街道机关干部绩效考核实施方案.docx

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1、街道机关干部绩效考核实施方案为切实改进街道机关干部作风，提高工作效率，加强干部队 伍建设和管理，全面准确评价机关干部的工作业绩和工作效 能，充分调动干部工作的积极性和创造性，结合我街道实际, 特制定机关干部绩效考核实施方案。一、考核对象街道机关全体干部二、组织领导成立XX街道机关干部绩效考核工作领导小组，党工委书记 张寿兵任组长，办事处主任徐志锋任常务副组长，党工委副 书记汪志勇、纪委书记徐克兵、组宣员郑开华任副组长，其 他党政班子成员为成员。领导小组下设办公室，纪委书记徐 克兵任办公室主任，杨卫红、丁俊峰、李富昌、杨秋风、宋 淑芳、李明、王帆为成员。三、考核原则及方式考核实行百分制，按照“强

2、化责任、遵章守纪、注重业绩、 严格考评、兑现奖惩”的考核原则，从干部工作实绩、作风 建设、工作满意度等方面进行量化评分。四、考核内容（一）工作实绩（40分）1.日常业务工作（30分）主要考核市委、市政府及上级业务部门所下达的工作任务完 成情况。业务工作列入全市乡（镇）、街道排名，排名第一7名的， 得满分；第8-14名的，每递减1名扣0.1分；第15-21名 的，在扣0.7分的基础上，每递减1名扣0.2分。业务工作列入街道排名，排名第1名的得满分，排名第2 名的扣0.1分，排名第3名的扣0.2分。业务工作上级不考核的，取机关所有干部得分平均分的 90%o业务工作涉及多个部门的，按各部门排名计分再

3、取平均分。 2.包居挂点工作（10分）根据干部所包居委会年终目标管理考核情况进行考量，未包 居干部取包居干部得分的平均分。包居干部包居挂点工作得 分的计分办法为：居委会考核前4名得10分，5-7名的扣 0.2分，后1名的扣0.5分。（二）作风建设考核（30分）主要考核干部上下班制度执行、工作纪律、工作作风等方面 情况，采取倒扣分制，扣完100分为止。1 .上下班签到（退）制。每天上午8:30之前，冬季下午5:30 之后（夏季下午6:00之后），晚上9:00之后打卡签到（退）， 并及时更新干部去向栏。每迟到、早退1次扣0.5分，无故 缺勤半天扣1.5分，缺勤一天扣3分。双休日因工作需要照 常上班

4、时，参照执行。考勤由当日值班领导负责实施，并于 次日将考勤结果书面报主要领导及行政办后张贴公示，行政 办须每月一汇总并公示。干部考勤若被上级督查到迟到、早 退、缺勤的，采取双倍扣分制。2 .外出报告制。下居或参加上级组织的会议、学习或外出公 差，应向分管领导报告，由分管领导告知当日值班领导，否 则作缺勤处理。3 .晚间值班制。按值班安排进行值班，值班时间为18： 00-21： 00,值班期间必须确保值班电话有人接听，并做好来信来访 接待和登记、上传下达等工作，未经批准擅自缺席的每次扣 1. 5 分。4 .领导带班制。严格按值班表执行，值班领导如遇外出学习、 开会、出差等，须主动换好班，确保值班

5、领导不脱岗。5 .会议、学习及集中行动。会议、学习迟到、早退的，每次 扣0.5分，缺席的每次扣1分。遇急、难、险、重等突发事 件处置，需集中行动被抽到人员未到场的每次扣2分。6 .干部请假采取书面制，2天以内由分管领导批准，3天及 以上由主要领导批准，干部全年累计事假不得超过20天， 超过20天的扣15分，超过35天的扣30分（公休假、产假 除外）。如因身体等特殊原因需请假的，须有县级以上医院 开具的疾病证明。7 .工作期间上网玩游戏、炒股、购物、打牌、做与工作无关 的事被街道本级督查到的每次扣3分，被上级督查到的采取 双倍扣分制。8 .日常考勤及作风督查由街道干部绩效考核工作领导小组 办公室

6、负责实施，并将考勤及督查情况备档。（三）满意度测评（30分）L班子测评（20分）。班子成员对机关全体干部按照以下内容进行打分：精神状态：平时工作态度是否认真，作风是否踏实，为民 办事是否热情（4分）；工作效率：能否按时、按量、按要求完成党工委、办事处 部署的各项工作任务（4分）；遵章守纪：工作、会议、学习是否有迟到、早退及旷工、 旷会现象（4分）；大局观念：是否服从领导，听从指挥，干部之间能否互相 帮助，搞好团结（4分）。廉政自律：是否有吃拿卡要、铺张浪费情形或因个人原因 被公检法司、纪检处理情形（4分）2.干部及党代表、人大代表测评（10分）由街道机关一般干部、社区书记主任、部分党代表、市人

7、大 代表对街道机关全体干部打分。主要从精神状态、工作效率、 遵章守纪、大局观念、廉洁自律等方面考核干部满意度情况。 按照优秀、良好、一般、较差等4个档次进行评价。其中: 优秀10分、良好9分、一般8分、较差6分。具体折算办 法为（优秀票数X 10+良好票数X 9+一般票数X 8+较差票数 X6） +参加测评人数二干部测评分数。（四）加减分项目.干部获得贵溪市直部门（含本街道）、贵溪市、鹰潭市、 省部级、国家级以上个人表彰的,个人绩效总分分别加2分、 3分、4分、5分、8分。单项业务工作获集体优秀（先进） 的，荣誉获得股室每名干部分别对应加分。1 .干部日常业务工作受到上级部门通报批评的,每次扣

8、2分。2 .因工作不作为、乱作为、管理不到位、作风漂浮，在社会 和群众当中造成不良影响，受到县处级、地厅级、省部级通 报批评，每书面通报批评一次分别扣3分、4分、5分；造 成严重后果的扣10分。同一工作（事件）受到各级通报、 新闻媒体曝光的按最高层次一次性扣分。五、考评结果的应用根据工作业务完成情况、日常考勤、干部满意度测评和加减 分项目计算出干部个人最终得分。得分结果作为干部评先评 优、后备干部推荐、绩效奖金发放的重要依据，并予以公示。 1、将绩效考核结果充分运用到公务员及事业干部年度考核 中。规定考核优秀人选原则上必须从绩效考核排位前8名的 干部中产生，具体人员由街道党政联席会研究确定。2

9、、建立绩效考核负面清单，对考核排位倒数第1的诫勉谈 话，连续2年倒数第1的，属于聘用、借用、公益性岗位的 干部予以辞退；属于年轻干部的禁止其参加上级遴选；属于 股级干部的进行组织调整；属于领导干部的报市委及市委组 织部。3、绩效考核结果与绩效奖金挂钩，考核后5名的按照50% 的比例发放，倒数6-10名的按95%的比例发放，其他干部按 照100%的比例发放。另考核前8名的，参照工会标准额外给 予物资及精神奖励。3 .双重管理干部由街道党工委将考核结果抄送其主管部门o 六、纪律要求（一）街道机关干部的考核由考核领导小组办公室具体负责 实施，并对考核情况进行备案。（二）考核人员、被考核对象必须遵守以下纪律：1 .考核人员要认真履行职责，按照规定的程序和要求实施考 核。不准弄虚作假，谎报、虚报、瞒报考核数据和工作情况。2 .考核人员要增强保密意识，严守保密规定。不准拉帮结派, 严禁不利于团结的行为。3 .建立举报制度。街道考核领导小组负责受理考核工作中的 检举、申诉，并及时予以核查。对在考核过程中存在徇私舞 弊、打击报复、弄虚作假的坚决予以严肃处理。七、本实施方案从2022年3月1日起开始实施，具体由街 道干部绩效考核领导小组负责解释，如本方案与上级有关规 定相抵触，以上级规定为准。