人力资源和社会保障局2020年工作计划(1).doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。人力资源和社会保障局2020年工作计划篇一:人力资源部2020年度工作计划 WORD版本,下载后可修改打印 第一部分 总体目标 一、总体目标 根据现工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,计划从以下几个方面开展工作: 1、在调整后的公司组织架构基础上,要求公司机关各部门及各下属分公司严格按照定岗定编表执行,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行。 2、完成日常人事招聘与配臵; 3、在原有薪酬管理的基础上,完善员工薪资结构,实行科学合理的薪酬制度
2、; 4、充分考虑员工福利,每月按时准确申报社会保险,保障员工的合法利益。 5、在绩效考核制度基础上,参考其它先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 7、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 二、注意事项:1、人力资源是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此公司在设计制订人力资源管理目标时,应本着循序渐进的原则进行。如果简单追求速度,人力资源部将无法对目标的完成质量提供保证。 2、人力资源工作对我们这样
3、一个不断成长和发展的公司而言,是一项非常重要的基础工作,这其中许多工作需要公司上下通力合作,各部门协调配合,共同参与。因此,需要公司领导给予充分的重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人事工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。 第二部分 完善公司组织架构 一、目标概述 公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。 鉴于此,首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既
4、无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能在二、三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 二、具体实施方案: 1、确定公司现有组织架构和定岗定编;(已完成) 2、各部门拟定岗位职责及人员分工,经公司会议讨论确定,报篇二:人力资源部2020年度工作计划 WORD版本,下载后可修改打印 第一部分 总体目标 一、总体目标 根据现工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,计划从以下几个方面开展工作: 1、在调整后的公司组织架构基础上,要求公司机关各部门及各下属分公司严格按照定岗定编表执行,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科
5、学适用,保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行。 2、完成日常人事招聘与配臵; 3、在原有薪酬管理的基础上,完善员工薪资结构,实行科学合理的薪酬制度; 4、充分考虑员工福利,每月按时准确申报社会保险,保障员工的合法利益。 5、在绩效考核制度基础上,参考其它先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 7、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 二、注意事项:1、人力资源是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此
6、公司在设计制订人力资源管理目标时,应本着循序渐进的原则进行。如果简单追求速度,人力资源部将无法对目标的完成质量提供保证。 2、人力资源工作对我们这样一个不断成长和发展的公司而言,是一项非常重要的基础工作,这其中许多工作需要公司上下通力合作,各部门协调配合,共同参与。因此,需要公司领导给予充分的重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人事工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。 第二部分 完善公司组织架构 一、目标概述 公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。 鉴于此,首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健
7、全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能在二、三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 二、具体实施方案: 1、确定公司现有组织架构和定岗定编;(已完成) 2、各部门拟定岗位职责及人员分工,经公司会议讨论确定,报篇三:人力资源和社会保障局2020年工作计划 人力资源和社会保障局2020年工作计划 2020年全市人力资源和社会保障工作的总体要求是:全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,围绕“
8、民生为本、人才优先”工作主线,以“建一流队伍、树一流形象,创一流业绩”为目标,注重政策、问题、法治、实干“四个导向”,确保基金、信息、考试、队伍和其他“五个安全”,开拓创新,稳中求进,全面加强人才队伍建设,推动实现更高质量就业,统筹推进城乡社会保障体系建设,构建和谐劳动关系,不断深化干部人事制度改革,努力为“挺进三十强、再创新辉煌”提供强大的社会保障和充足的人力支撑。 一、全面加强人才队伍建设 1.做好人才引进及后续服务工作。贯彻实施市委、市政府“5358”人才引进工程,创新人才引进方式,引进一批党政人才、教育卫生专业人才、企业管理人才和技能人才。加大优秀青年党政人才的招录力度,为乡镇(街道)
9、基层招录公务员50名,为市直单位引进 60名紧缺型专业人才,为教育系统引进 305名专业人才,为卫生系统引进150名专业人才,参与引进企业中高层管理人才1000名,专业技能人才 16000名。做好机关事业单位工作人员选调工作,保障机关事业单位人才需求。做好引进人才的初任培训和素质提升培训,不断提高人才质量。 2. 确保人事考试规范安全有序。人事考试越来越受关注,健全人事考试制度,继续创造公平、公正、公开的考试录用环境,为引进高素质人才提供良好的保障。坚持”凡进必考”,加强人事考试管理标准化、规范化建设,规范人事考试考务操作流程,加强人事考试安全工作,确保考试组织工作平稳有序。 3. 加强专业技
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- 人力资源 社会保障 2020 工作计划
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