学校常规教学管理工作自查报告范文3篇.docx
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1、学校教学常规管理工作自查报告在一个学期的忙忙碌碌之后,蓦然回首,不仅嘘唏感叹: 四个半月的时间,我们好像刚刚开始工作,却转眼就结束了。 在这段看似短暂的日子里,老师们勤勤恳恳、兢兢业业,在 各自的岗位上默默耕耘着,播种着,付出了很多很多。教学在学校的全部工作中,所占的时间最多。为搞好教 学工作,提高教学质量,学校着重抓了以下几项工作:一、规范课程设置,争取校本扶持1 .对教学工作统筹安排,严格按照国家课程计划编制了 课程总表及分表,开齐课程,开足课时,全面安排各科教学 活动内容,制定了符合我校实际情况的作息时间表。保证了 学校教学工作有条不紊地进行。2 .在学校原有方案基础上,在主任、老师和握
2、队学生共 同努力下,校本僚球课程区级扶持申请,被顺利批准。这将 有力促进我校的校本课程建设。二、加强理论学习,积极进修培训1.问渠哪得清如许,为有源头活水来。课改靠教师,教 师靠理念,理念靠理论,理论靠学习。为此,学校大力构建 学习型组织,树立教师终身学习的观念。老师们积极阅读教 育教学书报刊物,认真做好教育教学理论学习笔记,并利用 球等体育比赛,书画比赛、文艺汇演、征文竞赛、演讲比赛 等。通过系列活动的开展,丰富校园文化生活,陶冶师生情 趣、增强民族团结,促进学校发展。5 .教学设备管理学校图书楼于19XX年12月建成,建筑面积20XX平方 米,分设图书室、教师阅览室、学生阅览室。其中教师阅
3、览 室XX平方米,学生阅览室XXX平方米,阅览席XXX席、图 书管理员2人。图书室藏书两万余册。教师阅览室有报刊XX 种XXX余份,学生阅览室有报刊XX种近XXX份,图书、阅 览室定时面向师生开放。科技实验楼设有理化生实验室,语 音室、多媒体电教室,课件制作室,微机室,音乐室,美术 室。学校电教中心于20XX年9月成立,负责现代教育技术 及教学实验。学校建立健全各种规章制度,设置各室岗位, 工作系数及管理人员,明确职责,严格考勤考核,充分发挥 各室作用,为教学服务。学校在经费紧张的情况下,尽力更新和充实教学设备, 努力实现教学手段现代化。20XX年n月,购进计算机XX台,装备第二计算机教室,2
4、0XX年8月建立高标准理化生实 验室。20XX年4月建成校园局域网和教师电子备课教室。为 教师运用现代教育技术开展教学活动进行教研教改创造条 件。目前学校理化生学生实验及演示实验开齐率达100%,电 教室每期使用350节以上,教师优质课录制、电教录相刻录30余课时,配备有专门的电教资料室。6 .教师继续教育学校关心教师的在职进修,有学历提高的规划和计划, 尽量创造条件让教师进修提高,积极派老师出去培训、观摩、 努力提高教育教学理论、教学基本功,教学水平和科研能力。 20XX年2月制定了教师继续教育实施方案,明确了培训 目标、实施步骤,保证措施等。20XX年10月17-20日,学 校组织语文、外
5、语教研组23人,赴XX中、XX中参观、学 习。10月2日,数理化生教研组27人赴XX中考察学习;派 出教师赴XX中参加全省高中研究性学习教学研讨会;派出 教师参加物理学术年会;每年组织高三毕业班全体教师参加 高考复习研讨会。认真组织教师参加优质课、录相课评选。20XX年10月 和20XX年5月,组织老师参加地区和省的高中政治优质课 比赛,取得地区第二名和省的二等奖;20XX年10月和12月, 组织老师参加地区和省的高中体育优质课比赛,取得地区二 等奖和省的三等奖;20XX年10月已送XXX等教师电教优质 课3节、电教论文2篇,课件5个送地区教育局评选。建立健全教师业务档案。学校每一个任课教师都
6、建有业 务档案,由教务处专人负责收集、登记、管理。业务档案内 有学期工作计划、总结、教案、实验方案、记分册、考试质 量分析、听课记录、论文、获奖证书等。档案登记纳入教师工作考核。7 .教研组教学常规管理教研组是教学管理的一个重要枢纽,学校认真抓好教研 组管理,充分发挥教研组的枢纽作用,大力实施“科研强师, 科研兴教,科研强校”战略,努力打造一支过硬的教师队伍, 全面提高教育教学质量。(1)建立健全了教研组织、学校按照规模、特点分学 科建立了政史地、理化生、语文、数学、英语、音体美、电 教七个教研组,分别由张永辉等有科研意识,有一定研究能 力、能起学科带头作用的骨干教师担任组长,根据我校学生 实
7、际还特地成立理化生、政史地综合科目和英语教学、复习、 考试研究小组,进行专题研究,提高学生的考试成绩。(2)学校领导积极参加教研组活动,指导教研工作, 校长、副校长分别以物理、生化学科作为自己的联系点,教 务处主任、教科处主任还分别以政史地、语文组作为自己的 联系点,每学期均参加教研活动八次以上,获取教研信息, 指导教研活动。(3)每学期召开教研组长汇报交流会两次,总结前一 段时间的工作,交流开展教研活动的经验,每学期末进行一 次评比,兑现教研组长津贴。(4)教研组长必须参加学校组织的有关会议和活动, 如学校教务工作会议、教研工作会议、年级教师会、年级学 生会、教师评聘会、学生考试质量分析会,
8、教师优质课、优 秀论文、优秀教学软件评比会、校际教研活动会等等。每学 期开学教研组长均拟定了本学期教研活动计划,要求具体、 明确、有针对性、实用性、研究性,并在教研组长会议上进 行了交流。(5)每学期开学,各教研组按时交齐教学计划,装入 教师业务档案,由教务处、教科处进行督查,各教研组长根 据教师的计划和进度表,每学期在期中和期末抽查两次,检 查计划和进度情况,并作好记录,向教务处、教科处及相关 教师进行通报。督促教师按计划、按教学进度履行教学职责, 期末每位教师必须写出教学工作总结。(6)每学期由教务处、教科处、教研组检查教师教案, 由政教处检查班主任对学生的评语及谈话记录,装入教师业 务档
9、案。每学期举行一次优秀教案评展,评出等第、兑现奖 励。(7)每位教师每学期听课、评课八节,填写评课表, 评课表装入教师业务档案。教务处、教科处督促检查,检查 结果与教师月考评、期末考评、年终考评挂钩。(8)学校严格教研活动考勤,要求每个教师次次参加, 无故不参加者作缺旷论。每学期由教科处或教研组组织两次 教学理论研讨活动,学习先进的教育教学理论,进行教育教 学课题研讨,结合学校、学生实际,有针对性、务求实效。 教研组坚持集体备课,间周一次,有中心发言人,由各组教 师轮流担任或教研组指定。(9)每学期教研组组织教师轮流上公开课至少六次, 做到有课题、认真准备,上课有创新,有特色,听课后组织 进行
10、评议,评议均有记录。每学期各教研组推举一人上一堂 研究课。均认真备课、听课、说课、评课。每学期我校都积 极组织教师参加校内或地级以上优质课、录像课评选。 20XX-20XX年,我校教师XXX等教师优质课获地级以上奖, 学校举行电教论文、电教优质课件比赛,XXX等老师获奖, 并已报送到地区参评。(10)每学期学校要求每位教师交一份有创意的优秀教 案,并装入教师的业务档案,并与年终考评、岗位津贴挂钩。(11)学校要求每位教师每学期交两次以上质量分析, 一篇工作总结及教学研究论文,装入教师业务档案,优秀教 学论文在组内、校内进行交流,许多教师的论文获学校、地 级以上奖励。(12)坚持有计划地开展学科
11、活动,如体育特长生训练、 音乐特长生训练,电脑兴趣小组、书画兴趣小组等训练,学 生综合素质得以提高,学校素质教育开展得有声有色,学生 人才辈出。我校教师充分利用晚自习时间为差生辅导,学校 有检查记录,学校坚决杜绝用课外活动上课或补课的现象。(13)学校始终坚持科研兴教的指导思想,每个教研组 均有实验项目,共同的实验项目有:现代教育技术实验。个 体实验项目有:英语组的“十六字教学法”实验,理化生组 的“九步、五段、递进式”教学实验,语文组的“快速作文” 实验,数学组的“开展计算机辅助教学,全面提高数学教学 质量”实验。政史地组的“投影仪在图示教学中的运用”实 验,音体美组的“现代教育技术在田径训
12、练中的运用”实验 等等。每个实验项目都有实验计划和方案。每学年有阶段实 验总结,实验效果明显。通过教改实验,教学质量不断提高, 学生满意率、巩固率、优良率、合格率达到了学校各学科先 进水平,满意率达90%以上,巩固率100%,优良率达30%以上, 许多科目合格率达100%o(14)学校充分发挥现代教育技术的作用,19XX年建成 多功能教室,20XX年建成第二计算机教室和高标准的理化生 实验室,20XX年建成校园网络,实现共享宽带上网,并建成 了教师多媒体电子备课室,添置了音乐电教设备,并为各部 门配备了多媒体计算机。为教师电子备课室安装了教学备课、 课件制作软件,配备了多媒体课件素材资料库。为
13、了更好地 发挥现代教育技术的优势,学校对教师进行了 20多次理论 培训和操作技能培训,包括汉字录入、Word文字处理、幻灯 片制作方面的培训考试,举办150多人次学生计算机兴趣小 组培训。要求教师100%开齐学生实验和演示实验,组织教师 举行电教论文、优质课及课件制作竞赛,XXX、XX两位老师 在比赛中取得优异的成绩。现在,绝大部分教师能较熟练地 进行现代教育技术操作,所有学生都能使用计算机学习,每 学期电教室使用高达350节次以上。学校常规教学管理工作自查报告一学期以来,经过全体任课教师及全体教学辅助人员的 共同努力,顺利完成了的各项教学工作任务,并取得了很好 的成绩。现就本校的年度教学工作
14、进行总结,以便明确成绩, 找出差距,增添措施,更好地开展今后的教务工作。一、抓常规管理,促教师向课堂45分钟要质量。1 .围绕教学这个中心,学校制定出了较为完善的教学 目标奖惩条例、毕业年级教师奖惩条例等一系列切实可 行的措施、方案来规范教师的行为,形成竞争机制。2 .行政领导、年级组长、学科组长层层分管,形成了处 处有人管,事事有人抓的良好教学氛围。行政领导常下班听 课每期不少于40节,常常巡视检查教师到岗情况及课堂秩 序;年级组长(教导主任担任)率先任一个班的主要学科的 教学的同时,组织开展本年级的教学教研工作;学科组长具 体组织本学科组的教研活动的开展,并负责对教师备课、批 改作业、听课
15、的情况进行检查登记。学校尽量把学科组进行 细化分工,以便于管理。3 .组织召开每周一次的业务学习。每周规定星期二下午 第三节为教研活动时间,或集体备课研讨,或教务处组织召 开业务学习,传达上级有关文件精神,及时让教师了解教研 动态和教学信息。4 .抓教风严学风正考风。到目前为止,考试仍然是衡量 学生学习效果的有效途径。为了检验出真实的教学效果,教 务处下狠心抓好每一次考试,甚至依照初中毕业升学考试的 要求进行精心的安排,收效甚佳。5 .加强督促检查,作好登记,以备查。教务处的教务员 查早、中午自习的辅导教师到岗情况,查一月中教师的备课、 听课、作业批改情况。6 .发挥好全体教辅人员的作用。电教
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