施工组织设计(室内装饰工程).docx

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1、o 1 一3 h z u施工图纸。标准规范。1.2. 4公司相关项目管理文件。临时用电状况。第3章工程重点，难点及其解决措施j y Jr 号名 称编号6建筑内部装修防火施工及验收规范50354-20057建筑电气工程施工质量验收规范5 03 0 3-20028钢结构防火涂料14907-20029硅酸盐水泥，一般硅酸盐水泥1 7 5-19 9 910自然饰面石材试验方法9966. 1. 8-20 0 111建筑用轻钢龙骨1 1 98 1 -2 0 0112室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量1 85 8 3-200113不锈钢建筑型材73- 1 99 914室内装饰装修材料人造板及其制品甲醛释放

2、 限量18580-20011 5室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限 量1 8 582-2 00116紧固件机械性能，不锈钢螺栓，螺钉和螺 柱3098.6-20 0 017建设工程施工现场供用电平安规范5 0 1 9 4- 1 9 9318建筑材料及制品燃烧性能分级8 624-200619建筑材料放射性核限量65 6 6- 2 01020建筑密封材料试验方法13477-2 0 0 221手动式电动工具管理，运用，检查，和 修理平安技术规范37 8 7-200622常用化学危急品贮存通则1 5 603- 1 9 9523平安帽2 811-200724平安带6 0 95- 2 00925声环境质量

3、标准3 09 6 -20 0 826建筑用平安玻璃1576 3 - 2 00527民用建筑工程室内环境污染限制规范50 32 5-201028公共场所空气中氨测定方法18204. 2 5 -200029公共场所空气中甲醛测定方法18204. 26-200 04符号说明：1-感应龙头;2-手动调温开关；3-洗手盆；4-台面；5 -热水角 阀；6-冷水角阀;7一下水S弯管；8-电源插座；9一下水管；10-检修走 道；11-型钢支架。2 .小便器安装卫生间小便斗挂装的墙体砌筑前，依据施工图纸及小便斗的外形尺 寸，在洁具安装部位的墙体内预置一副自制金属框架，该金属框架于地 面生根固定，框架平面及砖墙房

4、间内侧相平；墙体抹灰前，依据施工图 及装修方案,在金属框架上确定小便斗挂钩的安装位置,并经考虑墙体装 修完成面线的状况下，加工焊接在框架上的小便斗挂件，该挂件应能满 足小便斗安装的实际尺寸及承重需求;在墙体内预埋安装小便斗的感应 冲洗阀体，并预留安装小便斗的上下水管;墙砖贴装完毕后，安装小便斗, 接驳上下水管,安装感应冲洗阀的限制面板；终于在小便斗和墙体的接驳 处打玻璃胶。1）小便器安装步骤如下表所示：步骤一：支架预埋步骤二:支架上焊接挂件及预留排水口步骤三：小便器预装步骤三：小便器预装步骤四:挂装小便器步骤五:小便器紧固及五金件安装步骤六:小便器周边打胶2）小便器安装详图如下图所示:正视图侧

5、视图符号说明：1-感应式冲洗阀；2-小便器；3-金属框架；4-排水管；5一地 面面层;6-轻质混凝土墙;7-外螺纹接头。3 .地漏及清扫口安装结构施工期间，依据二次深化设计图纸,预留地漏及清扫口安装所需 要的楼板孔洞；初装修期间,对结构施工预留的地漏及清扫口的位置复核 无误后，将地漏等下水口管段及排水支管进行连接，而后,进行地漏及清 扫口的初次固定；在本段管道系统的灌水试验完毕后，对预留孔洞边缘及 地漏，清扫口之间的空隙封堵，而后进行垫层，防水层和找平层的施 工。4 .满水及通水试验卫生洁具，地漏及地面清扫口等安装完成于交工前，并分系统（区, 段）进行满水及通水试验。室内给水系统，按设计要求同

6、时开放的最大数量的配水点应全部达 到额定流量。室内排水系统，按给水系统的1/3配水点同时开放，检查各排水点是 否畅通，接口处有无渗漏。具体的检验方法:满水15液面下降后，再灌满视察5,液面不降，各 连接件如角阀，软管等不渗不漏,给，排水畅通为合格。5 .卫生洁具安装工艺要求1）卫生洁具型号，规格必须符合设计之要求，在安装前应严格检 查本体有否破损,表面是否光滑。2）卫生洁具的固定必须坚固，平稳不倾斜，垂直度偏差不大于3,成 排洁具允许误差3。3）有下水栓的洁具，下水栓及洁具底面的连接应平整且略低于底面, 地漏安装在地面的最低处,其蒐子顶面应低于设置处地面5。4）洁具排水口及暗装管道的连接状况良

7、好,不影响装饰美观。5）管道配件良好，无损美观，连接口严密无渗透漏。6）阀门，水嘴开启敏捷，不漏水。7）卫生洁具安装后要按规定进行通水试验。9. 15吊顶灯具安装工艺流程及质量限制方案灯具安装要求接线正确，需要接地爱护的加接地跨接线，同时灯具 安装坚固，以防脱落。开关，插座必须按图纸要求高度安装，安装坚固， 水平，接线正确。出入口标记灯，平安标记灯，安装要坚固惹眼。成排灯具安装时偏差过大时。安装灯具前应先放线定位，应使其安 装后偏差不大于5。调试时分支回路送电:每次送电只送一个回路，不能各回路同时送电。 送电前，关闭全部开关。送电后,逐个打开开关，视察灯具是否工作正常。 检查完该开关限制的灯具

8、后即关上该开关，然后对下一个开关进行检查， 依此类推。分部分项送电：各回路送电检查完毕，确认无误后，方可对该部分灯具进行统一送电。每完成一部分调试，即切断该部分电源,进入下一部分 的调试工作。1 .筒灯安装1）电梯吊顶内安装的灯具应依据装修吊顶平面图中灯具分布的位 置，以及不同的吊顶形式来确定灯具外型及吊顶板的接口样式。在装修 安装吊顶龙骨的同时安装灯具的支吊架;在吊顶天花板安装的同时安装 灯具。须单独在吊顶板几何中心开孔安装的灯具,我单位将提前向装修 单位供应不同区域灯具的开孔尺寸，并支配专人协作。待吊顶天花板及 其它器具初步安装完毕后,协作装修施工人员调整灯具，达到整体美观 的效果。2）嵌

9、入吊顶安装的筒灯等矩形灯具边框的边缘应及顶棚面的装修 直线平行。如灯具对称安装时,其纵横中心线要求在一条线上，偏斜限制 在5以内。嵌入式筒灯具的金属栅隔应及灯具主体的接地牢靠连接。2 .射灯安装电梯吊顶内安装的灯具应依据装修吊顶平面图中灯具分布的位置, 以及不同的吊顶形式来确定灯具外型及吊顶板的接口样式。在装修安装 吊顶龙骨的同时安装灯具的支吊架;在吊顶天花板安装的同时安装灯具。 须单独在吊顶板几何中心开孔安装的灯具，待吊顶天花板及其它器具初 步安装完毕后,协作装修施工人员调整灯具，达到整体美观的效果。3 .灯内配线灯内配线符合设计要求及有关规定，安装时固定坚固，导线在分支连 接处不得承受额外

10、应力和磨损，多股软线的端头需盘圈，搪锡,灯具连 接丝口处涂防锈导电脂。进线口用橡皮垫圈压紧密封，灯具外壳必须及线 牢靠连接。成排安装的灯具，中心线允许偏差为5。4 .通电试亮灯具安装完毕且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方能进行通电试 亮工作，通电后应细致检查和巡察，检查灯具的限制是否敏捷，精确; 开关及灯具限制依次是否相对应,如发觉问题必须先断电，然后查找原因 进行修复。通电连续运行2 4小时，全部灯具均开启，且每8小时记录运 行状态1次，连续试运行时间内无故障，即可进行交工验收。10.1质量管理体系第10章施工质量管理io. 1.1质量管理体系图我司建立了完善的平安，质量，环境保证体系，通过

11、了 9 0 00, 14 0 00,1 8 00 0三个体系的认证。质量保证体系构成图如下：10. 1.2项目成员质量管理职责建立各级质量岗位责任制，明确各岗位的质量职责,这是保证质量创 优目标成功实现的关键。岗位项目经理技术员专业工长质检员材料员岗位质量职责项目质量的第一责任人,负责组织工程质量策划和施工组 织设计大纲的编制,制定工程质量实施总目标。依据工程质量策划和质量支配,组织专项施工方案，工 艺标准，操作规程，质量保证措施编制，负责规范，规程 和标准的管理。确定施工图纸，方案，工艺标准并刚好下发，指导工程 的施工。工程技术资料进行收集管理,确保施工资料及工程进度同 步。对施工班组进行现

12、场质量技术交底。编制专项支配,包括质量检验支配，过程限制支配，质 量预控措施等,对工程质量限制进行限制。组织检查各工序施工质量，重要部位的预检和隐藏工程 检查。组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；对不合 格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督 检查其落实。监督检查质量支配的落实状况。严格按物资选购程序进行选购,确保物资选购质 量。岗位岗位质量职责组织对工程物资的验证,确保运用合格产品。 选购 资料及验证记录的收集，整理。平安员执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定平安活 动支配，做好平安宣扬工作。贯彻平安生产法规标准,组织实施检查,督促各分包的月， 周，日平安活动

13、，并落实记录及否。质量管理制度质量管理制度的建立健全使得质量相关责任人有章可循。1 .培训学习制度公司劳资部门负责对专业岗位人员进行岗位培训I,保证项目部每位 管理人员都持证上岗。项目的创优活动过程，是管理层和操作层人员联系实际，学习运用 规范，规程，标准的最好机会，是提高业务素养，增长才能的最佳机 遇。建筑工程的技术，材料，工艺发展很快，规范，规程不断修订，项 目领导要带头并组织管理人员加强培训学习，使技术学问不断更新。项目上结合工程特点，不定期的请一些有丰富管理和施工阅历的专 家到施工现场做一些讲座。2 .“三检制”和“三级检查制度”相结合本工程质量检验遵循“三检制”和“三级检查制度”的结

14、合，只有把 “三检制”和“三级检查制度”落实到实处，我们的质量检验才能有保 障，提高质量的关键也在于此。接受三检制是操作者和管理者参及检验工作，确保工程质量的一种 有效方法。为此,班组在完成某一工序后必须首先进行自检,推断合格及 否，对不合格的进行处理整改；管理者和其他工序操作者对上道工序进 行互检,如上道工序不合格不允许转入下道工序；专检是质检员保证质量 的有效措施，通过抽检对质量把关，杜绝不合格品的出现，实现分项工程的质量目标。“三级检查制度”是落实多级检查。包括分包自检，总包复检，监 理验收检查的三级检查制度。通过多级检查保证分项工程的施工质量,提 高施工质量水平。3 .样板引路制度每一

15、分项工程先做样板，以样板引路；对工程质量，要先抓样板的质 量和做法,经过检查评议鉴定，提出措施要求后,按样板去做,要求其它层 的质量水平,不能低于样板水平,再加强监督检查,不断探讨改进，依此提 高该项质量水平。4 .质量会诊制度在项目内部组成装修等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的 施工段进行质量会诊和总结，并填写入装修，安装质量会诊表中，质量 会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分 析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的 主要问题进行有针对性的分析和总结,提出解决措施，预控下一周不再发 生同样的问题。同时,工程部对各层同一分项工程质量问题发

16、生频率状况 进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发觉问题改变趋势，以便更 好地克服质量通病。5 .挂牌施工管理制以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责, 对现场操作人员，实行挂牌施工。标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域，现场 管理人员如发觉某段施工质量有问题，可以马上依据标牌查找到操作人 员，刚好提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作 依次和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以便利地 比照交底,从而实现高标准，高质量的目标。6 .成品爱护制度由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，简洁出现二次污染，损 坏和丢失，影响工程进展

17、，增加额外费用。我们将制定成品（半成品）爱 护制度，设专人负责成品爱护工作。在施工过程中对易受污染，破坏的成品和半成品要进行标识和防 护，由特地负责人常常巡察检查，发觉损坏的，刚好复原。工序交接检接受书面形式，由双方签字认可。工序交接检的单据必须 由下道工序作业人员和成品爱护负责人同时签字方为有效，并保存工序 交接书面材料。签字确认后，下道工序作业人员对防止成品的污染，损 坏或丢失负直接责任，成品爱护专人对成品爱护负监督，检查责任。7 .奖惩制度通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感,把工 作做得更细，更专心，避开不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的 错误。8 .标签制度每施

18、工完一段，项目质检员马上检测,并将检测结果照实地填写质量 标识签内，标识签粘贴在受检部位，便利工人刚好地了解每段施工质量的 好坏,对增加工人的质量意识起到了警示作用。10.1. 4质量限制的各项程序.施工项目质量限制程序1 .质量因素的限制程序.工程重点，难点限制程序2 .技术质量预控程序针对各分项工程限制重点及质量目标,实行对策,实施质量预控。针j y Jr 号名 称编号30建筑工程项目管理规范50326- 2 00 631建筑工程文件归档整理规范503 2 8-20012 .行业标准3.国家行政法规 1 a 厅号名称编号1建筑钢结构焊接规程81-20022建筑机械运用平安技术规程33- 2

19、 0 123建筑施工高处作业平安技术规范80-19 9 14建筑施工门式钢管脚手架平安技术规范1 28- 2 0 0 05建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范13 0 -2 0 116建筑施工现场环境及卫生标准14 6 -2 0 047建筑施工平安检查标准5 9 -201 18施工现场临时用电平安技术规程4 6 -200 59建筑室内用腻子29 8 -2 0 1 010建筑工程饰面砖粘结强度检验标准11 0 -200811建筑涂饰工程施工及验收标准2 9 -20031 1 f FT 号名称编号1中华人民共和国建筑法国家主席令第9 1号2中华人民共和国平安生产法国家主席令第7 0号3中华人民共和

20、国民法典国家主席令第15号4中华人民共和国环境爱护法国家主席令第22号5建设工程质量管理条例国务院令第2 79号6建设工程平安生产管理条例国务院令第393号7中华人民共和国职业病防治法国家主席令第60号4.地方行政法规对事先进行的施工限制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出 应变对策，制定质量预防措施。3 .质量检查验收程序10. 2质量保证措施11. 2.1技术保证1 .收到业主供应的图纸后，刚好进行内部图纸会审及深化设计，并把 发觉的问题汇总；参及由业主，监理，设计等单位参与的图纸会审，进 行会审记录的会签，发放，归档。2 .编制具有指导性，针对性，可操作性的施工组织设计，施工 方

21、案，施工技术交底。3 .依据工程实际状况，主动推广“四新”技术。4 .组织管理人员学习创优阅历,提高管理人员的质量，技术意识。5 .每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参与的质量， 技术意识提高会。10. 2. 2选购 物资质量保证物资部负责物资统一选购，供应及管理，并依据9 0 0 0质量标准 和公司物资选购 手册，对本工程所需选购和分供方供应的物资进 行严格的质量检验和限制。1 .选购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中选 购，所选购 的材料或设备必须有出厂合格证，材质证明和运用说明 书，对材料，设备有疑问的禁止进货。2 .物资部托付分供方供货，事前应对分供方进行认可和

22、评价，建立 合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理 部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审，考核，并作 记录，不合格的分供方从档案中予以除名。3 .加强计量检测，项目设专职计量员一名。选购 的物资（包括分 供方选购 的物资），构配件，应依据国家和地方政府主管部门的规定及 标准，规范，合同要求按质量策划要求抽样检验和试验，并做好标记。 当对其质量有怀疑时,加倍抽样或全数检验。10. 2. 3合同保证全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍, 专业公司的施工规程，严把质量关。11. 2. 4试验保证1 .依据工程质量要求，项目经理部设置特地的试验

23、室和试验员负责 工程各种相关试验，见证取样试验以及配比试验。各种材料，构件需 按规范要求取样试验,合格后方可运用。同时 项目经理部加强计量管理。2 .据工程需求，项目配备相应精度的检验和试验设备。3 .对于进入工地现场的全部检验，试验设备，必须贴上标识，并注 明有效期,禁止未检定和检定不合格的设备运用。4 .检验，试验设备设专人保管和运用，定期对仪器的运用状况进行 检查或抽查,并对重要的检验，试验设备建立运用台帐。5 .全部正在运用的检验，试验设备，必须按操作规程操作，并正确 读数,防止因运用不当造成计量数据有误的现象发生,从而避开造成质量 隐患。10. 2. 5预控保证1 .工程开工前，依据

24、质量目标制定科学，牢靠，先进的创优支 配和质量策划，然后以质量策划为主线，编制具体，可行的 质量奖罚制度，质量保证措施，三检制度，成品爱护 制度，样板层引路制度，挂牌制度，标签制度，质 量会诊制度等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项施工前, 质量部门都要进行具体的质量交底,指出质量限制要点及难点,说明规范 要求，把握施工重点,在分项工程未施工前把质量隐患消退掉。2,预控质量管理要点在施工前,依据图纸及施工组织设计,列出本工程质量管理的关键点, 以便在施工过程中进行重点管理，加强限制，使重点部位的质量得以保证, 同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以 此来带动整体

25、工程质量优良。精装修施工强化管理实力，选择技术力气较强的施工队伍,这些工人 需要有过进行高级装修的阅历,应变性，技术性都要求很强，能保证该 工程高档装修质量的要求。在材料管理方面，高档墙布，壁纸及奥特曼 米黄等高档装饰材料需按品种及颜色分类，将色差降到最低限度，以求 整体的美观。10. 2. 6过程限制保证严格依据工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行三检制 度，并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。10. 2.7事后会诊保证每一施工段或每一工序施工后，由项目经理或技术员带领，组织项 目经理部和分包相关人员进行质量会诊，发觉施工出现的问题，支配专人 刚好处理并作出总结，形成文

26、字材料,并刚好下发给承包和分承包相关人 员，避开以后分项施工中再出现相同或类似问题。10. 2. 8劳务素养保证项目拟选择具有相应资质，信誉好，长期协作项目施工的劳务队 伍参及本工程的施工，项目建立一套对劳务施工队伍完整的管理和考核 方法。从质量，工期，信誉和服务等方面进行考核，从根本上保证本 工程作业班组的素养，进而为顺当实现本工程质量和平安目标奠定坚实 的基础。10. 2. 9经济保证对本工程资金实行专款专用，确保施工资源正常供应，施工生产正 常运行。为了确保本工程质量和平安，本项目将引进竞争机制，建立奖罚 制度，样板制度。对施工质量优秀的班组，管理人员赐予肯定的经济 嘉奖，否则将赐予经济

27、惩处。10. 2. 10质量检查制度保证每天下班前由质检工程师及各专业工程师带领各班组对当天的施工 项目进行自检，发觉质量问题马上整改，做好质量记录，并随时将状况向 上级反馈，以便领导随时驾驭项目质量动态。每周末召开质量保证明施小组例会，由技术员组织项目执行经理, 质检工程师，各专业工程师和各班组长参与相互检查，找寻缺点，即时 订正，并填好订正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现，随时将信 息向上级反馈。每半个月召开质量领导小组例会，项目经理召集技术员，项目执行 经理，质检工程师，平安工程师和各专业工程师参与，一方面检查半 个月来现场施工状况，嘉奖先进，鞭策落后；另一方面，探讨和布置下半 个

28、月工作,并对施工中可能出现的问题进行研讨，提出解决方法。11. 2. 11施工工艺保证1 .各分部分项工程施工前做好技术交底，明确措施和标准。在施工 进行中，加强施工检查，建立工程质量一票推翻制和“三级”检验制度。 做好分部工程，隐藏工程及主要分项工程预检和验收记录。2 .严格执行各种原材料的检验，各种原材料要有质量合格证明或质 量保证书。3 .龙骨和各种饰面板材料进场后，按指定地点堆放。凡运用前，发觉 有严峻缺损的不准运用。4 .涂料层施工时，要保证每一个施工区域一次拌料匀称，足够。确 保颜色深浅一样。乳胶漆前要刮腻子,嵌平，打磨平，确保乳胶漆质量。5 .各项已完成施工的要做好成品爱护工作。

29、10.2. 12选购 要素限制物资部负责物资统一选购，供应及管理，并依据9 0 0 1质量标准 和公司物资选购 手册，对本工程需项目选购 和业主供应的物资 进行严格的质量检验及限制，主要实行如下措施：1 .选购物资时，须在确定合格的供应商处选购，所选购的材 料或设备必须有出厂合格证，材质证明和运用说明书，对材料，设备 有疑问的禁止进货。2,实行动态管理。物资部会同相关部门定期对合格供应商的业绩进 行评审，考核，并做记录，对评审，考核不合格的供应商从档案中予 以除名。3 .加强计量检测，选购物资（包括业主供应的物资），依据国家， 地方政府主管部门的规定，标准，规范或合同规定要求和经批准的 项目质

30、量支配进行抽样检验和试验，并作好标记。当对其质量有怀疑 时，应加倍抽样或全数检验。4 .对业主供应的材料,项目部应会同监理单位检验认可后方能入库， 并刚好将物资的损坏，遗失和其它不适状况向业主报告，协商处理意见, 分清责任，经各方签字认可，办理验收手续。10. 3技术设计保障确保工程质量为保证本工程满足业主的运用功能需要，达到设计意图，整体质量, 工期目标达到项目的整体目标，项目设深化设计师,负责室内装饰深化设 计,进行施工图纸的深化设计。10. 3.1深化设计原则深化设计是指依据建筑师的设计图纸提出的做法要求，由承包单位 进行的具体细部设计，它是将施工各阶段的各节点细部做法进行专心的 探讨，

31、选择最佳设计方案，并以设计图纸形式，报设计，业主审核批准, 作为正式施工用图纸。它是保证工程顺当进行按时完工和保证工程质量 的关键所在。在施工前将依据施工阅历结合设计图，组织既有理论基础又 有实际阅历的技术人员进行深化设计。1 .专心做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员专心熟识图纸，通过 图纸会审，领悟设计意图，涵盖各分包系统绘制协作总图。图纸内容能清 晰反映全部机电安装的标高，宽度定位及有关及结构及装饰的精确关 系。包括具体的平面，立面和剖面图。总体效果既能满足设计要求及验 收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的修理便利,尽可能削减返 工现象的发生。2 .经过对设计图纸进行施工深化并报审

32、批之后,制定施工方案并进 行评审,在评审的基础上对施工方案进行优化,经审批后的施工方案作为 指导安装施工规范行为的重要技术文件之一。10. 3. 2深化设计的总体部署机电安装各专业工程支，吊架安装，电气明配管，电缆桥架安 装及风管，管道及设备开始依据深化图有序的进行安装。特殊留意安装 过程中的各专业安装次序前后的关系。装饰方面，细致审核指定精装饰工程施工图，指出其及现有结构及 建筑设计师的总体思路相抵触的部分,要求进行修改或协商处理方案，形 成深化设计图指导施工。在深化设计过程中，接受计算机绘图，并在规定的时间内送交给有关 部门审核和盖章。10. 3. 3深化设计及施工的技术交接建立桥梁设计师

33、将每个分项的设计思想，具体做法，要求以及要达到的效 果，用技术交底卡交代给工长及施工组，由施工组实施。施工员向设计师就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计 者询问，并完善原设计,经设计者确认后实施。设计师依据施工工程段绽开的前后依次提前完成各段的图纸说明及 施工做法。设计的施工做法在施工工序之前必须确定，如须做出实物模型，则须 事先通知施工组支配。施工班组遇所需要解决的设计问题，须统一由技术总负责人及设计 师成员商讨解决,不自作主见。施工管理人员将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清晰，由设计师 统一调整做法。为设计的完善，现场技术设计师深化施工大样设计由现场技术技术员向原设计工程师请教，一

34、起商讨各部分施工作法, 做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。10. 3. 4深化设计的主要工作内容施工前除了按业主和设计要求对所施工部位全部设计形成图纸确认 后还着重设计以下：1 .管线平面布置图将同一平面内的给排水，电气，集中空调，消防报警及联动系 统，水喷淋，消防，综合布线，电视，楼宇自控等系统管路进行 深化设计。在平面图中只反映出管线需翻弯的地方，管线安装标高。2 .管线剖面图将每层的平面图进行断面剖析形成剖面图，剖面图中具体表明梁底, 吊顶标高，墙及墙底间距，机电安装方各种管线安装底标高，安装尺寸, 管线之间的有效空间，管线翻高或降低的标高由多少变为多少均需标注 清晰。从剖面上就

35、很直观的看出各种管线是如何进行布置的，管线是否 有出吊顶的现象,管线之间的间距是否符合施工工艺及现场安装的条件。3 .水电风预留预埋图依据每层的剖面图上管线的标高，位置。在每层预留图上，特殊留 意在结构剪力墙上画出预埋套管，预留洞口位置，尺寸大小及标高， 避开出现管线及管线之间或管线及结构发生碰撞事情。特殊留意的是地 下室部格外墙上的防水套管的位置，尺寸及标高，剪力墙上的预留洞 在土建施工的过程中应刚好将需要预留的洞口位置，大小按深化后的 预留图施工。在预留图绘制的过程中，必须做到对建筑结构的了解，如一 些预留洞正好需穿过结构的暗柱或暗梁，并要破坏结构的主筋，那此洞 就不能在此预留，反推到剖面

36、图上，需对剖面管线重新布置，达到符合 要求为止。4 .结合部位节点处理依据外装饰施工图，作好外幕墙龙骨及结构（含二次结构）的结合部 节点处理，窗帘盒及外幕墙结合部节点处理图，由于这些环节涉及到外立 面效果,在外幕墙施工前,编制具体的节点处理图报建筑师认可后执行。5 .吊顶平面深化设计单装修的吊顶深化设计:将吊顶上的风口，喷淋头，广播，感温, 感烟，灯具，监控器等标注到依据设计院供应的吊顶设计图纸上。1）供应吊顶装饰施工图纸（设计院未进行具体设计前进行细化）。2）各专业单位在吊顶装饰施工图纸将自行施工部分的相关设备在 吊顶图纸上进行标注。3）依据收集上来的各吊顶图纸进行综合,并依据实际状况进行协

37、商 后进行相应的位置调整（一般比较难进行调整的是风口位置）。4）协调安装专业的管线安装高度，并及设计吊顶高度比较，如不能 满足要求，需及设计协商吊顶高度。5）设计对吊顶装饰施工图纸进行审核确认。6）依据批准的深化吊顶装饰施工图纸进行调整施工。10. 4确定合理的收口工艺确保工程质量装修收口是通过装饰面的边，角以及连接部分的工艺处理，以达到 弥补装饰面的不足之处,增加装饰效果的目的，它一方面是指装饰面收口 部位的拼口接缝以及对收缝的处理，用饰面材料遮盖避开基层材料外 露影响装修效果；另一方面是指用特地的材料对装饰面之间的过度部位 进行装饰，以增加装修的效果。一般来说装修收口的方法主要有压边，留

38、缝，碰接，锥接等方法,这些方法应当依据设计的饿风格,装修的档次, 材料的性质，构件的形式进行选用。1 .压边收口法压边收口法是装修收口最基本，最常用的方法,不同饰面材料之间 以及不同结构之间的收口均可接受此方法，就是用相邻两种材料或构件 中的一种遮盖在另一种材料或构件上以达到收的目的。压边收口有以 下几种处理方式：1）易于加工或处理的饰面遮盖难于加工处理的饰面。选用易于在施 工现场加工或处理的饰面作为遮盖饰面。掩盖材料进行处理,使施工缝 更加严密，也节约人工。当收口材料不宜加工处理，收口缝难以做到 密实时，需要运用镶嵌缝胶对收口进行处理。不会移位的遮盖可能移位 的。在装修施工中，装饰面常常因变

39、形而留有肯定的伸缩空间，避开挤 压或是拉裂装饰面。这些部位接受压边收口，给下层可能变形的装饰面 留肯定的收缩空间。可以避开收口缝产生变形。2）用特制的装饰构件遮盖需要收口的装饰面，这是最常见的收口方 式。如天花线，装饰线，空调风口等等收口用装饰构件遮盖需要收口 的饰面，简化了饰面在收口位置的处理，大大降低了人工成本，提高了 工作效率。运用装饰线进行收口时，由于饰面及饰线的接触面相对较小， 又由于变形等原因产生空鼓，脱落等质量问题。因此，除了运用粘接剂 固定外，还应尽量运用螺丝，钉子等加固时，应想方法增大饰线及饰面 的接触面积。或者接受暗锥来进行固定。2 .留缝收口法留缝收法是在相邻的材料或构件

40、之间留出肯定宽度的缝隙进行收 o这种收口方法有两种状况：1）质地较硬的材料收口。质地较硬的材料，特殊是体积比较大时, 假如运用密缝收口很难保持接缝严密，因此,质地较硬，规格比较大的 材料，例如石材，墙地砖，玻璃等，收口方式通常接受留缝收口。材料 规格比较小时，运用留缝收口可以使装饰面显得整齐美观，但是会增加 施工的人工。是否留缝一般由设计师的设计要求和风格确定。假如材料 规格误差比较大时，可适当留缝避开累计误差。收口缝的大小依据材料 的尺寸确定，施工完毕后用水泥膏等进行勾缝处理。2）还有一种留缝收口是由设计师的设计风格确定的，主要用来分割 不同的构件,或者分割不同的建筑部位。这种留缝收口其实是

41、综合运用 各种收口方法做出肯定宽度的收口缝或者分割缝,来达到收口的目的。 这种留口既是一种收口施工工艺,也是一种设计风格。3,碰接收口法碰接收口法在木饰面材料的收口中运用比较多，其做法通常是将木 构件的碰接边刨成肯定角度的倾角，然后彼此搭接。木饰面碰接收口一般 出现在大面积的木饰面，阳角木饰面等搭接的位置，需要留意的是，由 于碰口的部位一般运用胶水等粘结剂固定，强度不高,而木材简洁随温度 和湿度的改变产生改变，在碰口的位置简洁产生翘曲空鼓变形。当发生 翘曲空鼓变形时，可以用针筒将胶水注入空鼓的部位，然后压平，固定 坚固。4.樟接收口法樟接收口法一般在厚度比较大的木饰面或是实木材料的收口中，具

42、有肯定的强度,不仅是收口的一种方法，还是木作施工连接的一种方法, 一般只用在具有特殊要求的部位，例如木板的拼装。j y Jr 号名称编号1武汉市绿色建筑管理试行方法市政府令第2 09号2武汉市建设工程文明施工管理方法市政府令第2 11号3湖北省建设工程平安生产管理方法省政府令第227号4湖北省工伤保险实施方法省政府令第2 57号5湖北省建筑节能管理方法省政府令第281号6湖北省建设工程招标投标管理方法省政府令第229号7湖北省档案管理条例省人大委员会4 0号1.2. 4公司相关项目管理文件1 - rr 号项目管理文件名称执行日期1中建三局装饰公司章程2 0 11-03-152中建三局装饰重大事

43、项报告制度2 0 1 1-05- 2 33中建三局装饰应急管理规定2 011-05- 2 34中建三局装饰授权管理方法2 0 1 1-05-275中建三局装饰预算管理实施方法2011-0 5 -276中建三局装饰财务报告管理方法2 0 1 1-05- 2 77中建三局装饰计算机设备管理规定2 0 11-08-308中建三局装饰公文管理方法2011- 0 9-029中建三局装饰项目库管员管理细则2 011-09- 0 710中建三局装饰零星材料选购方法2 0 1 1- 0 9-1511中建三局装饰物资管理方法2 0 11-09-3012中建三局装饰劳务管理方法2011-10-0913中建三局装饰

44、项目组织管理方法20 1 1- 1 0- 0 914中建三局装饰项目策划管理方法2 0 11-1 0-091 5中建三局装饰项目管理人员考核方法2011-10-0916中建三局装饰项目管理考核方法201 1 - 1 0 -091 7中建三局装饰质量管理方法201 1 -10-09以上所述的一些装修常用的收口方法，在现场的实际施工中应依据 设计效果和施工成本限制的要求敏捷应用。在同一的收口位置,不同的收 口方法都有可能达到同样的收口效果，而同样的收口方法由于对细部处 理的不同也可能产生不同的装饰效果。收口方法的选用一般由设计师的 风格和意图，饰面的构造和功能，施工的难度以及材料的性质确定的。装修

45、设计的风格是听从于建筑物的整体设计风格，而装修设计风格 确定了装修的收口方法,因此，装修收口的方法应当及建筑的整体风格相 一样。装饰面的构造和功能对装饰收口的方法的选用也是至关重要的，饰 面的构造，功能不同，对收口的强度，美观要求也不一样，在常常受 力的部位对收口的强度要求比较高，在醒目的部位对饰面的美观协调的 要求就比次要的部位高。例如，同样的实木地板，在墙身就可能运用碰接 收口或压边收口，而木地板就接受樟接收口。施工难度的凹凸也是确定收口方法的因素，在满足设计要求的前提 下，施工难度低，效率高的收口方案就是最佳方案。一般来说,压边收 口效率高，留缝次之，碰接收口难度最大;樟接收口因费时费工

46、现在除了 特殊的要求,在装修施工中很少接受。10. 5装饰工程质量通病预防措施5.1木制作工程质量通病及预防措施1 .对头接缝拼接花纹不顺1）原因分析a.选用面层材料时不专心。b.拼接时，大花纹对小花纹或木纹倒用。2）预防措施a.饰面材料，专心选择，对接的花纹应选一样，切片板的树芯一样。b.饰面板的颜色应近似，颜色浅的木板安装在光线较暗处，颜色重 的木板安装在光线较强处。2 .表面的钉眼明显1）原因分析a.所用钉太粗。b.固定的螺钉没顺木纹固定。c.乳胶漆工修钉眼没修好。2）预防措施a.依据运用要求选用合适的固定螺钉。b.固定螺钉时，各钉应打扁，螺钉应顺木纹。c.乳胶漆工应严格按规定要求对板面修好钉眼。3 .线条粗细不一样，颜色不一样，接头不严密，钉裂1）原因分析a.木材的含水率