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1、2022年季度优秀工作总结例文一、三季度的工作开展情况。1 .加强业务知识的学习,努力提高自身素质。积极参加县局、专卖所组织的教育培训,学习上级的会 议精神,提高思想觉悟和认识,使自己的思想和上级要求保 持高度一致。结合市管员的工作要求,努力学习法律法规知 识和营销知识,提高自己的市场走访能力和技巧。开展专销 结合工作,利用专销的建设和数据的对比,提高自己的市场 分析能力,通过对比及时发现市场存在的问题。2 .日常基础工作的开展。强化现场管理和软件管理。按照专卖所六化要求做好内 务管理和现场管理,整洁规范,树立专卖管理良好形象。按 照闭环式管理标准,认真细致的做好系统维护与使用,日常 工作痕迹
2、化管理,信息数据传递,资料数据的维护。落实住 所安全值班工作,提高安全防范意识,定期进行安全检查和 安全培训,建立安全值班记录,确保无安全隐患。以优秀县 级局创建和三全格局的建设为契机,进一步强化工作目标的 一致性,提高工作的执行力和执行能力。3 .自身工作开展情况。做为一线专卖人员,突出的重点工作就是市场监管和内 部监管工作,突出对重点片区、重点线路、重点户、重点品 牌的监管。利用专销、数据的变化,分析市场存在的问题, 充分发挥数据和市场信息的作用,制定相应的走访计划,有 重点的开展走访和监管工作。严格按内管规定对重点品牌的 落地落户情况、去向、零售价的执行情况进行监管。加强法 律法规的宣传
3、,提高经销户的守法经营观念。加强对无证户 的走访监管,宣传许可证管理办法,防止违法经营行为的发 生。加强对集贸市场的监控,掌握集贸市场的烟丝烟叶情况 和流动假冒卷烟的情况。建立信息网络,日常走访注重信息 员的发展培养,充分发挥信息员的作用。4 .专销结合工作开展。立足自身工作职责,以“稳定、安全、规范、廉政”四 条高压线为标准开展专销结合工作。加强营销知识的学习、 加强和营销部门的联系沟通,及时的掌握卷烟投放情况和营 销策略。细分指标到线路到户,加强品牌的宣传培育,提高 档次和数量。利用专卖监督管理系统和电子系统的数据分 析,对异常的最小市场、线路、村庄、户进行监管。及时发 现、解决最小市场存
4、在的问题,保证指标的完成。对线路的 卷烟明码标价签进行更换,同时结合精品线路的打造、党员 示范岗的开展,对卷烟陈列进行维护,提升店面形象。5 .指标完成情况。二、工作中存在的问题。1 .工作标准不高,缺乏进取和创新精神,自我学习的意 识还不够,致使工作能力和业务水平不高。2 .市场分析能力较差,对专卖系统和电子系统利用不充 分,不能通过市场分析发现市场存在的问题。对如何挖掘市 场潜力没有有效的措施,工作还只是停留在表面。3 .专销结合工作不到位。工作开展只是停留在口头上, 落实在行动上少,没有真正做好与客户经理的配合,对于营 销知识掌握运用不到位,品牌宣传上柜和引导消费等工作比 较滞后。4 .
5、工作的主动性和责任意识有待于提高,存有等靠的惰 性思想,工作效率不高。三、下一步工作打算。1 .积极参加县局组织的各项学习培训,将所学知识用到 实际工作中,提高自身素质技能。强化责任意识,实现工作 目标一致性。2 .提高执行力。把上级的工作部署和要求贯穿实际工作 始终,将上级的方针政策和工作部署不折不扣的抓好落实, 不断开创工作的新局面。3 .增强遵守纪律的自觉性,转变作风,工作中做到踏踏 实实、认真负责、精益求精,要以高度的责任感做,切实转 变作风,提高工作效能,严于律己服从大局,杜绝各类违纪 问题的发生。4 .利用好专销和电子系统,提高市场分析能力,掌握市 场动向,细分市场,综合分析数据,发掘市场潜力,提高市 场控制力。5 .立足自身工作职责,按照工作标准扎实开展专销结合 工作,加强与营销部门的联系沟通,及时掌握各项营销策略, 做好品牌的宣传培育,确保完成全年任务指标。6 .健全完善发挥好信息网络,发挥市场信息的作用,查 处各类违法经营卷烟行为,维护规范有序的卷烟市场秩序在县局的正确领导下,执行上级的方针政策,按照优秀 县级局创建标准,紧紧围绕中心工作,提高工作的自觉性和 执行能力,努力提高工作效能,争创一流业绩,圆满完成上 级交给的各项任务。为推动沾化烟草快速发展做出新的贡 献。
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