2022年快递员个人工作总结三篇.docx

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1、2022年快递员个人工作总结范文岁月如烟，2022年已经离去，回顾过去一年的工作，物 流部在公司的得力领导及各部门的配合下，部门的各项工作 都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作计划，但在部 门日常的各项管理中，仍存在很多的问题，需要不断的改进 与完善。现将本部门岗位职责、2022年部门主要工作完成情 况、存在的问题及2022年的工作计划报告如下：一、本职工作内容1、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗 位的工作职责与相关的管理规定。2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组 织并调动整个团队充分执行工作任务。3、控制物流交付和仓储管理成本，优化人力，节约公 司资源。4、做好各

2、岗位的人员管理与工作安排，积极协助处理 各项异常。5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工 作。6、接受并完成上级安排的其它工作任务。二、物流部2022年主要工作完成情况总结1、通过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简， 将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人，提4、评课不能深入分析，只能从表面分析。六、今后努力方向针对我们工作的不足，下学期主要抓好以下几方面的工 作：1、狠抓教师的组织能力，上课时杜绝废话，把握上课 时间，引起幼儿兴趣，做到每个环节目的教师心中有数。2、每月组织观摩一位教师的一节课，大家共同探讨以 促进教师业务水平的提高。引导教师评课方法的改进，变教 师被

3、动学习为主动学习。3、把好计划的质量关，不合格的一定要修改至合格为 止做计划时要考虑计划的整体性和连续性。4、鼓励教师积极写作，参加投稿，注意各地比赛动向, 积极参加各地绘画比赛，争取取得名次。5、早行动、高质量为“六一”活动做准备。高了部门的工作效率，节约了公司成本。2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理（如： 交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱 回收状况、外租车及车辆油耗统计等），使部门与公司能够 及时了解相关的状况，便于及时纠正与完善相关的管理。3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品 仓库，对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。 对原料、半成品建

4、立了物料先进先出存量管制，便于物料的 先进先出及可追溯性。4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了 完善与优化（如：成品仓管员依订单备货，装车时，送货人 员依供货明细核对物料装车，及时发现错装、漏装），通过 日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理，使成品发货错 料的现象得到了有效遏制，客户的抱怨明显减少。5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将 收货的道口时间适当调整，使我司的送货车辆使用效率得到 了明显提高，以保证泰昌部分定单的准时交付。6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉 碎回用，将相关场地清理，用于半成品呆料的堆放，以缓解 半成品仓库的库位紧张。7、通过部门定

5、期的会议宣导与日常运作中的问题教育, 使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配貉不足 的状况下，使得各项日常工作得以正常运转。三、物流部2022年工作中存在的问题1、仓库呆滞物料的增多，新项目的陆续导入，原料仓 库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足，物料的定珞定 位管理存在很大的困难，不便于仓库的盘点及物料的先进先 出。2、部分人员的责任心不足，工作现场的6s很差（如： 送货员送货遗漏送货单，辅料仓库、粉料房现场差），在管 理中因人员的工资待遇、流失人员的困难等原因，使得工作 的执行力很差，不利于部门的良性发展。3、延锋系统送货料箱回收的不可控性。虽然在料箱回 收环节建立了双方的签字手

6、续，但也无法追究在顾客场所丢 失的责任，只能对我司物流环节起到监督的作用，不能从根 本上解决问题。4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执 行车辆的日常保养与维修管理，存在车辆维修与保养不及时 的现象，缺少对司机安全方面的教育，导致有车辆事故的产 生。四、物流部2022年工作计划针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节，在 新的一年里，将努力把本部门的各项工作扎实推进，计划开 展工作如下：1、加强部门的团队意识建设，提高部门的凝聚力，努 力创造良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰 机制，增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己 的建议，提高个人的组织能力和沟通能力。

7、2、加强部门人员的安全教育，尤其对司机的安全教育 做到每会必提，定期学习与宣导安全方面的知识与相关案 例，提高部门人员的安全意识，做到防患于未然。3、制定相关的考核制度，提升部门的服务意识与服务 水平。希望在公司许可的范围内，调整相关人员的工资结构, 对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度，达到提升 员工的工作热情，约束不良现象的产生。4、加强对成品发货及物流交付环节的管理，严格要求 司机执行道口时间交货，将成品发货准确率及成品的物流交 货准时率达到100%,加强对料箱回收的管控，力争料箱每月 平均的总回收率在95%以上。5、加强车辆的维修与保养方面的管理，制定车辆的保 养规范，并要求驾驶员

8、填写车辆维修与保养记录，做好车辆 的清洁与防护。6、完善仓库的各项管理，加强在6S、物料的定路定位、 先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及 粉料现场等方面的管理。2022年快递员个人工作总结怎么写自2022年春节入职，先后在邮件开拆岗位实习，通过 一段时间对工作的了解成为一名交车人员，并逐步成为一名 县市封发人员。随着公司改革和同事们的帮助逐渐成长，在 风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的快乐。每一次领导的 鼓励，以及同事们的关怀就是最大的快乐，在以往的工作中 有很多的不足：一、服从。认认真真完成领导交给的每一项任务，这是一个企事业 单位员工必须具备的，此项我还有所不足之处，有待

9、改正、 进步。需要从一个封发人员向一个好的速递业务员转变，把 每一天的工作任务当作自己进步的阶石，领导的安排就是冲 锋号，第一时间做好班次的跟进。我服从了也更加懂得服从 的意义和重要性。在入职的3年时间里不停的在变动工作环 境地点，有时候真的很不理解但还是坚定不渝的完成本职工 作。我知道领导这样安排肯定有领导的理由，在未来的工作 中也会更加的服从调动。二、工作中的不足。1、个人修养、基本素质需要进一步提高。2、理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。4、工作细心方面还有待进一步提高，充分认识“处处 留心皆学问”的道理。5、工作的主观能动

10、性还需要进一步提高。三、团队。三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，在现任班组长的带领下， 全站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一 起执行的良好氛围，我在这个团队里是个兵同样也是个骄傲 的兵。公司也不断提供机会给予培训、锻炼，先后从转运组 派遣至进口自学习、实习使业务水平和业余知识短期内得到 迅速提高，对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我 也是自豪的兵，深信EMS全体终有一天会万众一心欣欣向荣 的发展。四、业务。要善于总结，要善于在成功提高业务水平的实践中积累 经验；善于在失败中吸取教训，努力使之转化为自己的业务 水平。要勤学习、勤动脑、勤动手，加紧业务水平提高的效率, 更快的了解基本业

11、务。五、时间观念。在很多情况下容易出现迟到的现象，虽然大部分情况 下，是因为家庭事务的纷扰。但本人非常了解，企业管理的 完善程度取决于制度，俗话说“没有规矩不成方圆”，必须 在制度约束的同时，进行自我约束，自我提醒，争取把握住工作、生活的平衡点。2022年教研组长工作总结报告本学期教研组工作紧紧围绕提高教师教学水平，加强教 师理论学习，将实践与理论结合，逐步优化幼儿一日生活等 活动开展。在园长的指导支持下，在全园教师的齐心努力下, 比较圆满的完成了教研计划。现将本学期教研工作做出总 结，以便今后工作取得经验，使教研工作更好的开展。一、高标准，严要求，较好的完成教育教学任务。从今年开始我们重新制

12、定了教师考核制度，明确了教师 的工作内容和工作任务做到检查考核有据可查。开展了集体 备课活动，每周三、四由年级组长负责组织讨论。并由院长 定期和不定期进班听课，督促教师更好的完成教育教学工 作。通过采用此方法，本年度教师工作完成率基本达到100%, 大部分教师都能按时完成教案，笔记，家长工作，制作教具 等任务（不能按时完成的也都补完）。各班的常规较好，幼 儿在各方面的常规都有所进步。二、注重理论学习，提高教师业务水平今年在教研活动中，我们本着实践与理论相结合的原 则。把学习重点放在了本园园本教研环节：美术和音乐教法 上。我们根据教学中教师的实际情况有针对性的学习了美术 和音乐教学。再学习完教法

13、理论后，再让教师把理论运用到 实践中，组织了美术课观摩教学；在学习音乐教法时，我们 把教师的音乐课录下来，教研活动时全体教师进行观摩，针 对课的优缺点进行评议，使教师在讨论中明确音乐教法以及 如实践中使用。通过教师们的努力我们的学习实践见到了成 绩。在H 一月的市、区检查交流活动中，我们的音乐活动得 到了一致的好评。全园教师的美术和音乐教学能力有了普遍 提高。三、做好家园联系工作，更好的促进教育教学工作的开 展为使家园更好的配合一致，今年我们狠抓了家园联系工 作。要求教师每月做一次家访、每两周发放一次家园联系表、 每月更换一次家园联系栏。在“金秋十月”，我们开展了全 院的亲子运动会，各班教师积极准备，取得了圆满成功。促 进了家长与幼儿园之间的联系。四、积极准备、做好课题工作。我园的课题已进入实施阶段，作为教研组长，能积极配 合做好和课题相关的资料搜集整理，并制定了 “以能力为核 心的子课题报告”及“幼儿体能和心理的测试表”。五、存在不足今年教研组的工作虽然取得了一些成绩，但仍然存在着 许多不足，主要表现在以下几个方面。1、由于今年定计划的时间比较紧张，造成个别班计划 订的不太完善，影响了教学效果。2、教师设计教案的水平有所提高，但组织能力差。3、教师中普遍缺乏主动学习的能力。