学校教学常规管理工作自查报告汇编.docx
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1、学校教学常规工作自查报告我校为了进一步加强学校教育教学管理,全面贯彻教育方针,实 施素质教育,提高我校的教育教学质量,根据相关文件精神,结合我 校实际情况,以学生的全面发展为中心,对教学常规进行统一规划, 严格管理,目的是让教师在教育教学工作中有所遵循,使教学工作逐 步走向科学规范化。经学校自查,学校从主要以下几个方面进行了有效的常规管理: 一、严格执行课程计划(纲要),开足、开齐、开好各类课程 1.严格按课程计划开设课程,每学期有新排课程总表。学校每学期均根据上级部门颁发的学校课程开设标准,严格落实, 既不多开课程,也决不少开课程,严把课程关、课时关,并能科学规 划,重新设计课程总表,并将班
2、级课程表、作息时间表作到“三表” 上墙,及时向社会、教师、家长公布,接受各级部门监督,广泛听取 意见。2 .学校有教学常规管理实施细则和分学年(期)的教学活动计划, 同年级统一教学进度,教师有所有任教学科的分学期(年)教学计划。学校在建校初期就建立了教学管理实施细则,从教学计划的制定、 设计到备课,上课、学生的作业和培优帮困、教研活动等均制定了相 应的管理制度来规范教师的教学行为,提高学校教师的整体教学质量。3 .校本课程、活动类课程有计划、有组织、有设施、有辅导、有 贯通;某些老师注重课堂回顾,教案中教学反思的痕迹非常明显,不 仅反思教学设计是否合理,教学任务是否完成,重点难点确定是否合 适
3、,还反思学生课堂的反应和学习的效果。二、存在的问题及要求:1 .部分教案停留在知识点的罗列上,备教法、学法的少,没有板 书设计、也没有作业设计,作业布置千篇一律,缺乏针对性。少数教 案项目不全,缺乏“三维目标”。2 .普遍缺乏媒体和教具的使用,仍旧停留在一支粉笔一张嘴的老 的教学模式上。3 .课堂考勤关注学生上课情况不够。4 .少数教案不注重教学反思或把教学反思写成教学重点、难点的 罗列。教学反思不要求每节课都写,但至少一个月有几次比较深刻的 反思,为学期末写教学反思积累一定的资料。一个教师的教学成绩好坏不是取决于教案书写的好坏,但是,教 案是我们教学内容的一种体现,是教学的一种构思和设想,也
4、是对我 们教学内容的一种约束,没有课前的构思设计和认真备课,就失去了 上好一节课的前提。写教案是作为一名教师的最基本要求,教案内容 要反映出一个教师的思想,体现出一个教师的智慧和教学风格,是作 为一个教师精神财富的积累。希望我们认真对待教案书写。成效。本学年,我区正式启动新课程,校本课程、活动课程在全部课程 中占有很大比例,为了开好校本课程,我校充分领会文件精神,做到 早准备、早落实,从暑假开始成立班子,进行学生需求调查,各类资 源调查等,学习校本课程理论知识,设计校本课程的方案,撰写课程 纲要,进行具体教学设计。二、全面实施素质教育,做好学生“减负”工作.严格执行全区义务教育阶段学校作息时间
5、的通知减少学生在校时间,保障学生身体健康,根据文件精神我校及时 调整学校作息时间,既要保障了学生早锻炼的时间,也要保证学生回 家学习和休息的时间。1 .落实中小学生“减负”工作,杜绝学辅资料进入校园学校更注重减轻学生的生理和心理的负担,除从时间安排上有利 于儿童身心外,也从知识的空间上给予学生自由选择的余地,学校要 求任何教师不得向学生推荐或强迫购买教学辅助资料,否则学校将严 肃处理。另一方面学校还对教师提出向课堂四十分钟要质量,将教学 任务在课堂上完成,每天留给学生的作业不得超过规定的时间。学校严格规范收费行为,无违纪收费情况,无一例举报。学校杜 绝办任何形式的补习班,学习困难学生采取个别辅
6、导的形式,不允许 采取留校方法集体补课。禁止教师进行有偿家教。学校还从教学单元 考核中减轻教师的负担,每月仅按教育局教研室的单元测试卷子进行 一次考核,了解教师教和学生学的情况,从不另增加其他名目的考核项目。2 .注重学生身心健康,落实校园文体工程学校还进一步落实 了校园文体工程通过各种文体活动,来丰富学生的课余生活,学 校开办了各类课外活动小组,如音乐、美术、陶艺、舞蹈、航模、机 器人等文艺科技项目供学生自由选择,学生参与面达到80%以上。学校 还保证了学生的一小时的体育锻炼,从早操、眼俣健操、体育锻炼活 动中达到学生锻炼身体的目的,确保学生有效的锻炼时间。学校还增加了学生的读报时间和午休时
7、间,特别是专为“小班” 提供了午睡的床铺,保证学生学有所长、玩有所乐,更有休息的场所。学校还从改善校园环境中入手,扩大了休闲区区域,种植了许多 大树,建立了和平广场,喂养和平鸽与学生一同嬉戏,做到人与动物 的和谐,与自然的和谐,与其说学校是学堂,不如说学校是学生学习 的乐园。三、加强课堂教学管理,提高课堂教学质量教学工作是学校的中心工作,是教师在整个教学过程中必须遵循 的规范要求,是学校最主要的最根本的制度,它关系到学校教学秩序 的正常运行,规定和制约看教师的教学行为,是深入开展教育教学改 革的重要前提,是全面提高教学质量的基本保证。1 .实施行政蹲点负责制,确保教研活动落实“行政人员是教研组
8、长的助手”,学校行政会是这样说的,更是 这样做的。所有行政人员都被教务处分配到各个教研组辅助教研组长 开展组内外的教研活动工作,做教研组长的助手,出谋划策,做服务协调类的工作。学校规定行政人员必须每次参加教研组的教研活动,不得无故缺 席,有事必须向教研组长请假。还规定行政人员每周必须到课堂听课 达2节以上,所有行政人员必须上课、听课、评课,到第一线从事教学 工作,连校长也不能例外。2 .聘专家、借外力,促课堂教学质量提高学校一直倡导“练内功”更注重“借外力”,从建校初期就一直 聘请XX教授作理论指导,学校的“新生活教育”、“生活德育”等课 题都得到了他的精心指导,并取得了阶段性的成果。从课堂教
9、学的角度,学校还聘请了两位语文、数学特级教师来指 导一线教师的教学工作,教师的思维方式,到课堂教学模式;从研究 教材教法,到规范教学行为均作了有力指导,取得了显著的成绩。四年来,学校邀请很多专家、学者进行了 “名人讲座”,聘任了 许多专业人士对师生进行专业培训,开设有利于师生身心健康的各种 活动和培训。I、严格落实月常规考核,充分掌握课堂教学状况学校始终将课堂常规的落实放在首要任务,制定了许多课堂常规 的管理制度,主要从以下几个方面得到体现:备课首先要坚持“不备课不得上课”的原则,任何人是任何课都得备 课才能进教室授课。其次,要正确理解,处理备课与编写教案的关系。我们要强调备课的内容。备课中心
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