教导处范文微型课题管理方案.doc
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1、教诲处范文之微型课题治理方案 一、指导思想以提高老师开展教育科研的整体水平,促进老师队伍的专业化成长为目的,以引导老师开展微型课题为打破口,努力构成开展教育科研的浓重气氛,突现我校“大课题+微型课题”的立体式的教育科研特色,实现科研兴校。二、工作目的及要求:1、人人参与微型课题的研究,其中55岁以下的老师必须至少有一个微型课题,55岁以上的老师倡导参与微型课题的研究。2、本期,在校级老师微型课题中择优推荐上报,力争在县教科所立项5个老师微型课题。3、但凡县级、校级立项课题,老师必须依照研究方案逐步施行研究,并按时结题。4、老师的校级课题必须在11月份往常结题。(有特别情况不能按时结题的,必须在
2、2011年10月31日前向学校微型课题领导小组提交延期结题的书面申请报告)5、微型课题研究周期:半年至一年;每个课题研究人员最多三人。三、主要措施(一)提高思想认识,使老师的教育教学活动进入研究状态。心理学家斯滕豪斯在1975年就提出老师必须作为研究者才能实现专业化。老师应具有三重身份:学习者、研究者、实践者。反思是老师成为研究者的起点,咨询题的求证是老师成为研究者的本质。首先要唤醒老师的科研认识,确实是说要唤醒老师的咨询题认识、责任认识、成功认识。其次,要培养老师的科研才能,从治理的角度讲,一是要通过讲解、自学、协助研究等手段,让老师掌握现代教育科研的根本理论与方法;二是吸收老师承担、参与课
3、题研究来开展科研才能;三是要建立校本教研制度,构成团体研究的场面,使老师在教育教学实践中开展研究才能。 再次,要养成老师的科研适应。老师要真正成为研究者就必须由“要我研究”开展为“我要研究”,日积月累、持之以恒,科研适应就构成了。(二)加强过程治理,保证微型课题研究的系统科学性。1、关于选题:课题要非常小,课题要非常详细,课题要有意义,课题能够推行,倡导在大课题下从不同角度选择一系列的微型课题。有关专家指出,咨询题是研究的源动力:研究的基点是咨询题,有了咨询题才能进展研究。咨询题的水平决定了研究的水平。咨询题来自生活,来自实践,来自文献,来自考虑。因而,咨询题研究要有明确性,要表述清晰,要具有
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