境外企业和对外投资联络服务平台软件开发服务单一来源谈判文件.docx

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1、境外企业和对外投资联络服务平台软件开发服务单一来源谈判文件采购编号：TAHP-2017-ZB-534采购人：商务部对外投资和经济合作司招标代理机构：德汇工程管理（北京）有限公司2017年8月12报价文件递交时间12.1报价人应于“报价人须知资料表”中规定的截止日期和时间前将报价文件递交至“报 价人须知资料表”中指明的地址。13报价文件的修改和撤回13. 1递交报价文件以后，如果报价人提出书面修改和撤回报价文件要求，在谈判截止时间前 送达至谈判地点，德汇工程管理（北京）有限公司可以予以接受。13. 2在谈判截止期之前，报价人对报价文件的修改或撤回通知应按本须知规定编制、密封、 标记和发送。13.

2、 3在谈判截止期之后，报价人不得对其报价文件做任何修改。五谈判14谈判工作14.1项目谈判小组参照政府采购法相关规定组成。14. 2谈判小组将与进入谈判的报价人进行谈判，报价人的谈判代表应按照谈判小组通知的时 间和地点参加谈判，为加快谈判进程，要求参加谈判的报价人代表已获得充分授权。参 加谈判的报价人法定代表人或其委托代理人须随身携带本人身份证明。14. 3谈判小组可要求报价人就谈判中的具体问题作出书面回答或承诺，报价人提交的书面回 答或承诺应由授权代表的签字或盖章，并将作为其报价文件的一部分。谈判次数及谈判 时间将由谈判小组根据具体谈判情况确定。在谈判中，谈判小组可以对单一来源谈判进 行调整

3、，但将告知参与谈判的报价人。在每一轮谈判结束后，谈判小组可能会对单一来源谈判中有关内容进行调整。任何 调整的部分谈判小组将会在下一轮谈判前及报价人提交最终承诺报价前，以书面方式告 知参加谈判的报价人，该调整构成单一来源谈判的一部分。14. 4谈判评审原则14.5由谈判小组结合报价文件及最终承诺，在保证采购项目质量和双方商定合理价格的基础 上推荐成交供应商及成交价格。14. 6上述确认将考虑报价人的财务、业绩、对单一来源谈判需求的理解、提供技术和服务能 力，并基于报价人提供的资格审查的声明文件以及采购人认为必要的和合适的其他文件 资料。14. 7如果报价人被确定为无能力履行合同，其报价文件将被拒

4、绝。14. 8采购人将保留对谈判资格文件和采购人认为必要的其他文件资料真实性的确认，并有权 取消其谈判资格。14. 9报价人在报价文件中必须对货物技术参数及服务要求作出完全性、真实性的响应，否则 其报价文件将被拒绝。14. 10报价人必须有能力保证服务项目的实施，否则其报价文件将被拒绝。14. 11根据政府采购促进中小企业发展暂行办法（财库2011H81号）的规定，对满足 价格扣除条件且在报价文件中提交了报价人企业类型声明函的报价人，其报价扣除 7%后参与评审。（如适用）15最终报价15.1在谈判小组谈判结束后，根据报价人报价及谈判情况要求参加谈判的报价人在规定时间 内提交最终的报价。谈判小组

5、有权根据谈判情况决定谈判的次数。16报价偏离与非实质性响应16.1评价之前，根据本须知的规定，谈判小组会要审查每份报价文件是否实质性响应了单一 来源谈判文件的要求。实质性响应的报价应是与单一来源谈判文件要求的全部条款、条件和 规格相符，没有重大偏离的响应。谈判小组会决定谈判文件的响应性只根据报价文件本身的 内容，而不寻求外部的证据。16. 2无实质性响应单一来源谈判文件要求的报价将被视为无效报价。报价人不得通过修正或 撤销不符合要求的偏离或保留从而使其报价成为实质性响应的报价。如发现下列情况之一的, 其报价将被拒绝或被视为无效报价：16. 2. 1未按照单一来源谈判文件规定要求密封、签署、盖章

6、的；16. 2. 2不具备单一来源谈判文件中规定的资格要求的；16. 2. 3不符合法律、法规和单一来源谈判文件中规定的其他实质性要求的。17成交/未成交通知1在谈判有效期内，德汇工程管理（北京）有限公司以书面形式通知所有报价人谈判结果。 六成交18成交通知书2成交供应商确定后，采购代理机构将向成交供应商发出成交通知书。18.2成交通知书将是成交供应商与采购人签定的合同文本的组成部分。19合同的签定19.1成交供应商应按成交通知书中规定的时间、地点与采购人签定合同。逾期不签定的, 按照谈判后撤回报价文件处理。18. 2单一来源谈判文件、成交供应商的报价文件及谈判过程中有关澄清文件等均作为该项目

7、 合同的附件。七保密20响应文件的保密19. 1采购代理机构和采购人对供应商提交的文件将予以保密，但不予退还。第三部分采购要求项目概述1. 1项目名称境外企业和对外投资联络服务平台软件开发服务1.2项目背景2017年1月18日国务院国资委修订发布了中央企业投资监督管理办法和中央企 业境外投资监督管理办法，2017年5月、6月深改组第三十五次和三十六次会议也再次提出 要进一步完善对境外企业的经营活动和对外投资的监管。对境外企业和对外投资的保护工作是一个常态化的工作。作为境外投资的主管部门，近 年来，商务部会同相关部门推出了一系列举措，并通过不断完善对境外企业和对外投资的统 计和监测、加强对境外企

8、业和对外投资的监督管理，指导企业防范不断提升应对各类境外安 全风险，处置各类突发事件，完善风险防控体系的能力，本项目就是其中一项重要的工作。二、项目要求1项目建设范围监测控制中心【二期建设、本期建设商务部“境外企业和对外投资联络服务平台”，并对部中心日常监测中心和展 示中心进行改造。一期工程建设完毕后，平台具备对境外企业检索查询、实时视频监控、召 开视频会议、以及邮件/微信通信预警功能，实现境内监管部门与境外企业之间信息高效交流、 沟通与共享。由于系统需要对企业信息进行检索，企业信息数据将从商务部合作司台账系统 脱敏后，通过光盘手工导入到平台。部分境外企业已具备与其境内主体企业的国际专线，考虑

9、到本项目涉及大量对带宽和网 络质量敏感的音视频业务，建议各境外企业通过企业专线完成跨国网络传输，由其境内主体 企业汇总后统一接入商务部平台。平台设计中需考虑到未来与相关部委、各地各级政府主管部门、境外使领馆经商处的互 联互通，具体建设工作在后期工程中完成。2. 2建设原则本项目需要连接众多境外企业以及国内诸多管理部门，为适应企业境外经营环境的快速 变化，对境外企业和对外投资监测服务需要不断优化和完善，根据商务部对本平台的定位以 及未来发展的要求，境外企业和对外投资监测服务平台的建设将遵循以下原则： 统筹规划、分步实施 勤俭节约、充分利旧 急用先行、追求实效 先进设计、实用技术 模块组装、逐步完

10、善1总体技术方案部中心平台 令令络/安全系统日常监测中心展示中心f业监控企业总部互联网企业监控 平台.OVTtt.OVTtt企业总部正台企业专网企业专网合作区企业计算机NVR视频疑终端前端摄像头援外项目企业企业专网承包工程类企业本项目计划建设商务部境外企业和对外投资联络服务平台，并对商务部日常监测中心和展示中心进行改造。各境外企业遵循商务部发布的平台接入规范，选择自行购置和安装视频会议、视频监控和网络安全设备，并经其境内主体企业通过互联网接入部中心平台。一、商务部境外企业和对外投资联络服务平台平台由平台软件系统、视频监控子系统、视频会议子系统、台账展示子系统和网络安全子系统组成。平台软件系统平

11、台软件系统负责调用视频监控子系统、视频会议子系统，通过调用各子系统功能，与境外企业之间灵活的开展语音、视频、数据等多媒体通信。平台软件系统将采集到的语音、视频、数据信息在日常监测中心、展示中心的显示系统或授权的计算机桌面展示。视频监控子系统在部中心建设视频监控子系统，境外企业自行购置的视频监控前端设备通过该企业境 内总部接入商务部视频监控子系统。相关主管部门可按需通过平台软件系统调用视频监控 子系统，并最终查看境外企业的实时视频信息，帮助主管部门实时掌握现场动态，为领导 决策提供依据。本期平台建设规模为：同时支持5000路境外视频监控摄像头接入，可同时调看100路境外视频监控信息。 视频会议子

12、系统视频会议子系统采用租赁的方式，通过租用云视频会议账号，由云视频会议服务商通过 互联网提供视频会议服务。本期建设规模为：一期工程租用20个云视频会议账号。 台账展示子系统通过手工导入的方式，将商务部合作司台账系统数据单独进行展示。 网络及安全子系统网络及安全子系统为平台提供基础支撑和安全保障，实现商务部与各境外企业之间信息 的上传下达。在充分考虑项目投资成本的基础上，网络安全子系统合理配备冗余度，保证整套 系统和平台的稳定、安全、可靠运行。二、日常监测中心建设日常监测中心位于商务部2541房间，面积约80平米。目前2541房间已腾空，为满足本 项目日常监测的需要，需对房间进行简单装修、台账展

13、示系统、音频扩声系统、数字会议系 统、集中控制系统等。三、展示中心改造展示中心位于商务部12层西，现为商务部视频会议室。建设内容包含集中控制系统及设 备间改造等。建有等离子拼接屏、视频会议终端、多媒体桌插、会议扩声、辅助显示等系统。 为满足本项目展示的需要，需对等离子拼接屏系统进行拆除，集中控制。2. 3技术要求2. 3.1集成服务要求本项目服务商负责完成商务部境外企业和对外投资联络服务平台的集成服务工作、软件 系统的开发工作，并对商务部日常监测中心和展示中心进行改造。项目所需各软硬件产品由 其他子项目服务商负责提供。本项目服务范围包括：1、完成平台软件系统的开发工作；2、完成视频监控子系统集

14、成调试；3、完成视频会议终端的集成调试；4、完成台账展示子系统的集成调试；5、完成网络及安全子系统的集成调试；6、完成日常监测中心建设；7、完成主监测中心改造；8、配合与境内主体企业视频监控平台的对接；2. 3. 2平台软件系统功能要求检索查询.从EDI获取到的境外投资管理系统数据；1 .按照地区维度对企业、项目、合作区进行查询；对企业名称或项目名称进行模糊匹配，以树状层级结构展示所属地区、所属国家及企业、 项目、合作区名称，可按照层级进行展开；.按照业务类型维度对企业、项目、合作区进行查询；对企业名称或项目名称进行模糊匹配，查询结果以树状层级结构展示，可按照层级进行 展开；1）当境外投资项目

15、时，将展示境外投资项目的行业类别及所属该行业类别的企业一览；2）当对外承包工程项目时，将展示对外承包工程项目的项目类别及所属该项目类别的项目 一览；3）当合作区时，将展示合作区的合作区类别及所属该合作区类别的项目合作区一览；2 .按照境内主体维度进行查询对企业名称或项目名称进行模糊匹配，查询结果以树状层级结构展示，可按照层级进行 展开；1）展示企业类型及省级商务主管部门/集团公司总部；2）当境内投资主体名称时，将展示企业一览；3）当企业中文名称时，将展示项目一览；4）当境内投资者名称时，将展示合作区一览；.树状结构各层级需要用颜色进行区分；3 .企业、项目在地图上呈现1）点击某层级，层级内的企

16、业或项目都要在地图上颜色显示；2）点击具体企业或项目，则企业或项目在地图上颜色显示，并居中显示；.企业详细信息展示在页面上对企业的详细信息进行展示；.项目详细信息展示在页面上对项目的详细信息进行展示；.合作区详细信息展示在页面上对合作区的详细信息进行展示；实时监控.调用监控平台接口；1 .摄像头配置通过与监控平台接口，将监控摄像头配置到具体企业/项目/合作区；.实时监控选择具体企业/项目/合作区，并点击视频监控，可对该企业/项目/合作区中配置的摄像 头进行实时监控；应急通信.电话方式进行应急通信在企业/项目/合作区的详细信息中查询联系人的联系电话，并通过固定电话或移动电话 拨出进行应急通信；.

17、邮件方式进行应急通信可调用本机的邮件服务器，打开一个发送邮件页面，收件人将自动显示该企业/项目/合 作区联系人的邮箱，可对收件人进行修改；邮件内容将自动显示一段应急联系信息，可对信息进行修改；视频会议.视频会议接口调用调用云视频会议接口，云视频会议创建视频会议地址；.视频会议地址发送将视频会议地址用邮件的方式发送给企业/项目/合作区的联系人；.视频会议企业/项目/合作区的联系人通过视频会议地址进行视频会议；境外企业上报.通过EDI系统按日上报，在平台上查看上报结果；1 .按照连续一天以上未上报企业维度进行统计对连续一天以上未上报的企业进行统计并以列表形式进行展示；支持查看该企业的基本信息；支持

18、按日、月、年的维度查看企业的汇报情况；支持对上报内容进行展示；.按照当日未上报企业维度进行统计对当日未上报的企业进行统计并以列表形式进行展示；支持按日、月、年的维度查看企业的汇报情况；支持对上报内容进行展示；.按照当日已汇报企业维度进行统计对当日已汇报的企业进行统计并以列表形式进行展示；支持按日、月、年的维度查看企业的汇报情况；支持对上报内容进行展示；.图表形式展示汇报情况统计以饼图的形式展示连续一天以上未上报的企业、当日未上报的企业、当日已汇报的企业进行统计结果展示；支持查看企业列表；支持查看企业的汇报情况，按日、月、年的维度对企业汇报情况进行展示；支持对上报内容进行展示；.对企业汇报情况提

19、出总体评价根据对连续一天以上未上报的企业、当日未上报的企业、当日已汇报的企业的统计结果 进行分析，给出企业汇报情况的总体评价；信息发布.微信方式向联系人进行应急通信选择企业/项目/合作区，给企业/项目/合作区的联系人的微信号发送微信信息，默认显 示一段应急联系信息可对信息进行修改；.微信方式向企业/项目/合作区内部发送政策及最新动态通过企业微信号给企业/项目/合作区内部发送政策及最新动态；目录第一部分单一来源谈判邀请书第二部分报价人须知第三部分采购要求第四部分报价文件格式 第五部分采购合同系统管理.角色管理1）新增角色角色基本信息设置；角色操作权限设置：从操作权限树上指定该角色具备的操作权限；

20、2）编辑角色角色基本信息编辑；角色操作权限编辑：可对角色设置的操作权限进行修改；3）删除角色如果目前该角色已经配置给用户，则提示用户该角色不可删除，请先删除角色与用户之间的配置关系, 再进行角色删除；.用户管理1）用户角色配置将角色分配给用户，可以给一个用户分配多种角色；2）用户信息编辑用户基本信息编辑；用户角色编辑，可对用户已经配置的角色进行添加或者删除；3）用户删除从系统中删除该用户；4）用户密码变更用户可对自己的密码进行变更，输入信息包括：原密码、新密码及确认新密码；.日志功能对用户进行的操作提供日志记录功能；4项目管理要求2. 4.1管理方法为确保在规定时间内完成系统预定业务目标并满足

21、系统的业务需求，本项目承包商必须依据投标时描述的项目管理方法论管理工程。在项目实施过程中，本项目承包商应执行包括但不限于以下管理内容，向雇主提交能够反映工程管理情况的报告： 建立管理目标； 描述管理主要任务； 实施管理规范及标准； 约定有关各方职责； 确定组织结构及人员职责； 进度管理； 质量管理； 配置管理； 内外协调； 控制变更； 控制风险。2. 4. 2组织结构提供项目组织结构图，说明组织结构图中各角色的职责、人员姓名、人员数量，说明人 员归属的公司或组织。2. 4. 3工作范围本项目承包商必须按照合同规定制订工作范围。本项目承包商按照合同规定进行充分的需求分析和调研，依据需求分析结果进

22、行设计和 开发，如果本项目承包商提交的系统，不能适应系统业务需求，原因在于本项目承包商前期 需求分析工作不到位，本项目承包商应承担全部责任。任何满足合同所描述功能、指标所需的工作，均在本项目承包商工作范围内。2. 4. 4进度管理工程总体进度计划的修改，必须经过雇主认可。每阶段工作开始前5天，本项目承包商向雇主提交阶段工作的详细管理计划，包含 具体工作目标、具体工作内容、具体人力配备、精确到周的时间安排等，并且必须与工程总 体进度计划一致。无论何时，当雇主认为工程的实际进度与已经认可的计划不符，本项目承包商须采取实 际的、必要的、适当的措施，弥补正在执行的工作，并保证后续工作能够按照计划进行。

23、本项目承包商承担进度管理的全部责任，制订计划应考虑包含但不限于以下关键点： 需求分析时，现场调研所需时间； 雇主确认需求所需时间； 相关各方技术磋商所需时间； 现场安装所需时间； 系统测试情况； 配合其他系统测试情况； 装修工程进度； 现场施工所需手续； 设施设备安装情况； 工程相关项目的进展情况； 系统整体运行准备。2. 4. 5质量管理在设计、供应、开发、安装、调试、测试、试运行、最终验收直至缺陷责任期结束的各 阶段，本项目承包商应负责所有交付内容和产品的质量。工程的质量标准必须符合中华人民共和国国家标准。若合同中约定的任何工程质量标准 低于国家标准，则按国家标准执行；若合同中约定的任何工

24、程质量标准高于国家标准，则按 合同中约定的标准执行。本项目承包商应按照IS09000系列质量管理体系的实施、竣工和修补缺陷的规范，建立 适当和可行的质量保证体系，并保证工程的实施、竣工和修补缺陷的全部过程符合该质量保 证体系的要求。本项目承包商应任命一名质量管理代表，负责全面质量保证措施的实施，监督并控制工 程的全过程满足质量体系的要求。质量管理代表在工程实施期内及时就工程质量相关事宜向 雇主报告。质量体系中应包含对软硬件测试和检验的方法和手段，并在工程中予以使用。质量体系应对处理、储存、打包及运送提供指导程序说明，以保证产品质量，防止产品 损坏、遗失、变质、老化或产品被置换。要求在处理、储存

25、、打包及运送过程中执行该指导 程序说明，防止装运损坏、存储变质、存储损坏。质量体系还应包括但不限于以下内容： 设备及其安装位置的直接关系。 跟踪工程进度，维护工程全过程中的质量检测记录文档。 工程的关键节点进度表。所有在合同中由本项目承包商所供的产品，未经过检验并获得雇主批准以前，不得直接 用于工程。如果经检测表明，任何送检的产品不符合合同的约定，雇主可拒收此产品，并应立即通 知本项目承包商，同时说明理由。本项目承包商应立即修复上述缺陷并保证其符合合同约定, 并再次送交雇主检测。对雇主拒收和再度检测所产生的费用，由本项目承包商承担。应按照质量保证体系的要求提供、填写、整理并保存任何必要的过程记

26、录。这些过程记 录应随时可供雇主、监理工程师或有关主管部门查阅。对于按国家施工验收规范中规定的必须进行检查和检验的施工工序及其工艺，本项目承 包商应同监理工程师商定对其检查和检验的时间。本项目承包商应提前一周时间通知监理工 程师准备参加此类检查和检验。由监理工程师对检查和检验结果进行确认。任何隐蔽工程或中间验收部位在被覆盖或隐蔽之前，必须经过检验并得到监理工程师的 批准。检验过程中由本项目承包商填写并准备检验记录。如检验结果表明其施工符合国家施 工验收规范中规定的标准与规范，监理工程师在验收记录上签字，本项目承包商方可进行覆 盖或隐蔽和继续施工。如果上述任何检验表明被检验的材料、设备、工艺质量

27、或工程不符合本技术规格约定的 标准，则监理工程师有权指示本项目承包商：1）在指示规定的时间内一次或分几次将监理工程师认为不符合本技术规格约定的任何 材料或工程设备运出现场；2）在指示规定的时间内用合格的，符合本技术规格约定的材料或工程设备取代；3）拆除监理工程师认为不符合本技术规格约定的标准的任何工程，并重新施工。4）本项目承包商必须在指定的时间内，完成监理工程师指示。并不得以此为借口要求4. 6施工、安装与测试本项目承包商按质量体系要求，管理和控制工程的所有施工、安装、与测试，管理和控 制包括但不限于：详细的操作规程、人力资源、所需设备、工作环境。质量体系应为施工、 安装与测试的每一步骤提供

28、单独的指导程序。施工与安装前应对施工及工作条件进行预估，办理相关手续。在施工与安装过程中，保 持与雇主、设计方的协调和沟通，接受雇主、工程监督人员的监督和检查。每日记录现场活 动、人员及设备使用情况。2. 4. 7协调合作如果相关系统供应商或本项目承包商执行可能影响工程计划的工作，或没有按合同要求 履行义务而可能影响工程的实施，本项目承包商应向雇主汇报。在多家供应商同时在一个地方进行设备安装、调试时，本项目承包商应充当协调人。3. 4. 8配置管理本项目承包商须向雇主提交系统测试中心和现场配置管理计划。配置管理计划包括但不 限于： 配置管理对象； 规定配置标识规则； 建立怎样的配置数据库及如何

29、将配置项置于配置管理之下； 配置管理人员的职责及配置管理活动； 配置管理工具、技术和方法。本项目承包商负责最终验收前的配置管理工作。试运行前，本项目承包商负责实施系统 测试中心的版本管理和发布管理；在试运行后，本项目承包商对系统测试中心版本的发布须 得到雇主的认可。在现场安装后、最终验收前，本项目承包商负责现场的系统配置管理，对 现场的系统配置的发布须得到雇主的认可。在最终验收前，本项目承包商须将所有的配置管 理方法移交给雇主。2. 4. 9文档管理本项目承包商应制订工程全过程的文档管理规则，并报雇主。规则中涉及雇主的条款， 须经雇主确认。本项目承包商应针对实施期间所发生的所有文档使用高效易用

30、的文档管理软件工具进行 管理。项目验收前，向雇主移交所有纸面和电子的文档。文档必须分类，易于检索和查阅。 移交时，本项目承包商应对雇主指定的文档管理人员进行说明。如果技术文件发生短缺、损失或损坏，本项目承包商应在收到雇主通知后一周内补齐这 部分文件。由于本项目承包商提交了不完整或不正确的图纸及数据而引起的制造、安装或调 试的错误，由此引起的费用由本项目承包商负担，由此而产生的工期延误由本项目承包商负 责。除招标文件中已规定资料外，本项目承包商有义务根据雇主要求提供项目实施过程中有 关资料。3. 4. 10日常管理本项目承包商就安全、消防、卫生、用电等方面制定相应的管理规章制度，报雇主并严 格执

31、行，做到安全施工、文明管理、绿色环保。在工程施工期间，本项目承包商保持现场不出现不必要的障碍物，存放并处置好设备和 材料，清运废料、垃圾。在工程结束正式移交给雇主之前，本项目承包商从其施工现场清运全部施工设备、材料、 垃圾，保持现场清洁整齐。本项目承包商可以在现场保留为完成系统缺陷责任期内的各项义 务所需要的材料、设备，直至系统缺陷责任期结束，但须服从雇主安排，并承担可能发生的 费用。除合同中另有约定，从工程开工日期起直到整个工程的竣工止，本项目承包商应对整个 工程、施工过程的中间成果、工程材料、待安装及已经安装的工程设备等的保护负完全责任。工程期间，本项目承包商的中间成果、设备、材料损坏或丢

32、失，不论何种原因，本项目 承包商必须免费修理或补足。工程期间，本项目承包商对其他本项目承包商的工程、施工过程中间成果、材料、设备 造成损坏，本项目承包商应承担全部修理或补足的费用。三、技术条款项目建设必须遵从政府信息化建设的项目管理规范和开发规范，以确保符合信息系统一 体化的要求，并做到数据共享，功能不重叠。要求系统设计和建设在全局考虑、统一规划的前提下，保证不同业务活动的数据相对独 立性，重点解决系统数据实时性、一致性和数据共享交换问题。在数据结构设计时要具有扩 充性，同时要保证业务系统的稳定性，建立共同遵守的统一标准和规范，解决系统间信息的 互连、互通、互操作，支持业务开展、横向的信息交换

33、和宏观管理的要求。3.1程序组件化系统要采用组件化开发，具体包含以下要求：相对独立的业务功能应以独立的程序组件来实现；组件的粒度要合理，同一函数一般只能在一个组件中出现；表示逻辑、业务逻辑、数据访问逻辑、数据存储逻辑分开；2技术实现服务端基于J2EE开发框架，独立于操作系统和数据库平台，应用中间件技术、数据库， 采用模块化的设计思路，具有很好的可用性、开放性和扩展性。服务器端:支持不同的操作系统,Windows Server, Unix, linux等等;客户端:支持Windows 系列操作系统。数据库：系统运行独立于数据库，高效支持主流关系型数据库。3. 3基础平台在不影响新建系统高效、可靠

34、运行的条件下，可允许系统依托现有软硬件基础环境运行。3. 4界面风格系统各部分的界面风格应该保持统一，界面要求友好美观，提供常用的快捷操作键；操 作方法应符合日常习惯。在人机交互过程中应尽量减少用户应答次数或菜单的选择（纵深层次），并合理地应用 鼠标。提供规范、准确、中文的联机帮助。对不规范操作或误操作具有较强的容错性，能够及时反馈给用户各种准确的、统一规范 的、中文的提示和警告信息，并可恢复事前的状态。3. 5数据的加工、存储及分析必须提供对各类数据的加工机制，对于从各系统抽取的相关数据按照自身的口径和标准 进行转换和加载。同时基于加工后的数据必须提供相应的维度分析功能，能够灵活的按照管 理

35、的需求来实现相应的分析统计功能。具体的技术要求如下：支持灵活的数据转换机制，支持对不同数据口径的数据进行加工处理生成制定标准的数 据集合；提供对各类数据的指标定义机制，能够根据指标来实现数据的加工、存储以及分析处理;提供对各系统抽取数据的集中存储机制，采用合适的技术实现按照管理的相关指标来进 行数据的存储组织，支撑后期的分析业务；提供维度分析机制，按照具体的业务需求进行数据的钻取、切片、聚合、旋转等常用的 分析类手段，满足管理的各类分析需求。4. 6健壮性及容错机制要求系统具有一定的健壮性及容错机制:对用户的操作顺序、输入的数据进行正确性检查，并以显著方式提示错误信息。系统需有出错处理机制，当

36、系统运行过程中发生错误时，系统将明确提示错误信息并指 导用户按照系统错误处理手册进行处理。系统应提供系统的运行监视和故障恢复机制，建立系统运行的日志文件，能跟踪系统的 所有操作。系统要独立于具体的组织机构，能够适应组织机构的变革。3.7数据的保留期和归档需求系统数据必须根据预定的时间计划联机存储或脱机存储。应考虑到下列保留期和归档的 需求：关键数据信息的保留时间可以自定义（依据档案管理要求），数据保存期过后可从当前 数据库中移出并归档；应使用功能丰富的实用程序/工具使归档工作自动化，同时可方便跟踪归档资料情况。第四部分报价文件格式封面:报价文件项目名称：报价单位：（盖章）法定代表人或其授权代理

37、人：（签字或盖章）目录一、资格审查二、商务标1 .报价函2 .报价一览表3 .法定代表人资格证明书4 .授权委托书5 .近3年同类业绩合同 三、技术标1 .履约团队名单2 .项目实施组织计划第一部分单一来源谈判邀请书德汇工程管理（北京）有限公司受商务部对外投资和经济合作司委托，对境外企业和对 外投资联络服务平台软件开发服务进行单一来源谈判采购。项目名称：境外项目和对外投资联络服务平台软件开发服务采购编号：TAHP-2017-ZB-534采购人名称：商务部对外投资和经济合作司采购人地址：北京市东城区东长安街2号采购人联系人：陈峰 电话：65197196采购代理机构全称：德汇工程管理（北京）有限公

38、司采购代理机构地址：北京市丰台区汽车博物馆东路6号院盈坤世纪G座7层702室采购代理机构联系人：石显峰 电话：采购数量：详见谈判文件第三部分采购需求采购内容：编制境外企业和对外投资联络服务平台软件开发服务项目总预算金额： 1950000.00元简要技术要求/谈判文件的性质：详见谈判文件第三部分采购需求报价人的资格条件：1）具有独立承担民事责任的能力；2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；4）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；5）投标人不得为“信用中国”网站（www. creditchina. gov. cn）中列入失信被执

39、行人和重 大税收违法案件当事人名单的供应商，不得为中国政府采购网（www. ccgp. gov. cn）政府采购 严重违法失信行为记录名单中被财政部门禁止参加政府采购活动的供应商（处罚决定规定的 时间和地域范围内）备注16）法律、行政法规规定的其他条件。备注1:1）信用信息查询渠道：“信用中国”网站（www. creditchina. gov. cn）、中国政府采购网 （www. ccgp. gov. cn） o2）信用信息查询截止时点：同投标截止期，即查询投标人截止到投标截止期的信用信息记录。 3）信用信息查询记录和证据留存的具体方式：信用信息查询记录将以网站截图打印稿形式与 其他采购文件一

40、并保存。一、资格审查供应商应提交如下证明材料：1 .投标人企业营业执照副本复印件或单位法人证书复印件、组织机构代码证复印件、 税务登记证复印件加盖公章；或三证合一营业执照副本复印件加盖公章。2 .经审计的2016年财务报告复印件加盖公章，或供应商基本存款账户开户行在递交 响应文件截止时间前三个月内出具的资信证明；若中国投资担保有限公司为供应商 出具了政府采购投标担保函，则可不用提交上述财务报告和资信证明。3 .递交响应文件截止时间前12个月内任何一个月依法缴纳社会保障资金，和递交响 应文件截止时间前12个月内任何一个月依法缴纳税收的证明材料复印件加盖公章。（若不能提供需予以合理说明）4 .参加

41、政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录的说明正本。（重 大违法记录，是指供应商因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证 或者执照、较大数额罚款等行政处罚。）.应提交的其他资格证明文件（若有要求）。二、商务标报价函德汇工程管理（北京）有限公司:（供应商全称）授权（供应商代表姓名）（职务、 职称）为我方代表，参加贵方组织的（项目名称、招标编号）采购的有关活动, 并对此项目进行响应。为此：1. 我方同意在本项目采购文件中规定的开标日起的有效期内（见报价文件报价人须2.2.知前附表）遵守本报价文件中的承诺且在此期限期满之前均具有约束力。我方承诺已经具备中华人民共和国政府采购法中规

42、定的参加政府采购活动的供应商应当具备的条件:（1） 具有独立承担民事责任的能力；具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（2） 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（3） 参加此项采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。3. 提供报价须知规定的全部报价文件，包括报价文件正本、副本、报价一览表和电子文档。4. 按招标文件要求提供和交付的服务的报价详见报价一览表。5. 我方承诺：完全理解报价超过公布的项目预算金额时，投标将被拒绝。6. 保证忠实地执行双方所签订的合同，并承担合同规定的责任和义务。7. 承诺完全满足和响应招标文件中的各项商务、技术要

43、求，若有偏差，已在报价文件商务条款偏离表中予以明确特别说明。8. 保证遵守采购文件的规定。9. 我方承诺与“为采购人设计编制技术规格、评审方法和其他文件的公司及其附属机构”没有任何隶属关系或利益关联。10. 如果在报价文件递交截止时间后规定的投标有效期内撤回投标，我方的投标保证 金可被贵方没收。11. 我方完全理解贵方不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。12. 我方愿意向贵方提供任何与本项投标有关的数据、情况和技术资料。若贵方需要,我方愿意提供我方作出的一切承诺的证明材料。13. 我方已详细审核全部报价文件，包扩参考资料及有关附件，确认无误。14. 我方承诺：采购人若需追加采购本项目招标文

44、件所列相关服务的，在不改变合同 其他实质性条款的前提下，按相同或更优惠的折扣率保证提供服务。15. 我方承诺接受采购文件中采购合同的全部条款且无任何异议。16. 我方将严格遵守中华人民共和国政府采购法的有关规定，若有下列情形之一 的，将被处以采购金额5%。以上10%。以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一 至三年内禁止参加政府采购活动；有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重 的，由工商行政管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（1） 提供虚假材料谋取中标、成交的；采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的；（2） 与采购人、其它供应商或者招标代理机构工作人员恶意串通的；（4）向采购人

45、、招标代理机构工作人员行贿或者提供其他不正当利益的；（5） 未经招标代理机构同意，在采购过程中与采购人进行协商谈判的；拒绝有关部门监督检查或提供虚假情况的。与本投标有关的一切往来通讯请寄：地址：邮编：电话：传真：投标人代表姓名：投标人代表联系电话，e-mail：投标人（公章）：投标人代表（签字或签章）：日期：注：除可填报项目外，对本投标函的任何修改将被视为非实质性响应投标，从而导致该投标被拒绝。报价一览表;供应商名称：采购编号：项目名称报价合计总价（小写）： 合计总价（大写）：备注供应商人：（公章）供应商代表签字：日期：注：此表应按“投标人须知”的规定密封标记，单独密封提交（投标文件中仍保留）

46、投标分项报价表格式（投标人自拟）供应商人：（公章）供应商代表签字：日期：注：此表应按“投标人须知”的规定密封标记，单独密封提交（投标文件中仍保留）法定代表人资格证明书单位名称：地址：姓名：性别：年龄：职务：系 的法定代表人，身份证号为：特此证明。供应商：（盖章）日期： 年 月 日授权委托书本授权委托书声明：我（姓名）系（供应商单位名称）的法 定代表人，现授权委托（单位名称）的（姓名，身份证号 码）为我公司代理人，以本公司的名义参加 的采购活动。代理人在采购过程及谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均 予以承认。代理人无转委托权。专此委托。代理人：性别：年龄：单位：部门：职务：供应商：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）被授权委托人：（签字或盖章）日期：年月 日近3年同类项目业绩合同（需附同类项目业绩合同复印件）三、技术标格式由供应商自拟履约团队名单供应商人：（公章）供应商代表签字：日期：项目实施组织计划由供应商根据根据采购文件需求详细编写服务方案4）信用信息的使用规则：在谈判时，由采购代理机构在“信用中国”网站 （www. creditchina, gov. cn） 中国政府采购网（）查询投标人截止