2022年行政个人工作总结三篇.docx

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1、2022年行政个人工作总结作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左 右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协 调的文秘工作，详细内容请看下文行政主管年终个人总结。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动 全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投 入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上 报、接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工 作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制 度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影 响。1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取， 努力提高自我，

2、不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、 多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习 应用文写作大全、秘书学和各种行业报刊杂志，以此 提高自身素质和能力。2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的 起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文 印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校 对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市 条、文字简洁，图文并茂；快讯的发布做到及时有效，不拖 延遗漏。会议纪要整理要详细明确，不拖沓，上报及时，无 漏报迟报等现象。2022年全年共计撰写快讯27篇，会议纪 要40篇。此外还有一些日

3、常性的办公室工作，包括文件书刊的管 理、物品采购、快递收发、宿舍管理、午餐订餐及这些费用 的统计等工作。（三）管理中心工作负责公司文件编号、排版、发文、存档，单位月报、快 迅、周例会纪要、干部日报、月报以及公司安排的事项汇总 和分发，各类公文的收发、文书处理、管理中心快讯撰写等 工作。2022年管理中心共发文18号，总公司发文17号，共 计发布快讯16篇。二、成绩与收获（一）加强学习，提高自身素质坚持“理论联系实际“，努力把学到的知识用到工作实 践当中，认真学习与本职工作有关的工作内容，熟悉晒图工 作、图纸存档等各项工作，使自己的素质有了很大的提高。 在工作中，还要找准切入点，整理每一项工作内

4、容，认真记 录每天的。工作内容，总结工作经验，建委上报各种163份，做到了及时、准确、规范，满足了公 司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。3、热情细心，完成接听接待工作4、积极主动，做好城市综合整治工作根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综 合整治实施方案，分别于义年4月、9月和今年1月集中开 展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况， 填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时 将整治情况上报市建委。5、认真负责，加强行风建设工作6、多方联系，做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地 市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。7、积

5、极投稿，多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网 站上发表文章52篇，其中在中国供水节水、中国水星、 河南供水等报纸网站发表文章40篇，中源水务报发 表稿件12篇。8、加强培训，提高员工整体素质加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本 岗位工作职责、业务流程、各种制度、业余知识等。通过多 种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。2022年优秀行政个人工作总结行政工作涉及到各分公司、各单位、部门，由此，行政 工作是复杂、烦琐的，更多时候需要各分公司、各单位、各 部门负责人积极配合，高层领导的有力决策。在此，我对近 段时间行政工作的开展总结如下：一、行政日

6、常工作（一）行政后勤工作基本能及时落实到位。（二）采购经过整改后，减少了采购程序和琐碎，节省了 相关开支。但是，采购工作还未落实到计划当中，采购单的 填写还是未落实。（三）领料：领料程序在原来的基础上有所规范，但还欠 缺计划性。（四）租金收取方面相对及时。（五）会议记录能及时上交，工作总结开始实施，但因为 公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难，在各方面 还需要上级领导的重视和监督实施。二、人事方面（一）人员：通过各种渠道，积极，勉强能适应工作需要。 但因为力度的不够和其它一些直接因素，导致招不上好的人 才，或者因为公司原有的企业文化和环境，造成优秀人才的 流失。（二）人事调动、考勤、采购

7、、员工宿舍管理、离职、请 假等方面有了相应的管理制度和书面化。但鉴予长时间的无 制管理，因此，在很多方面还是难以在预定的时间内达到预 期的效果，需要更多的时间来来慢慢完善。（三）人员组织规划：由于公司长期以来都有人员组织规 划的史册，故此方面也就一直渊源流长。（四）人员培训：人员培训工作计划书、相关程序、制度 与表格已出台，从义年X月中旬开始，行政部已将员工培训 落实到实际中，因为公司管理层对行政工作认识不到位以至 于不重视，认为培训工作只是行政部门的工作，此方面，还 需高层领导的积极配合与重视，多方面对高层领导培训，提 升高层领导的管理意识，让管理达到一个高层次，通过时间 逐步完善，真正起到

8、人员培训的效果，从而促进企业文化的 推进，而不是形式主义的培训。（五）绩效考核：关于此方面，由于时间因素和行政工作 的复杂繁琐，故还需要在后阶段一步一步开始执行与实施。（六）考勤：考勤工作在原来的基础上，加强了一定的力 度，由于亲力亲为的跟踪与监督，在条件有限的情况下，考 勤工作已经落实准确、及时、有据可查。（七）档案管理：通过整理，人事资料基本编号入档，便 于快捷、方便的查找，未尽的事项将在下一阶段完善。三、公司企业文化优秀的企业文化具有导向、激励、协调、凝聚等多种功 能，是企业发展的内在驱动力，是企业获得持久竞争优势的 基础，是现代企业的重要标志。真正的企业文化本身是建立 在企业目标之上的

9、崇高的精神追求，她蕴藏于企业一切活动 之中，又凌驾在企业一切活动之上。她不是工作，而是对工 作的感情。她不是金钱，而是对金钱的态度。她不是权力， 她是权力与权力之间的协调。而我们公司产生企业文化不被 认同，其原因其实并不是企业文化本身的错，而是我们在提 出、建立企业文化时没有提升到这个层面上来，本来终极的 精神追求却没有达到终极的精神境界，导致我们企业文化的 神经衰弱。所以，在建立企业文化的过程中，还需要公司层 领导做出敏锐的决策力度和经理人的高度认识与认知。1、企业领导缺乏主动性目前公司部分经理人缺乏对企业文化的正确理解与认 识，与企业形象混为一谈，缺乏企业文化建设的主动性。2、认识不到位没

10、有认识到企业文化与企业变革之间的关系，在企业变 革中缺乏企业文化建设的配套建设，或者认识到了企业文化 建设的重要性，但没有认识到与企业改革的相互影响，顾此 失彼。3、企业文化建设与企业管理相脱离很多时候把企业文化建设成一种文艺娱乐型文化，没有 与企业的发展有效结合。4、忽视企业文化传播的建立导致企业高层和中、基层之间的沟通障碍，使企业上下 对企业文化变革及其他变革难以达成共识，等等。5、缺乏学习和创新的积极性由于长时间形成的企业文化，守旧的思维惯性，让员工 习惯性的按原有的思考、分析和解决问题，员工的创新意识 差。表现出安于现状的惰性和对学习新知识的抵触、对改变 原有工作习惯的恐惧，缺乏学习和

11、创新的积极性。6、注重个人利益许多员工包括部分管理层领导把自己做事的方式与方 法定位在个人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高 层领导的决策和做法直接影响到员工有这种想法和做法，这 种错误的定位导致员工缺乏大局观念和责任感。他们往往会 产生失去原有职位的恐惧和失去原有权力的担忧等，出于个 人或小团体的利益，他们对企业变革产生抵触行为或谋权活 动等，从而阻碍了企业变革。7、传统企业文化的特有惯性在公司长时间形成来的企业文化，逐渐形成的具有企业 特点的共同思想、作风、价值观念和行为准则。传统企业文 化的特有惯性是指企业文化具有稳定性，它存在于组织中的 每个员工的信仰、价值观和规范之中，一旦形成

12、，不容易变 化。它是特定内、外环境下的产物，当企业的内、外环境发 生变化的时候，企业文化也应随之变革，否则，传统的企业 文化就会变为企业生存和发展的阻力。8、传统企业文化中创新文化的缺乏。由于企业观念和思维方式的长期形成，新聘任的人员在 同事的影响、要求或者约束下，特是高层领导认识不到这一 点的时候，会逐渐让新来的人适应或者效仿企业共同的思维 及行为方式等，这种同一化将会扼杀新来员工和新来管理者 的个性发挥和创新精神。从心理学的角度讲，人往往不会主 动放弃既有的稳定感和安全感，所以大部分不会追随领导走 向新的征途，而同时企业也就不能留住创新人才，除非有强 有力的人格魅力与自信，能够运用雄辩的口

13、才和表演技巧， 客观对事、对人，这实际上就是企业共同价值观与个性理念 文化的冲突。如果企业文化缺乏这样的创新精神，就会直接 导致企业的固步自封和落后。9、企业文化经费落实不到位。四、返货（一）经过晨会的多次强调，总部规范了返货的堆放、管 理。（二）对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范。当 然，更多的规范在于落实，在原有的企业文化中，落实规范 化的管理，还需各位领导加强力度，协助行政部门更好开展 工作。五、鉴予行政工作的难开展、难落实、难推进，本人建 议如下（一）高层领导做出有力的决策，在原有企业文化上不断 对各部门经理做相对应的培训，推动企业文化改革，不断改进。（二）在提高领导班子管理的认

14、识与认知上，监督各部门 领导将行政部门的工作、企业文化落实到位，提倡有计划性 的工作，有计划性的领料、采购，有计划性的组织实施每一 项工作，提高工作效率。（三）提倡重视人才、以公司为己任，以事做事，以人为 本，为事做事，而不是为人做事。2022年优秀行政个人工作总结不知不觉中一年的时光已悄然飞逝，自2022年10月进 入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。刚加入公司时, 我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同 事的耐心指导和帮助，让我在短的时间内熟悉了工作内容还 有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进 步，使我受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战 果，但也算

15、经历了一段时期的考验和磨砺。现就2022年的 工作情况进行总结。一、主要工作（一）认真做好晒图工作，及时将图纸送达甲方处。一年来，我认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作 任务。其中最重要的一部分工作便是设计图纸的晒图、存档、 整理、发图工作。在工作中，我严格按照晒图工作流程来， 接收“晒图任务单”，按晒图任务单要求认真核对图纸名称、 发图套数、图纸是否齐全、是否存在缺页情况、图框内容是 否填写完整，视轻重缓急晒图发图，及时做好晒图发图工作。 保证晒图无差错，图纸勤归档。2022年全年共计晒图101762 张，存档图纸331套。（二）文档及其他工作负责北京公司快讯发布、会议纪要整理以及一些辅助性 文字工作。快讯的撰写要做到大事突出、要事不漏、一事一