销售管理转正述职报告5篇.docx
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1、销售管理转正述职报告5篇1 销售管理转正述职报告尊敬的公司领导:我于20xx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,目前 就职于xx二期自营部。试用期间,我主要是在实体店负责箱包 的销售,同时进一步络销售,这使我从中体会到了箱包知识的 丰富,箱包市场的复杂,箱包产业对于网络的广泛应用等等, 使我对于目前的箱包产业产生了新的认识。所以近期的工作中,我一直在积极、主动的学习知识,发 现问题,并积极的配合公司的要求来展开工作。接下来的工作 我们主要集中在了解市场需求,挖掘进货渠道,调整产品,总 结思路培养老客户,降低采购成本,增加合作商家,提高销售 等方面。通过分析交流总结经验,尽快制定采购标准,早
2、日完 成产品的调整,然后集中精力促进销售,培养品牌。二期自营部成立不久,万事开头难,现在的自营部需要活 跃思维,加强交流,分享集体智慧,群智经营。工作中简化流 程,提高办事效率,然后逐步规范进销存的程序。我在此抛砖 引玉,分享一些自己的想法。对于实体店方面:一楼商品杂而不专,且缺乏价格优势,建议减少品类,主 打流行热销品,暂时先模仿其他商家进货,并提高单品的摆货 量,腰带方面,扩大价格区间,满足不同的价位需求。草编包 整体进价相对较高,在不影响现有合作关系的前提下,适当的 等方面对自己都严格要求,因为我知道自己代表着企业形象, 我要通过自己的努力,维护企业形象。第三,把个人发展与企业发展相结合
3、。在我看来,人无论工作,还是生活,都要有一个明确的目 标,或者就是我们常说的理想。只有有了目标,你才会有方向, 才会有前进的动力。对我而言,年纪比较小,正是学知识、积累经验的时候, 工作的舒适度、是否体面、薪水如何并不是我考虑的重点,而 如何能够提高自身整体素质,尽快成长才是我所要想的问题。销售代表虽然属于基层岗位,但她可以直接面对客户,锻 炼自己的口才和交往能力,同时有了基层的销售经验,才能够 更进一步提升。更重要的事,我认识到荣盛发展是一家有实力 和前途的企业,我也愿意为荣盛发展服务,也愿意长期在公司 工作,希望自己在公司能有一个光明的未来,我也会通过自己 的努力回报公司。三个月来,在公司
4、的关怀与培养下,我认真学习、努力工 作、专业知识都有了很大的提高,个人综合素质,有了全面的 发展。但我离一个优秀销售代表标准和要求还有一定距离,如 果公司批准我按期转为荣盛正式员工,我将在自己平凡的工作 上岗位,努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受任何 考验的荣盛人。5.销售管理转正述职报告XX公司XX项目的成员组成XX营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有一 定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一 些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人 员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对 销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由于对
5、甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合, 导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓 的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的 现象,这一方面作为XX公司的领导,我有很大的责任。协调不 畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方 会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感 觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工 作,力求目标一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我 认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无
6、论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控 上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建 立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的 重中之重。三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司 内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我 们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确 是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议 等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在 会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样 会更有利于问题的解决。四、营销部的管理前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理
7、上也是就事 论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度 来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上 都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度 和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目 运作的事情发生。以上只是粗略的工作汇报,由于时间仓促会有很多不是之 处,希望公司能给于指正,我会予以极大的重视,并会及时解 决。独立进货。我们可以尝试利用宜佳旺个区域的项目,广布销售 终端,进行赊销,扩大销售。我希望尽快处理掉以前电子商务 部的库存,回流资金。对于网络方面:网络竞争越来越激烈,尽管如此,网络也必将成为各路商 家必争之地,所以我们应该提高对网络的认
8、识,加强网络的应 用。以后的网络推广工作中要制定详细的计划,定时定量。促 销活动和事件炒作要精心策划,有步骤的实施。利用网络打造 品牌的过程中,我们可以发挥创意制造事件,炒作品牌;赋予 文化,提升品牌。网销宝、直通车的竞价推广不适合我们目前 的产品,建议暂时取消。我们可以再开一个淘宝店,作为试验 店,大胆尝试。此外,维护客户十分重要,我们应该有意识的通过实体和 网络收集客户信息,利用客户信息,通过优质产品和服务留住 客户,通过打造品牌提升客户认知度。我希望在自己以后的工作中,与我们的团队一起打造出一 个优秀的箱包品牌。发挥“高效、务实、精干、创新”的精神, 利用公司的现有资源,打造一个宜佳旺自
9、己的箱包品牌。把自 己的职业命运融入到企业的成长中,我相信伴随着公司的发展, 自己也会取得进步,获得成绩。在以后的工作中我会进一步严格要求自己,虚心向其他同 事学习,进一步提高自己的工作能力,争取在各方面取得更大 的进步,以期为公司的发展尽自己的一份力量。2 .销售管理转正述职报告尊敬的公司领导:我于20XX年3月8日加入海澜物流设备有限公司工作,踏 着紧张而欢快的工作节奏,不知不觉已走过两个月的试用期。 在这两个月里,我秉承着谦虚务实的工作态度,认真完成领导 分配的工作任务,努力实践着自己的执着,力争做到更高、更 强、更优。下面,我将试用期的工作总结如下:一、工作内容和完成事项个人的工作成绩
10、是与部门的发展分不开的。作为销售部的 一员,我在试用期间主要为我们自主品牌“沃迪豪瑞”进行市 场的销售工作,具体的讲可以分为以下几部分:1、对“沃迪豪瑞”终端销售市场做简单的调查沃迪豪瑞” 作为公司的新品牌“沃迪豪瑞”在市场上的认知度是很低的, 市场定位和销售方向缺乏一定的定位,这两个个月里我走访了 医疗,电器,日用品,食品行业,这些行业对仓库的要求和使 用情况有了深入的认识,并对下步的主攻行业有一定的思路, 这一次的深入的市场调查对自己以后的工作很有帮助,让自己 的思路更加清晰,对潜在客户的寻找方向有了一定的思路,对 产品在市场的定位有了一定的理解,这次两个月的市场调查对 我很重要,这会为我
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