2022年生产计划部个人工作总结.docx
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1、2022年个人工作总结转眼间2022年己接近了尾声,这一年我在公司领袖的关心率领下和各部门 的密切配合下,顺利的完成了公司下达的各项工作任务。岁首年终,我静心回 忆这一年的工作与生活,收获颇丰,现将具体的工作情况总结如下: 一、计划治理:1、严厉依据集团公司和各分公司的订货计戈IJ,及时精确地编制东厂区生产 作业计戈k原原料采购计戈h外协计划和标准件计戈山保证计划的精确性、 及时性、可操作性。2、严厉控制库存量,制定了合理的库存,做到既满足生产,又最大限度减 少库存。3、对生产中出现的紧缺件,快速下达缺件计戈IJ,全进程控制,保证缺件 及时产出。4、对一切计划进行跟踪,逐项落实,出现问题及时协
2、调,月底进行综合统 计、分析,找出不 足之处,提出改进措施,加大了计 划考核力度。5、对新产品试制计划高度重视,主动和工艺、技术沟通,以最快的速度投 入生产当中,保证试制进度,顺利完成11辆份宝华试制计划及批量生产任 务,当前40辆 份宝华车架已全部完成,F3000部分零件也已试制完成5辆 份, 为明年批量生产做好准备。二、物资票据治理方面:1、指导各制作部树立完善了生产零件台帐,做到帐物相符。2、理顺了各工序间的票据流程,对一切转出票据进行统一归口治理,统一 格式。3、随时掌握东厂区一切物资库存情况、在制品库存情况,精确的上报各种物 资采购计戈IJ,严厉控制成本,降低库存。4、充分使用资源,
3、与车架厂沟通,使用现场料边加工DZ9114516680、 DZ9118514990两 大横梁连接板,成品零件达200吨,大大降低了料边大批浪 费现象。三、自觉加强学习,提高个人技能:平时多看书,不耻下问,向老师傅们请教,组织科室人员认真学习公司的 各种 文件,深刻了解TS16949体系文件,并把它运用到实际工作当中,加强 学习工艺方面知识,严厉执行工艺纪律,提高工艺纪律贯彻率,提高生产进 度。一年来,我在工作学习中逐步成长、成熟,但我深知自身还有很多不足 之处,如:工作能力和创新意识不足。结合2022年重点工作,从以下方面严厉 做起:1、以2022年生产目的为己任,进一步加强计划治理,严厉控制
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