2022年服装工作总结汇报.docx

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1、2022年服装工作总结汇报服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运 用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。 只是找准了市场机会，策划就成功了一半。一、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：1、企业知名度不高，形象不佳影响产品。2、服装产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。3、服装产品包装太差，提不起消费者的兴趣。4、服装产品价格定位服装产品结构不当。5、渠道不畅，或渠道选择有误，使受阻。6、促销方式不务，消费者不了解企业产品。7、服务质量太差，令消费者不满。8、售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销 中存在的问题。二、针对

2、产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市 场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不 同的消费需求尽量予以满足，主要消费群作为营销重点，找 出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。三、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投 入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费 用等，其原则是以较少投入获得最优效果。四、增长预测与效益分析该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服 装产品营销后未来1义5年的增长、利润与收益分析、现金 流分析、投资回报率等。五、服装产品营销方案调整这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案 执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯 彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。