教导处范文九年级组教学工作计划.doc
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1、教诲处范文之九年级组教学工作计划 一、指导思想本学期,我校九年级教学工作以“科学开展观”为指导,深化贯彻落实国家中长期教育改革和开展规划纲要和市、区教育工作会议精神,结实树立“开展理念、质量理念”,紧紧抓住教学质量第一的核心理念,不断完善学校教学治理机制,强化教研教改,倾力构建高效课堂教学方式,认真高效完成年度教学任务。二、 重点工作1、贯彻落实校领导指示,建立高效机制,扎实推进落实我校九年级教学工程建立,努力创立优秀年级组。2、加强队伍建立,一是优秀老师示范性建立;二是青年老师培养性建立;三是班主任队伍建立。3、以“电子教案集体备课”为根底起点、以“推门听课”为过程评价、以“作业分层布置有效
2、作业”为终端生成,不断完善教学过程,全面推进课堂教学质量和效益的提高。三、主要工作及措施(一)、加强老师队伍建立,促进老师素养提升。1、深化进展中考题型、考点分析研究,参加各种方式各层级别的专题讲座培训,积极讨论教法和学法,不断完善自我教法。2、深化“优化教学方式,构建高效课堂”:教务处依照学科特点,精心组织以“优质课堂”为主题的“优秀老师展示课”、“青年老师赛教课”“新老师汇报课”等多种方式的课堂教学研究,落实老师教学根本功的提高。3、深化教学方式探究。依照各个学科各个老师的特点,反复实践,构成有效的合适本身的“高效课堂”方式,反复实践,研究总结到达理论高度。4、深化开展师德师风教育学习活动
3、。组织老师学习教育方面的法律法规,提升老师职业道德水平,加强广大老师敬业奉献的精神,让每一位老师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风,树立以质量求生存、以质量求开展的教育理念。通过老师互评、学生评老师、家长评老师等多种方式促进师德、师风建立。(二)、强化教学过程治理,提高教育教学质量1、抓教学过程治理,标准老师教学行为。加大推门听课的力度:(提早2小时告知本人预备)。主管校长和教务主任听课不少于30节,年级组长和教研组长不得少于25节,老师不得低于20节。检查早晚自习和下午提早到岗情况,要求老师及时到班,做好学生的课前考勤、辅导工作,强化老师辅导的治理。加大教学工作检查的力度:本学期每月一次
4、的常规检查老师备课及作业修改情况并及时记载。接着实行集体备课电子教案,并于备课前积极讨论,超前备课,定期检查。注重作业的分层布置,做到“三性”:即有效性、层次性、可行性。加强对学生作业的有效操纵,作业、练习布置要科学合理,重在质量,做到有效作业,练有效果,实在做到“减负增效”。严抓教学计划的制定和落实,科任老师制定计划要细心、用心,教研组长把关专心、精心,教务处审核耐心、尽心。接着实行月考制度,统一操纵学科教学进度,确保计划进度有效落实。严格考试纪律,加强考风建立。 学校接着实行“诚信考试,无人监考”的考试制度,表达出对老师的关怀和对学生的培养。2、引导学生转变学习观念,培养良好学习适应转变学
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- 教导处 范文 年级组 教学工作 计划
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