2022年优秀人事个人工作总结三篇.docx
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1、2022年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工 作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持, 我将更加认真的对待2022年的工作。目前所负责工作范围 涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了 工作的几个方面及以后的工作计划。人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有 员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份 就诊表、转正表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员 至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地员工,配 备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事 审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定 员工劳动合同签定人数,配合人
2、事部工作事宜。对办公室日 常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工 作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工 人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人 和事矛盾。对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统 计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月 的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问 题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极 新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。对于2022年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、 协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查 力度待提高
3、;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;员工 培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向 现代化人力资源管理方面过渡;我将在2022年继续完善公 司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建 设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训, 便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计 划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强 与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动 人事管理工作。劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提 升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现 代人力资源管理过渡
4、;组织员工活动,加强企业文化建设工 作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。2022年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努 力,加强学习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽 最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站, 每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望 和从零开始的心态,我加入了 x市市政工程总这样一个充满 生机活力的团队中,开始了我的一个新的征程,也是在这样 的一个全新的开始中,迎来了维持三天的新员工培训。这次培训的内容主要有企业文化介绍、领导讲座、各部 门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等,虽然整 个培训的时间
5、并不长,但在这短短的几天经历中,我的知识 得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我 受益非浅、深有体会。一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在培 训学习中,我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的 相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的 实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开 同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然 需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间 相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步 更快。二是从改造自己入手,适应企业生存环境。当我们进入 的第一天,我们就应该清楚的认识到自己已经是的一名员 工
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