2022学校竞聘演讲的演讲稿3篇.docx
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1、2022学校竞聘演讲的演讲稿3篇学校竞聘演讲的演讲稿3篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在我们平凡的日常里,我们都可能会用到演讲稿,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是我收集整理的学校竞聘演讲的演讲稿3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。学校竞聘演讲的演讲稿 篇1尊敬的各位领导、各位老师:首先感谢领导对我成长的关心和帮助,感谢同事们对我的信任和理解,让我在教育的征途上更加坚定信念,孜孜以求。这次我竞聘的是课程发展处主任一职。一、我的十年教育路十年前,带着父母的嘱托,带着对教育的美好追求,我开始了我的教育生涯。十年来,先后担任初三年级组长、学校教科研副组长、教导处副主
2、任等。十年挥汗如雨,十年千磨万击,十年的耕耘与收获,成了我教海扬帆、勇往直前的不竭动力。曾获得全国语文教师基本功大赛二等奖、市教育系统优秀共产党员、市优秀班主任、市教坛新秀、市骨干教师,多次考核优秀,一次三等功等荣誉,所带班级两次被评为市先进集体。但,十年来给予我的最宝贵的财富,还是我对教学的思考,包括三个方面:(一)我的教育心教育是生活,教育是理想,教育是精神养料;志愿追思圣贤教育智慧,追随名师教育足迹,追求艺术教育境界。(二)我的学生观任何一个个体都是一张名片,任何一张名片都有耀眼的存在,任何一种存在都有发展的空间。悦纳学生,是为了悦纳自己;博爱学生,是为了向善发展;无条件的爱,其实是一种
3、伤害。(三)我的教学观探索平等、互动、快乐的语文课,探究科学而艺术的语文课,一句话,探寻难忘的语文课。二、我的教育梦想昨天,在和xx师大的一位博导交流时,这位博导对我说,你是一个有教育理想的人。后来,我说,我只是一个普通的教师,拥有的只是教育梦想。然而,我了梦想,我希望拥有一个实现梦想的平台。这也是我决心竞聘这个岗位的初衷。通过自我剖析,我认为我能胜任这个岗位,主要基于以下几点:(一)主动钻研的学习意识学理论专著,学名师大家,学教育硕士课程,坚持撰写心得体会,教育札记,近年来有200余篇。(二)锐意改革的创新能力一直惊叹北环中学文化立校的教育模式,一直慑服于用兵法研究课堂,一直感叹于杜郎口中学
4、改革之路,一直想探秘永威中学是如何实现腾飞的。总结下来,个人认为只有两个字“创新”。两年前,我着眼于学生的实际特点,探索适合我校教育的新路子,首次推出了学生自主管理,并获得了良好的效果。(三)立足实践的科研精神07年,随着金校长的到来,我分管学校的教科研工作。在全体老师的共同努力下,我校告别了没有课题的状况。现在,我校拥有一个国家级课题子课题,一个省级课题子课题,五个市级课题,鼓励并指导我校教师发表论文近百篇。(四)有效成熟的工作经验在课程发展处任副主任四年,工作成效明显,工作特色鲜明,在常规工作开展和突发事件处理方面都积累了丰富的经验,为后续工作创造了条件。(五)真心实意的服务观念教师生来是
5、为学生的向善发展服务的,作为中层同样应该成为师生发展的志愿者。三、我的近期展望如果我竞聘成功,如果我分管九年级,那么,我将有如下打算:(一)目标:用智慧打造特色团队,以科学促进和谐发展,在教育稳定,有序发展的基础上,实现教学新突破。(二)优化自主管理结构,改善自主管理策略,提高自主管理成效,逐步探索成熟的管理路子。(三)寻找教育教学中出现的问题,比如,学案教学练习化,分层辅导低效化,等等,建立具体的研究项目,扎实推进几个课题的深入研究。(四)加强文化特色建设,尤其对可能分管的年级部,将建设成“生本、知识、竞争”为一体的特色文化。(五)全盘思考可能分管的九年级教育教学,为校长室作决策提供个人建议
6、,从而更有效地实现教学效益的最大化。李xx说,他是一个悲观绝望的理想主义行动者。我想,教育的探索是无止境的,难免会让人产生悲观,而悲观的人有时是为了更好的改变现实。我之所以选择教育,那是源自我内心对教育的喜欢,我坚信,无论在那个岗位,无论教育曾经留给我多少悲观,我终将默默奋斗,以一个理想主义的勇士去追求并实现我的教育梦想。谢谢大家!学校竞聘演讲的演讲稿 篇2尊敬的学院领导、学校领导:早上好!今天,我怀揣着一份激动、一份自信,走上了竞聘的平台,竞聘学校的教学管理岗位。本人*年毕业于*师范大学生物技术系本科,现正积极报考*师范大学教育硕士学位。自*年参加工作以来,在学校领导的关心培养和教研员的悉心
7、指导下,已逐步成长为一名具有师德水平,具有较为扎实的专业知识基础和实践能力的教育工作者。近三年来由于学校的栽培和自身的努力,获得了*区教育系统“青年岗位能手”称号,荣获“*杯”生物学科评优大赛二等奖,参与了*市生命科学课程标准解读内容的编写工作,撰写的论文也分获全国、市级比赛二等奖。初踏竞聘平台,我对教学管理有着如下初步的认识与思考:我认为,教学管理工作是学校正常教学秩序的保证,是学校培养“勤于思考,敏于学习,勇于实践,善于总结,乐于奉献”的教育人才、优化课程改革,落实课堂教学的有效载体。因此管理者除了兼备一定专业知识和教育理论以外,还应具有与岗位相适应的组织能力,分解、解决问题的能力,决策、
8、调控、自控能力及熟练的现代技术手段,能做到平等负责地落实每一项学校工作,协调各项活动,明确服务意识,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。如果有幸加入学校教学管理的团队,我将做以下两点尝试:一、重视学习适应角色1、立足本位,丰富教管学识如果我能有幸踏上教学管理的岗位,我将树立以人为本,以教师和学生的共同发展为本的理念,向骨干教师学习专业理论,向部门领导学习管理经验,进一步提高自身的教育理论水平、业务素质和教学管理水平,思考可行可检的工作策略,做好教导主任的助手,深入了解每一位教师的优点和长处,发挥团队的最大合力。2、着眼群体,促进自我发展新课改下的教师需要新的观念、新的教
9、学理念、新的教育理论来武装自己,因此倡导自我发展,让教师做好终身学习的主人是教学管理中不可忽视的一项常规工作。教师自我发展的秘诀之一就是提高教师理论素养,普及教科研方法,使教师能善用理论去研究理论,善用理论去拓展实践;教师自我发展的秘诀之二是熟读善用课程标准和课程标准解读,前者通过对于学科总体目标和具体目标的规划,体现了学科课程的价值追求和课程理念。后者通过细致入微、浅显易懂的语言描述,将原本晦涩难懂的学术语言和学科目标以形象、具体的方式加以表达,更有利于教师对于课堂教学的把握;教师自我发展的秘诀之三则是力争在上好每一堂“家常课”的过程中加强自我反思、学习和改进。在课堂教学“实战”中,每一位教
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