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1、沟通技巧试卷及答案1一、单选题(每题3分,共15分)L按(C)划分,沟通可分为单向沟通和双向沟通。A.沟通的方向B.沟通的组织结构特征C.信息发送者与接收者的位置是否变换D.信息沟通的过程是否需要第三者加入2、相比较而言,(A)更容易沟通。A.信息 B.思想 C.情感 D.目标3、下列哪一项不是同理心的原则?(B )A.我怎么对待别人,别人就怎么对待我B.只能修正别人,不能修正自己C.想他人理解我,就要首先理解他人D.真诚坦白的人,才是值得信任的人4 .下列哪一项不属于积极倾听的表情(D ) ?A.点头B.目光注视C.皱眉D提问5、巧妇难为无米之炊”说的是(B )的重要性。A.撰写提纲B.收集
2、资料C.正式写作D.编辑修改二、多选题(每题3分,共15分)1、网络时代沟通方式包括(ABCD 1A.电子邮件B.网络传真C.视频电话D微信 2、人际沟通分析理论认为我们的人格结构存在有(ABC)三种自我状态。 愤之余的小李平静地对那位员工说:”那好,既然这样,我只能请老板帮忙了。 我知道这样做一定会使老板大为不满,但这一切混乱都是我的错,我必须在老板 面前承认就在那位员工还站在那里发呆的时候,小李已大步走进了老板的办公室,告 诉他自己犯了一个错误,然后把前因后果都告诉了他,并请他原谅和处罚。老板 听后大发睥气地说这应该是人事部门的错误,但小李重复地说这是他自己的错误, 老板于是又大声地指责会
3、计部门的疏忽,小李又解释说不怪他们,实在是他自己 的错,但老板又责怪起与小李同办公室的另外两个同事起来,可小李还是固执地 一再说是他自己的错,并请求处罚。最后老板看着他说:好吧,这是你的错, 可XXX (那位错领全薪的员工)那小子也太差劲了 !这个错误于是很轻易地纠 正了,并没给任何人带来麻烦。自那以后,老板更加看重小李了,因为他能够知 错认错,并且有勇气不寻找借口推脱责任。思考与讨论:(1)小李是如何处理同事关系的?你从中有什么启示?(2)如果是你遇到这种情况,你认为怎样处理比较妥当?答案要点:(1 )在发生矛盾时,要宽容忍让,学会道歉,以诚感人。在与同事发生矛 盾时,要主动忍让,从自身找原
4、因,换位为他人多想想,避免矛盾激化。(2 )敢于担当,宽容忍让。A.儿童心态B.成人心态C.父母心态D .老年心态3、在不同的说话场合表达时要考虑场合的(ABCD XA.庄重与否B.亲密与否C.正式与否D.喜庆与否4、倾听障碍包括(ABDA.倾听者的理解能力B.倾听者的态度C.倾听者的表情D.倾听环境5、沟通中提问的好处有(ABCD XA.收集信息和发现需求B.向对方表明谈话的开始和结束C.控制谈话的方向D.向对方提出建议三、判断题(每题3分,共15分)L沟通结束以后一定要一方说服另一方。(错)2、电子邮件是一种重要的职场沟通方式。(正确)3、在说话中一定要让别人同意他的观点,甚至不惜辩论一番
5、决出胜负。(错)4、在倾听时,提问必须做到适时适度,要多听少问,(正确)5、演讲中思想感情的变化要与声音变化统一,做到以情发声、以声带 情,声情并茂。(正确)四、填空题(每题4分,共20分)L沟通过程中尊重的标准是既尊重(自己),也尊重(他人),否则难以实现成 功的沟通。2、说话的时机是由说话(时境)决定的。说话主体所感知的自然环境、社会环 境、心理环境和语言环境构成说话(时境X3、在面对面的沟通过程中,倾听者要做到(耳到I (眼到1(心到I (脑4、(自信)是力量的源,(微笑)是勇气的开端。5、要准确地判断谈判者的内心,还要综合(现场环境)以及(对方的身体语言)来判定。五、名词解释(每题5分
6、,共15分)1、物体语言:总把力公物品摆放很整齐的人,能看出他是个干净利落、讲效 率的人;穿衣追求质地,不跟时尚跑,这样的人一定有品味、有档次。2、明确性提问:是指所问的问题已经有了明确的答案,回答者只需要按照事先已经明确规定的内容进行回答即可。3、补白法:所谓补白,就是用一个或一些没有实际意义,但又必不可少的词、短语或句子,来连接上下文,继续回答。六、简答题(每题5分,共10分)1、如何提高表达能力?答案要点:语言表达能力高的人知识广泛、头脑灵活、判断力强、信心十足,说话富有足,说话富有,性而有吸引力,同时,他们还能在各种谈话场合中,得心应 手,滔滔不绝,赢得别人的尊敬和赞扬。如果读者朋友在
7、上面的测试中,表现 不是很好,但很想在各种谈话场合中,利用自己的言谈来赢得别人的尊敬和赞 扬,就要记住和做到以下九点。Q)说话时不应用俗语。(2)要做到尽量多用数字。(3)多看电视。(4)训练 目标感。(5)学一些新语言。培养探究精神。训练判断力。多说有力 量的话。(9)多与人交谈。2、倾听的作用有哪些?答案要点:(1)倾听对他人是一种鼓励(2 )倾听可以改善关系(3 )倾听 可使你获取重要信息,拥有你需要的全部信息(4 )倾听可锻炼自身能力和掩盖 自身的弱点(5 )倾听可以调动人的积极性(6 )倾听使你善言和更有力地说服 对方(7)倾听有助于解决问题七、案例分析(每题5分,共10分)1、第九
8、次微笑小王大学毕业那年,应聘到广州一家很有名气的四星级涉外大酒店的餐饮 部当服务员。谁知,就在结束试用期的前两天晚上,一位港商要求为其调送一 杯咖啡,但由于小王正在为其他贵宾服务,等轮到去他那里时,按他约定的时 间已经迟到了 20多分钟了 !小王小心翼翼地把咖啡给他调好送去,面带微笑 地说:先生,首先感谢您对我的欣赏和信任。但由于暂时没能抽出身来,耽误 了您的时间,我感到非常抱歉r这位港商却不领情,把左手一扬,正好碰到我 双手捧着的咖啡杯,咖啡溅了我一身。可他视而不见,指了指手表说:多长时 间了 ?哼!像你这样服务,还像个四星级酒店吗?小王知道今天遇上了找殖儿的主,接下来的时间里,就更加全心全
9、意地为 他服务,不敢有半点马虎。他要什么,小王就给什么,动作十分麻利,语言也 特别温柔和细腻。尽管他一点也不合作,仍旧一副怒气冲冲、财大气粗、出口 伤人的姿态,不王都毫不介意,始终挂着一脸甜甜美美的微笑。最后,那位港 商说:虽然你的综合素质表现得很不错,但真正能打动我的,还是你的微笑, 那一脸甜美灿烂的微笑,你一共发挥了九次!特别是你的第九次微笑,那种毫 不矫情的,纯真的笑,简直可以击退我最后一道冷漠的防线结果,小王试用期结束,就被提为领班,只在领班的位置上锻炼了两个 月,餐饮部经理调离,就接替了他的位置。五个月,从服务小姐到经理,竟是 那九次微笑改定了她的人生!思考与讨论:(1 )小王是用什
10、么样的微笑改变了她的人生?( 2 )你在与人交 往中,微笑发挥了什么样的作用?答案要点:(1 )小王用那种毫不矫情的,纯真的笑改变了她的人生。(2 )在 与人交往中,微笑是化解敌意的最佳武器。2、满面春风的部长有一次,一位实习记者去见某部长,约会时间到了,首先来的却是部长秘 书:”对不起,请您再等几分钟好吗?”记者以为部长的会议还没有开完,便又 耐心地等了一会儿。几分钟之后,这位部长满面春风地走出来与他握手寒暄, 并带着歉意说:刚才,我在主持一个很重要的会议,表情很紧张也很严肃,散 会后带着这样一副表情来见一位不是很熟的人,担心会给你留下一个不好接近 的印象,而且也有失礼貌。所以,我又对着镜子
11、休整了片刻,等心情和面孔都 恢复正常了,才出来和你见面,实在对不起,让你久等了 思考与讨论:(1)这位部长为什么要调整好表情才去见记者?(2)你在与人交往中,注意表情的调整吗?你每天对你的同学的微笑了吗? 答案要点:(1)因为部长要用调整好的表情微笑去传递自己良好的情绪。(2)作为最有感染力的交际语言,微笑,是放之四海而皆准的,但在运用微笑 传情达意的时候,也是需要技巧的。掌握好这些技巧,得心应手地运用情绪心 理规则,能很快缩短你与他人的距离,表达出你的善意、愉悦,给人春风般的 温暖,达到感染别人的效果。沟通技巧试卷及答案2一、单选题(每题3分,共18分)L ”这款衣服已经不多了,它销得很快这
12、种说法属于(DA.直接成交法B.假设成交法C.选择成交法D.机会成交法2、当然,我完全理解你为什么会这样设想,因为你那时不知道那回事上级这样对下级说的目的是(D IA.适度褒扬,顺水推舟B.设身处地,将心比心C.推心置腹,动之以情D.为人置梯,保人脸面3、真正会听的人不具备下列哪项(A ) ?A.单纯地接收对方的信息B.表示对内容的关心C.提出反馈D.不时点头4、人人都喜欢赞扬,美国哲学家詹姆士指出:人类本质中最殷切的需求是(C) 被肯定。A.希望 B.盼望 C.渴望 D.期望5、会议的类型多种多样,所需营造的气氛也不同。征求意见会要求各方畅所欲言、集思广益,需要的是(A XA.生动、热烈的氛
13、围B.严谨、严肃的气氛C.热情洋溢的气氛D.隆重热烈的气氛 6、( B )是用来应付沟通中那些一时难以回答或不想回答的问题的方式。A.答非所问B.以问代答C.模糊回答 D.否定回答二、多选题(每题3分,共18分)L打开客户心防的基本途径是(ABC XA.让客户产生信任B.引起客户的注意C.引起客户的兴趣D.让客户喜欢你2、在与上级沟通时提问的技巧包括(ABCD A.不要事事都问B.注意提问的时机C.问题要具体化D.不质问上级3、在与同事交流中,谈话成功与否取决于(ABCD A.双方问答问是否取得了一致和默契B.问者是否能够通过提问达到自己的目的C.答者是否能够有问必答D.双方是否能够畅所欲言4
14、、控制离题发言有(ABC 1A.巧妙引到正题上来B,提出新的话题引入正题C.委婉地截住闲谈引入正题D.直接打断引入正题5、双方通电话,应由谁挂断电话(AC A.主叫先挂电话B.被叫先挂电话C.尊者先挂电话D.不做要求,谁先讲完谁先挂,最好同时挂。6、在书面沟通中,写作文体的选择一定要考虑(ABCD)OA.阅读对象B.传播的信息C.自身的表达能力D.信息传播的层次三、判断题(每题3分,共15分)L 无事不登三宝殿”说明八小时之外最后不要到同事家串门。(错)2、吃小亏占大便宜说明在与同事效时不要过于计较一己之利。(正确) 3、紧急会议时间的选择,一般遵循越快越好”的原则。(正确)4、谈判中如果倾听
15、者头侧向讲话者一边,表示他对你的讲话很有兴趣。(正确) 5、演讲中思想感情的变化要与声音变化统一,做到以情发声、以声带情”, 声情并茂。(正确)四、填空题(每题4分,共20分)L软化客户异议时,用(是的)同意客户的部分意见,用(如果)表达另 外一种处理方式。2、上级拒绝下级要讲究一个(巧)和(善3、说服上级一定要使用极具说服力的(信息和数据X4、在与同事成功的沟通交流中,(善于倾听别人的谈话)是极其重要的。5、在演讲过程中收到听众递上来的条子,最好的处理办法是(暂时放在一边X五、名词解释(每题9分,共9分)1、弹性语就是说在谈判中要根据对方的学识、气度、修养,随时调整己方的说 话语气、用词。2
16、、论辩演讲是观点对立的双方就一个有争议的问题,以驳倒对方的观点,树立 己方观点为目的的口才训练的高级形式。3、报告类文书指调查主体在对特定对象进行深入考察、了解的基础上,经过准确 的归纳整理、科学的分析研究,进而揭示事物的本质彳导出符合实际的结论,由此形 成的汇报性应用文书。包括调查报告、经济活动分析报告、可行性研究报告、述 职报告等。六、简答题(每题5分,共15分)1、与客户洽谈时的提问技巧有哪些?答案要点:(1)提出的问题最好是范围界限比较清楚的,使客户的回答能有具体 内容;(2 )要提问能够促进洽谈成功的关键性问题;(3 )提问时切忌提出令人难 堪和不快,甚至有敌意的问题,以免伤害顾客感
17、情,使洽谈陷入僵局;(4)提问 态度要谦和友好,用词要恰当、婉转,注意提问的时间性,不要随便打断客户的 讲话,要耐心听完对方的讲话再提问。2、有效说服下级的技巧有哪些?答案要点:(1)适度褒扬,顺水推舟(2 )设身处地,将心比心(3 )求同存异, 缩短差距(4 )推心置腹,动之以情(5 )克己忍让,以柔克刚(6 )先行自责, 间接服人(7 )适加作料,轻松诙谐(8 )为人置梯,保人脸面3、和同事相处要掌握哪些技巧?答案要点:(1)学会安慰和鼓励同事(2 )遇事勤于向同事求援(3 )要学会成人 之美(4 )不能得理不饶人(5 )不能搞小团体(6 )外出要与同事打招呼(7 )不 能明知而推说不知七、案例分析(每题5分,共5分)1、学会先说是我错某公司财务处小李一时粗心,错误地给一位请病假的员工发了全薪。在他发 现这项错误之后,首先想到的是最好想办法蒙混过去,千万别让老板知道,否则 肯定会对他的办事能力有所怀疑。于是他匆匆找到那位员工,说必须纠正这项错 误,求他悄悄退回多发的薪金。但遭到果断拒绝,理由是公司给发多少就领多少, 是你们愿意给,又不是我要的,白给谁不要?小李很气愤,他明白这位员工是故 意拿他一把,因为他肯定不敢公开声张,否则老板必然知道。真是乘人之危。气
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