季度汇总全县党政机关落实厉行节约“三公”经费开支情况,建立台账,加强对我县“三公”经费的监管。经统计,今年1-11月我县“三公”经费开支基本情况为:因公出国(境)费10.7万元,比上年同期减少62%;公车购置及运行费1360万元,比上年同期减少2%;公务接待费1789万元,比上年同期减少50%。今年1-11月全县党政机关“三公”经费开支合计3159.7万元,比上年同期减少37%。10、做好了年终算账工作和二0一四年XX县本级财政支出预算草案行政政法单位的预算编制。我们在20xx全年工作上
6、虽然取得了一定成绩,但也存在很多不足。我们将在以后工作中,提高认识,转变观念,加强业务学习,全面提高业务素质和工作能力,努力把工作提高到一个新的高度行政个人工作总结 篇220xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,
7、以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。2、搞好ISO再认证工作,确保ISO认证通过,通过这次ISO在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,ISO的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习。3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可
8、寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了上传下
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