XX年安全质量标准化有关文件.docx

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1、XX年安全质量标准化有关文件XX矿业集团公司安全质量标准化建设规定安全质量标准化是煤矿安全生产的基础性工作，是煤矿生 产管理的核心内容，为促进各生产矿井系统、合理、规范地搞 好质量标准化，不断提高质量标准化水平，使质量标准化持续、 稳固、健康地进展，实现安全生产。现对我集团公司的安全质 量标准化建设做出如下规定，望认真贯彻落实。一、指导思想以军事化管人、精细化管事为主线，以手指口述、工序管理 为突破口，全面落实各级管理与员工的责任。夯实质量标准化 基础工作，完善“管的、看的、干的”管理体制。遵循“管理、 装备、培训”并重的原则，为落实山西焦煤集团公司“十二五” 进展总体目标与要紧任务即：狠抓“

2、五建设”、确保“五翻番”、 实现“五转型”与我公司实现“十二五”规化“双六千万吨” 奋斗目标奠定建设基础。确保集团公司质量标准化工作持续、 稳固、健康地进展。二、建设目标1、建立建全矿井“六大系统”技术装备，提高矿井的整体 抗灾能力，杜绝顶板、运输、瓦斯、煤尘、透水、火灾等重大项目检查内容及标准检查方法及评分办法检查单位检查人实得分扣分原因扣分3、皮带机、转载机的过桥满足行 人要求，并刷红白相间的反光油 漆，过桥每200nl安设一个。4、放顶煤工作面有禁止非工作人 员进入后刮板输送机机头、机尾的 挡链，并刷红白相间的反光油漆。全理201安管 1 分术新技创七 备注5、工作面有交接班台账、班评估

3、 台账与设备检修台账。6、工作面各类图牌板（含施工图 牌板与安全标志牌）图文并茂、齐 全、准确、清晰、规范。7、工作人员持证上岗。8、监测监控、人员定位、压风自 救、供水施救、通信联络与紧急避 险符合集团公司要求。9、各类传感器安设数量齐全、数 据准确、运行稳固、吊挂符合规定, 并挂牌管理。10、无瓦斯超限作业现象。小发明、小改造、小革新、小设计、 小建议有成效，并长期使用，且有 有关的文字材料。有一处无过桥扣0. 5分； 有一处过桥安设不符合要 求扣0. 5分;无刷漆扣0. 3 分。无挡链不得分；无刷漆 扣0.5分。无台账不得分；无交接 班台账扣0.5分；无班评 估台账扣0.5分；无设备 检

4、修台账扣0. 5分；有一 种台账记录不全、不清晰、 不完整各扣0.3分。无安全标志牌此项不得 分；有一处缺牌板扣0.5 分；牌板不准确、清晰各 扣0.3分。抽查有一人无证扣1分； 三人以上无证此项不得 分。有一项系统运行不正常 扣0.5分。有一项不正常此项不得 分；有一项不符合规定扣 0.3分；不挂牌扣0.5分。有一次瓦斯超限作业此项 不得分。无成效、无文字材料不得 分；有一项加3分；不 能够长期使用再次检查扣3 分。生产处通风处生产处附-2：精品开、掘工作面质量标准化检查标准及评分办法项目检查标准评分办法检 查 单 位作业规程与施工措施的编制、会审、 贯彻符合规定，现场施工图牌板清 晰、齐全

5、，并有工作面剖面图、井上 下参照图。工作面设备有运行记录及检修台帐， 内容清晰准确，记录真实。基础 特殊工种及岗位工持证上岗。管理10分 队组人员配备：高级工不得少于 10%,中级工不得少于30%。工作人员能熟练掌握自己的“手指口 述”内容。巷道过变化段有符合实际地质条件 的施工牌板。每班按要求如实填写现场记录表并 归档管路吊挂整齐，吊挂间距为4米。电缆吊挂整齐，吊挂间距为1米，要 求信号电缆在上，动力电缆在下管线实行挂牌管理（标明型号、用途 等）挂牌间距为100米，巷道照明每 30米一个，挂牌编号管理。巷道内垃圾桶放置位置1、材料堆放 处；2、距工作面20米。水仓硬化，有专人管理并挂牌，（水

6、文明 仓规格：4米长X3米宽XI.5米深） 生产 每个水仓有沉淀池。10分材料码放不影响设备运行及人员通 行，码放整齐，分类码放，材料牌板 吊挂位置合理，数据准确。巷道有里程牌（每50米悬挂一块）。巷道清洁，每2天定期冲洗1次贯彻记录不全扣1分，施工牌板2 不全扣1分，工作面无剖面图扣 1分，无井上下参照图扣1分。设备无运行记录每台扣0.5分，无检修台帐每台扣0. 5分，记录 内容不全每次扣0.5分。不持证上岗每发现1人次扣0.5 分。1 人员配备达不到要求扣2分。对工作人员进行“手指口述”现1 场抽查不熟练、缺项的每人次扣0. 5分。巷道过变化段无施工牌板的扣1 分。无现场记录表扣1分，填写

7、不规 范、准确扣0. 5分管路吊挂间距有一处不合格扣 0. 5 分，电缆吊挂间距有一处不合格扣0.5分，电缆挂不符合要求的每有一处扣1分。管线不挂牌管理本条不得分，挂1 牌不符合规定每少一个扣0.5 分，每缺一个照明扣0.5分。工作面安设垃圾桶不规范扣0.5 分，缺一个扣0.5分。水仓不挂牌管理扣0.5分，水仓 不硬化扣1分，水仓规格达不到 要求扣0.5分，无沉淀池扣1分， 沉淀池不及时清理扣2分0材料码放安全间距不符合要求 扣0. 5分,影响行人扣0. 5分，1 码放不整齐扣0. 5分，不分类码 放扣0. 5分，数据不准确扣0. 5 分，缺牌板每块扣0.5分。巷道里程牌悬挂不规范扣0.5 分

8、，每缺少一个扣0.5分。1 不按规定进行冲洗巷道的扣1分开拓、准备、回采巷道有油脂库并使 用不燃性材料进行支护（油脂库规 格：5米深X3米宽X2.5米高）巷道无油脂库扣1分，不使用不 燃性材料进行支护扣0.5分，规格不符合规定扣1分标 准 分212112126轨道、道岔铺设符合规定，枕木间距不 大于800 mmo枕木不得悬空、浮离。小绞车声光信号灵敏可靠，安装位置符 运输合规定，牌板齐全。三 管理 皮带架编号管理，不得有积尘，无歪倒、 1分倾斜。皮带托辐齐全，无损坏托相。轨道运输巷道的停车场符合有关规定, 坡度变化段的轨道铺设符合有关规定皮带铺设平、直、顺、稳工作面设备挂牌管理（牌板标明维修

9、负责人、设备名称、用途），设备干净 整洁，防锈层完好，保护齐全可靠， 无失爆。掘进机：信号完好，照明灯完好，喷雾 设备装置完好，符合规定，电缆实行可移动 四 管理 装置（严禁拖地），掘进机与除尘风机 10分联锁，每班施工结束后对掘进机及截割部清理，刀齿完好齐全，各注油部位要 定期注油，注油记录完整、清晰，掘进 机油箱内齿轮油达到油位要求，注油、 换油记录齐全耙斗机：各连接装置齐全完好，耙斗机 固定符合规定，耙斗机护栏符合规定, 导向轮、尾轮安装符合规定，耙斗机照 明齐全、完好轨道、道岔铺设不符合规定扣 0.5分，枕木间距不符合规定 每有一处扣0. 5分。枕木悬空、浮离每处扣0.5分。声光信号有

10、声无光或者有光 无声的扣0.5分，缺少声光信 号的有一处扣0. 5分。皮带架编号每缺少一个扣0.5 分，有积尘扣0.5分。每缺一个托辑扣0.5分，托辐 损坏每个扣0.5分。停车场规格每有1处不符合规 定扣0.5分，轨道铺设不符合 规定的扣1分皮带铺设不符合规定每处扣0. 5分机设备没有挂牌管理本条不的 分，设备无挂牌，每有一台扣 0.5分，扣完为止，设备不干净整洁扣0.5分，防锈层不完电好每有一台扣0.5分，扣完为 止，保护不全每缺一种扣1分， 出现失爆本大项扣5分。掘进机：注油记录不全每缺一处次扣0. 5分，无注油记录扣1 分，不按规定进行注油扣0.5 分，无信号扣0.5分，缺照明 每个扣0

11、.5分，喷雾装置不符合规定扣0.5分，无急停按钮 扣1分，按钮不起作用扣0.5 分，每缺一个刀齿扣0.5分， 齿座损坏扣05分，除尘风机 不能实现联锁扣1分，掘进机 电缆不能实行移动的扣1分 耙斗机：链接装置不完好扣 0.5分，固定不符合规定扣0.5 分，护栏安装不符合规定扣 0.5分，导向轮安装不符合规 定扣0.5分，尾轮使用、固定 不符合规定扣0.5分，无耙斗 机照明扣0.5分。评分办法检查单位喷浆机内有喷浆料扣0.5分， 出料管内有喷浆料扣05分， 喷将机卫生差扣0.5分，管路 不吊挂扣0. 5分。挡车设施不符合规定扣0.5 分，缺一个挡车设施扣1分。设备 喷浆机使用完毕后对喷浆机及出料

12、管 四 管理 及时清理无残留的喷浆料，喷浆机干 10分净、整洁，喷浆管路吊挂整齐。上下山巷道挡车设施符合规定。控顶距符合要求。1 控顶距不符合要求扣1分。运输设备机头、机尾安装过桥，中间 架每200米安设一个过桥（皮带过桥 用红白油漆进行刷漆处理）。皮带机头段巷道要求：1、底板硬化处 理（长度30米）2、巷道使用不燃性 材料支护（长度30米）3、皮带机头 段巷道检修安全间距符合规定供水施救、压风自救、监测监控、通 信联络、人员定位、紧急避险符合集 团公司规定。无过桥本条不得分，每缺1个过桥2 扣0. 5分，安设位置不符合规定扣0. 5分，不刷漆扣0. 5分。巷道不使用不燃性材料支护本 条不得分

13、,长度小于30米扣0. 52 分，底板不硬化扣1分，硬化长 度小于30米扣0. 5分，安全问 距不符合规定扣2分各系统安装不符合规定扣13 分，六大系统达不到运行可靠 扣1分。安全管理20分锚杆巷道有顶板离层在线监测系统。 2防尘管路吊挂及喷头、水幕安设、使 用符合规定，各转载点安装的喷雾装 置使用正常、灵敏可靠。锚杆巷道无顶板离层在线监测 系统的扣2分吊挂不合格扣0.2分，喷头、 水幕每缺少一个扣0. 2分，缺 喷雾每有一处扣0.5分，喷雾 装置喷雾效果差扣02分。隔爆设施吊挂位置、数量符合规定, 牌板数据准确。位置、数量不符合规定每处扣 0.5分，不准确扣0.5分。风机安设符合规定、风简出

14、风口风量 符合规定，双风机切换记录齐全、符 合规定，无无计划停电、停风现象。锚喷除尘器、除尘风机使用正常，炮 掘工作面有自动放炮喷雾监测监控系统运行正常，吊挂位置符 合规定。风机安装位置不符合规定扣1 分，出风口距工作面远扣0.5 分，双风机切换记录不全扣0. 52 分，风量不符合规定扣0.5分, 不能实现双风机自动切换本条 不得分，有无计划停电、停风 现象的本条不得分。无除尘风机扣1分，除尘风机2 使用不正常扣0.5分，无放炮 自动喷雾扣0.5分监测监控系统不能实现瓦斯电2 闭锁的扣2分，安装位置不符 合规定的扣1分今有探、放水设计并按设计施工无探、放水设计本项不得分, 不按设计施工扣0.5

15、分标准分工程保证项目达优良品六 质量 基本项目全部为合格品 40分40技术革新小发明、小革新、小改造、小建议、 小设计有成效并长期使用，提交书面 材料。评分办法1、无矿验收资料本项不得分 2、工程质量验收不按正规要 求的本项不得分。3、保证项目优良品率达不到 70%以上本项不得分4、现场检查：支架盘帮勾顶 不合格每处扣0.5分，撑木每 少一根扣0.5分，棚梁射箭每 处扣0.5分，柱窝深度不符合 规定每处扣0.5分，柱窝不在 实底每处扣0.5分，支架迎山 角不符合规定每处扣0.5分， 支架梁扭矩不符合规定每处 扣0.5分，支架前倾后仰每处 扣0. 5分，锚杆数量不符合设计规定每 有一处扣0.5分

16、，锚杆间、排 距不符合设计规定每有一处 扣0.5分，锚杆、锚索锚固力 有一处不合格扣0.5分，锚杆、 锚索有随意锯短现象每有一 处扣1分，喷浆厚度每有一处 不符合规定扣0.5分，不使用“喷浆工序”进行施工的扣5 分，喷浆巷道基础深度不符合 规定的有一处扣0.5分，锚喷 工作面初喷达不到要求扣5 分，工作面两帮支护跟不到工 作面的扣5分，炮掘巷道不使 用“光爆”的扣5分，“光爆” 巷道眼痕率达不到规定的扣2 分，巷道中线不符合规定每处 扣1分，每班对所支护的锚杆、锚索与 棚式支架实行挂牌管理，无挂 牌扣5分，有一处无挂牌扣1 分。每有一项，总分增加3分，如 不能长期使用的扣3分。检查单位检查人得

17、分扣分备注附件十七:XX矿业集团公司关于安全质量标准化检查的规定安全质量标准化是煤矿企业的一项基础性工作，是煤矿生 产管理的核心内容，对各生产场所进行定期的标准化检查，是 促进标准化建设、督促对隐患整改的重要手段，是集团公司对 各生产场所实施管理与监督的要紧形式，其检查结果也是对被 检查单位进行评价与考核的要紧根据。为了规范对各单位的标 准化检查，明确检查人员的责任与被检单位的义务，特对XX矿 业集团公司的质量标准化检查工作做下列规定：一、检查周期对生产矿井的安全质量标准化检查每月进行不定期抽查， 每季度进行一次检查验收。对资源整合矿井的安全质量标准化 检查每季度进行一次。检查在规定周期内不定

18、期进行，实行动 态检查办法。二、检查的组织与带队生产矿井安全质量标准化检查的组织工作由生产处负责， 生产处、机电处、总调度室、通风处、地测处、安监局等处室 的处长担任有关专业的组长，集团公司各有关副总经理或者副 总工程师带队。三、检查人员的构成安全质量标准化检查团的人员由机关有关处室人员构成， 必要时也可从有关单位与部门抽调。精品工作面检查组由下列 专业人员构成：生产、机电、运输、通风、安全。四、检查人员的数量务必保证使检查能覆盖每个被检单位的所有应检场点。五、检查要求1、所有检查人员务必熟悉本专业的质量标准化标准，熟知 本专业的业务，具有精益求精与高度负责的敬业精神。2、在开始现场检查前，务

19、必认真查阅被检工作面（或者工 作车间、场所）的作业规程、补充措施等有关资料，熟悉被检 工作场所的特点与规定，这是保证检查能否全面与全面的前提 条件，要坚决执行。3、现场检查不仅要参照标准检查静态状况，更要检查员工 的操作过程，检查上一次查出隐患的整改情况，检查规程与措 施的执行落实情况。4、检查不能走马观花，要上尺、拉线、用仪表，该开盖检 查的务必开盖检查。要做到应检尽检，一项不漏。检查人员要 亲自查看，不同意委托他人代看、代查。5、对查出的问题，务必进行“四定”。凡查出的重大隐患, 务必立即责令停工处理。6、检查不能干扰被检单位的正常生产，更不同意借检查之 名吃、拿、卡、要。六、检查责任1、

20、各责任处室对有关二级单位的检查务必在规定时间内完 成，缺少一次或者漏查一个处罚责任处室10000元。2、有关各专业处室的处长务必保证每次检查都有足够的人 数，并覆盖每个应检场点，检查务必由处长或者副处长带队参 加，少参加一次罚责任处长2000元，少查一个场点罚责任处长 5000 元。3、有关处室务必在检查之后，安排对“四定”问题的复查, 并将复查结果报生产处质量标准化办公室，一次未复查罚责任 处室5000元。4、各检查人员务必严格按照煤矿安全规程的规定，参 照集团公司安全质量标准化检查标准评分办法与作业规 程进行严格细致的检查，凡因检查不认真，有隐患应查出而 未查出，并在检查后一周内发生事故的

21、，对检查人员处以200 2000元的罚款，并通报全公司，必要时追究其行政责任。5、为强化检查人员的检查责任，集团公司对参加检查且无 工作失误的检查人员每月给予相应的单项奖励。七、被检单位的义务与责任1、被检单位应为检查人员提供必需的检查资料、检查工具 与陪检人员。2、提供必需的住宿与工作餐。3、提供工作所需的交通工具与开会所需的场所。4、向检查团报告全部正在生产的工作场所，不得隐瞒。5、以文字的形式向标准化检查团汇报每个检查周期内的质 量标准化工作。6、每月月末各生产矿井将本单位质量标准化自检情况上报 集团公司质标办。八、检查后的评分定级现场检查完毕后，各专业组长要及时汇总情况，进行本专业的评

22、分定级，并将评分定级与隐患问题“四定”表，送交生 产处负责人。评分定级的标准根据是集团公司安全质量标准 化检查标准评分办法，客观根据是检查中所发现的各类隐患与 工程质量，评分务必严格公正，实事求是，严禁弄虚作假。九、考核与奖惩每次检查完毕后，质量标准化办公室要根据被检单位的得 分、各生产矿井自检情况与年初的达标规划比较，进行排队。 并据此进行奖惩，其具体办法执行XX矿业集团公司2011年质 量标准化考核达标竞赛办法。十、检查后的总结与通报对一个单位检查以后，检查团要根据被检单位存在的隐患 情况，采取分专业组通报或者集中通报两种形式，对检查结果 进行通报。每次检查完后，各专业将检查结果报送生产处

23、标准 化办公室，质量标准化办公室将对检查结果进行归纳、整理， 并按单位、分专业以要紧成绩、工作措施、重大隐患与共性隐 患、各专业的隐患复查等四个方面为重点进行描述。写出讲评 材料，并将讲评材料传至各被检单位与机关有关处室与集团公 司有关领导。附件十八:XX矿业集团公司安全质量标准化工程质量档案管理有关规定为落实集团公司“军事化管人，精细化管事”的指导思想, 推进集团公司矿井安全质量标准化进一步进展，提升安全质量 标准化水平，规范现场员工操作，强化检查人员的使命感与责 任感，促进集团公司安全质量标准化向纵深进展与制造良好的 安全生产环境，特制定本规定。一、总体要求1、各生产矿井务必建立安全质量标

24、准化工程质量档案，并 有专人负责管理，各项施工都要实行挂牌管理，明确施工负责 人、技术负责人、质量负责人、验收负责人，严格落实与责任 追究。2、工程质量档案文件包含作业规程、措施。作业规程与措施的学习、贯彻与考试记录。安全质量标准化旬检、月验收记录，每班现场支护记录 表。每班生产结束后由带班长、质量验员与安全员如实填写 现场记录，并交质标办归档保管。二、实施步骤1、所有的巷道（2010年施工的巷道）应在巷道开口 30事故发生。2、提高矿井装备水平，实现矿井安全高效，确保矿井安全 生产。3、实施人才战略，强化培训及手指口述工作，杜绝无证上 uU冈。4、优化矿井设计，提高工程质量，提升矿井安全质量

25、标准 化水平。5、生产矿井与资源整合生产矿井安质量标准化达到规划目 标（规划目标详见竞赛办法）。三、总体思路完善体系，创新管理，在质量标准化建设中力求做到：落实 一个责任、执行一个标准、创建一项精品工程、完成一项规划、 实施六项制度、抓好四项建设。1、落实一个责任：各项工程施工都要实行挂牌管理，明确 施工负责人、技术负责人、质量负责人、监督负责人，建立工 程档案，工程档案要明确“管的、看的、干的、验收的”责任 人，严格责任落实与追究制度；2、执行一个标准：即集团公司下发的生产矿井安全质量 标准化检查标准及评分办法；3、创建一项精品工程：各生产矿井采、掘、开工作面必 须创建一项质量标准化精品工程

26、（附：精品综采、开掘工作面米设置标识牌板。标识牌板内容包含：巷道断面形状、支护形 式、支护材料、巷道长度等，并务必标明巷道施工负责人、技 术负责人、质量负责人、验收负责人等。2、施工巷道的每段要标明哪段巷道是哪个班组施工的， 哪根锚杆是谁打的，谁负责验收的，并要标明该段巷道的工程 质量验收人（架棚类同）。3、锚杆（锚索）网、喷浆巷道施工要求施工工序：初喷一锚杆+挂网+锚索一复喷。钢筋网在喷射混凝土中的位置应符合下列规定：A.钢筋网到岩面喷厚不小于30mm。B.钢筋网外保护层的喷厚不小于20mll1,不大于40nlm。施工班组要对现场工程质量进行实测实查实记录。喷浆巷道的基础要符合设计要求。喷浆

27、巷道的喷层厚度观测孔要求：5个/50米。4、井下采、掘工作面所使用材料放置堆放要求堆放地点有安全性，如堆放高度，宽度，距轨道距离多 少，堆放在巷道哪侧，是否影响矿车运行。要保证取用堆放方便。要保证整齐美观，除材料堆放外巷道内不能再有其他任 何材料的堆放。三、工程质量档案管理1、工程质量档案管理责任由质量标准化办公室统一管理, 并指定人负责管理。2、工程质量档案按单位工程立卷，统一编号，并建立台帐。3、工程质量档案务必真实反映施工过程中的真实情况， 严禁弄虚作假，并不得任意涂抹，撕扯与销毁。4、工程质量档案从施工队组在巷道开口后建立，由质标 办人员及时积存资料，妥善保管。5、在工程竣工后，质标办

28、人员应将有关材料装订成册。6、负责工程质量档案的人员，要认真作好归档检查、保 管、编号、登记、借用及统计工作。7、文件的保管期限到该工程停用后。附T：锚杆支护（锚杆、锚索、钢筋网）现场记录表巷道 名称施工 区域施工 日期检查记 录日期检查 项目锚杆锚索角锚杆网片连 接要求角度间排距角度间排距角度间排距设计 要求检查实测检查项目锚杆、锚索、金属网布置示意图施工负 责人质量验收 负责人班评估 人员日期巷道 名称施工 区段施工 日期检查记 录日期检查 项目锚杆锚索喷浆厚度连网 要求喷浆料的 配比角度间排距角 度间排距初喷厚度复喷厚 度设计 要求检查实测检查项目锚杆、锚索、初喷、复喷示意图施工负 责人

29、质量验收 负责人班评估 人员日期巷道 名称施工 区段施工 日期检查记 录日期检查 项目巷道断面 尺寸支架背板、撑木及楔子连网 要求净 高净宽前倾后仰迎山 角棚 距柱窝 深度盘帮勾顶撑木楔子设计 要求检查 实测检查项目棚梁、棚腿、背板布置示意图施工负责 人质量验收负 责人班评估 人员日期附件十九:附件十九:XX矿业集团公司2011年度质量标准化达标竞赛办法为落实集团公司公司“军事化管人、精细化管事”指导思 想，夯实质量标准化基础工作，紧紧抓住质量标准化这一主线 工程，促使各单位能更加合理、规范地搞好质量标准化，使我 公司质量标准化现场操作水平与管理水平得到稳步、快速提高, 建设平安XX、富康XX

30、、绿色XX、开放XX、文化XX、与谐XX 大企业，确保全年的安全生产与各项任务的顺利完成。现将2011 年度质量标准化达标竞赛办法规定如下，各单位要认真贯彻执 行。一、组织领导 集团公司成立安全质量标准化领导组 组 长：翟红李贵生常务副组长：侯多茂副组长：张小平李咸华汪潜峰王新亚张跃首闫吉平杨建华沙立杰张仰龙刘玉峰贺志宏员：常根龙李朝良毛万发李镇汾朱国华郝树根付常青领导组下设办公室：办公室设在生产处办公室主任：刘志耀成 员：生产处安监局 通风处机电处地测处 总 调度室信息中心等处室的领导与有关工程技术人员二、竞赛目的1、消除事故隐患，夯实安全基础，确保安全生产。2、强化现场管理，规范操作程序，

31、提升管理水平。3、要求标准设计，加快工程建设，促进质量提高。4、全员、全面、全方位落实标准与责任。二、竞赛要求1、各生产矿井与资源整合生产矿井（专业）质量标准化达 到集团公司的达标规划；2、生产矿井每月完善并落实质量标准化“六项制度”；3、生产矿井安全质量标准化精品工作面按期落实完成。四、竞赛范围参加本年度质量标准化达标竞赛的单位有：1、生产矿井：河东煤矿、新柳煤矿、双柳煤矿、新峪煤矿、 贺西煤矿、新阳煤矿、中兴煤矿、曙光煤矿、紫金煤矿、宜兴 煤矿。2、集团公司各资源整合生产矿井专业：采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度（包 含监测监控系统）、综治八大专业。五、竞赛标准参加竞赛单位的竞赛标

32、准统一按集团公司颁发的生产矿 井安全质量标准化检查标准及评分办法（调度专业安全质量标 准化检查标准及评分办法（2011年版）与集团公司制定的监 测监控系统（瓦斯、人员定位、产量、通信）安全质量标准化 检查标准及评分办法六、达标规划（一）生产矿井及专业达标规划矿井矿井 达标 分数矿井 折合 系数专业达标分数采煤掘进机电运输通风地测调度综治河东矿9359493939494939394新柳矿9359493939494939394新峪矿9359493939494939394新阳矿9359493939494939394贺西矿9359493939494939394双柳矿935949393949493939

33、4中兴矿930.61. 00489293939294939394曙光矿9359493939494939394紫金矿930.61.00489293939294939394宜兴矿9359493939494939394比例系数1.21.41.51.02.01.01. 10.8（二）资源整合生产矿井及专业达标规划矿井采煤掘进机电运输通风地测调度综治812 分 8080808085808080生产矿井及专业奖罚系数表排名矿井奖罚 系数 %专业奖罚系数%采煤掘进机电运输通风地测调度综治第一名120.60.70. 750. 551.20. 550.50. 55第二名100. 50. 60. 650. 451

34、. 00. 450. 40. 45第二名80.40. 450.50. 350.80. 350. 30. 35倒一名-10-0.4-0. 45-0.5-0. 35-0.8-0. 35-0. 3-0. 35倒二名-8-0.3-0. 35-0.4-0. 25-0. 7-0. 25-0.2-0. 25注：1、各生产矿井安全质量标准化精品工作面每有一个面 达85分以上，矿井总分增加0.2分。每有一个面达90分以上, 矿井总分增加0.5分。各生产矿井未按集团公司要求建设精品 工作面扣矿井总分5分。2、各生产矿井安全质量标准化工程档案未按集团公司要求建立 与落实，扣矿井总分5分；每有一条巷道未按集团公司要求

35、进行落实, 扣矿井总分1分。3、调度、监控系统安全质量标准化得分是调度专业分值的60%与 40%。4、第一、二、三，倒一、二名的奖罚金额为：本表奖罚系 数X该单位当月绩效工资。六、考核办法（一）生产矿井1、各矿井按折合后的分数进行排名考核，各专业按以其超达标分数的净增值进行排名考核。矿井及专业分别奖前三名， 罚最后二名。具体奖罚比例见表。2、矿井未达到规划目标，除参加考核排名扣罚外，另追加 扣除该矿井当月绩效工资的5%；专业未达到规划目标，追加扣 罚矿井当月绩效工资的1%03、月度评比考核以集团公司抽查结果并结合各生产矿井自 检情况为考核根据，季度评比考核以集团公司检查结果为考核 根据。（二）

36、资源整合分公司及生产矿井1、资源整合生产矿井按折合后的分数进行排名考核，各专 业按以其超达标分数的净增值进行排名考核。矿井及专业分别 奖前三名，罚最后二名。具体奖罚情况见表（单位：万元）。名次矿井采煤掘进机电运输通风地测调度综治第一1044536333第二822224222第三611112111倒一822224222倒二6111121112、分公司的各生产矿井及专业达规划目标奖励分公司（单位：万元）矿井采煤掘进机电运输通风地测调度综治8334363223、各生产矿井及专业未达规划目标分别处罚分公司及生产质量标准化检查标准及评分办法）;4、完成一项规划：年初有矿井质量标准化工作的建设整体 规划；

37、各专业每月（季）完成标准化专项建设的规划、进展及 考核；5、实施六项制度（1）矿井质量标准化考核评比制度：制定矿对区（队）、 区（队）对班组、班组对个人的三级质量管理考核体系。考核 工资比例不低于绩效工资的20%；特别是班组对个人的质量标准 化考核务必建立考核制度、台帐。（2）矿长月度质量标准化例会制度：各生产矿井每月由 矿长主持召开一次质量标准化工作会议，总结上月质量标准化 工作，安排下月重点工作。重点解决质量标准化工作中的挡手 问题。（3）月度质量标准化现场办公制度：由矿长或者负责标 准化的副矿长每月对井下所有作业场所组织进行一次质量标准 化现场办公。关于沿路发现的问题能立即解决的马上解决

38、，不 能立即解决的通过会议纪要安排专人负责解决。并将质量标准 化现场办公情况上报集团公司生产处质标办。（4）质量标准化讲评制度：生产矿井要建立质量标准化 讲评制度，每旬、每月矿要对各生产队组安全质量标准化工作 的情况进行讲评，讲评要从提高员工素养、思想状态、工作积矿井（单位：万元）矿井采煤 掘进 机电 运输 通风 地测 调度 综治833436333集团公司每月对生产矿井考核一次，每季对资源整合分公 司与生产矿井考核一次。集团公司生产处质量标准化办公出据 考核结果，经集团公司考核委员会批准，由劳资部门随工资一 同下达。七、奖励资金从绩效工资中列支。八、调度专业安全质量标准化检查标准及评分办法与监

39、测 监控系统（瓦斯、人员定位、产量、通信）安全质量标准化检 查标准及评分办法见附表。九、本办法从2011年1月1日起执行。附:调度安全质量标准化检查标准及评分办法序号项目一组织机构机构设置：调度室是生产 指挥综合信息中心，设置1独立的健全的调度机构，并在生产副矿长直接领 导下开展工作。人员配备：调度室值班员 要保证24小时不间断值9 班，各小班值班调度员不“小于2人。调度室应配备主任、副主任、主任工程 师2名以上领导。专业文凭程度：调度室人 员应具有相当于高中以3 上文化程度，且有井下经 验两年以上者占50%以 上(含50%)二调度管理1组织与指挥生产标准分W 4 1 2498检查内容及评分办

40、法没有设置独立调度室机构健不得分； 设置独立调度室机构，没有调度机构 管理结构图扣0.5分。按标准配齐人员得1分，每少配一人扣 02分；没有调度人员信息统计表扣 0. 9分；人员信息包含姓名、出生年月、 职务、参加工作时间、井下工作时间、 政治面貌、籍贯、文化成度、职称， 每少一项扣0. 1分。达到标准要求得2分，一人达不到高中 文化程度扣0.2分，直到扣完为止，在 井下经验者比例每下降10%扣0.2分。(1)原煤产量在运量计划完成的前提下，逐月完成 作业计划得0.75分，有一个月未完成 计划扣0. 75分，如运量计划未完成， 以运量考核产量。(2) 掘进总进尺(3)安全(4)解决安全生产问题

41、逐月完成计划得0.75分；有一个月未 完成计划扣0.75分；月度矿井发生一次一级非伤亡事故扣0.5分；发生一起生产死亡事故不得分；发生两起生产死亡事故不得分且降一级处理。对本矿安全生产办公会议要有全面记 录，包含时间、地点、主持人、参加 人、工作安排、领导指示，无记录不 得分；记录不全，缺少一项扣03分； 对问题有记录无处理意见及结果的， 发现一处扣0.5分；记录不认真扣0.5 分。任查季度内一个月。实得分 扣分原因 扣分序号234(1)标准分掌握经营情况3应急能力：调度室应有本矿矿 井灾害预防处理计划、应急救 援预案，要求在一季度组织调 度人员进行学习且要有学习记9 录，以便检查；其它季度要

42、求“ 针对本矿实际情况进行应急救 援方面的演练，调度室要有备 案。落实业务保安责任制36专题调度：调度室应建立下列7 19 种专题调度I*重点工程专题调度：应全面记 录开工时间、工程进度、事故 影响、所遇特殊情况及采取措1 施、工程结束及验收情况等内 容，要求记录内容齐全。地质条件变化专题调度：由于 井下遇到断层、陷落柱、涌水 等恶劣地质条件变化严重影响 矿井生产时，应设立专题调度， 全面记录地质条件变化情况、1 采取措施、工作面生产进度等 内容，要求记录内容齐全、具 体。瓦触及有害气体、高温火点监 测专题调度：高、低瓦斯矿应 设立瓦斯与有害气体监测专题 调度，要有断电、超限、跑负 等问题处理记录，要全面记录9 问题发生时间及安排（包含单/ 位、人员、时间）、处理措施、 处理结束时间、发生问题原因、 处理结果及防范措施等。另外 要求调度台务必有声光报警装检查内容及评分办法各矿调度务必建立产、运、存、成 本、利润指标与各生产队的当月、 年累计完成台帐，未按要求建立台 帐扣3分，缺少一项扣05分，帐 面库存与实际库存要进行比对，如 不比对扣0.2分，数据不真实，发 现一处扣0. 3分,记录不认真扣0. 6 分；不组织盘库扣2分