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1、2023年个人下半年工作计划为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分 析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定下半年计划:一、办公室工作方面要始终信守办公室工作无小事,小事不小的观点,真心 做到为领导业务、为部门业务、为群众业务。在完成领导交 予的任务时要分清轻重缓急,理清思路,不漏办、不误办、 不错办,对领导安排的工作一旦接受,即排除一切干扰,全 身心地投入,高质量地完成任务,高效率地办好每件事情, 做到事事有回音,件件有着落,力求达到领导满意。在工作 中时刻强化“细节决定成败”的意识,要从细小的事抓起, 面对每一件大小事情,坚持认真再认真,细致再细致的原则。 作为宣传干事,我将从
2、以下方面全力做好宣传工作:1、多学习,提高写作能力。养成读书的好习惯,系统 的学习有关政治理论知识,打好理论底,勤奋的进行资料积 累和思想积累,开拓自己的视野,优化知识结构。在日常写 作中,要字斟句酌,坚持一丝不苟的写作原则。2、勤调研,发掘新闻素材。在平时的工作中,要用心 观察领导动态,深入群众生活,遇事多思考,培养善于发现 和鉴别具有新闻价值的能力。3、快行动,及时上报信息。新闻和信息具有时效性, 在得到新闻和信息素材的,要即时行动,尽早将其报送至电 训教育,结合不同岗位的安全需求,从出题、培训到考核, 提高学习针对性。保证新入厂人员、转岗、重新上岗人员的 岗前培训合格率,安全管理人员、特
3、殊工种人员持证上岗率。 加强厂应急预案的演练,上下半年各进行一次专题应急演 练,要求全员参与厂级安全事故应急预案的演练,各部门开 展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。视台或县委、县政府信息科,保证信息的及时上传与发布。二、管区工作方面1、加强学习,提高自身综合素质。由于自己参见工作 时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全 面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作 进行自查,自我监督。另一方面,离不开领导的关怀指导和 同事的帮助。我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。另 外,驻村过程本身就是一个学习的过程,还要向农村基层干 部学习,向农民学习,不断从基层汲取知
4、识和营养,丰富自 己的思想和阅历。2、开拓思路,完成任务目标。作为一名包村干部,将 上级的惠民政策、制度规章传达给基层村组织并且保证其顺 利实施为主要工作目标。在驻村工作中,我要坚持各项工作 与党委政府的思想保持高度一致,努力将党委政府交予的任 务成,做到不打折扣,使基层村民切实得到惠民利益,了解 新农村建设的各项制度。3、深入调研,了解农民疾苦。在工作中,除了多与村 干部沟通,更要自己走出去,深入到群众中,多与他们谈心, 切实了解群众在工作中遇到的困难和不便,在自己力所能及 的情况下尽量解决,解决不了的上报上级领导,切实做到真 正为农民办事。4、化解矛盾,维护农村稳定。要时刻维护农村社会稳
5、定为己任,进积极排查和调解村民的矛盾纠葛,协助做好电 访工作。对各种社会、家庭、邻里矛盾,以法以情以理做耐 心深入细致的思想工作,尽量做到小事不出村,大事不出镇。2023年个人下半年工作计划一元复始,万象更新。新的一年即将开始,根据客户业 务部的现状,特制定年客户业务部的工作计划。一、不断地学习,培训。加强员工自身素质队伍的建设,提高其管理水平。做到 有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作。(1)鉴于承担责任客服部的重要性,不但要承担责任导 医的管理。还要对咨询中心开展管理,所以除了完成医院交 待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的 培训。熟悉员工手册员工培训资料科室和岗位的规 章
6、制度保密制度等,并经过考试通过后方可正式上岗。(2)部门承担责任人加强对队员的监督管理,每日不定 时对各科当班人员的情况开展检查,落实并提出批评意见。 规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员,大厅,走廊 等开展巡视,及时处理各项工作。(3)制定培训计划,定期对员工开展一系列技能培训。 时间部署一月份:将对所以客服部人员开展检测,规定各科室员 工熟练掌握并熟记医院各科情况及门诊专家医生的情况。二月份:强化客服中心员工的业务理念,学习用心业 务,用情呵护以做到激动业务,把我院的业务提升一个新 的台阶!学习与客户的沟通技巧加强员工与患者的沟通 能力。三四月份:将对部门队员开展强化营销管理,争泉展一
7、 堂医院内部营销的知识讲座。让客服人员加深对营销基 本概念的认识。随后开展营销实战技巧讲座,让客服人 员能更好更正确的运用营销技能。五六月份:将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工 的言、行、举、止都要开展正确的引导,树立好医院的品牌 形象。二、在医院领导的带领下,切实做好上级部门布置的工 作,确保年无重大纠葛事故发生,降低投诉事端的发生。(1)做好客户回访工作,了解客户的需求,不断改进我 们的工作,把每一个细节都做好,以达到和满足客户的需求 与成长。请企划部与咨询中心加强沟通。(2)做好门诊各科室协调工作,与医生多交流多沟通减 少科室之间的矛盾与冲突发生,做到和平共处。一同成长。(3)做好与
8、住院部病人的沟通工作,减少患者对医护人 员的误会,减少投诉事端的发生,争取按6院的业务做得更 好!(4)根据员工身体素质情况,可请医院领导对所有员工 开展军训内容为立正,稍息,停止间转法,跨立,蹲下起立, 敬礼,三大步伐等。可请医院保安部培训。建议:1、医院对所有员工开展5s管理培训。2、可开展户外拓展训练,加强员工的总体素质!一年即将过去,我们将满怀信心地迎来年,新的一年意 味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更 红。我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下,医院明天 会更好!非常感谢公司给我这个在客服方面学习和成长的机会, 感谢公司领导和同事在我工作中的支持和帮助,让我能够融
9、入到公司的团队建设之中,希望能够和大家一起创造一个良 好的工作氛围和工作环境。新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境 与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计 划:1终端培训在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计 划并认真有效地完成培训;2收集小票信息重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别 是一些重要项目,必须规范填写;3建档利用统一的业余的管理软件分类建立客户档案;4数据统计分析分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附 加初级建设性意见;5客情维系寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟 通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本
10、的色彩 搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽 最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的业务,提高 顾客满意度,发展提升与客户的关系。6客诉处理根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中 心,改善处理流程、操作程序。由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短 的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很 多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。在工作中,我也遇到了一些问题和困难:1、对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工 作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪 费公司资源;2、人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的 宝贵时间;3、
11、需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;2023年个人下半年工作计划一、明确目标、落实主体责任下半年安全工作紧密围绕“安全第一、预防为主、综 合治理”的厂安全生产方针来开展,在全体员工中牢固树立 安全生产“责任重于泰山”的思想观念。根据集团公司20 年安全环保工作会的精神,在年初要及时召开厂安全环保工 作会议。根据厂机构设置,调整安全生产委员会、消防安全 委员会、交通安全委员会、治安综合治理领导小组,落实各 单位安全主管领导和各级安全员。认真贯彻新安全生产法、环境保护理、大气污 染防治法,落实企业安全环保目标责任制管理,在召开安 全环保工作会议的同时,与企业各部门、分厂、全体员
12、工签 订安全生产责任书,使安全生产责任真正落实到每个员工、 尤其是一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理 的企业安全文化氛围。制定完善厂安全生产管理制度,根据计划在年末要完 成厂隐患排查责任管理制度及其他相关制度的修订工作。 根据国家及地方的法律法规要求,及企业生产经营情况,全 年及时对安全环保管理制度进行制定和修订。通过开展全生 产责任追究、考核机制,全年加强安全生产目标责任制的考 核和奖惩,加大检查监督力度,不断增强员工安全意识。二、加大安全环保培训教育力度,建设企业安全文化通过强化安全教育在安全管理中的基础作用,开展各种 主题的安全宣传培训、安全活动,不断提高全员安全意识和 整体
13、安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、 熟练安全技能的员工队伍。组织学习宣传、开展各项主题安全培训活动在一月底之前编制好厂安全培训计划和安全活动计划, 广泛开展安全环保管理制度、安全生产知识、技能的宣传培 训,增强职工安全防范意识、安全自保能力,并在“安全生 产月”、“119”活动等主题专项月当中,突出重点积极开展 宣传、教育、考核等。完善厂内安全、环保、职卫宣传栏的 设立,突出企业特色。通过以上活动的开展创造企业安全生产氛围,使广大职 工积极参与,在活动中普及、提高安全生产意识、自我保护 意识和对突发事端的应变处理能力。加强法制教育、提高全员守法意识认真宣传和贯彻国家、各级政府关于安全环保的各项法 律法规、方针政策,全年举办多种类型、不同层次的法规培 训活动,全年计划重点还是要继续深化理解安全生产法、 环境保护理、职业病防治法、大气污染防治法等方 面的法律知识,将法制教育落实到企业各个部门、每位职工。开展基础安全培训工作加强员工安全技术培训,继续开展以厂工艺操作规 程、安全操作规程、应急预案为主的职工基础安全培
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