2022支行行长竞聘主题演讲讲话发言稿参考范文范文(16篇).docx
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1、2022支行行长竞聘主题演讲讲话发言稿参考范文范文(精选16篇)发布时间:2022-09-042022支行行长竞聘演讲稿范文(精选16篇)2022支行行长竞聘演讲稿范文篇1尊敬的各位领导:为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生 活的中心,临近居民较密集银行支行长竞聘稿,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机 构必争之地。在以我行为中心的前后米范围内,聚集了家商业银行,金融竞争异常激烈。经 过年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户,户,储蓄存款余
2、额为,多万 元,但是户均存款仅,元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成 业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是耍对 客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并 将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而银行行长竞聘书扩大网点的盈利 空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对 存量客户,可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单,找出余额达到一定数额的客 户帐号,然后通过帐号查阅详
3、细客户资料,挖掘潜在的客户;对新客户,一定要求前台柜员 配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强 与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、 个人理财建议等服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高客户的占比。第二,要主动 走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调 查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主 动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门 的引荐,寻找突破口。第三,根据客户的不同需求,能为
4、客户提供不同的金融产品,满足客 户的需求,支行行长竞聘演讲并能以优质柜台服务不保障。二、大力拓展中间业务,提升盈利能力在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业 务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年, 我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务 收入。具体思路是:1 .深入到各大市场,营销速汇通;2,与花地房地产有限公司联系,争 取明年交楼的万贤苑多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理 支行行长竞聘公司的和区府宿舍共多户的代扣费业务;3 .充分调动全办员工的
5、营销积极性, 在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加 大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入; 4 ,向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。三、加强个贷管理,发展个人资产业务资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关, 对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以 代发工资、我行的客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个 体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、行长竞聘有抵押物的工 质,调动员工的积极
6、性和创造性,把建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的'首位。 多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。 对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共 同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工,以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去 善待我的每一位同事,给他们充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工 交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我所属的部门成为一支充 满活力和战斗力的和谐团队。 二:对外营销:在金融体制改革不断深化,竞争日趋激烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步发展
7、, 将是一项长期而艰巨的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段, 在创造良好的社会形象的同时,要求业务人员提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动 上门寻求服务。我将坚持巩固老客户,再发展新客户原则,我会逐一拜访大户,巩固关系。 在办理业务中关注中户,并尽可能给予方便,对于小户,我将有选择的关注,努力让小户变 中户,中户成大户,大户变成稳定得客户。从稳健中求发展,从创新中寻突破。三:自我要求:我会以勤恳务实、勇于创新为座右铭,加强学习,提高自身素质。在工作实践中辩证 的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。 在工作中既要发扬以往好
8、的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸 索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好沟通员工与上级领导之间关系的桥梁。 以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。我会以支行下达的各项目标任务为已任, 认真贯彻国家有关财经法规和各项规章制度及操作规程。如果我竞聘成功,我会尽自己最大的能力去管理好这个团队,为今后的达标、升级打造 一支强有力得生力军。我相信:世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。通过这次竞聘, 我愿在以后的工作当中,励精图治,立足本职,专研业务,勤奋工作。在求真务实中认识自 己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,
9、败亦无悔! 谢谢大家!2022支行行长竞聘演讲稿范文篇7尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家晚上好!我今天竞聘的岗位是支行行长。入行20xx年来,我数次站在这里竞聘新的 岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的激情和热爱,用过硬的业务和管理 能力,去不断的丰富自己。下面我将从三个方面介绍我对支行工作的一点考虑。第一、树立信心,克服困难,挑战自我今天我敢于站在这里参与竞聘,我想是源于分行近年来业务快速发展给我的信心,是源 于全行员工团结一致一心谋发展的信任,是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许支 行的发展历程不一定会一帆风顺,在发展的道路上会有许多困难等待我们,但无论有多大的
10、 困难,我相信有支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信心、有永不放 弃的信念,带领支行全体员工,去战胜困难,取得胜利。第二、细分市场,找准目标,转型发展片区作为XX市一个已成熟的商业、住宅区,有广阔的市场,同时在这里金融机构林立, 竞争激烈,谁也不会轻易把市场让出来。未来支行如何发展呢?我想出路只有一条:就是在 竞争求生存,在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工 作,做到知己知彼、心中有数,明确工作的重点和方向。针对XX区域批发、娱乐、餐饮、 酒店、房地产较多的情况,我将细分市场,针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案, 以客户为中心,加强对外营
11、销,做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时,我将加 强厅堂营销工作,将柜台人员从服务员转变为销售员,通过一句话营销,将潜力客户推荐给 客户经理,进一步挖掘客户潜力,建立产品营销链,不断地扩大客户资源。今后支行将把公 司与个金齐头并进作为业务发展的方向,贯彻以公司业务带动个金业务,以个金业务支持公 司业务发展的指导思想,在工作中坚持超前谋划、超前安排、超前行动的工作方针,用心做 事,认真做人,带领支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。第三、挖掘人才,培养人才,使用人才一个网点业务发展和内控管理的好不好,关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认 为:每个员工都有才能,只不过才能有大
12、有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用 上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划,结合支行的岗位设置,从管理序列、专业序列制定 支行中长期的、渐进的人才培养计划,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工 能力的培养,鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高,通过支行的业绩考核和业务考评两 方面综合培养、选拔和使用人才,实现人才在支行内部的合理流动。以上就是我对支行各项工作的一点不成熟的思考,我想贯穿我工作的中心思想只有一个: 锐意进取,不断创新。墨守成规永远不能在业务发展和内控管理上成为领先者,我期待支行 在分行党委的正确领导下,在各机构、部门的大力支持下,在支行全体员工的共同努力下, 相信
13、支行一定能创造出业务发展和内控管理新的标杆。2022支行行长竞聘演讲稿范文篇8尊敬的各位领导、各位评委:大家好!人生能有几回搏?当走上讲台的银行副行长竞聘稿时候,就深深的感到了有一 种青春不再,时不我待的危机感和使命感。在这挑战人生的时刻,我饱含对银行事业的 挚爱,满怀信心地走上讲台,接受组织的考验。首先,请允许我向对诸位的信任、支持和鼓 励,真诚地道一声:谢谢!下面我做一下自我介绍,我叫,1968年出生,中共党员,学历,xx年毕业于xx学校财 会专业,1988年参加工作,曾先后从事储蓄员、网点负责人、分理处主任、网点主任的工 作。现在担任*大堂经理。工作以来我恪尽职守、兢兢业业,深得领导二级
14、支行行长竞聘演 讲稿和同事们的好评。今后我将继往开来,努力工作,争取以更好的工作成绩回报各位的支 持和厚爱。通过综合权衡自己,我认为自己有以下优势参加竞聘:第一,我政治素质过硬,有良好的个人素养。我接受过良好的教育,身为党员的我总是学习一些党的文件,不断提高自己的政治觉悟,思想上与党组织 保持高度一致。我还具有谦虚、谨慎、诚实的态度,立场坚定,热情大方,乐于助人,做事 讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从组织安排,廉洁奉公、为人正直。以积极 向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作,本份做人,踏实做事。第二,爱岗敬业,勇于创新。自从参加工作的那一天,我就深深地喜欢上了这份工作。 并且
15、以极大的热情投身工作。干一行就要爱一行,爱一行就要专一行,这是我一贯的工作 原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作,才使得我在工作中不断进取,支行副行长竞聘 报告取得好成绩。*年因工作需要我曾担任过辅导员的工作,这培养了我大胆探索,勇于创 新的工作精神。第三,具有丰富的工作经验。从参加工作到现在已有二十年了,二十年中我从基层做起, 一直在储蓄战线工作,先后从事过多个工作,就是网点负责人我就工作了十六年。当然,这 十六年也是我一生中进步最快,收获的十六年,也使我积累了丰富的工作经验,使我在处理 问题的时候能够得心应手,更容易快速进入工作角色。第四,具有较强的沟通协调和管理能力。工作中,对上我能与
16、上级领导较好地沟通和协 调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。尤 其是大堂经理的工作经历,更是使我的组织协调和管理能力有了进一步的提高,具备了银行 行长助理竞聘演讲范文作为一名支行行长所要求的素质。就管理而言我不会辜负大家的期望。各位领导、各位评委,如果承蒙各位厚爱,让我走上行长的领导岗位,我将紧紧围绕提 高效益这个目标,树立以“客户为中心”的理念,抓住“市场营销、优质服务”这个重点,推行 “目标化、规范化、制度化”的管理,积极搞好支行内部管理,练好基本功,唱好重头戏,走 好关键棋。具体做好以下几点:第一,突出重点,抓好营销工作。今后我将加强优质客户的信
17、息搜集,建立详尽的档案, 进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争 揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户量体裁衣,实行存、 贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上,了解他们 的金融需求,分层次制订方案,做到营销责任人、对象、任务、时间、措施“五个落实”,提 高优质支行副行长竞聘稿客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度,扩大中间业务的收入和来 源。第二,创立品牌,做好服务工作。今后我将努力加强对潜在优质客户的筛选,尤其是要 注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到一对一个性化、亲情化服务的优点,
18、 对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生 活台帐,经常性地走访,切切实实做到在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增 加压力,在与客户交往中凝聚合力。第三,拓展业务,防范风险,提高经济效益。我将牢固树立效益第一的理念,抓好抵 押贷款代理资产工作,坚持到大小客户齐抓,做好银行卡推广、代办保险、代收代付等业务, 努力开发中间业务市场,开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务。强化企业意识、 银行支行行长竞聘演讲稿经营意识,建立信用评价体系,寻求银企沟通渠道,建立担保机构; 要抓住有利时机,积极消化不良资产。并以上级行的经营方针为指导,以加强内部管理
19、为保 障,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升整体效益,努力把我行的网点打造成为多 功能、精品化网点。第四,加强贷后管理,努力调整信贷结构。我将团结和带领员工努力拓展市场,严把市 场准入制度,加强贷款管理及贷后检查工作,及时将客户的各类信息进行汇总整理,完善应 急事件处理体制,努力调整信贷结构,打破传统信贷投放模式,更新观念,积极开展和扩大 消费贷款业务。各位领导、各位评委,自从当年选择成为一名银行机构的职工起,我就将自己的前途与 命运和我行紧紧地连在了一起。此次竞聘,无论成功与否,我对银行事业热爱之心都丝毫不 会改变。如果我能有幸得到你们的信任,我将把自己全部的精力与心血都投入到以后的工
20、作 中去,为我们银行的快速发展而努力奋斗!谢谢大家!2022支行行长竞聘演讲稿范文篇9尊敬的各位领导:下午好,我是来自信贷业务部的,目前从事的岗位是小企业审查工作,我竞聘的岗位是: 支行支行长。首先,我阐述一下对支行网点的理解,网点作为银行最基层的经营单位,是银行的窗口, 承担着经营任务,以效益最大化作为经营目标,支行需要结合自己实际情况在分行统一安排 的情况下确定经营方针,耍充分利用网点资源,发展自己优势业务,营造特色优势,全面提 升网点的经营效益。其次谈一下支行网点工作思路:一是要加强团队建设。员工是网点最重要的资源。做好员工队伍建设,充分发挥员工的 工作积极性,是网点负责人的重要工作之一
21、。首先要在支行内部营造良好的文化氛围,要懂 得换位思考,要鼓励员工多干事、能干事、充分多给予员工人文关怀,多给予员工赞扬和激 励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次是给员工一个支点与平台,让每位员工有 充分展示自己的平台,能够各展所长,充分发挥,扬长避短,最后要建立职责二是做好业务发展工作。在业务的宣传与营销工作中,要做到有目的、有重点的。主要 是以下几方面:一方面加强对我行现有产品研究,扩大产品营销整合力度,通过产品组合式 营销扩大营销工作的深度与广度,第二方面是梳理手中现有客户资源,挖掘深层次、高端重 点客户群体,建立客户信息库,进行深入分析,采取有针对性的产品推荐营销策略;第三方
22、面要积极主动走出银行,及时跟进市场变化与综合市场信息,捕捉市场商机,努力拓展新的 市场,重点要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信 息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进 银行。对于陌生的环境,可通过相关人员的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突 破口。;最后是加强业务的交叉营销工作,每位员工都能够做到一专多能,业务知识全面型 人才。三是在风险管控方面,耍树立合规意识,在合规前提下做好业务发展工作,遵照分行打 造流程化银行要求,制定流程化的业务处理模式。银行是经营风险的行业,风险防范是银行 一项常抓不懈的基础工作。
23、作为支行负责人要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系, 认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅要身体力行,还要经常教育员工 不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。同时依靠、支持相关风险管理部门 的工作。四是要建立良好的学习培训制度。要多组织员工进行各种培训,在办事中形成良好的学 习氛围,提高员工素质。如定期组织各项业务技能培训和考核,强化相关人员的操作技能, 提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。同时多方面进行我行金融产品和营销技能的培训I, 让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营 销工作。五是做好我行新业务的发展工作。随着
24、我行各项新业务品种、类型的不断衍与拓展,给 支行的业务发展提供了越来越大的市场空间与机会,作为支行,要充分抓住这样的机会,进 行宣传营销活动,创造新的利润增长点,现在是酒香也怕巷子深,这需要支行走出去,找客 户,一次不行需要多次,特别是现在各家银行产品越来越同质化,客户可选择性较多情况下, 我们需要找出自己新业务的优势与特点,采取针对性措施,用高效、优质的服务来赢取机会。六是建立有效的激励与约束机制,执行科学的考核办法。在分行容许范围内对绩效工资, 支行实行二次分配,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距, 对工作起到积极的促进作用。最后,是对于支行长的理解,支行长既是一
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