2022年度物业主管工作总结.docx
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1、2022年物业工作总结在这个2022年即将结束,而2022年即将到来的日子。作为公 司的一名物业主管,为公司效力已达3年之久,在期间的工作历练 对我来说确实受益匪浅,我很感谢公司领袖对我的相信和栽培。现将 2022年度 的工作汇报如下:当前公司现在治理的项目有两 个:XXX小区(总面积XXX而), XXX小区(总面积XXX m2)o于2022年将还有一个项目XXX小区(总面 积XXXm)现已在准备接盘的工作中。一、日常监督、规范员工行为及服务.要求各员工统一着装,提高自身形象;1 .要求各员工,贯彻礼貌待人、微笑服务;.对业主、来访者提出的要求进行分析,以便提供更好的服务;2 .业主的报修、投
2、诉等工作做到及时有效的处置和回访,并认 真做好记载;3 .组织各部门要员每周一上午召开一次周例会,在员工汇报工 作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时部署 新的工作任务,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。二、日常设施设施检讨养护要求工程部对公共区域日常设施、设施进行保养维护,及时通 知电梯技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修,供水(水 泵房)、消防系统及时查验、修缮,排除安全隐患。三、小区保洁及绿化的工作.监督指导小区保洁工作,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检讨制度,有效地调动其积极性,促进内 部和谐竞争,提升小区环境质量;1 .生活渣滓日产日清
3、,装修渣滓每周一次落实清理。园林绿化 工人坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工 作。当前大部分树木长势良好,保证小区内的绿化养护质量。四、项目小区现有的问题及建议1 .小区门禁及监控系统的维修问题,临近年关,小区业主投诉 得比较多的问题之一,两个项目的安防系统瘫痪过久,这对于我 司的服务形象造成肯定的负面影 响,现开拓商已确定先维修XXX海 湾,预计过年前维修好,需要各部门配合,做好相关协调工作。2 . XXX. XXX一期楼宇还存在较多的房屋质量问题,统计后已 发给开拓商进行维修,后续维修工作还要及时跟进。3 .我司工程部已检讨过XXX小区的消防系 统,消防泵运行正 常,
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- 2022 年度 物业 主管 工作总结
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