中小学校教学常规管理工作自查报告合集.docx
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1、学校教育教学常规管理工作自查报告质量是学校的第一生命线,课堂是学校实施课程的主阵 地,提高课堂教学实效,把教育教学管理扎实于平实,落实 于常规。根据上级文件精神,进一步加强小学常规管理,规 范办学行为,加强学校管理工作,提高学校管理水平和教学 质量。结合我校实际情况,开展教育教学常规自查自纠工作, 现将自查情况汇报如下:一、教学常规管理1.重视课程计划管理。我校非常重视课程计划管理,做 到严格按课程计划开足开齐课程,积极创造条件落实课程计 划,力求在课程开设上保证学生全面发展不偏向。学期伊始, 着手修订教育教学常规管理细则、教学常规考核奖励细 则、教学质量评估奖励制度和作业设置与批改制度 等相
2、关制度。学校按照义务教育课程计划和新课程方案,结 合学校的实际,研究制订具体的课程实施方案,并认真组织 实施,严格管理。(1)落实要求。在学校教学管理制度中,学校能根据 义务教育课程计划,科学安排功课表,结合学校实际,制定 相应的制度。对教学的各个环节(计划、备课、上课、辅导、 作业批改、考试考核)都作明确的要求。进来”、校内与校外相结合的形式,全面实施“优教工程”。 一方面培养年轻教师,让其成为骨干教师、名教师,另一方 面充分发挥了老教师的帮教作用。20XX年10月26日、27 日,利用周六、周日两天,选派语文、数学、英语、历史、 物理、化学等七个科目的任课教师,到XX小学聆听了专家 和教师
3、的讲座和示范课;20XX年11月9、10日,利用周六、 周日两天,九年级的任课教师由校长请自带队参加了 20XX 年中考备考教学研讨会。6.积极开展教育科研、坚持以研促教、提高课堂效益。(1)积极鼓励教师参加县级教研活动为全面贯彻落实教 研工作精神,切实发挥校际教研在提高教育教学质量中的基 础作用,促进校际之间的交流和合作,拓展教研渠道,优化 教研力量,创造相互开放、优势互补、共同发展的教研环境, 增强教研工作的针对性和有效性,促进学校教育质量的均衡 发展,实现教研工作的新跨越,进一步提高整体教育教学质 量,先后在学科带头人评选和教师备课比赛活动;我校教师 获得学科带头人评选活动的一等奖,三位
4、教师获得学科带头 人评选活动的的二等奖;XXX获得备课比赛活动的一等奖。(2)开展校内教研组内教师间听评课活动听评课是一 种最直接、最具体、最经常也是最有效的研究提高课堂教学 质量原方法和手段。听评课是教师互相学习、切磋教艺、研 究教学的重要措施,也是教育业务部门特别是学校领导了解 教师的教学情况的方法之一。在倡导大力开展校本教学研究 的今天,大力开展听课、评课活动、研究并改进教学中存在 的问题显得尤其重要。本学期在教务处主持下,学校教研组 开展了 46节的公开课;二、抓住一个“改”字,使教改工作常态化。学校在要求教师教学常规工作做到“六认真”的基础 上,大力推广经验和做法,要求任课教师结合班
5、级学生对基 础知识掌握的实际情况,有针对性地制定可行的“和谐互助” 课堂教学方案,“和谐互助”课堂模式是以师徒互助学习贯 穿始终,共有5个环节,即“交流学习、互助探究、分层提 高、总结归纳和巩固提高“;具体表现为:通过“学生帮学 生、学生教学生和学生练学生“。最后实现了学生之间的双 赢;该模式体现了学生自学探究、合作学习、师生互动、精 讲多练、当堂巩固的和谐教学理念,便于教师操作,能够激 发学生的积极性,从而大大提高了课堂教学的效率。学校教学常规管理工作自查报告我校根据上级教育主管部门的要求,结合学校自身实际, 认真抓好学校常规管理工作,深化教改力度、以时俱进、开 拓创新,全面推进和实施素质教
6、育,进一步提高教育教学质 量和办学效益,下面是我校的做法:一、成立常规管理领导机构:组长:XXX分管领导:XXX组员:XXX、XXX、XXX档案管理员:XXX全体领导成员各行其职,认真负责健全和执行学校的各 项制度和计划。二、学校领导的管理常规1 .我校领导成员认真执行教育方针、政策、法规及教育 行政部门的有关规定,没有违法违规行为,没有乱补课、乱 收费,乱进书刊的行为,同时建立了教职员工岗位责任制, 各项规章制度健全;领导分工明确,班子团结,所以一年来 我校的校风、班风、学风都有提高,全面推进素质教育,促 进学生全面发展。2 .切实做好开学工作每期开学学校各部门都制定好本期的工作计划、校历、
7、 课程表、作息时间表、学生名册、注册表、座位表。并能做 好新生入学编班工作,落实人事和教学安排,组织教师动员 辍学学生回校上课,按时汇报学生返校情况。3 .及时检查和妥善安排期末工作领导在开学后能认真检查各机构的工作进度,发现问题 及时解决。期末按规定组织复习考试、测试,填写各种手册,做好期末总结,收集各种档案资料、妥善保管好教学仪器设 备,安排好师生假期生活和学校的安全保卫工作。每周按规 定召开行政会,班主任会议,教研组长会,班会,团队和校 会(晨会)和教代会,每周一和五都执行升降国旗制度、组 织好开学、散学和表彰大会。学校各项档案整理存档规范, 有专人保管,人员调动时办好移脚手续。学校健全
8、教代会制 度,实行校务公开,教师的合法权益得到保护。三、师生员工的管理常规1 .抓好业务学习。认真抓好德育工作,健全教职工业务 学习制度,有德育领导机构,教职工认真执行岗位职责和师 德规范。2 .督促教职工履行职责,全体教工遵纪守法,没有违法 乱纪行为,没有歧视、讽刺、体罚学生的行为、完善职工德、 能、勤、绩考查制度,工作效率高。3 .加强学生思想品德教育。学校有完善的学生操行考核 办法。4 .开展多种多样的教育活动。学校开展班团队活动和兴 趣小组活动、组织学生参加劳动和社会综合实践活动,提高 学生的素质。5 .加大“三结合”的教育教学横式、教师定期家访、召 开家长捉座谈话,成立家教联谊会,促
9、进了学风的提升。U!教育教学的管理常规。1 .严格执行课程标准。2 .保证正常的教学秩序。3 .规范教学工作管理,学校对教学的各个环节都有明确 具体的要求。4 .落实教学工作检查,制定了教导检教学业务,会计检 财务工作、辅导员检少先队、工会组长检工会活动、教研组 检教研活动、校长检各机构的检查制度,发现问题,解决问 题,提高了办学质量。5 .加强学科教学研究,教研组能按计划,有目的,有重 点地开展各项专题学科研究,组织教师参与教育科研活动。6 .健全学籍管理制度,完善学生挡案材料。五、体育卫生安全的管理常规1 .落实体卫工作条例。学校每周开设健康教育课,贯彻 执行学校体卫两个条例。2 .搞好卫
10、生保健工作。学校制定有卫生工作制度,建立 学生健康档案本,定期对学生进行健康指导。3 .做好安全防范工作,学校做到安全教育天天讲,做好 各项安全防范措施,一年来无责任事故发生。六、校园的管理常规.合理批配置校园设施。1 .配齐教育教学用房。2 .规范室内布置要求。3 .保持校园整洁美观。4 .维护校园的良好秩序。七、后勤工作的管理常规1 .坚持服务育人的宗旨,安排专人负责教职工的用水用 电等后勤工作,建立有校园环境管理制度,做好校产,校舍 的管理,造福子孙后代。2 .严格财务工作管理,按上级规定合理使用学校经费, 做到校务公开。3 .提高学校现有设施的使用率。4、搞好勤工俭学工作,主要是护理好
11、劳动基地的经济 树木和竹,增加学校办学经费。八.注重各项档案材料的登记和分类归档工作学校安排教导主任为档案保管员。各项记录分类入档, 并作上标签和目录,方便了查找。同时,把重点材料按科组 和类别存入电脑和专用的磁盘,使学校的常规管理工作更上 一个新的台阶。(2)按照关于课堂教学管理要求,制定动态管理模 式,要求各校每月开展一次学校教学管理制度检查,报送中 心初中。学校还强化集体备课制度,开展教研,不断提高教 师研读教材和备有效课能力,娴熟驾驭课堂能力,提高有效 教学效益。(3)加强巡查。校领导成立课程巡查小组,及时登记, 了解教师按照功课表上课等情况。2.我校非常重视课程计划管理,做到严格按课
12、程计划开 足开齐课程,积极创造条件落实课程计划,力求在课程开设 上保证学生全面发展不偏向。严格按照课程计划规定的周课 时总量和各学科课时量安排教学,不随意增减课程、调整课 时。有针对性的开展综合实践、科学、体育、音乐、美术等 课程,切实保证课程实施过程与课程计划的一致性。并开展 这些学科教学研究,切实解决这些学科教育科研、教师素质 等方面存在的实际问题,有效促进了教师专业化水平。经过 排查,各校没有发现随意增减课程、调整课时等现象。二、加强研究,促进教师成长校本研修这一基于学校自身问题,解决教师教学中出现 的问题的有效手段。我校的老师听课的积极上比以前提高了 不少,认真聆听教者与学子们的交流,
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