稷山县市容环卫中心经费支出绩效自评报告.docx

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1、稷山县市容环卫中心经费支出绩效自评报告一、项目基本情况市容环卫中全体干部职工383人，其中财政拨款7人，清扫清运 376人，作业机械28辆，主要负责全县179万平方米清扫保洁任务， 日产垃圾80余吨清运任务，一、清扫保洁全天候，日普扫2遍；二、 清运垃圾日产日清，随满随拉；三、机械清扫全覆盖，每天区域作业 至少2遍；四、科技治霾，洒水增加频次，做到路面朝湿不起尘；五、 三级监督巡查机制，限时整改存在问题；做到环境卫生干净整洁，2020 年财政预算环卫经费960万元。二、项目资金使用及管理2020年财政拨环卫经费960万元，主要用于发放工人工资、加 油、修理、福利、服装、社保、工具、办公用品等开

2、支。三、项目组织实施情况环境卫生严格落实标准，1.清扫保洁采用网格化管理模式，将全 城划分为8个区域，每个区域一个管理分队，给每个管理员定路段定 人员，责任到人，责权清晰，落地垃圾不超三分钟。成立两支机动队 监督检查，实行不间断、不定点、不定时巡查，发现问题及时通知管 理员整改。队里每周不定时组织人员，对全城巡查最少两次以上，真 正做到管理员监督清扫保洁工，机动队监督管理人员，大队监督机动 队，三级检查机制。2.机械车辆安装GPS定位系统，让里程、油耗、 作业时间、路段等数据量化，实行日查周总月评，奖优劣汰机制。城市规划区域，179万平米清扫保洁面积，质量标准统一化，一 是清扫保洁全天候，二是

3、合理规划机扫作业区域，各街道机扫不少于2遍，机扫作业时间每天不少于9小时，全县机扫覆盖率达86%；三 是清运垃圾做到日产日清，日清运垃圾80余吨，年清运垃圾2. 9余 万吨；四是根据天气变化，随时调整洒水、喷雾抑尘作业频次，合理 规划路线。加强公厕管理，改善入厕难问题。科学规划公厕公开时间， 加强公厕卫生监督检查，安排专人监督检查，一周三次检查评比，保 证公厕干净整洁，维护及时，使用正常。四、综合评价情况及评价结论2020年我们严格项目资金管理，确保每一分钱都用在刀刃上， 都能收到实效，对照整体支出绩效评价指标自我评分，我们认为自评 分为100分。但由于客观原因影响，财务管理有待进一步规范。在

4、今 后，我们会吸收先进管理经验，严格财务管理，节约开支，提高资金 使用效率，为人民群众的生产生活提供良好的人居环境。五、项目主要绩效情况分析环卫中心负责建成区20条主次街道，179万平方米的清扫保洁、 生活垃圾清运、环卫设施及市政设施维护，14座公厕管理和主次街 道洒水降尘保湿等日常管理工作。1、清扫保洁、统一质量标准，明确责任，定岗、定责，每天两 普扫三轮班，做到普扫无遗漏，保洁全天候，落地垃圾清理不超3分 钟，每周对果皮箱、垃圾桶、垃圾点等进行2次清洗，时刻保证干净 整洁常态化。2、环卫车辆作业实现了机扫、洒水全覆盖，机扫率达86%,日 吸扫浮尘垃圾5.3吨，主次街道洒水降尘保湿到位，截至

5、目前洒水 8450车次，9. 3万余方水，垃圾清运日产日清。3、公厕管理制度上墙责任到人，公厕内外每天进行全面擦洗， 外墙内墙干净整洁，厕位无尿渍、无异味，地面无积水，保证及时做好消毒工作，厕纸、洗手液补充到位。4、疫情防控、不惧险全体人员逆流而行，无怨无悔，屹立在抗 疫一线，在运输不畅的条件下，自筹口罩300只，防护手套4000双， 护目镜415个，红外线体温检测仪15个，强化全体人员自身防护， 组织29辆环卫作业车，5辆执法车，8辆执法电摩，宣传防疫防护常 识，发放宣传单5000余份5、环境整治显成效开展爱国卫生暨环境整治活动中，环卫中心 16人两人一组成立8个督查组，深入7个乡镇201个

6、自然村等查处 的22620处问题全部整改销号清零。6、拆违治乱全队上下攻坚克难，相互配合抓进度，提效率，整 治违乱102处，其中残垣断壁6处、违法建筑35处、农业生产废旧 设施1处、整理苫盖空置宅基地2处、其它违建违占41处、废旧广 告牌架17处。7、创建示范出重拳，创建严管一条街稷峰街，以点带面，辐射 其余20条街道，对影响市容环境的违乱现象，做到发现及时，制止 及时，整改及时。共计整治6020处，其中乱贴乱画2160处，乱堆乱 放3388处,乱拉乱挂357处，乱泼乱倒115处。8、长效机制保重点今年环卫中心迎接各地领导视察调研、大型活动共计40余次， 各项工作着眼于日常、平常、经常，坚持环

7、境卫生质量紧抓不懈，春 节备战除夕夜，正月期间保洁净，全员满复核运转，做到清扫保洁不 放松，清运及时。“打赢蓝天保卫攻坚战”百日行动开展的同时，迎来了中国农民 丰收节和国庆、中秋双节的到来，环卫中心加强机扫、洒水保湿作业 频次，先湿扫，吸扫，再进行洒水，机扫每天最少3次，洒水喷雾8次，对绿化带围栏，108国道护栏，每天进行冲洗擦洗。9、应急处理有预案环卫中心根据工作实际，应对特殊天气、安 全事故、突发事件，制定不同应急预案，分工明确，各负其责，同时 做好全队安全生产教育培训工作，时刻把安全生产放在第一位。 六、目前主要存在问题（一）管理机制仍需创新，与精细化管理仍存在差距；（二）环卫建设配套设施不够完善，垃圾分类工作进展缓慢；（三）根据市政府每万人3座公厕的标准，我县还差17座。（四）城市规划面积不断扩大，清扫保洁质量不断提高，城市维 护费用成本不断增加，扬尘治理，机械设备不断增加，洒水、机扫频 次的增加等原因造成环卫经费紧张，应相应增加专项预算拨款。项目支出绩效自评表