2023年总务会计工作计划怎么写三篇.docx
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1、2023年总务会计工作计划怎么写房地产行业的会计工作跟其他行业的会计,其实没有什 么多大的不同,只会存在小部分的不同,但是更为复杂并且 工作量也是多了不少,比较销售那么多,可以说每时每刻都 会跟客户达成合作意向,成单,所以我们会计的工作算是十 分的繁琐的,然后为了今年的工作不再那么的手忙脚乱的, 根据自己的实际工作情况,制定一套适合自己的工作计划十 分的有必要。一、改变工资政策,节省工作量在我们公司一直都有着这样一个规定,租房的成交单不 会算在工资里面,什么时候成交的,拿着凭证就可以直接到 财务室会计那领取奖金,现金发放,其实我一直都对这个方 式存在疑惑,的确是可以激发销售们的工作激奋,当天立
2、马 就可以拿到现金,没有比这更实在的了,但是这无疑是严重 增加了我们财务室会计的工作量,他们每次一来处理自己的 租房单,我们就得先放下自己的工作,先处理他们的事情, 极其影响我们工作效率,为此我已经跟领导申请过了,租房 单也跟其他订单一样,提成放在月工资里面就好,别搞这么 一出,钱本质上又没少他们的,只不过是跟工资一起发放而 已,他们也没有什么拒绝的理由,但是这的确对我们财务部 有着天大的好处。二、仔细盘算员工们的工资,保证正确度争取做到扬长避短。四、明年个人职业发展意见及对公司的意见从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在, 因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步 深入的
3、学习好各项业余知识。工作生活上遵守公司的各项管 理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并 且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自 己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培 训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公 司做一些事情。要知道公司的销售们,不仅是会成交租房售楼的订单, 还会因为各种事由违反公司的规章制度的,如此我们在进行 会计工作的时候,要求自己能把员工每一分扣钱都记录到 位,这样的赏罚分明才能让员工们有更好的自我约束性,从 而提高工作质量,工资严格保证在每个月规定的工资发放日 及时的发给员工们,第二天再发的情况是绝对不允许的,并 且要做
4、好每一个的人工资都是准确无误的,经过赏罚提成计 算后的工资。如果出现差错得到员工的反馈要及时的处理。三、做好每个季度的财务工作总结在今年的工作中,我务必要做到每个季度都对公司的经 济收入支出做个总结,是个季度的工作总结做好,这样才能 有助于年终的盈利计算,就像去年,因为从来没做过汇总统 计,就导致年终的时候,工作忙不得不可开交,天天加班, 就是因为除了要完成每天的日常工作之外,还需要统计公司 一年的收入,统计出最有价值代表员工,进步最大员工,这 些奖项的基础数据都将是来自我们财务会计,所以我们的工 作非常重要,容不得半点马虎。公司目前的工程项目暂时不 归我管,我只是负责管理销售部的财务,但是我
5、还是会致力 升职调入总部。2023年总务会计工作计划怎么写2023年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一 切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往 地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司 财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容, 以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目 标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程 序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、 全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决 策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目 前情况,提出以下初步构想:一、理顺工作思路,做好财务基
6、础工作。1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。岗位职责:财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资, 投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织 会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。出纳:负 责现金收讫,登记日记帐等。库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新 要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算 管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加 规范、完善的制度环境。3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一, 归档存查,确保
7、会计核算资料的完整性、严密性,以便核查 方便。二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理, 稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高 财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上 一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务 考核,坚持”试用观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入 财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全 公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使 财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认 识财务工作的连续性、复杂性,培养超前
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