2022年有关行政部年终工作总结三篇.docx

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1、一年来，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实 工作”为准则，完成了各项工作任务。一、工作内容全年主要工作内容如下：1、与同事合作，完成了 x等工程投标工作；2、完成了 X等工程施工资料；3、公司资质证书、信用手册等证件年检以及二建证书 注册、安全员证变更等工作；4、归档、保管公司证件合同等资料；5、拟定施工合同以及领导交办的其他工作。二、存在不足在组织投标过程中，缺少全局观念，细节考虑不够全面, 容易产生工作安排不合理需要重复工作，或者细节出现问 题；组建施工资料过程中，缺少业余知识，资料内容不够全 面、详细和准确；公司合同资料较多且杂，不能够准确记住 资料内容和位置；另外，在同一时间工作

2、内容较多或时间紧 迫的时候，情绪波动较大，易迁怒。三、努力方向未来一年，对于组织投标工作，要多思考，尽量合理安 排工作内容，避免重复工作；多检查，避免细节问题的出现。 对于组建施工资料，多学习业余知识，从而完善、丰富资料内容。对于合同管理，勤能补拙，因此，要定期翻看。工作 内容较多时，合理安排工作顺序，克服心理因素的影响。随着工作时间的积累，工作内容的累积，我吸收了许多 经验，也发现了许多不足。在新的一年中，我将继续在领导 的带领下，以认真负责、积极进取、乐观向上的态度，投入 到工作中。努力学习业余知识，不断提高自身的业务水平和 工作能力，做好本职工作，发挥自己微弱的能量，为X的建 设和发展贡

3、献一份力量。时间老是在悄无声息中流逝，2022年将要画上一个圆全 句号。实在很拜谢X企业给我供给锻炼自个儿的机缘，更拜 谢企业永久以来对我的相信和栽培！一、熟悉采购的流程让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每 个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情 况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情 况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物 料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项， 不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应 商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做 到万无一失，坚

4、持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。 负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自 己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影 响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动， 明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进 度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作 才是最好的。二、参与单价的录入及整理真正介入到单价里面。也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进 度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供 应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。 且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真

5、正好的采 购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想 的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结 果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。三、参与erp的工作录入及整理最想说的话，这个eir系统的引入是我们今年最大的帮 助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的采购物 料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化， 及精确化。所有物料有依可询，有据可依。四、参与盘点工作让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量. 通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死 库存，为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存，让仓库 成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓

6、库。自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调 的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不 周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有 力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配 置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感 恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价, 适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分 工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。2022年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工 作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在 采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分 的锻

7、炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。 所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司 奉献一份力量！2022年在匆忙之中过去了，我们即将迎来新的一年。随 着公司的改革和调整，我于2022年X月调任X采购部经理 助理，主要负责配合采购经理完成相关工作，并且进行生产 原材料的采购工作。这期间，在公司领导的指导下，在生产 部及其部门经理徐军伟的大力支持下，整体上顺利的完成了 采购任务，保障了生产的正常运行。下面，我就这一年的工 作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报：一、采购部工作1、基于我在X参与相关采购工作的经验，对市场行情 以及供应商足够的了解，在调任采购助理工作后配合

8、采购经 理围绕成本控制等方面积极展开工作，对原材料采购价格进 行合理调整。2、自义月底开始，加强与各供应商的联系与沟通，将 公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。3、处理紧急事务方面。面对资金不足，原材料紧缺，在生产面临停产的情况下, 想尽办法联系新客户，抓紧进行原材料采购工作。其中，供 应商数量从原有的义户发展到目前的义户，增长率为义。 采购原材料的量从2022年X月份的X吨（扣铁、杂X吨） 增加量X吨，增长了 X%。基本确保了企业的正常生产，确 保了原材料不足的不良局面得到了缓解。二、工作中存在的不足由于本人工作能力和文化上的不足，对公司的工作不能 尽全力进行工作。例如：新的供应商增加还不是很多，宣传 工作还没有实施到位；由于对供应商的资金缺口很大，有部 分供应商对公司信任程度不高，但未能做好沟通工作，造成 原材料严重外流现象，使得出现过公司生产所需原材料不足 的情况。三、2022年度工作计划1、广泛宣传，增加新的供应商。2、开发新的采购渠道，向XX地区发展。3、为保障生产原材料采购需求，希望公司增加资金， 为保障企业生产提供有效措施。4、根据原材料的品质多样化，严把材料验收关，为企 业增收节支想办法。5、提高管理能力及与供应商沟通能力，为公司发展贡献我应尽的一份力量。